客服公告:農曆春節(1/25~1/29),客服電話調整9:00-18:00暨出貨相關訊息詳情

  • 今日66折
  • 天天BUY

領導者的光與影:學習自我覺察、誠實面對心魔,你能成為更好的領導者

The Leadership Gap: What Gets Between You and Your Greatness

  • 定價:380
  • 優惠價:79300
  • 優惠期限:2020年02月20日止
  • 運送方式:
  • 臺灣與離島
  • 海外
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 可取貨點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
載入中...

優惠組合

 

內容簡介

有光的地方就有影子,光愈強、影愈深。

人性也一樣,

同時具有光明面和陰暗面,

猶如助力和阻力互相拉扯。

 

一本書,幫助領導者學習自我覺察、誠實面對心魔,

強化人性中的光明面,避免過度陷入陰暗面,

你和成功之間的距離就更近一些。

 

  身為領導者,「實際的自己」和「理想的自己」之間,通常存在著一道鴻溝,這表示領導力的理想境界和實際情形有所差距,但不容易自我覺察。

  本書作者洛麗.達絲卡擔任許多企業主管的領導顧問,她從三十年的教練經驗中,發現每位領導者在邁向成功的過程中,強大的能力也代表隱藏的阻礙;就像是有光的地方就會有影子,光愈強、影愈深。她曾目睹許多幹勁十足、成就非凡的領導者,以正向特質而嶄露頭角,但伴隨而來的陰暗性格,往往容易傷己又傷人。

  作者歸納出七種領導原型,協助領導者認識自己是用「什麼身分」領導眾人,包括:反骨者(rebel)、探索家(explorer)、吐實者(truth teller)、英雄(hero)、發明家(inventor)、領航員(navigator)與騎士(knight)。

  伴隨七種領導原型而來的人性陰暗面,包括:冒牌貨(imposter)、剝削者(exploiter)、騙徒(deceiver)、旁觀者(bystander)、毀壞者(destroyer)、矯治者(fixer)和傭兵(mercenary)。

    這本書提醒領導者誠實面對自己,盡量把自己視為「有潛力變得更好的成功者」,而不是「需要再三調校的失敗者」;進而強化光明面,避免過度陷入陰暗面,終能克服心魔、跨越阻礙、邁向成功。
 

|一致推薦|

►學習如何擁抱領導者原型,並正視「實際的我」與「理想的我」之間的領導力鴻溝——要躋身於傑出,我想不到有更好的辦法了。

——馬歇.葛史密斯(Marshall Goldsmith),《學領導》、《練習改變》和《最好的主管,最好的導師》作者

►短處活在長處的陰影中,《領導者的光與影》這本書不只幫助我們一眼看穿自己的短處,還教導我們要如何克服它們。本書作者洛麗.達絲卡引領我們進入她如何指導主管的戰壕,仔細拆解自我覺察的鴻溝,這是領導者邁向顛峰時容易遇到的障礙。

——亞當.格蘭特(Adam Grant),《反叛,改變世界的力量》和《給予》作者

►我看過才華洋溢的領導者只因為不了解自身長處的複雜與陷阱,就不經意地犯下職涯中最大的錯誤。高成就者如果想了解阻擋在自己和有意義的成功之間的鴻溝,《領導者的光與影》提供出色的見解和寶貴的智慧。

——席尼.芬克斯坦(Sydney Finkelstein),《無法測量的領導藝術》作者

►傑出的領導者了解身為領導者的自己是誰,以及是什麼在激勵他們去做自己所做的事。假如想成為其中一員,建議拜讀洛麗.達絲卡《領導者的光與影》。對於想把自己提升到另一個境界的領導者,這本見解深刻的大作也提供無價的建議。對那些想要更傑出的人們來說,它是必讀之作。

——海蒂.格蘭特.海佛森(Heidi Grant Halvorson),《沒人懂你怎麼辦?》作者

 

作者介紹

作者簡介

洛麗.達絲卡(Lolly Daskal)
從心領導(Lead from Within)顧問公司創辦人,具有超過三十多年的顧問經驗,是現今最受推崇的主管領導教練和領導顧問之一。她為許多媒體寫過文章與專欄,包括《公司》(Inc.)、《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)和《今日心理學》(Psychology Today)等。她的推特@LollyDaskal有超過百萬人的追隨者,作者網站:www.lollydaskal.com;著有《領導者的光與影》(繁體中文版由經濟新潮社出版)。

