科技管理(第五版) 

CH1科技管理演變與影響
1-1科技管理的定義
1-2科技管理的演進與特性
1-3科技管理的主要議題
1-4科技與創新
1-5科技的應用與問題
1-6發展科技原則與倫理反思
 
CH2科技政策制定與競爭力策略
2-1科技與產業
2-2科技制定與實施
2-3各國科技政策制定之比較
2-4國家競爭力與策略規劃
2-5國家競爭力與創新體系
2-6因應國家競爭力的前瞻策略規劃

CH3科技變遷與技術替代
3-1科技演化與變遷過程
3-2科技前瞻的重要性
3-3科技前瞻的分類與架構
3-4科技前瞻模式

CH4科技規劃與評估
4-1科技規劃的目的
4-2科技規劃的優先性設定與程序
4-3科技評估的模式及方法

CH5技術創新與產品開發
5-1技術創新的意義與過程
5-2技術創新的類型與影響因素
5-3技術創新的機會與預測方法
5-4新產品的開發原則
5-5新產品的創意來源

CH6創新策略與管理
6-1技術取得之來源與管道
6-2創新管理的程序與創新循環
6-3創新活動模型
6-4科技創新與產業發展趨勢
6-5創新過程中組織所扮演之角色

CH7知識管理與企業價值
7-1企業文化與價值
7-2科技知識管理
7-3知識創造模式
7-4科技專案管理
 
CH8科技專案管理
8-1傳統專案之定義與管理方法
8-2現代科技專案管理之問題分析
8-3關鍵鏈專案管理方法之應用
8-4科技專案之控管—緩衝管理

CH9科技行銷
 9-1 科技產品的定義和應用
 9-2 科技產品行銷的影響因素
 9-3 科技行銷的環境面分析
 9-4 科技產品的行銷策略的進化
 9-5 科技產品的生命週期
 9-6 科技行銷的新型態

CH10智慧財產權的管理與應用
10-1智慧財產權在企業中的角色
10-2智慧財產權的基本架構
10-3智慧財產權的應用策略
10-4智慧財產權與新經濟企業之經營

CH11技術移轉策略規劃
11-1技術移轉之動機與策略意涵
11-2技術移轉策略規劃
11-3技術價值之評估
11-4技術移轉之成功關鍵因素

CH12技術商品化
12-1技術商品化的目的
12-2技術商品化能力之建立
12-3技術商品化之過程
12-4技術商品化的關鍵人物

CH13策略聯盟與生態系統
13-1策略聯盟與購併之動機
13-2企業購併之策略規劃
13-3企業購併的方式
13-4如何在購併過程中保留智財權與研發團隊
13-5企業購併與智財權管理
13-6購併後企業組織策略的調整

CH14科技前瞻與影響評估
14-1科技前瞻的定義
14-2科技前瞻的原理
14-3不同時空下的標準變遷
14-4科技前瞻作為創新政策的工具
14-5科技前瞻的效用與影響評估

CH15人工智慧、物聯網、大數據、工業4.0
15-1 AI人工智慧
15-2 物聯網
15-3 大數據
15-4 工業4.0

CH16 綠色產業開發與設計
16-1設計與開發
16-2綠色設計
16-3永續發展
16-4企業社會責任