新常態下旅遊開發中的文化創新：模式與實踐

上篇: 背景篇
第一章新常態的宏觀背景/ ３
第一節新常態提出背景及概念解讀/ ３
一、新常態提出的背景/ ３
二、新常態的概念解讀/ ３
第二節新常態的基本類型及其特徵/ ４
一、經濟新常態及其特徵/ ４
二、政治新常態及其特徵/ ５
三、社會新常態及其特徵/ ６
 
第二章新常態下的旅遊業/ ７
第一節從傳統旅遊到旅遊新常態/ ７
一、從「事業」到「產業」的轉變/ ７
二、「旅遊小國」到「旅遊大國」的轉變/ ８
三、「單一觀光型產業」到「複合消費型產業」的轉變/ ９
四、旅遊業是新常態下新的經濟增長點/ １０
第二節旅遊新常態的內涵及特徵解讀/ １２
一、旅遊新常態的內容/ １２
二、新常態的特徵/ １３
第三節新常態下的旅遊開發/ １５
一、新常態下旅遊開發現狀及面臨的問題/ １５
二、新常態下旅遊開發的突破口/ １７
 
第三章新常態下的旅遊開發與文化創新/ １８
第一節新常態下文化創新與旅遊開發的關係/ １８
一、文化是旅遊開發的原動力/ １８
二、文化創新是旅遊開發的推動力/ ２０
三、旅遊開發是文化創新的重要載體/ ２７
第二節新常態下文化創新概述/ ２９
一、中國文化發展述評/ ２９
二、文化創新概念/ ３３
三、文化創新價值構成/ ３７
四、文化創新評判尺度/ ３９
五、文化創新發展途徑/ ４０
第三節小結/ ４３
 
中篇: 模式篇
第四章新常態下旅遊開發中的文化創新理論模式/ ４７
第一節文化創新的動力體系/ ４８
一、文化創新的外在動力: 文化變遷理論概述/ ４９
二、文化創新的內在動力: 文化自覺理論/ ５８
第二節文化創新的表現形式/ ６５
一、文化創新的外在表現: 文化符號學理論/ ６６
二、文化創新的內在表現: 場所精神理論/ ６９
第五章新常態下旅遊開發中文化創新方法模式/ ７４
第一節文化創新模式構建/ ７４
一、文化創新模式的源起/ ７４
二、文化創新模式的構建/ ７５
第二節文化創新模式解讀/ ７８
一、「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」文化創新模式核心要素解讀/ ７８
二、「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」文化創新模式運作流程/ ８４
三、「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」文化創新模式價值內涵/ ８６
四、「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」文化創新模式擬解決的核心問題/ ８６
第三節小結/ ８８
 
下篇: 實踐篇
第六章新常態過渡期: 文化創新的撬動/ ９１
第一節「上海新天地」文化創新/ ９１
一、「新天地」的源起/ ９１
二、「新天地」文化回憶/ ９４
三、「新天地」模式解構/ ９６
四、「新天地」經典「複製」/ １０３
五、「新天地」現象總結/ １０５
第二節常州「東方鹽湖城」文化創新/ １０６
一、「東方鹽湖城」文化淵源:「Ｃ＋Ｒ(文化＋回憶)」梳理整合/ １０７
二、「東方鹽湖城」理念重生:「Ｃ＋Ｒ(文化＋回憶)」提煉昇華/ １１０
三、「東方鹽湖城」空間架構:「Ｔ＋Ｌ(旅遊＋生活)」有機過渡/ １１６
四、「東方鹽湖城」經典塑成:「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」模式/ １２２
 
第七章新常態時期: 文化創新的再造/ １２３
第一節朝陽「化石文化創意園」/ １２３
一、元素解構/ １２３
二、「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」模式的構建/ １２８
三、「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」模式應用/ １３０
第二節縛婁古國􀅰文化大觀園/ １３６
一、縛婁古國「Ｃ (文化)、Ｔ (旅遊)、Ｒ (記憶)、Ｌ (印象) 」
元素解構/ １３６
二、縛婁古國文化創新理論模式的應用/ １４６
三、縛婁古國「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」模式構建/ １４８
四、縛婁古國現象總結/ １５１
 
參考文獻/ １５２
中文部分/ １５２
外文部分/ １５９
 
 

序

　　站在新的起點上，旅遊業正在由觀光旅遊向觀光、休閒、度假多層次立體化方向轉型，毫無疑問，今後幾年中國旅遊業的發展重點將會集中在「遊」「養」和「娛」上。所謂「遊」就是旅居和度假，目前國內的旅遊休閒度假市場已經出現井噴式增長，中國將成為全球最大的休閒度假市場；所謂「養」就是養老、養生、養心和養子，這是大勢所趨；所謂「娛」就是文化產業，在移動互聯網時代，手遊、電遊、體育產業、文旅產業無疑會成為新的消費熱點。
　　
　　新常態、新起點，自然有新要求，「轉型」「升級」「創新」已經成為新常態下旅遊開發的新標籤。然而，無論是「遊」「養」還是「娛」，也不管要怎樣「轉」「升」和「創」，都離不開一條主線，這條主線就是文化。文化是一個民族的記憶和靈魂，也是旅遊業發展的根基和動力。旅遊業之所以能發展成為當今世界最大的新興產業，之所以能蒸蒸日上，究其根本，是因為從古至今它的產生和發展都得益於文化因素，對異質文化的追求和體驗是最初的旅遊動機，而文化的變遷和創新又延續了旅遊者對異質文化的追求，從而使旅遊活動得到延續。國際旅遊發展的經驗顯示: 未來旅遊業的發展將離不開對文化的挖掘和利用，否則將會失去其原有的吸引力和應有的經濟價值。換言之，旅遊業未來的收益將逐漸擺脫人數的限制，逐漸地轉移到對文化產品的打造和具有文化內涵的旅遊服務上。在旅遊業中只有對文化內涵的挖掘和利用，才能更好地把握當代旅遊者「遊」「養」「娛」的旅遊訴求，從而創造更多的經濟利益和價值。
　　
　　本書正是把握住了旅遊與文化這種深層和內在的聯繫，以文化創新作為新常態下旅遊開發的手段和突破口，通過對中國旅遊大發展和文化產業上升為國家戰略的新常態背景的分析，在系統全面地解析了新常態、文化、創新、文化創新等核心概念基礎上，從文化變遷理論、文化自覺理論、文化符號學和場所精神理論視角出發，構建了新常態下旅遊開發中的文化創新理論模式———「文化創新的動力體系和表現形式」。同時，作者依託多年從事旅遊開發工作的經驗總結，以及對新常態背景下文化創新的理解，從時間、空間和創新三個維度，以文化(ｃｕｌｔｕｒｅ)、回憶(ｒｅｃｏｌｌｅｃｔ)、旅遊( ｔｒａｖｅｌ)、生活( ｌｉｆｅ) 和經典(ｃｌａｓｓｉｃ) 為五大核心要素構建了新常態下旅遊開發中的「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」文化創新操作模式。
　　
　　最後，本書對於構建的理論模式和操作模式進行了實踐驗證和應用，通過在新常態過渡時期上海新天地的案例證明了本模式的科學性和可操作性，在此基礎上對新常態下兩種不同類型的旅遊開發項目進行了「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」模式的應用實踐。
　　
　　在本書寫作中，張明負責整體框架的制定和統稿，並寫作第五、七章和序言、後記；胡潔負責第二、六章的寫作；張位中負責第三章的寫作；陳謹負責第一、四章的寫作，並負責本書涉及實踐案例的調研及案例的落地實施。