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聽說你在創業

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內容簡介

這時代需要這樣一本書。
一本說出當責之人,他心中聲音的書。

  《每天來點負能量》《告別負能量》暢銷作者
  ————林育聖(鍵人)————
  最新力作!

  放下創作者的身份,回歸創業者的角色
  將那些負能量,都化作創業路上的能量


  聽說你在創業————
  那你一定很多委屈吧
  你這麼有責任感,一定有很多人討厭你吧
  你願意承擔風險,一定有很多人誤會你吧


  ▌比起冰冷的公司管理, 比起無情的職場生存,比起社會所渲染的對立聲音,
  我們都應該更瞭解,每個人內心的聲音。
  這是一本關於老闆心聲的書,也是一本關於我們都不容易的書。————林育聖(鍵人)

  這本書,寫給老闆、負責人、頭家、BOSS、主管,
  也寫給夥伴、員工、職員、吃人頭路的每一個人。

  這是一本有關創業的散文。
  原來,這時代最被稱頌的創業精神,背後是這樣的故事。

  這也是一本有關責任與煎熬的書。
  讓你從此能更全然地觀看自己在工作與人生中的位置,不論你是老闆,還是員工。

  --

  卸下「每天來點負能量」七十萬粉絲團的光環,鍵人林育聖選擇回歸本業,經營文案公司,與公司夥伴一起為創業願景打拼。

  這時代談了太多創業的美好與自由,理想與目標,也說了太多我們印象中的「慣」老闆,但真實的公司經營,卻比表面上更殘酷,那讓人又恨又妒的老闆背後,往往是血淚斑駁的道路。太多書談論如何當好老闆、如何當好員工、如何向上管理、如何當好領導者,卻沒有人說到,在職涯的歷程中,人的心境都是如何轉變的。

  本書分為四個篇章——創業之初、與人之事、上班日常、身為老闆,以獨特角度記錄老闆不曾訴說的心境,從創業之初的雄心,到逐漸意識到身為老闆的責任,每天也在心中上演小劇場,還有不敢說出口的苦口婆心。書裡談被員工排拒在外的老闆心情、談一個人吃飯的老闆心態、談面對離職時老闆的內心波動、談成為老闆之後每日背負的壓力與責任,以及老闆們如何一步步變成鋼鐵心,做出狠心無情的決策。

  老闆是職位,也是人生的選擇。書中的文字,來自作者自身創業經歷,也來作者身邊的老闆朋友訴說的故事。第一次,有這麼多老闆不再是老闆,而是一個「人」,說出自己的真心話。

  這是一本,記錄責任背後心聲的書。
  像翻開一本日記,讓我們看見那些不容易。
  或許我們會更珍惜,那些生命中,願意承擔責任的人。

  如果你要創業,那就該先翻開這本書,看看裡面斑駁的傷痕,寫著怎樣的創業人生。
  如果你是老闆,那更應該看這本書,看見你那創業路上的心傷與苦,回顧這些日子,跟自己說聲辛苦了。

  ●我算了很多成本,卻沒把自己算進去,那些我們不知不覺中損耗掉,生命中重要的事,像家人、像情人、像自己的價值,又或是自己的心情。
  ●我們喜歡談動機,不是因為動機很重要,而是因為我們都無法保證未來。因此才希望即使未來沒有真正得到什麼收穫成果,那最起碼動機被滿足了,也就無怨了。
  ●沒有人希望開一間公司來折磨彼此,但事實上我們都被折磨了。
  ●被污名化的星期一是無辜的,失去工作的熱情,才是真的。沒有人喜歡星期一的原因,是因為沒有人喜歡工作。
  ●開會的無力之處,就在於你永遠不知道那些無言之中藏著什麼。
  ●我們都太害怕找不到方向,因此只能透過一條條的規定,仿若什麼明燈,照著規定,就不會有錯;照著規定,如果錯了,就不是我的錯。
  ●老闆是一份工作, 有一個「人」負責這項工作,他承擔了我們看不見的責任,所以做了我們不理解的決定。
  ●管理責任很多,但被管理的人,需要的不過就是每一天,能快快樂樂上班,平平安安下班而已。
  ●自開公司那一天起,你就消失了,剩下身分,剩下責任。
  ●權力不是絕對的存在,都是來自於有人願意交付與信任。沒有員工,老闆哪來的權力;沒有夥伴, 你在市場哪來的權力;沒有信任,你的權力無法達成任何目的。

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  ————————創業的人,好評推薦
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作者介紹

作者簡介

林育聖


  林育聖,筆名鍵人
  寫字的商人,做生意的文人,一個有創意的普通人。
  2015年開了一間文案公司,而後粉絲團「每天來點負能量」出頭,一生以文字為業,還在持續開拓更多文字可能性。

  keyman@copywriter.com.tw
  www.copywriter.com.tw

 
 

