文學季_加碼
忘形流簡報思考術:找到說服邏輯,讓你的價值被看見!

忘形流簡報思考術:找到說服邏輯,讓你的價值被看見!

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明細
 

內容簡介

不是講給對方聽,而是幫助他更好的理解!
第一本忘形流圖話簡報基礎心法X進階實作書

  讓對方覺得你在講人話,而且不會越講越空泛
  高流量、高分享、高互動的忘形流簡報進擊指南


  你也許會說明事情,但卻沒找出最佳觀點和切入點;
  你也許能化繁為簡,但卻脈絡不明;
  你也許說了故事,但就是無法戳到聽眾的心;
  你也許覺得萬事都OK了,但一上台就緊張無比……
  ……你的能力與價值,是否因為缺乏簡報力而不被看見?

  ◎突破簡報常見的盲點

  盲點一 化繁為簡?其實「簡」是找到最佳觀點
  釐清簡報思維的重點與盲點,就不會每次都為了投影片的內容和順序編排而頭痛。
  盲點二 要講得頭頭是道?其實是「理」輕,情意重
  別過度想著「把人教會」,簡報不僅是傳達道理,而是傳達道理中的情感,做一份邏輯清楚,讓聽眾心有戚戚焉,秒懂易理解的簡報。
  盲點三 無美感?其實讓人有感最重要
  沒學過任何美術設計軟體沒關係,重點是要視覺清楚、又能突顯你的專業感。

  ◎看似無招,實則步步有招,為什麼簡單的圖+話,卻能帶來不簡單的流量?

  從想法、說法到做法,完成想收藏、必分享的圖話型簡報
  ‧生產觀點行程│設定聽眾情緒,在情境裡延伸思考脈絡,找到溝通說服的著力點
  ‧超實用提醒│銷售不能踩的必敗三地雷、開場白練習說一千次簡報時會很順
  ‧解除聽眾防禦機制│用情感連結做開頭,讓對方產生願意聽你講的動機和理由
  ‧生活處處是簡報│整復師、江湖術士、健身教練……教我的說服攻略
  ‧忘形流簡報九宮格│PQA法開門見山直球對決,QSPA法打破固有認知、SPA法說一個好故事,有邏輯的人最吃香!
  ‧選圖和寫故事│用你的詮釋讓圖意更貼切,帶出故事中的衝突、對話與畫面

本書特色

  1.    忘形流簡報看似簡單,但絕不僅是黑白圖文,本書完整說明忘形流簡報精髓:溝通說服的「邏輯」。

  2.    成功的簡報,要照顧到KEY MAN三個需求:利益,意義,情感。在最難的「情感需求」上,忘形流簡報將教你設定情緒,並在情境裡延伸思考脈絡,找到說服的著力點。
  例如「觀點行程」:如何找出最打動人的觀點?設計簡報前試著回答下面問題就有頭緒!
  簡報時,我希望解決/滿足______(聽眾)的______(問題or願景),
  希望設定的情緒是_____,改變的思維是______。

  3.    八堂忘形流簡報課,每節課結束後設定情境思考題,學完馬上練習!

  4.    本書是張忘形首度整理忘形流簡報具有高影響力的秘訣,與其自己圖話黑白配,不如看書學,一步步建立好邏輯,打造話語權和聲量。

名人推薦

  ◎集合眾多大師、作家、學員口碑,他們都推薦忘形流簡報!

  王永福/頂尖企業簡報報練暨《上台的技術》《教學的技術》作者
  台版米蘭達的創業筆記Shannon Pu/《CAN DO工作學》作者暨盛思整合傳播顧問集團總經理
  雨狗RainDog/簡報奉行創辦人
  林長揚/簡報教練懶人包設計師
  林育聖/文案的美創辦人
  林大班/簡報小聚共同發起人
  周震宇/聲音訓練專家
  東默農/知名編劇老師
  洪震宇/作家暨創意教學工作者
  張瀞仁Jill/美國非營利組織Give2Asia亞太經理
  許皓宜/諮商心理師暨台北藝術大學通識中心副教授
  歐陽立中/作家、教師
  謝文憲/企業講師、作家、主持人
  蘇書平為你而讀執行長

