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突破逆境,翻轉人生:10位成功挑戰逆境的實踐家

突破逆境,翻轉人生:10位成功挑戰逆境的實踐家

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內容簡介

  EMBA沒告訴你的成功秘訣,10位EMBA 執行長親傳,成功創業心法!
  逆境翻轉,愈翻愈高! 本土中小企業創業實務經驗大公開。
  主動+互動=成功的原動力 ! 充電+願景=成功的鑰匙 !
  中山管院EMBA全台唯一連續5年入選英國金融時報全球百大EMBA排名


  中山大學EMBA人才濟濟,在國際教育市場上獲獎無數,根據英國《金融時報》(Financial Times)最新發布2018年高階經營管理碩士全球排行榜,中山大學EMBA穩坐全台龍頭,獲得百大EMBA中第85名,也是連續5年、全台唯一入榜的EMBA;使中山大學成為教育界之表率。

  經營企業,有如藝術創作,每一件都是經營者的心血結晶和匠心獨運。多年來,人們企圖將他們歸納為原理原則,結果往往是徒勞無功的。我們只有從像本書所收錄的個案中去體會箇中滋味或訣竅,恐怕才能得到較深刻的啟發。-----中華企業倫理教育協進會理事長、逢甲大學人言講座教授 許士軍

  本書第二十屆EMBA十位優秀學員的精采經歷,都是一步一腳印、結合理論與實務、兼具創意與應用的感人奮鬥故事;當中絕無僥倖,只有汗水、淚水的洗禮與堅苦卓絕的刻苦自礪,才讓他們獲得成功的聖杯,特別值得讀者借鏡。------國立中山大學校長 鄭英耀

  本書第二十屆EMBA十位學生的精采奮鬥故事,主軸都圍繞著「不放棄」、「積極主動」、「樂意分享」而展開,我很樂意推薦這本書,因為從其中,我看到成功的質素,與來自人性深處,性靈上的真正感恩與喜悅,這些,讓我愛不釋手,直至卷尾。-------國立中山大學管理學院院長 黃三益                              
 
  本書十位CEO充分體現「專業創新增進獲利,善盡社會責任創造企業價值」的理念,讓筆者讀來特別有共鳴,因此樂為之薦,希望共勉之!--------臺灣企銀董事長 黃博怡                                  

  這十位成功挑戰逆境的實踐家,憑藉著傲人的勇氣與毅力,在企業的成長過程中,迎向挑戰,讓自己的事業更上高峰。這樣的過程,在本書中一路呈現開展,彷如令人伴隨其中起伏,回味再三。--------台灣金融研訓院院長 黃崇哲

名人推薦

  各界權威一致推薦

  中華企業倫理教育協進會理事長 許士軍、國立中山大學校長鄭英耀、國立中山大學管理學院院長黃三益、臺灣企銀董事長 黃博怡、台灣金融研訓院院長黃崇哲、全國中小企業總會榮譽理事長李成家  強力推薦
 

目錄

第1章 研發超過七十項專利,成為環保建材領頭羊 : 景發鋁業董事長嚴廣春
第2章 以創新能量為企業注入活水,成功打造海內外「板材王國」:資承實業總經理陳柏仰
第3章 把病患當家人照顧,締造醫療第一名好口碑 : 九大聯合診所院長施永雄
第4章 跨越逆境、挑戰自我,為人生打一記漂亮好球 : 卡登實業總經理張育晟
第5章 創新差異化行程,榮獲旅行業奧斯卡獎肯定 : 葳林旅行社董事長何睿杰
第6章 創造智能移居系統,躍升搬家產業第一品牌 : 巨力搬家總經理 許吉任
第7章 打造永續淨水王國,黑海策略全球化佈局 : 凡事康流體科技董事長暨總經理 賴炎村
第8章 一顆保齡球翻轉人生,締造休閒產業王國 : 文心育樂休閒總經理 葉曉元
第9章 科技新貴創造法式餐廳品牌,把客戶滿意度排第一位 : 安多尼歐法式餐廳總經理陳介宇
第10章 軍官挑戰不可能任務,變身新創公司總裁 : 卓肯雲端科技總經理楊世豐


 
 

推薦序

因為專業、用心,才可以愈翻愈高

黃崇哲


  當鳳凰花開、驪歌輕唱,畢業生間互祝珍重時,期待往往願汝「一帆風順」。但在中山大學管院EMBA班的新科碩士間,每一位成功CEO的職場生涯,卻多不是順風駛來;相對的,這十位成功挑戰逆境的實踐家,憑藉著傲人的勇氣與毅力,在企業的成長過程中,迎向挑戰,讓自己的事業更上高峰。這樣的過程,在本書中一路呈現開展,彷如令人伴隨其中起伏,回味再三。

