衝突的管理：美國海軍陸戰隊教戰守則

　　★ 本書獲美國亞馬遜 4.5 顆星評價！
　　★ 本書以中英對照方式出版，有利於讀者的研習。
　　★ 以極為簡潔的方式舖陳事理。
　　★ 面對衝突的戰鬥策略和技巧，可以應用在各行各業的日常運作中。
　　★ 本書所提及衝突的管理關鍵與作法，不會受到社會背景、文化特質、時間、地點等因素的影響。

　　商場如戰場。長期以來，每當企業界陷入與敵手競爭衝突的重圍中，往往會以亞洲偉大的戰爭古籍為師，指引明路，如《孫子兵法》及宮本武藏的《五輪兵書》。但這些經典之作，均著重於要求行動隱秘、掌握戰機的微妙變化，和耐心等候時機等。古人的智慧猶在，但如今面對競爭如此激烈的時代，光是以上這些要求恐怕已經不夠。而美國海軍陸戰隊是將作戰戰術發揮到淋漓盡致的佼佼者。

　　本書要告訴你，如何運用美國海軍陸戰隊強調的強勢與直接的戰鬥策略，當你遇到衝突，讓你與對手交鋒時，贏得每一場最後的勝利，使你不論在商場、政府部門或個人生活的領域中，都能無往不利。海軍陸戰隊是將作戰藝術發揮到淋漓盡致的佼佼者，能夠以少數精良的隊伍，擊潰為數眾多的強大傳統軍力。他們對一切足以影響戰場衝突之基本因素，速度所用之妙存乎一心，將對手打得落荒而逃，毫無招架之力。

　　本書也將呈現給你，美國海軍陸戰隊是如何透過精神與心智的鍛鍊，造就一位戰士的思想和大無畏的勇氣，使之成為兼具高度智慧、創造力及當機立斷能力的勇士。有句名言說：「勇敢並不代表面對恐懼的事物，不會感到害怕，而是表示擁有足以戰勝一切恐懼的力量。」現代人的生活充滿未知與阻力，想要在混亂失序的環境中脫穎而出，最需要擁有無畏的意志、高超的智慧、臨機應變的創造力、與當機立斷的決心，而這正是美國海軍陸戰隊最注重的個人素質。

　　這是美國海軍陸戰隊的行動準則，內容非常明確與精簡，而且充滿智慧。所闡述的戰爭哲學觀點，不論是在戰場、法庭、公司，或是現代人的緊張生活中，只要是雙方處於競爭狀態，本書所提供的理念都能派上用場。眾多讀過本書的人，即認為將書中的字眼『戰鬥』代以競爭；『軍官』代以經理人；『士兵』代以現場工作人員；『敵人』代以對手，那麼本書便成為一本觀點極為鞭辟入裏的管理經典。對於能夠領略這番話的領導者們，當你面對衝突時，這本書，將帶給你無限的啟示和振奮。

好評推薦

　　「今天的企業人，比過去任何時期，更需要具有陸戰隊員的長處——高度的信心、充分的訓練、靈活的手段、講究速度、加上渾身是膽。身處當前全球激烈競爭的環境，我們在處理事務時，必須迅速作成決定，並大膽地將自己的決定付諸實現。那些無法達到這些標準的人，將很自然地被拋後在競爭的起跑點上。」——前美林公司董事長及美國雷根總統時代白宮幕僚長　唐諾‧黎根（Donald Regan）

　　「本書奧妙的地方，在於它以極為簡潔的方式舖陳事理，就像一部基本教材。當中的策略和技巧，如欺敵、側襲、正面攻擊等所有一切，都可以應用在各行各業的日常生活中。」——律師 李‧貝利（F. Lee Bailey）

　　「身為海軍陸戰隊的一員，你一定要了解一件事，就是你隨時可能被徵召站出來領導。因此你必須隨時作好準備，在必要時馬上完全承擔一份責任。」——達美樂比薩連鎖店執行長　提姆‧摩納汗（Tim Monaghan）

　　「一名優秀的陸戰隊員，可以輕易地在改行後，於新選擇的行業中獲得成功。」——電視名人 艾德‧麥馬漢（Ed McMahon）

作者簡介

葛雷將軍（General Alfred. M. Gray, Jr.）

　　本書由美國海軍陸戰隊指揮部編纂，主其事者為葛雷將軍，他於一九八七年至九一年擔任美國海軍陸戰隊第二十九任指揮官，並出席參謀首長聯席會議，為Marine Corps Warfighting Philosophy（FMFM-1）的主要創始人。葛雷將軍於一九九一年退役，曾經出任Garber International Associates（GIA）公司資深合夥人；California Microwave公司董事；Vi-Jon Laboratories, Inc.公司董事。並於二○○○年獲得第一屆Navigator Awards-Private Sector的殊榮。

　　葛雷將軍現為GlobalSecNine公司董事長，該公司為民間投資公司，從事於安全、國防與反恐方面的業務，其中著重於國防與機密事務、港口與運輸系統安全，以及農產品、水資源與食品安全的項目。

　　葛雷將軍並為美國National Security Agency與National Reconnaissance Office顧問委員會委員；Potomac Institute for Policy Studies評議委員會主席與資深研究員；American Public University System董事；The Century Council顧問委員會委員等。

譯者簡介

彭國財

　　淡江大學美國研究所碩士，任職於工商時報國際新聞組。

前言
 
本書奧妙的地方，在於它以極為簡潔的方式鋪陳事理，就像一部基本教材，當中的策略和技巧，如欺敵、側襲、正面攻擊等所有一切，都可以應用在各行各業的日常生活中。——貝利律師
 
長久以來，企業界人士陷入與敵手競爭和衝突的重圍中時，亞洲偉大的戰爭古典名著，往往成為他們據以突破重圍的行動指南。但這些經典之作 , 包括《孫子兵法》和宮本武藏的《五輪書》等，都著重隱密、細膩和耐性的要求。如今面對競爭如此激烈的時代，光是以上這些要求已經不夠。
 
《衝突的管理：美國海軍陸戰隊教戰守則》這本書告訴你，如何運用美國海軍陸戰隊強調的弦勢與直搗黃龍戰鬥策略，讓你與對手交鋒時，贏得每場勝利，使你不論在商場、政界或個人生活的頜域中，都能無往不利。
 
海軍陸戰隊是運用調度戰藝術的專家，調度戰擅長的是以寡擊眾，以少數兵力，戰勝力量強大且兵員眾多的傳統武力。他們對一切足以影響戰場之基本因素如速度、奇襲、混亂、直覺、和心理混淆等的掌握，已經到了爐火純青的地步，所以能夠巧妙運用一切資源，將對手打得毫無招架之力。
 
本書呈現美國海軍陸戰隊如何透過精神與心智的鍛鍊，使一位戰士具備無畏的意志、高超的智慧、臨機應變的創造力與當機立斷的決心。
 
有句名言說：「有勇氣並不代表不會恐懼，而是擁有克服恐懼的力量。」對於能夠領略這番話的領導者，《衝突的管理：美國海軍陸戰隊教戰守則》這本書，將帶來無限的啟示和振奮。