使命感，就是超能力：發掘自己的天賦特質，順從天命發揮所長，人生步上正軌，個人成就邁向巔峰

　　這一生，你為什麼而奮鬥？
　　職位、薪水、夢想、熱情……這些只能滿足一時，卻經常帶來挫敗感，
　　事實上，上天早就為每個人內建一套成就系統，
　　也就是個人獨特的天賦特質──你的天命。

　　順從天命，帶著「使命感」奮鬥的人，有如自備發電機，
　　總能有源源不絕的動力，不斷進步、翻轉，
　　也更能夠化不可能為可能，
　　天命，是上天賦予每個人專屬的成功法！

　　★哈佛商學院MBA真誠領導力培育課程的延伸閱讀書單
　　★樂高人力長、國際行銷大師、哈佛商學院、商界領袖、政府官員……讚聲推薦.

　　你是不是有過以下這些想法：
　　．生活總是找不到重心，跌跌撞撞
　　．常常對工作不滿意，一直想轉職或轉行
　　．對任何事情的投入度不高，力不從心，身心俱疲
　　．看不到未來的方向，對自己的人生迷網
　　．在工作上有了更高的職位，但不斷自我懷疑

　　這不是因為你能力不足或一無是處，
　　只是你還沒發現自己的天命。

　　華頓商學院院士尼克．克雷格指出，
　　每個人都有天命，就像內建的「人生導航系統」，
　　只要遵循這個設計，無論做任何事都能好好發揮，也是別人無法取代的。

　　有人天生適合做領導者，越是混亂，越能保持冷靜，能指引人們做好真正重要的事；
　　有人生性悲憫，總是能化解衝突，比他人更會製造人和契機；
　　有人著重細節，能看出別人看不到的問題，更快找出務實的解決方法……

　　天命不是職務、頭銜、熱情，而是「你帶給世界的獨特天賦」，
　　順著它發揮，會感到得心應手，也會引發你的好奇心，讓你變勇敢、謙虛，並獲得啟發；
　　即便遇到挫折、恐懼、困惑、難題……各種挑戰，
　　只要順從天命，由內心自發的「使命感」會讓一切都有了意義，
　　還能為你帶來前所未有的韌性與潛力。

　　哈佛商學院最新正向心理學、領導、身心健康的研究證實，
　　現在處於「VUCA」（易變、不定、複雜／混亂、不明朗）的時代，
　　順從天命做事的人往往較能引發強大的內在力量，抵抗各種打擊，
　　發揮自己的價值，創造傲人的成就。

　　許多《財星》五百大企業、五十大傑出領袖都引進克雷格的訓練課程，
　　引導中高階主管向內求，發現個人特質，拓展潛能，
　　也鼓勵他們協助部屬發現天命，順從天命，在工作上發揮所長。

　　《哈佛商業評論》雜誌統計了二十五種產業、兩萬名員工的數據發現，
　　有順從天命工作的員工可做到：
　　．留任的可能性提高2.8倍
　　．工作滿意度提高2.2倍
　　．工作投入度提高93％

　　使命感堅定的主管更可激勵部屬做到：
　　．工作滿意度提高70％
　　．工作投入度提高56％
　　．留任的可能性提高100％

　　簡單來說，天命就是老天爺賦予每個人獨一無二的成功法，
　　更是人生的領導人和導航，具備以下作用：

　　天命讓你能為人生遇到的挑戰、機會、失敗……任何事都賦予正面意義
　　天命會存在一輩子，沒有退休，也沒有不適任
　　無論「做」什麼都行得通，不會因為行業別、職位而有所差別
　　在人生各層面都行得通，職場、家庭、教養、感情生活都能越來越好
　　減輕「冒牌貨症候群」，因為天命可以讓內心的各種衝突和諧共處
　　喚醒內在的好奇小孩，讓你充滿活力、洞察力、專注力
　　做任何事都有回家般的歸屬感，所做的事適得其所，不再覺得與社會格格不入

　　克雷格提供五步驟，幫你從童年時光、人生考驗、熱忱中，找到你的天命，
　　打造自己的「使命宣言」，就像打造一首專屬的戰歌，召喚無畏的自己，讓你披荊斬棘。
　　帶著「使命感」做事的人，如同擁有了超能力，
　　不被迷網、挫敗、厭世所困惑，人生步上正軌，
　　讓你活得篤定、自信、有意義，從內到外都具有影響力，個人成就邁向巔峰！

名人推薦

　　火星爺爺｜作家、企業講師
　　亞蒂絲EYDIS｜臉書心靈對話版主
　　林以涵｜社企流共同創辦人
　　林沂萱｜Inner Career首席職涯教練
　　陳怡蓁Tanya｜吾思傳媒女人迷共同創辦人
　　超級旅行者Elaine&Vicky｜Youtuber
　　蘇仰志｜雜學校創辦人