  我們看到,這些CEO的成功翻轉絕非僥倖,而是積累於對於自身事業的專業,更支撐於不輕易放棄的人生勇氣。這十位實踐家,有來自學術深厚的聯合醫院的總院長,也有從小跟隨父輩而起的傳產少主、或榮退軍官,不同的背景在同一個教室中聆聽新知,不同的觀點在討論中交流切磋。就無非期待對自身事業成長的過去找出軌跡,為企業的下階段再次成長注入動能。而今,這十位實踐家站在過去的經歷上,結合學術上的訓練,重新一幕幕回顧翻轉逆境的心境,再詳細的剖析翻轉逆境的精神意涵,除回顧過去,更積極地希望記錄點滴,展現在此書中,作為典範傳承。

  就如同台灣本身,所有的產業正尋求著一個全新的定位。隨著中國市場的興起,也隨著美中貿易戰的持久化,製造業正需要迎合世界全新的供應鏈,而展開全新佈局。在此同時,台灣的高齡少子社會化,對於內需市場可能的萎縮與勞動力供給配置,更是一波嚴峻的挑戰。只是,台灣的機會也正在興起,不論是回台資金的進駐,或者是善用地緣對美中、東亞的創新的關鍵連結,都是台灣企業在西進之外的全新可能。而對各企業的因應之道,不外乎就是抓緊時間,重新定位企業經營思維,才能掌握變局中的發展機會。

  而觀察這十個轉型茁壯的成功案例啟示,有的是拋棄過去、完全重新出發的「全轉」,也有強化既有市場、進行華麗變身的「側轉」。但不論何者,我們都看到其中的關鍵,就是對於「創新」的重視。唯有利用創新,才能加值本身的服務,也才能區隔與既有者的差異。另外,我們看到另一個轉型要素則是「人際網路的支持」,利用故舊同窗、社團夥伴,也都可為轉型歷程助一臂之力。

  當然,最重要的,還是這些CEO對於本身「專業」的重視。因為,唯有真正的專業者,在逆境來襲時,才能不被一時的逆境擊倒,而且更生茁壯。這樣的專業重視,也成為這十位實踐家的共同特質,在中山大學的同窗學習交流中互映光芒。

  這本集結著這十位CEO的企業成長故事,雋語深長。惕勵所有的企業主,在面臨經營困境時,只要保有初心,秉持專業,定能逆境翻轉,愈翻愈高。(本文作者現為台灣金融研訓院院長)

 
 

詳細資料

  • ISBN:9789868826380
  • 叢書系列:EMBA
  • 規格:平裝 / 304頁 / 14.8 x 21 x 1.52 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

創新差異化行程,榮獲旅行業奧斯卡獎肯定
-------葳林旅行社董事長何睿杰

 
彷彿電影《一路玩到掛》的真人版,只剩下一個月壽命的夫婦,希望完成環遊世界的心願,沒想到卻在支付旅行社一年費用,盡情體驗生命的美好後,體內病灶消失。原來醫界研究早就發現,在心情愉悅下,人的心臟能分泌充沛的荷爾蒙,消滅體內的癌細胞或抑制它們的生長,達到不治自癒的生命奇跡。
 
葳林旅行社董事長何睿杰透過這則故事,強調旅遊業替顧客帶來快樂與健康的神聖使命。二〇一五年創業至今,他以「做出差異化行程」作為公司經營理念,鎖定高齡化社會底下的銀髮族市場。二〇一八年更以花東火車旅行搭配豐年祭、賞鯨豚的「豐洄瀾」等高檔次國旅遊程,首次投件就榮獲「旅遊金質獎」肯定。
 
眷村長大的童年
從小養成獨立性格

 
雖然從事旅遊業,家住岡山眷村的何睿杰,兒時幾乎沒有遊玩的時間。民國六〇年代,臺灣省主席謝東閔提倡「客廳即工廠」,每個家庭裡的婦女都以家庭代工為業。何睿杰的母親因為工作效率總是全村第一,加上任職於空軍的父親當時擔任村長,讓他得以在小康的家庭環境中成長。
 
童年時期的台灣社會,年節重要習俗之一是穿新衣。然而,為了兼顧省錢與實用,同村的孩子多半只能穿上新制服,幸運的何睿杰卻有新西裝可以穿;家中兄弟姐妹跟著媽媽一起做手工賺來的錢,為家中的客廳換上鑲著大理石的木質桌椅,也讓他好不得意。
 
好景不常,何睿杰父親在他小六那年過世,三十七歲即守寡的母親,為了一肩挑起家中四個孩子的經濟需求,辛苦地在夜市擺攤賣衣服,又在岡山中街(今岡山老街)賣水果;家中的孩子也被迫學習獨立:他從國一就會自己熱菜來吃、國三就會為一家人準備簡單的一桌飯菜。成長過程雖苦,卻也養成他的堅毅性格。
 
高中畢業後,為了分擔家計,何睿杰跟許多同村的孩子一樣報考軍校,希望能自給自足,繼承父親衣缽。順利考上陸軍官校的他,分發到憲兵單位,也在長官的賞識下,擔任軍事看守所所長,並受到國家計畫栽培,未來有機會擔任監獄長。

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