• 今日66折
  • 天天BUY
目的:如何讓目的更明確,成為人生與組織最重要的驅動力

目的:如何讓目的更明確,成為人生與組織最重要的驅動力

PURPOSE: The extraordinary benefits of focusing on what matters most

  • 定價:330
  • 優惠價:9297
  • 本商品單次購買10本85折281
  • 運送方式:
  • 臺灣與離島
  • 海外
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 可取貨點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
載入中...
 

內容簡介

偶爾迷惑於方向不清、目的不明,擔心力氣能量白白浪費嗎?
不論組織與個人,唯有認準目的,才能有意義前進
國際知名領導力專家教你找到目的,實現目的,
本書就是你的「目的教練」

  ★全球知名企業皆採用的「目的領導法」
  寶鹼、可口可樂、聯合利華、博姿藥妝、安理國際律師事務所、馬莎百貨、勞斯萊斯、洲際飯店集團、英國電信……的激勵秘訣

  ★找到目的,讓你不再目標模糊、方向不清,也不再浪費時間走冤枉路,人生與組織都需要「目的教練」。

  【目的,是什麼?】

  目的,就是你心中的指南針,是你的生命熱情與天賦才能的交匯點,也正是驅動你熱情與才能的重大原因。
  目的能讓你知道哪些事物最重要,同時也塑造出你的心態、行為和行動。它會塑造你的心靈、決定你的行為、促發你的行動。

  【目的,能為工作與生活帶來意義與改變】

  目的會賦予你強大能力去面對障礙,因為你因此擁有成長思維,也會有更大的韌性,能安穩實在地踩踏在正軌之上。
  目的會培育出你自己的人際關係,提升溝通與連結的層次,和大家一起共享真實自我,並激勵你成為最佳領導者,從而激勵啟發大家。

  【從激發個人潛能到成為最佳領導者,最詳盡的目的實踐秘訣】

  •確定你的目的:8個步驟,回想自己的最佳狀態,通往目的之路自然就會顯現。
  •從轉變心態開始:從行動思維模式,轉變為存在思維,學習抱著意圖採取行動。
  •掌握6大基本技能:包括傾聽、說故事、有效的回饋、專注力訓練等,讓你逐步實現目的。
  •用目的來領導工作:找出團隊與組織的目的,讓成員清楚明白團隊存在的意義,並提升參與感。
  •將目的與生活結合:把目的放在工作和生活核心,自然能夠把自己覺得最重要的事物整合在一起。

目的專家推薦

  暢銷書《什麼時候是好時候》作者 丹尼爾.品克
  全美十大企管教練  馬歇爾.葛史密斯
  暢銷書《少,但是更好》作者 葛瑞格.麥基昂
  《EMBA》雜誌總編輯 方素惠
  作家 洪震宇
  BioHub Taiwan助理執行長 詹益鑑
  身體智慧有限公司執行長 鄭雲龍
  講師、作家、主持人 謝文憲

各界好評

  無論工作或人生,除了努力,更重要的是方向。這本書,就是給所有迷失在自動導航模式的你我。這本書不是拿來閱讀後放上書櫃,而是應該放在身邊隨時提醒、定期檢視的案頭書。--詹益鑑,BioHub Taiwan助理執行長

  人有目的,才有策略,沒有目的,沒有策略;目的不同,策略就不同。我自己就是上述警語的實行者。--講師、作家、主持人 謝文憲

  我人生中最幸運的事情就是我很早就定義出自己的人生目的:「幫助人們自主創造健康」!如果你也想找到生命熱情與天賦才能的交匯點,誠摯的推薦你這本好書。--脊椎保健達人/身體智慧有限公司執行長 鄭雲龍

  班恩寫出我們人生最重要的驅動力之一:目的。各位在這本書裡頭會找到目的指導、激勵和實現人生的所有方法。如果你正在尋找意義,這本書最適合你!--丹尼爾.品克,暢銷書《什麼時候是好時候》(When)作者

  我的使命很簡單,我要幫助成功人士完成正面而持久的行為改變;這不只是為了他們自己,也包括其成員和團隊。這本《目的》可以幫助大家改善生活,每個人都須一讀。--馬歇爾.葛史密斯,全美十大企管教練、暢銷書《練習改變》(Triggers: Creating Behavior That Lasts)作者

