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除了經驗,我們還剩下什麼?:讓資深工作者邁入職涯高原期時,仍然維持競爭力的職場智慧

Wisdom at Work: The Making of a Modern Elder

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內容簡介

★Amazon網路書店評等4.8顆星
★Amazon網路書店中年生活分類榜前5名佳作
★激勵大師賽門.西奈克、《紫牛》作者賽斯‧高汀,一致盛讚


──本書寫給在職涯下半場面臨瓶頸的你──
在後浪推前浪的現實職場,時屆壯年甚至中年的你我,
或許已慢慢追趕不上當前最新的科技、最潮的流行,
薪資和職銜都停留在「職場高原」,不上不下。
這個時候,除了「經驗」,我們還能從哪裡勝出?

──你擁有跟年輕人不同的價值與智慧──
當進入職涯下半場時,我們更需要看見連自己都沒看見的熟年價值。
儘管少年人有新鮮的肝、創意的腦,是熟稔科技工具的數位原住民,
許多資深工作者也培養出更有價值的職場智慧,足以在職場上保持競爭力,例如:
良好的判斷力、直白的洞察力、高EQ、全局思考視野、管理工作的能力……等。

──讓熟年價值成為你的祕密武器──
無論你正在千禧世代一個個往上爬的職場中掙扎求存,
或是考慮卸下資深身分,轉換跑道、另創人生新篇章,
本書將以眾多實例與4門自我提昇的課程,創造嶄新的職場價值,
引領你重拾「熟年實習生」的初衷,跨出你熟悉的舒適圈,
證明資深不等於過氣,你的競爭力絕對不只是經驗與年資!

【本書特色】

一、豐富激勵案例,搭配明確可行的自我提昇步驟,讓讀者有勇氣跨出舒適圈
本書作者曾任大集團業主,後被Airbnb聘為顧問,過程中除了有作者自我挑戰的故事,也收集到諸多工作者在職場上進化或轉換跑道的案例。讀者不只能從中獲取勇氣,也能藉以瞭解固守原地只會落入僵化處境,開始明白怎麼跳離那安逸卻沒有發展性的舒適圈。

二、工作,不只是趕上最新的科技與知識
有別其他同類書籍常強調轉業、創意、新技術,本書回歸初衷,指引讀者明白各自的工作經驗可以越陳越香並觸類旁通,為年輕人當政的職場帶來不一樣的視野、策略與文化,重點在於如何看待自己目前的位置,重新調整自己的心態,讓自己依然在職場上能夠發光發熱。

【專業推薦】
中央大學人資所副教授 林文政
獵頭的日常・職涯教練 Lynn Lin林沂萱
領導力/激勵演說專家 賽門.西奈克
暢銷書《紫牛》作者  賽斯‧高汀
知名高管教練/思想家 馬歇爾.葛史密斯

「每個人都會變老,但不是每個人都能夠好好變老。經驗可以是樂齡族最大的資產,也可以是最大的負債;它活化了一些人,卻僵化了另一些人。唯有那些『復歸於嬰兒』的老一輩,老而彌新,勇於突破經驗的框架和制約,並能創造新的價值。他們整合一生的智慧與經驗,而成為自己和年輕輩的導師。整本書充滿作者的睿智,許多引人深思的故事,很能啟發智慧。」──林文政,中央大學人資管理所副教授

「我們並不會因為年歲增長就獲得智慧,而是要主動培養才可積累智慧。人人都應該學習如何獲得智慧,奇普.康利明智地為我們這段旅程提出指引。」──賽門.西奈克(Simon Sinek),領導力作家/激勵演說專家

「世人對長者的印象,如慷慨、睿智與具精神力量,在奇普.康利身上完全體現。他明白關鍵不在於年紀老幼,而是要有正確心態。他在本書分享出來的智慧,正是今日我們需要的長遠思維。」──賽斯‧高汀(Seth Godin),暢銷書《紫牛》作者

「奇普引領我們體會『成長心態』的威力。就學習如何培養初學者心態與能力,讓他們可以學習、成長,並成為足以發揮終身經驗的睿智顧問而言,奇普將是你的明燈。」──布萊恩・切斯基(Brian Chesky),Airbnb共同創辦人與執行長

「奇普在本書提出智慧與EQ(情緒商數)的需求日益增大,在當今這個過於強調速度和DQ(數位商數)的社會,此呼籲可謂一語中的!每一個由青壯派當政的公司,都可以用上一些『智慧保險』。」──馬歇爾.葛史密斯(Marshall Goldsmith),知名高管教練/思想家

