產品管理 從創意到商品化 

CH1　商品與消費
1-1　商品的定義與角色
1-2　企業對商品的觀點
1-3　消費社會

CH2　產品經理人的角色
2-1　商品管理的架構
2-2　產品經理的組織與職責
2-3　產品經理的角色與知識技能

CH3　產品經理的背景知識
3-1　科技管理
3-2　創意發想
3-3　設計概論

CH4　使命與策略
4-1　企業使命
4-2　企業策略
4-3　產品策略

CH5　產品組合與識別
5-1　產品平台策略
5-2　產品組合管理
5-3　產品識別與品牌管理

CH6　產品定位策略
6-1　產品概念
6-2　差異化
6-3　定位策略

CH7　產品發展策略
7-1　成長策略
7-2　產品與市場創新
7-3　產品發展策略

CH8　概念發展
8-1　概念設計
8-2　概念測試
8-3　商業評估

CH9　產品設計與分析
9-1　產品設計
9-2　分析與模擬
9-3　識別設計
9-4　市場測試

CH10　產品上市
10-1　上市決策
10-2　上市計畫
10-3　上市流程
10-4　上市後評估

CH11　行銷計畫
11-1　行銷策略與行銷組合
11-2　推廣計畫
11-3　通路管理
11-4　賣場行銷
11-5　展覽行銷

CH12　產品生命週期管理
12-1　產品績效的評估
12-2　產品生命週期
12-3　顧客關係管理

CH13　產品專案管理
13-1　專案定義及專案組織
13-2　專案流程
13-3　專案管理的重要步驟

CH14　產品專案管理範例
14-1　手機產品策略分析專案
14-2　手機產品開發專案
14-3　手機產品上市專案
14-4　商展專案