三個月交不出成果，就等於失敗！告別無效努力的Google三個月循環工作術

用Google內部最神效的「三個月循環法則」，
用90天做出成績、創造改變，
讓所有目標、計畫和願望不再是下一個新年新希望！

X待辦事項永遠列不完，重要事項一直往後延
X工作量很大，卻講不出明確成果
X加班累到死，還是被老闆嫌到死
X年資越來越長，卻沒有累積出具體的代表作
X每年的目標、計畫和願望都一樣 ，卻每年都達不到……

這些問題，不僅阻擾著你的工作，也困擾著你的人生嗎？
你需要的，就是用下定決心的「三個月」，改變你的一輩子！

本書作者曾經任職於Google，
他靠著Google內部最愛用的「三個月循環法則」，
開發出鼎鼎大名的Fintech雲端結帳軟體──「freee」，
拿下日本市占第一名，更成為日本富比士TOP10創業家，
本書首度揭露這套讓工作成效三級跳的工作心法！

「三個月」是規劃任何任務甚至目標最理想的期限，
任何企劃、人員只要三個月做不出成果，就會被視同失敗，
從設定合理「主題」→建構「行動」→破除「阻礙」→提交「成果」，
這將成為你用最短時間創造顛峰表現的路徑，重點包括：

◆運用「unlearn」突破思考框架
◆用「真價值法則」找到最佳解決方案
◆每三個月更新一次任務主題，才能成功抵達長期大目標
◆不是先決定「要做的事」，而是先確認「不做的事」
◆用「行動型目標」取代「結果型目標」
……

想改變？現在就開始擬定三個月計畫，在90天後交出不一樣的自己！

作者簡介

佐佐木大輔
日本市占第一的Fintech軟體「freee」創辦人，目前為該公司的董事長兼執行長。1980年生於東京，一橋大學商學院畢業。就讀大學期間，曾被學校派至瑞典斯德哥爾摩經濟學院（Stockholm School of Economics）交換學生。在知名線上行銷研究公司MACROMILL實習時，就已開發出專業數據統計系統，並設計出行銷調查方法。大學畢業後，於博報堂股份有限公司擔任行銷企劃人員，幫客戶訂立行銷策略。離開博報堂後，先至里昂證券公司（CLSA）當投資分析師，後到ALBERT股份有限公司擔任財務長一職。
　　2008年進入Google任職，負責訂立日本行銷計畫，並幫Google Map開發合夥企業，統籌亞太地區的中小企業行銷。2012年7月創立freee股份有限公司，推出使用率第一名的雲端會計系統──「freee」。2016年入圍日經商務「2013年日本最重要創新人士」、「2014年日本的一百名中心人物」，並於2015年、2016年連續入圍日本富比士「創業家排行榜」的前十名。

譯者簡介

劉愛夌
日本文學碩士，典型的A型，不標準的獅子座。除了是個在中文與日文之間穿梭的自由譯者，還是個每天和兩個小寶貝搏鬥的媽媽。
聯絡請至：ireneliu.jp@gmail.com

前言　

想做的事情一大堆，卻苦於沒有時間？

每天都被工作追著跑，忙得焦頭爛額，抽不了身？

相信現在很多人都有這兩個問題吧！我之所以寫下本書，就是想藉由自己過去的經驗，教導大家如何運用時間。

針對上述兩個問題，我的回答是：「如果你有想做的事，就必須擺脫每天被『待辦事項』追著跑的日子，為自己創造更多的時間。」

看到這個答案，一定有人心想：「有點創意好不好？我聽這種論調都快聽到耳朵長繭了。」「我就是因為挪不出時間，才會拿起這本書啊！」別著急，請各位耐心看下去。

我曾在Google服務期間，運用上班以外的時間，開發出freee這套雲端會計系統，而後更創立freee這家公司。

無論是在Google的工作期間，還是開發出freee之後，我都非常注重「三個月」這個時間單位。「三個月」，在Google稱為「quarter」或「三個月循環」；在日本則稱為「季度」。「三個月」是本書的一大重點，詳情請見後續章節。

善用時間擺脫低效率的工作

freee是日本目前使用率最高的雲端會計系統，這套系統對我運用時間的方式影響甚鉅。

很多人每天都被時間追著跑，導致事情一再拖延，無法獲得解決。觀察一番後，我注意到會計這類「後勤工作」的效率特別低，是職場上的一大問題。

「創造型工作」無法講究效率，但是這類工作能為職場帶來新氣象與動力。相較於生氣勃勃的「創造型工作」，「後勤工作」就顯得死氣沉沉，既複雜又累人。我之所以開發雲端會計系統，就是想幫大家擺脫後勤工作的「糾纏」，把時間用來「創造」更多的新事物。

我們公司裡有很多工程師，每個工程師的生產力天差地遠，有時甚至會有百倍之差。為什麼會有這麼大的不同呢？在我看來，這與「時間管理」息息相關，懂得善用時間的人，才能在眾人之中脫穎而出。

然而，無論時代怎麼改變，一天還是只有二十四小時。想要有更多時間專注在自己想做的事上，我們除了要知道怎麼運用時間以外，還必須學習如何「創造時間」，排定事情的優先順序。

所謂的「排定優先順序」，換個說法就是排除「不需要做」和「可以不做」的事情。

我們必須照自己的想法排定優先順序，給自己一點緩衝，三思而後行，設法掌控時間。如果跳過這個步驟，很容易做什麼事都不順利，卻茫然找不出原因。