「如果你對工作感覺枯燥乏味、疲倦不堪,或只是得過且過,你可以在早上讀讀這本書,重拾你的活力。」──《金融時報》書評

「這本探討如何將智慧帶入職場的佳作,來得實在及時。奇普.康利有過親身體驗,現在他要教你怎麼找到更多智慧。」──亞當‧格蘭特(Adam Grant),華頓商學院教授/暢銷作家

「在一個把好點子與直覺吹捧為成功的時代,奇普.康利這本書提醒我們,包括分析、努力、耐心與其他諸如此類,以智慧的形式表現出來的特質,仍然非常重要。」──阿恩.索倫森(Arne Sorenson),萬豪國際酒店集團執行長
 

作者介紹

作者簡介

奇普.康利Chip Conley
暢銷書作家兼旅館業創業者,擁有史丹佛大學學士及企管碩士學位,目前於Airbnb擔任策略顧問。他在26歲時創立了「裘德威旅館集團」(Joie de Vivre Hospitality),將之經營成為全球第二大的精品飯店品牌。在2013年賣掉這家公司後,他進入Airbnb擔任國際旅館與策略部主任,幫助這家公司發展成全球最大的旅館品牌,傳授Airbnb遍布全球近兩百個國家的成千上萬名房東屢獲殊榮的獨門心法,並開辦一年一度的房東大會,邀集幾千名房東共襄盛舉這場凝聚歸屬感的全球盛會。

康利曾榮獲旅館業最高榮譽先鋒獎(Pioneer Award),與萬豪酒店(Marriott Hotels)、金普頓酒店(Kimpton Hotel)、溫德姆酒店集團(Wyn)等業界巨擘平起平坐,同時還擔任火人祭(Burning Man Festival)及伊色冷研究所(Esalen Institute)的委員。著有《巔峰》(Peak),以及紐約時報暢銷書《如何控制自己的情緒》(Emotional Equations),並曾在TED演說主題「生命裡的不凡」,思考如何建立以幸福為基礎的商業模型,迄今已有近300萬瀏覽次數。

譯者簡介

吳慕書
政治大學畢業,曾任職國內、外金融機構、《華爾街日報》與科技產業專刊。現為財經雜誌研究員。

 

目錄

前言

第一章  你的熟年價值急速增值中
第二章  我竟是「中年實習生」?
第三章  原料、煮熟、燃燒殆盡、重來一遍
第四章  第一門課:進化
第五章  第二門課:學習
第六章  第三門課:協作
第七章  第四門課:忠告
第八章  要勇進,不要勇退
第九章  經驗紅利:擁抱組織裡的斜槓樂齡族
第十章  賢哲時代

附錄
 

詳細資料

  • ISBN:9789864775453
  • 規格:平裝 / 352頁 / 21 x 14.8 x 1.6 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:30歲~85歲
 

內容連載

刻意打造個人名聲
 
無論你的新角色是什麼、位居組織層級結構中的哪個位置,請謹記,你有更大格局的角色就是成為標竿人物,這一點很重要。越多千禧世代尋求你這位斜槓樂齡族的忠告,對你決定應該提問什麼重要議題、成為什麼人物就越有幫助。一旦你意識到這一點,就會開始認真看待自己的形象、名聲或個人品牌將如何傳達給他人。在這個YouTube 和Instagram 火紅的時代,年輕世代越發擅長經營個人品牌,你也該將它視為自我進化的一環。
 
就在我進入Airbnb 即將屆滿三個月,開始看到我的一言一行有何影響,因此反過來敦促自己制定個人專屬的行為準則。正如我在著作《新CEO:做自己的情緒總管》(Emotional Equations)所寫,領導者是跟隨者的情感溫度調節器,我們這些領導者的習慣大有可能像傳染病一樣蔓延。我的準則基礎是尊重:如何讓人感受到尊重,以及如何贏得尊重。布萊恩請我協助將Airbnb 發展成為一家裡裡外外十足是飯店的公司,我知道餐旅服務業的核心就是尊重。我條列一張習慣清單,希望不僅在同事之間互相效法,更希望全天下的房東與房客社群都採行。我以這種非常慎重的方法定義自己的名聲,同時遵行足以維持名聲不墜的行為。這是我以前自己當老闆時從未碰過的嘗試,但在這一處全新的棲地中,這麼做感覺上就像是強調自己是誰、代表什麼價值的核心。它不僅協助我帶著明確目的領導,還讓我進化出寓意更深遠的身分。這種做法的附帶好處之一是,身為這家企業的斜槓樂齡族,我帶頭樹立出我們的團隊與會議所應遵從的規範,打造尊重的模型可能會對周遭其他人產生骨牌效應。但總而言之,改變他人的最有效方法之一就是回過頭來傾聽著名的甘地教義:展現出你想要看到的改變。

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