  (以首字筆劃排序)
 
 

作者介紹

作者簡介

張忘形(張凱翔)


  實踐大學社會工作系學士。

  自號「忘形」,期許自己能在人生各方面「忘其形,得其意,成其真」。

  明明是個帥哥卻自稱大叔,明明可以靠顏值卻硬要拚實力。

  為澄意文創力捧的新生代口語表達及人際溝通講師,同時師事周震宇與洪震宇兩位震宇老師,熱衷思考與提出觀點,擅長帶領團體討論,目前亦擁有專欄作家身分。

  自2016年11月開始在臉書以人文精神飽滿、設計風格獨特的「忘形流 微簡報」發表各種觀點以來,短短三個月已被分享超過28000次,粉絲數量自然成長超過十萬,他以「忘形流 微簡報」陳述的觀點,每每獲得眾多網友的感心好評。

  現任
  •澄意文創志業有限公司 專任講師
  •THE NEWS LENS關鍵評論網 專欄作家
  •Cheers雜誌 專欄作家

  經歷
  •獨角獸人資顧問中心專案顧問•TVBS自信表達主播營講師•無界塾團體溝通課程講師•台北大學演講課程講師•明新科技大學邏輯表達課程講師•日月光國際家具館 銷售課程講師
 
 

目錄

推薦序 
自序 為什麼要學簡報?

第一部 簡報方法完全解密
LESSON 1 簡報通用心法
1.    簡報的定義
2.    以終為始:方向不對,努力白費
3.    聽眾為王:簡報是為了聽眾,而不是講者
4.    知己知彼:簡報的順暢,來自對限制的理解
5.    為什麼我們要從心法開始
LESSON 2 簡報底層邏輯
1.    簡報的四個類型
2.    架構3原則:2W1H
3.    事物的三種邏輯
4.    跟麥肯錫學架構
5.    簡報的加減乘除
LESSON 3 從生活中學簡報公式
1.    整復師教我的三件事
2.    江湖術士教你簡報公式
3.    直銷保險教我的三件事
4.    健身教練教你簡報公式
5.    女神教我的簡報說服
LESSON 4 簡報的圖像設計
1.    畫面的基礎三原則
2.    點:畫面從點開始
3.    線:最萬用的神奇魔法
4.    面:讓畫面更有區域性
5.    合:忘形常用的簡報版型
LESSON 5 可能用得上的想法與提醒
1.    如何面對緊張
2.    簡報的開頭與結尾
3.    會議報告的參考方案
4.    銷售不要做這些事
5.    那些來挑戰你的人

第二部 做出一份入心的忘形流簡報
LESSON 6 忘形流簡報概念
1.    忘形流是什麼
2.    好觀點怎麼來
3.    為什麼需要易服用
4.    有共鳴的條件
5.    如何開始忘形流
LESSON 7 忘形流組成與架構
1.    忘形流元素與組合
2.    開門見山的PQA方法
3.    打破認知的QSPA方法
4.    用簡報說故事的SPA方法
5.    架構之外的比喻故事
LESSON 8 做出你的忘形流簡報
1.    圖該怎麼選
2.    怎麼寫個故事
3.    文字的使用模式
4.    金句產生器
5.    忘形流步驟後記
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789571378114
  • 叢書系列:優講堂
  • 規格:平裝 / 256頁 / 17 x 23 x 1.28 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

序 為什麼要學簡報?

如果你現在拿起這本書翻閱,應該是對簡報有點興趣吧?如果是這樣的話,我非常開心,因為上課的時候,常有很多人跟我說:

「老師你教這個沒用啦,我們平常又不簡報。」
「我平常很少報告欸,應該不用學吧?」
「PPT就是用模板套一套就好啦!」

每當被問到這些問題時,我總想請大家想像一個情境:今天你的部門主管臨時要你等一下跟大老闆報告事情。時間不長,只要三分鐘,也不用投影片與任何資料。這時你開始緊張,覺得自己好像不能勝任。於是組裡的菜鳥弟弟自告奮勇,他說反正也才三分鐘,他準備一下就可以去了。你鬆了一口氣,暗暗感謝他伸出援手,便繼續處理你那堆積如山的案子。

後來你聽說菜鳥弟弟報告得很精彩,主管也把後續收尾處理得很完美,大老闆感到非常滿意。你覺得真是太好了,一切順利。

只是⋯⋯如果年底有個人事選拔案,當你的資料和那個菜鳥一起呈給大老闆的時候,你覺得誰更有可能晉升呢?