譯者簡介

戴至中
政治大學新聞系畢業,現為職業譯者,近期譯作有《2062》、《U型理論精要》、《領導者的光與影》(以上均由經濟新潮社出版)。譯文賜教:taibenny@yahoo.com.tw。

 

目錄

目錄

【導言】誠實面對你與傑出之間的距離 文/馬歇.葛史密斯(Marshall Goldsmith)

第一章 驚人的領導力鴻溝

第二章 反骨者

第三章 探索家

第四章 吐實者

第五章 英雄

第六章 發明家

第七章 領航員

第八章 騎士

第九章 有光的地方,永遠有希望

後記 認識你的領導力鴻溝

謝詞
 

 

誠實面對你與傑出之間的差距

文/馬歇.葛史密斯(Marshall Goldsmith;《學領導》、《練習改變》和《最好的主管,最好的導師》作者)

面對不確定時,大部分的人都會重拾以前一向對自己管用的方式。可是這套策略失靈時,會發生什麼事? 接下來會怎樣? 萬一沒有前例可循呢?

洛麗.達絲卡引人深思的著作就是在引導領導者穿越這些未知的水域,為他們提供了解自身性格的評量指標,以及為所走上的旅程精巧領航的工具。憑藉她數十年來研究對商業脈絡中人類行為的經驗,洛麗創造出了獨特的方法,並且歸納出領導者必然會在自己身上看到的七種領導原型:反骨者(rebel)、探索家(explorer)、吐實者(truth teller)、英雄(hero)、發明家(inventor)、領航員(navigator)與騎士(knight)。

洛麗以專家之姿觀察到,在人生和職涯的不同時點上,我們各自都會採用這些代表人物中的某一種或全部。身為與許多有力人士共事過的主管教練,我發現我個人對洛麗的見解頗有共鳴。我認清了自己是天生的吐實者!

本書中的原型為更深的覺察以及最終的成長提供了易懂的構念。對試圖提升績效的領導者來說,了解自己在什麼時候以及為什麼會體現哪個角色具有巨大的價值。分別以這些原型來看自己,將有助於把所做的事發揮到淋漓盡致,並在相形之下學到自己往往是在哪裏和為什麼會失敗。有「領導力鴻溝」就會阻礙成功,連才華洋溢的主管也一樣。到了本

書的尾聲,各位就會知道自己是哪一類,並學到要怎麼把它發揮出來。

這種指引有實際的需求。在她當教練的廣泛經驗中,洛麗看到領導者在「自己是誰」上固守著過去的版本,並堅持它還是對自己派得上用場,連有清楚的相反證據也一樣。我在多年來的工作中,都不停地勸人,只因為某事在過去對領導者管用,不代表它將來就會管用。我警告說,使領導者爬到層峰的戰術,或許正是阻擋他們一路晉升到頂的原因。

身為領導者,我們對於領導力的理想境界和實際情形都有落差,而且並不容易認清鴻溝的存在,因為它與推進我們成功的那些才華和技能總是緊緊相依。但謙虛和脆弱是傑出領導的正字標記,而且面對陰影面的現實最終會有助益。好例子可參閱洛麗在本書中第一章所輔導一位主管的故事,他隱藏了早年在學測作弊的事。

靠著洛麗在本書中所提供的輔導指引,各位可以盡量坦承自己不知道什麼,並重新思考自己的本能。各位會受到激勵質問自己,而對習慣展現長處的人來說,這有時候會很難。

領導者可盡量把自己視為不是需要矯治的失敗者,而是發現自己有潛力變得更好的成功人士。在洛麗的構思裏,認清英勇的原型將為各位帶來成功:反骨者、探索家、吐實者、英雄、發明家、領航員和騎士,深具說服力的細節則會在全書中描述。

學習如何擁抱領導原型,並正視領導力鴻溝(「實際的我」和「理想的我」之間的差距)——要躋身於傑出,我想不到有更好的辦法了。

 

詳細資料

  • ISBN:9789869783675
  • 叢書系列:經營管理
  • 規格:平裝 / 272頁 / 21 x 14.8 x 1.4 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:14歲~99歲
 

特惠贈品

載入中...

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • 在典型道路上做出改變!《一人公司起步的思維與挑戰》
 

購物說明

若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購」。 

退換貨說明 

會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則 

  • 存起我的自由!2020理財書展5折起
  • 2020經典動漫祭|漫畫輕小說66折起
  • 2019瑞昇全書系,單書77折,任選2本7折

訂閱電子報

想獲得最新商品資訊,請訂閱免費電子報