目錄

寫給老闆、負責人、頭家、BOSS、主管的序
寫給夥伴、員工、職員、吃人頭路的序
引言

●PART 1  創業之初
1 想成為不一樣的老闆
2 創業成本
3 老闆很愛上課
4 印象中的老闆
5 正常的老闆
|小故事————漸變為鋼鐵之人

●PART 2  與人之事
1 面試
2 閱人無數
3 動機
4 老闆來了
5 小圈圈
6 心寒
7 離職
8 總有人撐不下去
|小故事————堆築城邦之人

●PART 3  上班日常
1 工作熱情
2 公司福利
3 開會了
4 這是公司規定
5 做錯事怎辦
6 情緒
7 糟糕的不只一天
8 回憶
|小故事————端坐虛幻王座之人

●PART 4  身為老闆
1 倒閉
2 老闆的工作
3 老闆的意見
4 老闆的權利與權力
5 老闆的格局
6 老闆的人氣
7 創業的原因

終語
感謝言


 
 

寫給老闆、負責人、頭家、BOSS、主管的序

  ————我覺得,這時代需要這樣一本書。一本說出當責之人,他心中聲音的書。————

  二○一六年,我在臉書上寫了一篇文章,叫「聽說你在創業」。

  該篇文章至今還是我個人帳號上,迴響最熱烈的一篇,有興趣的朋友可以再回味一下:https://www.facebook.com/moinwawa/posts/1505371452814653。

  在那之後,我就常遇到許多老闆跟我訴苦,各種苦,包含我文章裡說到的與員工之間的關係、一個人打拼卻不被體諒、付出與收穫不成比例、想當個好老闆卻總是被逼成慣老闆……等。

  雖然我們都知道,這社會上還是有好老闆、好員工、好情人跟好人。
  但人就是這麼奇怪,你遇到一百個人對你好,不會覺得怎樣,但只要一個人對你壞,你就會覺得這社會好可怕,人性好可怕。
  在創業的路上,我們何止遇過一百個人?
  從商業合作夥伴、顧客消費者業主、員工夥伴合夥人,公司最麻煩也最逃不開的,就是關乎「人」的事了。
  這其中,每日陪伴我們最久、影響我們心情最大的,就是朝夕相處的員工了。

  我問過每個老闆,全都曾為員工的事困擾過,各種花式困擾都有,有偷盜公司財物的、有放任公司事務不管的、有積極向上後取走公司資源自立為王的、有消失不見蹤跡的、有整天在社群上演哀怨宮廷劇的……這些問題小則影響公司運作,大則破壞公司根基,讓老闆失去相信人的能力皆有。

  我們都知道,好夥伴好員工有,但也知道糟糕的人同時存在,糟糕的人會讓你印象深刻,並顛覆你的想像,成為你心中的傷並改變你的領導模式。
  如同社會上好老闆也是很多,但壞老闆才會上新聞版面,成為眾矢之的,成為「老闆」的形象。
  好情人都相守一生,恐怖情人才會鬧上新聞,難道我們就因此害怕感情了嗎?
  因此,我想寫這本書,寫下你們的心聲。
  不是站在公司的角度,說一些管理啊、領導啊、職場人生哲學之類的,這種東西大家都已經聽膩了,不過是尋常老闆喜歡說的大道理而已。

  我希望站在一個「人」的角度,擔任老闆這份職務,寫出我們心中會有的想法、現實會有的掙扎,好像我們看電影時,都會怒罵癡情主角:「這有什麼好猶豫的,快甩了那個賤人啊!」但等到感情抉擇真的在自己身上發生時,我們卻難以做下決定。

  我想寫出那些困難的抉擇,背後的心情。創業路上兇險萬分,當初不知道信了誰、吃錯什麼藥,才會走上創業這條路。
  「既然自己選擇了這個頭銜,就要做好承擔到最後的準備。」
  我們都不想找人麻煩,麻煩的從來都是這世界複雜的運作。而我們就是必須第一個面對麻煩的人。
  聽說你在創業,那你應該被叫過老闆、頭家、BOSS、負責人……等,不管哪一個稱謂,都代表著這間公司所發生的事情,都是你的事。
  我們是老闆,但我們又不老也不古板。
  我們是活生生的人,我們有血有肉,有家人有孩子,有感情有苦惱,有歡樂有情緒,有責任有困難。
  我想寫出這些。
  比起冰冷的公司管理,比起無情的職場生存,比起社會所渲染的對立聲音,我們都應該更瞭解,每個人內心的聲音。
  這是一本關於老闆心聲的書。
  也是一本關於:我們都不容易的書。
  希望這本書,能稍稍地療癒一點,你那創業路上的心傷與苦。