也許你平常做事很認真,他的年資比你低,資歷更沒有你好。但就是在那一次的會報中,他讓大老闆留下了深刻的印象,所以大老闆最後選了他。那並不只是給年輕人一個機會,而是因為:他做的事情被「看見」了。

我一直覺得,這不是個埋頭苦幹的時代,如果你有功績,那麼就要想辦法被別人看見,有好的東西,那麼就應該要想辦法拿出來行銷。而簡報,就是我們行銷自己的最好工具。

不過,如果你期望的是看完這本書之後,簡報就能突飛猛進,或是變成排版高手、圖像化達人,那麼即便在出版社編輯的憤怒和我存摺的哀號之下,我還是想請你放下這本書,因為真的不適合你,有更多其他簡報老師的書我想推薦給你。

而我之所以開始做簡報,是因為我一開始經營粉絲專頁時,我用的方式都是寫大量文字,希望能夠好好傳遞我想說的事物。但其實文字很難讓大家集中注意力,我也不斷苦思該怎麼做才能讓大家更願意閱讀。

後來有一次我到了機場,發現即便機場內的文字我都不太懂,我還是能夠輕易辨別場域和方向。原來是文字上面都有一個很可愛的圖示,能夠讓人看著圖就猜出意義。於是我問我的設計師朋友,這個東西可以怎麼製作。

會員評鑑

5
4人評分
|
4則書評
|
立即評分
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Lv.2
5.0
|
2023/09/15

忘形流簡報會讓人印象深刻,不過對我來說這本書更具有「思考術」的價值。

書中提出許多架構方法,例如123架構、擬出好觀點的方法、故事結構法、直白的PQA法、打破認知的QSPA等,如果能好好執行每章的練習,可以從思考層面就有所成長,做簡報或寫文章也自然可以愈來愈有吸引人的架構了。
展開
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Lv.10
5.0
|
2022/07/14

我最近在準備簡報,
因很久沒上台了,
我很容易緊張,
更怕忘詞。
所以一開始我把想講的,
通通打在簡報上。
夥伴就提醒我,
要以圖來代替文字,
不然觀眾很容易失去耐心,
就離線了。
以及看了歐陽立中老師的書,
他說高手都是把簡報背下來。
張幼恬老師在他的書提到一個小故事,
他大學學長準備演講時,
開場白整整練習一萬遍以上,
最後奪下冠軍的故事。
我看了看時間,
一萬遍不知道來不來得及?
但至少還有時間修改簡報。

於是我不斷地更改簡報內容,
將文字越減越少。
我目前是用Flaticon這個網站去找我要的圖。

簡報小聚創辦人林大班說一場有影響力的簡報含三要素:
邏輯、品格、情緒。
到底簡報要怎麼做?
才能涵蓋上面三要素?

這本書的作者張忘形,
告訴我們
簡報是因為有一件事要做,
所以我們要傳達這件事給另一個人,
最後達到某個我們期望的目標。

簡報是由
要達到的目標、
要傳達的訊息、
傳遞者的詮釋、
接收者的理解、
雙方達到共識。
這五部件所組成。

所以只要能夠達到目標的,
都是好簡報。

我們需深思,
如何把自己和聽眾連結起來?

忘形說,
簡報的成功與否來自三件事:
你是誰?
你的情感能不能感動到我?
你的資訊有沒有用?

簡報心法第一技:
以終為始:
我們究竟為了什麼去簡報?