  專準主義不是一昧地拒絕,而是確認那些生命中最重要的事物、最高的目的。這些觀點在《目的》這本書中也獲得絕佳闡釋。--葛瑞格.麥基昂,暢銷書《少,但是更好》(Essentialism)作者

目的領導真實見證

  我與班恩持續合作已經很多年了,我全心全意推薦他的方法,各種產業與組織的領導者都可以藉此找到自己的目的。--英國翠豐集團(Kingfisher PLC)董事長 Andy Cosslett

  倫敦希斯洛機場正透過目的,來改變我們的旅客服務,讓「每一趟行程更加美好」。班恩一直是我們培養高階主管的重要合作夥伴,他的新書《目的》反映出我們的出色成果。--倫敦希斯洛機場執行長John Holland-Kaye

  我們從亨利商學院和人脈網路中匯集最好的商業人才,在許多組織和部門激發高層主管進行挑戰性思考和建設性辯論。班恩這本《目的》讓這些高層領導人加速成長。--亨利商學院及亨利合夥公司董事Mark Swain

  我們的使命是創造引人入勝的深刻體驗和真誠的關懷承諾;創造出方向明確、充滿熱誠的生活文化。這本《目的》會給你必要的指導,讓你在這個追尋的過程中充滿能量。--香格里拉飯店集團總裁兼營運長Oliver Bonke

  身為企業家,成長的唯一方法就是勇於冒險。追尋你的目的,會帶來大無畏的勇氣。過去二十幾年來,班恩一直是本公司成長的莫大支持,這本《目的》會為你帶來挑戰,讓你找到自己的勇氣。--Yo! Sushi集團創辦人Simon Woodroffe

  本公司的目的是讓生活的每一刻都變得更加愉快。我堅定相信目的之力量,在動盪的世界中提供必要的關注,確保我們實現工作、享受生活。--Britvic集團人力資源總監Zareena Brown
 
 

作者介紹

作者簡介

班恩.倫索 Ben Renshaw


  現今領導學界最重要的思想家之一;為專業演講家、培訓師,出版過八本相關著作,包括《Successful But Something Missing》、《Super Coaching》及《LEAD!》。

  曾是專業的古典音樂小提琴演奏家,為樂迷大眾帶來最好的演出。他相信每個人都有一個目的,找到這個目的、以之為領導,是我們一生之中的最大機會。

  班恩的重量級課程包括「目的領導」、「誘導訓練領導」、「永續成長領導」、「真誠領導」、「連結領導」和「敏捷領導」。

  曾與多家績優企業、高層領導及企業家一起合作,推展目的領導,包括安理國際律師事務所(Allen & Overy)、博姿藥妝(Boots)、英國電信(BT)、吉百利(Cadbury),可口可樂,倫敦希斯洛機場、亨氏食品(Heinz)、亨利合夥(Henley Partnership)、洲際飯店集團、馬莎百貨、英國房屋抵押貸款協會(Nationwide)、英國航空交通服務控股公司(NATS)、英國國民保健署、寶鹼(P&G)、勞斯萊斯、森寶利集團愛顧商城(Sainsbury’s Argos)、蘇格蘭及南方能源公司(SSE)、天空新聞台(Sky)、瑞士聯合銀行集團(UBS)、聯合利華、維珍傳媒(Virgin Media)和蘇黎世保險(Zurich)。

譯者簡介

陳重亨


  淡江大學國貿系畢業,曾任《財訊快報》、《經濟日報》編譯,譯作散見於財信、皇冠、時報、遠流、臉譜、麥田、新星球、聯經、今周刊等出版公司。譯有《行動的勇氣》、《鍵盤參與時代來了!》、《忍耐力》、《獲利的法則》、《自食惡果》、《大緊縮》、《失控的撙節》、《正如身體駕御意識》。
 
 

目錄

推薦序 確認「目的」,才能讓人生不再懊悔  詹益鑑
推薦序  目的,讓組織更上一層樓  肯尼斯•巴爾
前言  我的目的追尋之旅
第一章:「目的」決定未來
1.「目的」就是你存在的理由
2.創造意義
3.定義身分
4.展現自我
5.締造連結
6.提升能量
7.激勵啟發
8.贏得團隊信任
9.創造事業差異化