寫給夥伴、員工、職員、吃人頭路的序

  ——————這會像是一本日記。記錄著責任二字的艱熬。——————

  創業之前,我也當了幾年的員工,曾在自己的臉書上記錄了當初職場的心情和委屈。
  是的,當員工的我們,都有點委屈。
  總覺得自己不被認可,總覺得自己常被誤會,總覺得自己值得被更好的對待,總希望可以更被信任與做更大的事。
  總覺得總覺得,都是我們自己覺得,但是老闆都不這麼覺得。
  因此我們總覺得老闆很壞、主管很糟。覺得這些主事者都是討人厭的角色,總推翻自己的努力,又取得過多的利益。
  這些心情常常環繞於我的心中,心裡想著:「如果有一天我當老闆了,我一定不要這樣。」
  我們總是難以理解「上頭」下的決策,覺得許多事應該顯而易見,但不知道為什麼他們都看不到,是換了位置就換了腦袋,還是站得太高腦袋就凍傷了呢?
  如同我們都聽不慣:「養兒方知父母恩」、「當了爸媽你就知道爸媽的辛苦。」這之類的「幹話」一樣,覺得即使如此,也不能掩蓋掉父母對我們的錯誤。
  雖然我們不知道好主管、好老闆是什麼樣,但我們可以確定自己的主管老闆都不好。
  我心裡存著一個好老闆的樣子,那是我當老闆後,努力要變成的樣子。
  直到我們擔負的責任。
  當你成為小組長,也開始帶人後,覺得別人真的好難帶,講好多次還聽不懂。
  當你升上當小主管,也開始面試招募後,覺得新鮮人真的好不會寫履歷,面試態度也好差,好人才真是不好找。
  當你也變成了經理,開始扛組織業務與拓展業務時,覺得底下的人怎麼這麼不努力,這麼不拼,外面世界有多殘酷他們真是不懂。
  當你滿心期待的開了店,當起小老闆,覺得做生意真是不簡單,花錢請人來他還像大爺一樣等著招呼,愛來不來。
  當你雄心壯志的開了公司,當了創業者,覺得競爭壓力好大,市場變化好快,為什麼夥伴們動作都這麼慢,整間公司好像只自己在打拼。人都沒變,世界也沒變,我們只是看見了不同世界。
  原來,過去的我們覺得顯而易見的原因,都是因為有人扛起了複雜的道理。
  在那些複雜殘酷的道理之中,都有著讓人難以抉擇的挑戰,並且需要下讓人無法接受的決定。
  是選擇要讓一個部門裁退,好換取一個組織多存活三個月希望嗎?
  是選擇要接下一個硬仗,好換取下一個月全公司的薪水嗎?
  是選擇用今年尾牙的經費,來進行這一次冒險的提案,成功大家明年可能加薪,失敗則今年連年終都發不出來。
  每一個選擇,背後都是一條血管,連著一個家庭的明日。
  責任,改變了我們。
  老闆是一份工作,有一個「人」負責這項工作,他承擔了我們看不見的責任,所以做了我們不理解的決定。
  這不是一本教你如何當老闆的書。
  而是一本,記錄著責任背後心聲的書。
  像翻開一本日記,讓我們看見那些不容易。

引言

  ————「你為什麼假日還要進辦公室?」

  老闆,作為一種職業,很少說話。或者說,很少說關於自己的話。
  談經營、談管理、談公司未來與發展。
  就是不談自己。

  我們揹上這身分後,自己就消失了,取而代之的,是責任下的稱呼。
  那些社會上,責怪的慣老闆。
  那些辦公室裡,被說不懂裝懂的笨老闆。
  那些茶餘飯後,被嫌棄抱怨的蠢老闆。

  每個員工版本不同,但大多不是什麼好聽的話。

  老闆,是一個很髒的職位,諷刺的是,這職位是我們自己選的。
  跟大多數工作一樣,是自己選的,但我們更髒許多。
  因為在話題裡,我們都是帶給別人痛苦的角色。
  提案不過、薪水給太少、指令不明確、上禮拜說的這禮拜又換……職場上的抱怨,大多因老闆而起。
  彷彿老闆是這一切苦痛的根源,只要老闆一消失,那這一切就會解決了。
  老闆何苦存在?

  ————「你是工作狂嗎?」

  沒有人喜歡工作,我的夢想就是不工作。
  不論工作再怎麼喜歡,只要冠上工作二字,就不那麼有趣。
  就好像書本再怎麼有趣,只要說:「下禮拜要考。」那學習就死去。
  老闆也不想工作。

  幾乎我認識的每個老闆,包括我,假日都會進辦公室。
  是因為他們喜歡工作嗎?
  職場上常聽到有人說:「如果是我喜歡做的事,那即使每天加班也願意。」
  通常,這樣說的人,總是找不到喜歡的事。

  老闆不加班的,因為沒有下班。
  這是生活,再加下去,人生就會倒下。
  人生是取捨,你不能貪心的什麼都要,那是找工作才可以奢求的事。

  常說老闆不是人。
  當然,是人都不該揹負這麼大的責任。

  所以我想寫,寫點老闆的心聲。
  無關商業、無關管理、無關領導、無關市場。
  只關乎,這個職位。
  被稱為負責人的,老闆。
  你。

 
 

詳細資料

  • ISBN:9789869691840
  • 叢書系列:有方之度
  • 規格:平裝 / 236頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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