權力密碼：當歷史遇見經濟學

　　歷史上的「勝利組」與「失敗組」，
　　是如何拉開差距的？

　　一書在手，萬用無窮！史上最強「智慧經濟學」！
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　　如果國家是一個公司，
　　有人業績長紅，有人經營不善，
　　成敗的關鍵，究竟是什麼？

　　上古聖賢的「禪讓」，原來只是暗盤交易下的「表面工夫」？
　　屈原自歎「懷才不遇」，其實眼高手低，只會出一張嘴？
　　「獨斷式管理」成就了趙武靈王，卻也害他活活被餓死？
　　呂不韋如何用一部《呂氏春秋》，實現精準的「目標行銷」？
　　商鞅變法成功的關鍵不在「上下同心」，而是「上下同欲」？
　　楚漢相爭是傳統家族企業與專業經理人制度大PK？
　　原本是魯蛇的劉邦如何突破職場天花板，晉身跨國企業大老闆？
　　張良「創業失敗」，轉而以超強顧問的姿態闖出一片天？

　　所謂「權力」，就是「你可以讓別人去做他不喜歡做的事」。而人類的歷史，就是一部貪權、戀權、玩權、弄權的歷史。人人都想要更多的權力，但要掌握權力，不是光靠一紙委任、一個圖章就可以辦到，而是需要「察盛衰之理，審權勢之宜，觀馭人之術，思成事之道」。

　　本書作者即以時事評論家的格局、財經專家的視野，透過現代管理學的思維，帶領我們重新審視每個歷史人物在關鍵時刻所做出的抉擇，解開權力運作背後的法則。你會赫然發現，他們成功或失敗的經驗教訓，對於今天的我們依然受用無窮，幫助我們面對生涯選擇、管理決策、職場競爭，而這也正是歷史中的「智慧經濟學」。

 

作者簡介

王偉

　　鬼谷工作室主筆。工科出身，自由撰稿人、時事評論家。

　　曾擔任金融公司投資顧問，擅長以歷史、地緣和經濟等多個視角，對國際戰略問題進行綜合分析。著有暢銷書《看懂世界格局的第一本書》系列，累積銷量已突破50萬冊。

　　《權力密碼》則是他整合歷史、經濟學和管理學的集大成之作，他認為夏商周到春秋戰國時期的人們的思維方式反而更接近現代人，崇尚實力，行事務實，看重實際利益，重視個性尊嚴和個人自由，「草根逆襲」的成功率也遠遠高過後來的朝代，所以決定當時歷史人物命運的關鍵智慧，特別值得我們學習和借鑒。

 

大禹治水    掌握實質性權力
 
所謂「權力」，說得直白點，就是你可以讓別人去做他不喜歡做的事，比如主管有權要求我們加班，國家有權向個人徵收財物做為稅款。這就是權力的實質，也是權力的可怕之處。
 
掌握權力，光靠一紙委任、一個圖章是遠遠不夠的。這個話題，咱們需要從四千多年前的大禹治水開始說起。
 
我們都知道「大禹治水，三過家門而不入」的典故，也知道舜把權力禪讓給大禹，然後禹傳子開始了家天下的模式。事實上，從古至今，權力永遠也不會這麼輕鬆就可以獲得。大禹治水的過程，本身就是一個逐步掌握實質性權力的過程，沒有這個過程，永遠不要奢望別人會把權力主動交到你手裡。
 
在四千多年以前，中國北方的地理環境，和我們現在看到的樣子完全是兩回事。那個時候全球平均氣溫比現在要高二到三攝氏度，西北地區到處是原始森林，河南省遍地跑著犀牛和大象，北京二環能看見野生鴕鳥，黃河裡游著兩三米長的大鱷魚……氣候溫暖濕潤不缺水，不但不缺，而且還經常發大水。現在考古發現的遺跡，基本都和古代的文獻對應得上，由此我們可以斷定，當時確實發生過大洪水。
 
所謂「大禹治水」，其實就是對黃河的全流域治理。因為局部河段整治根本防不住大洪水，現在也是如此，所以政府才設立「國家防汛抗旱指揮中心」。黃河全流域治理即便是放在現在，也絕對是國家級的大工程，而在四千多年以前，這個工程更是需要集中華夏族的全部力量才能搞起來。