第二章:發現「目的」之旅
1.定義你的目的
2.發現你的目的
3.確定你的目的
4.實踐價值觀
5.確定團隊目的
6.闡釋組織目的

第三章:建立「目的」心態
1.轉變心態
2.從行動到存在
3.選擇的體認
4.意圖的力量
5.目的領導生活

第四章:「目的」技能包
1.掌握6大基本技能
2.傾聽的藝術
3.說故事爭取認同
4.誘導訓練強化領導
5.有效的回饋
6.領導即是人際關係
7.專注力的訓練

第五章:在工作和生活中實踐「目的」
1.領導力要素
2.提升韌性
3.維持連結
4.多元與包容
5.敏捷領導
6.領導變革
7.成功的職業生涯
8.完全幸福
9.經營家庭
結論 生命送我們的最佳大禮
目的架構模型
延伸閱讀
致謝
 

自序

我的目的追尋之旅


  我小時候在世界聞名的曼紐因音樂學院(Yehudi Menuhin School)苦練小提琴,準備日後成為專業演奏家。

  在那間坐落英國鄉間、風景十分優美的音樂學校裡頭,我每天早上虔誠地六點起床,還沒吃早餐就開始練琴;那時候我才八歲。之後的十二年我就是這樣每天練琴,後來也去過中國、印度、美國和歐洲各地舉辦音樂會。儘管我在小提琴方面很有才華,大大小小的比賽也都能拿到好成績,我還是覺得裡頭少了一些什麼。我覺得自己很不快樂,也不想追求什麼音樂生涯。

  後來我到英國倫敦的市政廳音樂及戲劇學院(The Guildhall School of Music and Drama)展開為期四年的演奏家訓練。才剛開始幾個禮拜,我突然有了領悟,知道音樂專業其實並不適合我。我發現自己欠缺足夠的熱情,把音樂當做是自己的一生。我不想全身心地投入,把所有的時間和精力都奉獻給音樂。我並不想竭盡全力,只為了成為最好的小提琴家。這時候我才意識到,我缺少的就是一個讓自己可以信服的明確目的。我不知道自己何以苦苦練琴,也不知道這一切的付出對自己到底有什麼意義。

  這個頓悟讓我非常痛苦。為了成為偉大小琴家,我從小至今的辛苦付出全都白費了。但同時,我又感到一絲平靜。雖然不知道接下來會是什麼狀況,但我知道第一步就是先停止那些沒有用的事。接著,我開始了一段自我發現的個人旅程,確認自己真正想做什麼、真正喜愛什麼,希望找到自己願意真誠投入、熱烈追尋的初衷。經過相當深入的心靈探索,最後歸結到一個點:人。我發現自己在音樂方面領略到的樂趣,都是跟「人」有關。我喜歡跟其他的音樂家一起演奏,喜歡跟觀眾一起互動。我發現自己的生活樂趣,來自人際上的關係和互動,以及探索其中的種種複雜奧妙之處。

  因為執迷探索人際關係,我開始考慮要多讀點書,以後當個心理學家。正當我準備進大學研習心理學時,我那個上過「自我發展」課程的姑媽把我拉進這個領域。我由是展開了一段旅程,專注在人際關係、幸福生活、事業成功的領域,最後進入「領導統御」的世界。 2007 年,洲際飯店集團邀我一起設計「高階領導發展計畫」課程並提供訓練。洲際是領先全球的飯店集團,遍布在全球近一百個國家,員工人數超過三十五萬人,組織 目 標 是「客 人 熱 愛 的 偉 大 飯 店」(Great Hotels Guests Love®)。這套訓練課程是由當時的集團執行長安迪.科斯 萊特(Andy Cosslett)全力推動,由我跟當時的集團人力 資源總監崔西.羅賓斯(Tracy Robbins)一起設計安排, 取名為「目的領導」(Leading with Purpose)。接下來的十幾年,我有幸在亞洲、中東、印度、澳洲、美國和歐洲等地,指導洲際飯店一千多位高階主管,讓他們理解和掌握「目的」的重要意義。

