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小規模是趨勢:掌握AI和新一代新創公司如何改寫未來經濟模式

小規模是趨勢:掌握AI和新一代新創公司如何改寫未來經濟模式

Unscaled: How AI and a New Generation of Upstarts Are Creating the Economy of the Future

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  • 想像100年後的今天,我們才在起點──七月選書《小規模是趨勢》

    文/邱慧菁2019年07月15日

    小規模是趨勢:掌握AI和新一代新創公司如何改寫未來經濟模式 人工智慧是21世紀的電力。剛邁入20世紀時,主要由電力和石油驅動的各項全新技術滲透了人們的生活,以無人能料想得到的方式,改變了全球社會。那一陣的技術狂風,帶動了長達百年的規模化。在20世紀,什麼都要規模化,規模經濟是一種競爭 more
 

內容簡介

Amazon.com商業理財百大暢銷書
《富比士》雜誌全球百大最佳創投人直指未來趨勢力作
20世紀的企業追求大、更大、再大,然後「大到不能倒」
21世紀的企業「去規模化」,既小、精實又靈巧,但獲利可不少
AI+平台崛起,小規模是趨勢!

  一股結合最新科技與經濟學的創新趨勢,正在顛覆巨型產業。現在,規模已經不再是優勢,反而成為不利條件與負擔。新創公司正在運用AI,將以往需要昂貴投資的作業自動化,並且租用各種雲端平台打造事業,因此得以擺脫上個世紀的模式,小規模也能做得有聲有色!

  本書作者賀曼.塔內賈為《富比士》(Forbes)雜誌全球百大最佳創投人,以精準的眼光早期投資Airbnb、Snapchat、金流服務商Stripe、眼鏡電商華比帕克(Warby Parker),以及由好萊塢影星潔西卡.艾芭(Jessica Alba)等人所創辦的美國誠實公司(The Honest Company)等知名新創事業。

  塔內賈以長達20年的專業創投經驗,在本書解釋「去規模化」(unscaling)的現象。在整個20世紀,世界各地的目標是利用規模經濟的優勢,凡事愈大,幾乎總是愈好。進入21世紀,由於人工智慧、各項新科技的發展和平台崛起,小型新創企業可以用低成本租用平台的能力,靈活運作、精實生產、精準行銷,顛覆產業,提供客製化的產品和個人化的服務,從巨型龍頭手上成功搶下訂單。

  塔內賈指出,這股始於2007年左右的趨勢,在未來二十年將會持續發展。在本書,他帶領我們一窺能源業、醫療保健業、教育業、金融業、媒體業、消費性產品業「去規模化」的最新發展,並且為政府制定政策、大型企業和個人提供如何應對這股趨勢的實用建言。

  去規模化正在改造巨型產業和全球的發展,為創業者、富想像力的公司,以及足智多謀的個人,開啟絕佳的機會。鮮少產業或活動不會受到影響,不論你從事什麼工作、在何處生活,未來的旅程將不同於以往的年代。擁有創業抱負的個人和組織,現在正處於前所未見的最佳時代,擁有更多的機會、更低的障礙。我們身處於驚奇探索之旅的浪頭,有機會像20世紀初期那樣再次改造整個世界,解決一些最大的全球性問題。

前瞻推薦

  「本書作者賀曼.塔內賈提出一些重要的洞見,例示人工智慧改造教育、醫療保健等產業的可能性。他也闡釋了在部署、使用這些強大的新科技時,我們需要的透明度和清晰的價值觀。」――大衛.肯尼(David Kenny),尼爾森控股公司(Nielsen Holdings PLC)執行長,IBM華生與雲端平台(IBM Watson & Cloud Platform)前任資深副總

  「這本書十分發人深省,探討正在改變商業界的一些創新科技,以及這些改變為全球社會帶來的益處、陷阱與挑戰。」――肯尼斯.錢納特(Kenneth I. Chenault),美國運通公司(American Express Company)前任執行長

  「這是一本頗具前瞻性的重要著作,想要了解影響每個經濟部門的創新與破壞驅動力的人,都應該抽空好好閱讀。」――潘妮.普利茲克(Penny Pritzker),PSP資本夥伴公司(PSP Capital Partners)董事長,美國商務部前任部長

  「本書揭示了一個典範轉移,探討我們應該如何思考科技與政策,在應付氣候變遷等全球性嚴重問題中所扮演的角色。設想周全的創新,能夠幫助我們應付社會所面臨的一些最大挑戰。」――比爾.里特二世(Bill Ritter, Jr.),科羅拉多州立大學新能源經濟中心主任,科羅拉多州前任州長

  「本書揭開人工智慧的神祕面紗,勾勒你可以在什麼領域,積極參與這場革命。」――卡特.凱斯特(Carter Cast),西北大學凱洛管理學院創新創業教授

  「創投家賀曼.塔內賈在這本書告訴我們,世界如何快速變化。縱使在醫療保健業這個抗拒變革的產業,資料和科技也正在顛覆傳統模式,引領我們進入精確的新紀元。想要了解如何利用去規模化經濟,應付現代世界挑戰的人,都應該利用一點時間看一下這本書。」――洛伊德.米諾(Lloyd B. Minor),史丹佛大學醫學院院長