　　「我們的故事就是從一個使命感開始，所以看到這本書更是會心一笑，當你發現天命，即便路途艱辛，依然能勇敢向前行、無所畏懼，真心推薦。」──超級旅行者Elaine & Vicky，Youtuber

　　「每個人都有獨特天命，我一直深信不移。運用天命我們產生強大能量，影響自己帶領別人，在混亂中站穩腳根。」──亞蒂絲EYDIS，臉書心靈對話版主    

　　「我深信每一個生命來到這世上都有它的意義，可惜的是我們卻從未好好的探索自己。 所幸這本書提供了一個強而有力的路徑，讓我們有機會可以發揮自己天生獨有的超能力！」──蘇仰志，雜學校創辦人

國際好評

　　「警語：本書在探討天命，順從天命後，你在人生、愛、養育子女、領導的方式上都會有所改變。找到天命以後，就再也忘不了，擋不了，學到了也就還不回去了。如果試圖去拋開自己誕生在這人世的理由，可能會引發焦慮、悔恨、困惑、自我懷疑，不斷有一種『我到底在做什麼？』的感覺。一旦開始朝天命奔去，就再也回不了頭。」──布芮尼．布朗（Brené Brown），《紐約時報》暢銷書《不完美的禮物》作者

　　「尼克．克雷格的大作能引領你找出真誠天命，同時讓你的領導力邁向轉型。克雷格以其深入的瞭解、出色的洞見、有力的例子，幫助你找出人生中更深一層的意義，為周遭世界帶來長久的影響。」──比爾．喬治（Bill George），《找到你的真北》（Discover Your True North）作者、哈佛商學院資深研究員、美敦力公司（Medtronic）前任董事長與執行長

　　「在今日的混亂世界領導，最需具備的就是克雷格的天命著作。跟克雷格合作以後，我的職業路線大幅轉變。要是沒有這段經歷就要去領導班傑利公司，簡直不敢想像。」──喬斯坦．索爾海（Jostein Solheim），班傑利公司執行長

　　「我一直花時間思考自己身而為人，想在生涯與職涯中達成什麼。闡述自己的天命，並不是一種發明的過程，而是探索的過程。跟尼克合作，我得以把各種碎片拼起來。找出我個人的天命以後，我身為領導者的影響力也隨之提升。」──羅夫．漢默斯（Ralph Hamers），荷商安智銀行執行長

　　「經過二十五年的職場生涯以後，我知道自己有基本的驅動力，卻說不出個所以然來。等到讀了尼克講述天命之著作，才恍然大悟。此後，我的天命有如一道指引的明光，幫我找到自己的重心立足，在最需要的時刻毫不費力地領導。」──羅倫．舒斯特（Loren Shuster），樂高人力長

　　「領導力──實用、豁達、謙遜的領導力──是今日的我們最急需的。尼克．克雷格分享他的智慧，讓人人都能造就不同，就從現在開始吧。」──賽斯．高汀（Seth Godin），《紐約時報》暢銷書《做不可替代的人》作者
 
　　「我找到天命以後，就獲得了連我都不曉得自己有的韌性。天命明確的領導者都知道自己支持的、不支持的是什麼，也知道自己跟誰站在一起，在遭逢難關時尤其是如此。如果機構希望領導者在變化莫測、模稜兩可的情勢下，快速做出合乎道德的決策，那麼《天命領導學》就是必讀之作。」──瑟琳娜．密斯丹（Selina Millstam），愛立信全球人才管理副總與主管

　　「只要人們連結到天命，就會發生力量強大的事情。本書闡述原因與做法。尼克．克雷格運用聰明的洞察力以及精湛的說故事天賦，教導我們，激勵我們。本書既是指導方針，又揭露出真相，注定成為天命運動的經典之作。」──理查．萊德（Richard J. Leider），著有《使命感如何讓好企業故事》（The Power of Purpose）、《你的人生有多重？》、《人生不必走直線》

　　「你不知道個人與團隊的超能力，就要他們充分發揮潛能，要怎麼做才能辦到？答案很簡單，辦不到。在本書，尼克．克雷格善於在藝術與科學之間保持平衡，輕鬆哄得大家回答這個大哉問──為什麼？」──史黛西．坦克（Stacey Tank），家得寶公司（Home Depot）公司企業傳播與外部事務副總

　　「如果你一直在對自己提出永恆的疑問：『我注定要過的那種有意義的人生，我是不是真的活出來了？』克雷格的智慧與理解清楚給了回答。還在尋求滿足感的人，克雷格會帶領你踏上自我探索的旅程，落實你的人生天命，並且領導得更好。」──丹娜．伯恩（Dana Born）博士，美國空軍准將、哈佛大學甘迺迪政府學院退休資深主管研究員