  我在洲際飯店集團做出好成績以後,很快就有機會在 許多大型機構,包括航空、銀行、快速消費品(FMCG)、法律、製造、零售和技術等產業施展身手,向幾十個企業主管和團隊傳授目的領導。我的經驗讓大家認識到,不管是個人或組織,除非他們知道自己的目的,且身體力行地朝著目的前進,否則實現潛力的可能將極為有限。「目的」正是人生意義的催化劑,是讓團隊緊密結合在一起的快乾膠,也是鼓舞組織得以勝出的關鍵。

  只要能把目的和領導結合在一起,我相信每個人都會是優秀的領導者,不管是在組織中正式扮演領導者的角色,或者只是為了充分掌握個人生活。每個人都需要解決的重要問題是:你自己是什麼樣的人?我認為這是我們每個人都要面對的問題。蘇格拉底曾經明智地說過:「在搞懂自己之前就妄想了解那些晦澀難懂的事情,那就太可笑了。」蘇格拉底的哲學理念正是以「認識自己」為核心,充滿熱情地探索個人的存在與身分。

  明確目的就可以讓你我了解自己是誰,因為它會是你真正自我的本質。搞清楚自己的目的並依循前進,就是了解自己為何追求,要朝向何方、如何前進的基本要素,也才能理解自身存在的複雜性。

  這本書就是我在「目的領導」的發現與心得的精華提煉,應用以下各章的見解,每個人的領導力和生活都會獲得提升與改善。
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789869691888
  • 叢書系列:有方之度
  • 規格:平裝 / 272頁 / 14.8 x 21 x 1.36 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

推薦序

確認「目的」,才能讓人生不再懊悔

詹益鑑,BioHub Taiwan助理執行長


身為連續創業者與早期投資人,也長期跟創業者、經理人、企業主互動的生態系參與者,這是一本很有意思也很實用的書,但卻不容易推薦。

不容易不是因為不值得推薦,而是因為這不是一本講道理或說故事的書籍,而是一本檢視人生、設定目標與具體實踐的工具書,甚至可說是一套「生涯教練(Life Coach)」的完整課程。與其說是成功學或管理學,更適合放在「教育訓練」或「心智鍛鍊」的分類。

在分享我自己的心得之前,不知道讀者們有沒有看過一部電影《命運好好玩》(Click)?其實多數人在求學到就業階段,或者從青年邁向中年甚至老年,多半處於半自動導航模式,希望那些讓人不耐煩的事情都能加速快轉,只希望享受功成名就,給自己跟家人更好的生活。

但在我們心想著這一切都是為了家人的同時,卻往往讓學業跟工作占據了多數時間,等到想陪伴家人或者實現夢想的時候,才發現失去了家庭與健康,還有再也無法倒轉的時間。

對於不希望人生到頭只是充滿懊悔的人,本書提供非常完整的解答與實踐步驟。舉例來說,作者教我們如何反轉「擁有條件、採取行動、體現存在」順序,從成為那個你要變成的人開始,切實執行就自然擁有期望的條件。

以我自己來說,因為很早就體認到生命無常,所以在走上創業這條路的同時,也開始鍛鍊身體、陪伴孩子成長,並培養閱讀、旅行與書寫的習慣。這些投資固然占了相當時間,平衡所有元素也相當不易,但反而讓我的每一天都很充實,生活也有多采多姿。

再換個角色,一年多來在目前單位擔任主管,我很清楚職責不單只是做好招商工作,更要扮演塑造願景、帶領團隊、激勵同仁的角色。當初邀請我的主管給了非常明確的期待與使命:「讓我們一起創造歷史(We are making history)」,這也成為所有同仁一起努力的「目的」。

身為父母與兼職教師,我看到非常多的孩子在進入中學與大學後,因為缺乏學習成就動機與明確目標,成為「無動力世代」。即便在創業圈,我也看過許多人為創業而創業,沒有仔細審視自己的人生目標,更對於如何成為更好的老闆、主管,創造真正有價值的組織與企業,沒有答案。

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • 外部疫病蔓延,內部資金短缺如何破冰?針對創業者、投資者,管理隱性債務,橫渡充滿危機的冰山海洋!
 

購物說明

若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購」。 

退換貨說明 

會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則 

  • 公職考試書展
  • 采實全書系3書7折

訂閱電子報

想獲得最新商品資訊,請訂閱免費電子報