  「本書作者賀曼.塔內賈表示,他看到兩股趨勢,正在導致產業龍頭愈來愈居劣勢:一、對超個人化產品的需求;二、創業者能在雲端租用規模。」――《哈佛商業評論》

  「本書探討『去規模化』將如何影響能源、醫療保健、教育、金融、媒體及消費性產品等六大產業,告訴我們該怎麼做,才能夠受惠於這場革命。」――《人才發展》(Talent Development)雜誌
 
 

作者介紹

作者簡介

賀曼.塔內賈 Hemant Taneja


  廣通育成(General Catalyst)創投公司常務董事;先進能源經濟協會(Advanced Energy Economy)共同創辦人,該協會致力於推動美國能源政策的改變;非營利教育組織可汗學院(Khan Academy)董事會成員;史丹佛大學醫學院外部顧問理事會成員。

  塔內賈擁有麻省理工學院作業研究碩士、電機工程與電腦科學碩士、數學學士、電機工程與電腦科學學士、生物與生物醫學工程學士等五個學位,在麻省理工學院及史丹佛大學擔任講師,並於《哈佛商業評論》及TechCrunch網站發表有關「去規模化」(unscaling)現象的文章。

  2019年,在《富比士》(Forbes)評選的「麥達斯排行榜:全球百大創投人」(The Midas List:Top 100 Venture Capitalists)排名第32。

  www.unscaled.ai

凱文.曼尼 Kevin Maney

  《新聞週刊》(Newsweek)專欄作家,科技趨勢及社科類書籍作者。

譯者簡介

李芳齡


  譯作超過百本,包括近期的《複利效應》、《年薪千萬的業務員是怎麼做到的?》、《金錢心理學》、《心態致勝》、《機器,平台,群眾》、《區塊鏈革命》(合譯)、《謝謝你遲到了》(合譯)、《Uber與Airbnb憑什麼翻轉世界》、《平台經濟模式》、《中國模式》等。
 
 

目錄

第一部    一個新紀元誕生了
第1章 去規模化
第2章 人工智慧世紀

第二部 全面顛覆
第3章 能源業:你家將有自己的乾淨發電廠
第4章 醫療保健業:基因組研究和人工智慧將幫助延長壽命
第5章 教育業:教育個人化,利用多元管道終生學習
第6章 金融業:數位貨幣與財務健全
第7章 媒體業:你喜愛的內容將會自動找上你
第8章 消費性產品業:你買的都是你真正想要的東西

第三部    為美好未來做出選擇
第9章 政策:為建造美好的人工智慧世紀做出重要抉擇
第10章 企業:為規模化企業規劃一個去規模化的未來
第11章 個人:人人都是創業家,把人生當作新創企業經營

謝詞
注釋
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789869744546
  • 叢書系列:財經商管
  • 規格:平裝 / 304頁 / 14.8 x 21 x 1.7 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

去規模化
 
整個二十世紀,技術與經濟學驅動了一個主流邏輯:愈大,幾乎總是愈好。世界各地的目標是建立更大的企業、更大的醫院、更大的政府、更大的學校、更大的銀行、更大的農場、更大的電力網、更大的媒體集團。彼時的明智之舉是擴大規模,利用規模經濟。
 
在二十一世紀,技術與經濟學驅動了相反的邏輯:企業與社會的「去規模化」(unscaling)。「去規模化」遠非只是新創公司顛覆既有企業的現象而已,這股力量正在推翻上個世紀的規模化,轉為極度專注市場。人工智慧和由人工智慧驅動的科技,使得創新者能夠有效地以「去規模化經濟」(economies of unscale)來對抗規模經濟,這項巨大的轉變正在改造根深蒂固的巨型產業,例如能源業、交通運輸業、醫療保健業等,為創業者、富有想像力的公司,以及足智多謀的個人,開啟驚人的可能性。
 
若你覺得現在的工作、生活和政治等領域,似乎全都混亂無序,就是拜這項轉變所賜;我們正在經歷自1900年左右以後不曾見過的變化。1900年左右,包括汽車、電力、電訊在內的一波新技術,改變了人們的工作與生活;現在,我們正在經歷一波具有類似作用的重大革新技術,人工智慧、基因組研究、機器人技術、3D列印等科技,正在入侵我們的生活。人工智慧是主要的驅動力,正在改變近乎一切,就如同一百多年前的電力技術為一切帶來的改變,我們正在目睹人工智慧世紀的誕生。
 
在人工智慧和由數位科技驅動的經濟中,專注、敏捷的小公司,能夠利用技術平台,有效地和針對大眾市場的大公司競爭。小公司能夠這麼做,是因為它們可以租用以往公司必須自行建立的規模,在雲端租用電腦運算力,在社群媒體上租用通往消費者的管道,向世界各地的承包製造商租用生產,而且可以使用人工智慧,把以往需要昂貴投資於設備及人力的許多作業予以自動化。
 
由於人工智慧是一種能夠學習的軟體,能夠學習個別顧客的喜好,讓公司能夠在可租用的技術平台上,相當容易且具獲利性地生產出迎合狹窄、但被高度熱愛的市場產品——甚至只有單一顧客的市場。以往的大眾市場,正在被微型市場取代,這是「去規模化」的本質精髓:科技正在降低大量生產和大量行銷的價值,提高客製化微型生產和精準行銷的能力與價值。

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