　　「有人說，需要一萬小時才能精通一項技能。幸好，尼克．克雷格替我們完成了辛苦的工作。過去十年來，尼克幫助成千上萬人發現天命，我有幸得以近距離親眼見識。那些辛苦得來的經驗教訓，他在本書中都跟讀者分享了，好讓大家或許也能找到自己。專心聆聽，尼克．克雷格是名符其實的天命大師。」 ──史考特．史努克（Scott A. Snook），哈佛商學院企業管理資深講師

　　「尼克．克雷格的熱忱如火，燒得他跨越慣例之橋，來到莊重對談與深度學習的領域。在那個領域裡，他幫助數以千計的人們找到天命或獨有的天賦。如今，他帶著深度整合的洞察力重返。原是影響數以千計的人，如今本書會影響數以百萬計的人。如果你想得知自己的真實面貌，想得知你所屬機構注定要做的事，那麼本書絕對是必讀。」──羅伯特．奎恩（Robert E. Quinn），密西根大學正向組織中心
 

作者簡介

尼克．克雷格（Nick Craig）

　　尼克．克雷格是核心領導力學院（Core Leadership Institute）院長，該學院是全球公司，致力於激勵人們找出目的，讓人們有能力實現真誠領導。

　　克雷格在領導力顧問與教練事業投注二十五年的心力，並在中途時認清一點，資深領導者最需要的就是在遭逢難關時領會內心深處的智慧。有了這層領悟，他在幫助大家開智慧的做法上重新調整重點，使得核心領導力學院有能力整合目的工作與真誠領導力，以期做出長久的業務成果。

　　克雷格憑藉著天命領導法的專業能力，跟許多公司和學術機構合作過，例如：班傑利公司、海尼根、荷商安智銀行、樂高、聯合利華、華頓商學院的高級管理學程、美國西點軍校等。

　　哈佛商學院的〈聯合利華的保羅．波曼：培育全球領導者〉（Unilever’s Paul Polman: Developing Global Leaders）個案研究報告描繪了克雷格與聯合利華的合作情況。克雷格身為華頓商學院院士展現的思維領導力，記載於 Wharton@Work。

　　若想深入了解克雷格與核心領導力學院的工作，請至 www.coreleader.com。

譯者簡介

姚怡平

　　台灣人，自由譯者，譯作三十餘冊。
 
　　希望之地，必有試煉，
　　願試煉的結尾是遍地美麗的綻放。   
　　──摘自 BTS〈Sea〉與 Agust D〈So Far Away〉
 

前言　有了天命，一切都有了意義
 
二○○七年，我站在《財富》五十大企業的一群資深領導者面前。在為期兩天的真誠領導力學程，我負責教導天命課，那是其中一個教學單元。當時，就連我也懷疑天命跟領導力之間是否真有關連。說到頭來，在總計十二章的真誠領導力實戰手冊中，〈天命〉只不過是其中一章，還是我教課的前幾年協助比爾．喬治寫成的。
 
當時，我以為天命跟領導力底下的其他重點領域十分類似。熟知試煉故事即是重點領域之一，試煉故事把我們打造成領導者、闡明我們的價值觀，或發揮我們尚未充分運用的優點。我以為天命的作用不如前述重點領域，覺得掌握前述重點領域才是贏家，所以我的重心放在前述領域，在天命領域上花的時間比較少。
 
該家公司請我把天命納入教學單元，想當然耳，我推託了。公司很堅持，我雖有異議，卻還是同意了。結果他們是對的，我錯了。二○○七年至二○○九年，在最難應對的領導者面前，我多次教導真誠領導力，那是該家公司最艱困的時刻，股價從五十六掉到六。對這群領導者而言，那是最為嚴峻的考驗，可用來檢驗哪些做法最有用。
 
畢業學員表示，以前必須大量裁員或大幅改變方向時，大家向來有個共識，誰要是領導大家度過艱困時刻並做出困難的抉擇，事後就會受到照顧。可是那次的狀況不一樣，高層團隊陷於絕境，有如四面受敵，而大家能確定的只有一件事，沒人可以全身而退。那麼，當你的認股選擇權的股價跌到谷底，大家拿不拿得到薪水都成了問題，公司的未來難定，此時的你該怎麼做呢？
 
試想自己會採取的做法吧。
 
某位領導者提出的答案嚇了我一跳。他說：「聽著，我很清楚，認股選擇權、紅利、升職，這些再也沒指望了。我以前仰賴的外在動機，全都消失不見。我們以前擔心的經濟動盪，現在已經擺在我的餐桌上。我唯一能依賴的，是我身為領導者所秉持的天命，而這正是學程的內容。於是，我對團隊說，這個時候，我沒什麼能給他們的，只能表達出我所支持的，而我的天命一直以來都是成為激流泛舟的嚮導，帶領大家安全划到另一端。如果有人不想做這種事，我明白。不過，留下來的話，我們會共同度過最艱鉅的十二個月，至於結局如何，我不做保證。」