序
本書是秀影基於PMI OPM3®組織專案管理專業、數十年擔任軟體開發者、領導者及管理者的實務經驗、整合持續學習敏捷之心得及多年企業敏捷輔導經驗撰寫而成。全書依專案生命週期的順序,介紹敏捷專案管理架構,包含:參與人、流程、工具及產出,讓初學敏捷專案管理的人或想導入敏捷的企業,除了可以快速一窺敏捷專案管理全貌,據以落實、改善企業與團隊現況,更可為企業與團隊中的個人通過敏捷專業認證,打下堅實的基礎。本書附錄條列PMI-ACP®認證考綱在本書的頁碼,可作為準備個人認證考試及備妥率的檢查清單。
本書於2015年11月發行繁體版初版,2016年5月發行簡體版,2017年2月發行第二版。發行迄今,廣受兩岸政府、學校、業界的認同。這兩年來,敏捷對於全球的影響力更強大,2017年1月6日 美國總統 歐巴馬簽署了「美國創新與競爭力法案」(簡稱AICA)。該法案承認,Steve Blank接受I-Corps(Innovation Corps)計畫補助後,所研發包含商業模式圖、客戶開發、敏捷開發的 LLP創新創業模式,企業家和導師網絡對於將技術從實驗室轉換到市場至關重要。
2017年12月12日美國公告「2018美國國防授權法案」(簡稱NDAA),該法案指出,國防武獲的軟體及內含軟體的硬體武器系統,都要採用敏捷專案管理方式,並責成美國武獲大學(National Defense University, DAU)必須在三個月之內開設敏捷課程,且於2018年1月31日全面更新納入敏捷的美國武器系統獲得標準「美國國防武獲生命週期合規基準」(簡稱武獲大圖)。
PMI更宣布,自2020年6月起,「PMP®國際專案管理師」認證考試內容將改為包含50%傳統專案管理、50%敏捷專案管理。這樣的演進,在在都顯示敏捷可有效協助政府與企業落實目標,實現政府、企業及個人的利益,使世界變得更美好。
第三版僅修訂錯、別、漏字、使內容更容易閱讀及更新本書相關資訊。
社團法人中華專案管理學會
理事長 許秀影 博士
Dr. Maggie ShouYiing Hsu
Certified Scrum@Scale Practitioner
PMI OPM3® Certified Instructor
PMI OPM3® Certified Professional
Agile Certified Practitioner, PMI-ACP®
Certified Scrum Product Owner, CSPO
RMC PMI-ACP® Instructor
NCIIA Lean LaunchPad Educator
2019年10月1日