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跟著名偵探柯南學邏輯思考:AI時代必備的職場技能,快速掌控問題,讓你腦子不再一團亂的反轉高效整理術

名探偵コナンに学ぶロジカルシンキングの超基本

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內容簡介

大失業潮來臨?
未來有47%的工作將被人工智慧取代!
AI時代下你要有的競爭力──
強化邏輯思考,打造深度職場力,
不被機器人淘汰!

  大腦經常覺得混亂與爆炸,壓力大到快崩潰!?
  學會邏輯思考,讓你一眼看穿表象,設定優先順序,
  如期達成每項計畫與目標,人生與事業煥然一新!

  ★跟著名偵探柯南學邏輯,掌握情報蒐集力、問題解決力!
  MBA基礎的第一步「邏輯思考」究竟是什麼?本書以柯南破案為基礎,搭配圖解說明,
  以平易近人的表達方式,幫自己的大腦開外掛,思緒變清晰,從提案、表達到交涉,你也能很有影響力,一輩子受用無窮!

  ★必勝邏輯思考法,名偵探柯南教你突破盲點,直搗問題核心!
  在職場中,面對主管指派的工作時,該如何丟掉紛亂的思緒,像柯南一樣快速檢視,抓住重點?你需要5步驟邏輯思考法:
  1、確定目的──先找出眼前最迫切需要解決的問題。
  2、整理思緒──使用邏輯樹畫出思考推導的流程。
  3、初期假設──先假設執行方向,再利用假設推敲出結論。
  4、多方視角思考──驗證假設的正確性,再找找看是否還有其他可能性。
  5、統整──整合所有的情報和想法,找到結論。

  ★職場商務情境全收錄,複雜事情變簡單邏輯!
  書中利用工作中常見的情境案例,帶入柯南的案件分析,讓你看了不枯燥乏味,只要依照對的方式來練習,馬上就能融會貫通、舉一反三,成為職場上的A咖,從沒人理你,到人人挺你!

本書特色

  1.以柯南破案說明艱澀的邏輯思考,超簡單一看就懂!
  2.六大單元循序漸進,有系統思考,突破思維盲點,找出答案!
  3.重點提示與圖表輔助,掌握思考訣竅,洞悉邏輯要點!

好評推薦    

  這是進入AI時代後必備的重要技能!──GLOBIS經營大學 研究科長 田久保善彦
 
 

作者介紹

作者簡介

上野 豪(UENO‧TSUYOSHI)


  ‧DRONE PILOT AGENCY股份有限公司董事長
  ‧MBA漫畫分析家
  ‧GLOBIS管理研究所結業(MBA)

  生於三重縣。任職於電信基礎設施人資創投企業期間,全面掌管業務經營同時創立新事業領域,一路由工程師到主管位置,逐漸累積資歷,最後成立子公司,接下董事長一職。其後進入創投企業HR Tech,擔任常務董事。以銷售總經理身分管理公司,開發新事業。在管理社員與團隊的過程中逐漸累積經驗訣竅,以系統化方式提升勞動者工作意願。

  在GLOBIS管理研究所進行「利用漫畫給商務人士帶來正面影響,驗證效果,並進一步開發活用方法」的研究。用具體圖像表現,構築出漫畫與工作技巧、個人志向之間的關係,對人產生影響力的系統框架。

編者簡介

GLOBIS MBA 漫畫研究會

    
  日本最大商業學校GLOBIS管理研究所核准運作的社團。社團運作目標是「透過常見的漫畫內容來學習MBA、領導能力與志向,並在培養價值觀的過程中省察自身。此外,提升能對自身帶來影響的工作技巧,從立定志向的第一步開始培養商務領袖」。社團以商務領袖的自我成長為核心理念,目前擁有約200名成員。
 
 

目錄

推薦者的話 
前言——從此不再腦子一團亂的思考整理術
 
序章  邏輯思考是什麼?
學會邏輯思考,可以為工作帶來什麼改變? 
當面對大家丟出的一堆意見時,重點容易不見了  
邏輯思考超好用!輕鬆說服別人、高效完成工作 
有助於邏輯思考的兩大好用技巧
案發現場的演繹思考 
演繹思考要注意的地方 
案發現場的歸納思考 
歸納思考要注意的地方 
 
第1章  問題的核心是什麼?──確定論題  
問題再多,也有解決的優先順序,先找出眼前最急迫的重點
案發現場的論題是什麼?
確定論題就能隨時檢查是否離題
持續聚焦論題才是解決問題的捷徑 
一定要堅守論題──無論遇到什麼情況都要拉回來 
持續聚焦論題的方法 
 
第2章  整理思緒的方法──思考架構
架構是什麼? 
建立架構時最好只有三個 
使用邏輯樹整理腦中思緒  
思考架構的步驟 
柯南的推理總是很有說服力的理由 
有了架構就能輕鬆推演出問題解決的方法  
活用商務架構的案例 
活用商務架構時必須注意的事情  
利用MECE進行分析 
柯南活用分析的例子 
 
第3章  大膽假設,小心求證──建立初期假設
初期假設是什麼? 
初期假設的重要性 
建立初期假設的第一步 
平日就要充實自己的知識庫 
初期假設越具體越好
初期假設需要注意的地方 
「Why?True?」活用法 
很容易忽略的「隱藏前提」 
 
第4章  找出解答之前的驗證──初期假設再進化
驗證初期假設 
利用分解法擴增初期假設 
初期假設並沒有絕對的正確答案 
如何安排驗證假設的優先順序 
進化初期假設  
「第一手資訊」的重要性  
不要模擬兩可,讓明確的解釋來建立強力假設  
 
第5章   真相只有一個──下結論
用兩步驟來下結論  
不要太自信,要懷疑手上的情報、自己的想法
隨時設定論題與架構──讓自己習慣邏輯思考 
根據架構做出結論,說服有理有據,說話變得有分量 
結語 
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789572077771
  • 叢書系列:Ichoice
  • 規格:平裝 / 192頁 / 14.8 x 21 x 1.2 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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