簡報是否產生好的效果,
在於是否滿足聽眾的:
情感、意義、利益。

簡報心法第二技:
聽眾為王,
簡報是為了聽眾,
不是為了講者。

簡報就是送禮。
送禮要送到心坎裡。
簡報最重要的不是我覺得內容好不好,
而是觀眾覺得內容好不好。

簡報心法最終技:
知己知彼
考慮到雙方(講者、聽眾)的目標,
接著再思考所有資源帶來的限制。
如:
聽眾多少人?
知識水平如何?
簡報中的特別規劃?
事前準備時間?
簡報中可用時間?
現場空間?
我與聽眾的距離?
我會需要的現場器材?
可能會發生的意外?
有哪些外部資源的限制?


謝謝忘形,
我會繼續修改我的簡報,
希望可以用更好的方法,
幫助對方理解我想傳達的訊息。

作者下一本書:
順勢溝通:一句話說到心坎裡!不消耗情緒,掌握優勢的39個對話練習. 遠流

延伸閱讀:
1.我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題:簡報職人教你讓全球頂尖企業都買單的企業簡報術. 新樂園
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4.畫出完美心智圖超簡單:30分鐘才能說清楚的事,一張圖就能一目了然. 開企
5.千萬講師的百萬簡報課. 春光
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4.0
|
2020/03/15
劇透警告

#你有這樣的困擾嗎?
    
當上台講話的時候
  
明明想要表達什麼
  
但又好像說不出個所以然?
  
或是明明說了,卻總是覺得說得不到位
  
讀完這本書後你會發現
  
沒有不能拆解的知識
  
這本書會教你透過各種工具/公式,教你如何拆解/表達你想要述說得重點。
  
#3的力量
  
舉例來,說我最喜歡的第一個概念叫做善用數字3
  
不得不承認數字3在很多地方都有他魔幻的地方
  
好比說,媽媽在教(ㄨㄟ)導(ㄒㄧㄝˊ)小朋友的時候
  
等一下數到3你再不乖乖坐好的話….
  
咳!咳!咳!抱歉扯遠了,善用數字3得概念,簡單來說,如果
  
你今天要說得事情,重點很多
  
那不如就試著把它簡化成三項,其他用補充說明就好
  
例如.要表達的問題是,為什麼話總是說不到位?
  
在使用3原則之前,可能會是這樣(before)
  
主題:為什麼總是話說不好?
  
我在上台講話之前,應該要先設計一個開場
  
確保大家視線都在我這邊
  
然後記得音量不能太小聲,確保大家都聽得到
  
最後要記得我的口頭禪很多,講話儘量乾淨俐落
  
在使用3原則之後,可能會是這樣(after)
  

【話總是說不清楚】
  

要先聚焦 |好的開始,幫助我們成功一半唷
  
贅字控制 |喔嗯啊別太多,內容確實說清楚
  
音量充足 |不是說不好,可能是大家聽不見
  

經過這樣的三原則是不是感覺清楚多了呢?
  
這些都只是小菜而已~
  
書中還有大量的公式/案例
  
甚至連設計故事都有教你唷!
  
與其說是簡報,不如說在教你溝通的技巧
  
剛好最近在做培訓新進同仁的工作
  
如果你跟我一樣,對於培訓課程有規劃
  
但是卻不知道該怎麼樣讓內容更好得讓別人理解
  
這本書絕對可以幫上你的忙唷!
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Lv.4
5.0
|
2019/08/10
劇透警告

這本書是講如何使用一些簡易的SOP來製作你的簡報。
舉例來說,簡報方式可簡易歸納為四種類型:
1. 結果型
2. 感染型
3. 資料型
4. 啟發型
另外作者也提供了一些簡報上的小技巧跟需要注意的事項,
例如在做簡報的時候應該要做觀眾履歷,根據聽眾的知識水平來選擇要報告的內容。

整體上算是推薦這本書給大家閱讀,可以說是一本工具書。
除了有提供簡報的範本之外,還有分析簡報的流程與需要注意的地方。

最後講一下忘形流是什麼,就是一張圖配上一句話的簡報。 (通常很容易出現在懶人包上,透過多張圖片來快速的傳達資訊。)
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