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訓練邏輯思維、快速解決問題的職人必備套組【二合一超值工具書】:《解決問題的商業框架圖鑑》+《把問題化繁為簡的思考架構圖鑑》

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  • 優惠期限:2020年06月30日止
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內容簡介

發想點子、激發創意、解決腦袋不靈光的救星!
行銷人員、廣告企畫、業務人員、主管、職員、老師、學生......
各行業職人必備!
《解決問題的商業框架圖鑑》+《把問題化繁為簡的思考架構圖鑑》
讓你套公式也能解決問題、直搗問題核心,靈活運用各種思考力!

  ■《解決問題的商業框架圖鑑》
  ★日本亞馬遜行銷經營類暢銷榜第1名
  ★攻占日本實體與網路書店排行榜
  ★日本超人氣商業管理類書籍

  原來,解決問題也能套公式!
  根據各種工作場景,發現問題、分析、解決、制訂策略、管理、傳達⋯⋯
  只要套用商業框架,就能加快思考的深度與廣度,突破盲點!

  .針對各種工作場景,全圖像化step by step,一用就上手的解決商業問題專書
  .詳解各種框架的概念和用途,改善企畫提案、執行力、組織管理效率!
  .所有框架皆提供範本,可以邊寫邊思考
  .隨書送《解決問題的商業框架隨行本》精選超過40款常見的商業框架空白表格
  .本書內附PowerPoint空白表格下載QR Code,隨時隨地讓問題迎刃而解

  【什麼是商業框架?】
  商業框架,就是思考的「架構」,
  即是為了達成特定目標,將重點、範圍、流程加以標準化的方法,
  在進行思考或分析的時候,只要先建立架構,
  就能明確地掌握我們應該思考什麼、應該整理什麼,進而加快思考的速度。

  這就是,當工作遇到瓶頸,
  有的人總是無法切入核心,或是想不到好方法破解僵局;
  有的人卻可以立刻掌握問題重點,快速找出解決辦法,兩者之間的差異。

  【商業框架還能打造共識】
  在團隊、跨部門合作越來越普遍的時代下,
  即使看見、聽見一樣的事情,每個人的感受或想法也會有所差異,
  商業框架能找出共通的語言,避免認知出現落差,凝聚共識。

  【七大類70款商業框架】
  本書將工作中會遇到的各種問題分成七大類的商業框架,
  透過70款思考工具,幫你面對相關決策時,快速找出可對應的思考框架,找出問題所在:

  •8款發現問題框架
  找出問題:As is / To be、6W2H
  整理問題:邏輯樹狀圖
  決定優先順序:決策矩陣

  •13款分析市場框架
  分析大環境與自身公司:PEST、SWOT
  分析客戶:帕雷托、RFM、客戶體驗旅程圖
  分析競爭對手:4P分析、核心能力分析

  •10款思索解決方法框架
  不設限地拋出創意:曼陀羅九宮格、腳本圖
  將創意具體化:創意表單、分鏡圖
  評比並選擇創意:優缺點表、SUCCESs、報酬矩陣

  •14款制訂策略框架
  思考策略方向:安索夫矩陣、STP、定位圖
  思考該如何實現:商業模式圖、流程圖、AIDMA、甘特圖
  設定目標:路線圖、KPI樹狀圖、AARRR、SMART

  •10款改善業務框架
  反思結果:KPT、YWT、PDCA
  將業務狀態視覺化:業務盤點表、業務流程圖、PERT圖
  思考改善策略:勉強.過剩.不均、ECRS、業務改善提案表

  •11款管理組織框架
  全體清楚掌握目標:任務.願景.價值、Need / Want矩陣
  提昇成員關係的品質:周哈里窗、PM理論、利害關係人分析
  提昇成員的動機:雙因素理論、GROW模型

  •4款傳達與共享框架
  傳達資訊:產品企畫書、活動企畫書、PREP、TAPS

  最後,隨書附贈《解決問題的商業框架隨行本》,
  一本在手,各種商業問題迎刃而解,讓你成為解決問題高手。

  ■《把問題化繁為簡的思考架構圖鑑》

  ★《解決問題的商業框架圖鑑》作者最新作!★
  解決問題前,如果思考方向不對,反而事倍功半;
  五大類思考力╳60款思考架構工具,
  訓練你的邏輯思維,把問題化繁為簡,
  幫你想得對,就能做得對,解決問題效率事半功倍!

  ★圖解說明60款思考法,幫助你提升思考豐富度!
  ★五大類思考力,讓你寫企畫、做報告、想點子、分析資料都能搞定!
  ★隨書附贈練習本,精選46款實用的思考架構空白表格
  ★本書內附PowerPoint空白表格下載QR Code,讓你成為邏輯大師

  ▌解決問題要快又準,關鍵在思維!

  你是不是也有以下這些情況:
  沒靈感、想不出企畫文案、無法好好傳達想法、遇到突發狀況會手忙腳亂……
  但為什麼有些人就能突破盲點,且快速地提出應對方案?

  其實,只要學會善用各種不同的思考架構,融會貫通,
  就能打破你的思考界線,發想出不一樣的新想法。
  尤其在解決問題前,要先找到正確的思考方向,
  才能為你找出對的問題,並把問題化繁為簡,迅速導出解決方法!

  本書系統化地將各種思考法圖像化,
  把無形且抽象的思考法變成有形的具體脈絡與架構,
  提供把知識連結到行動的路徑,用系統式說明幫助大家更容易了解。

  ▌到底什麼是「思考架構」,如何靈活運用?

  思考架構,也就是「思維」,是為了導出解決問題所需的結論,
  而加以系統化的思考過程及方法。
  本書介紹各種能運用在日常生活、團體或個人、商業問題上等思維方法,
  幫助你釐清混亂的思緒,切入問題核心,讓邏輯思維更清新。

  除了要提高自己的思考能力,也要確實付諸行動。
  在閱讀本書時,請設想一個具體的情境,如會議、檢討、撰寫企畫書等,
  能幫你更加了解各種思維的實際運用情況。

  ▌五大類思考力,推進你的邏輯基礎、企畫能力、創意發想和商業眼光

  ◎ 10款提升思考基礎能力的邏輯架構,強化思考能力
  可用邏輯性思維、批判性思維、演繹法思維、歸納法思維、辯論法思維找出事因;
  用溯因推理、要素分解法、MECE分析法、PAC思維、後設認知等思考法推論問題!

  ◎ 12款提升創意發想力的方法,靈感永不乾涸
  可以用腦力激盪、類推思維、正和思維、收益矩陣等發想行銷策略;
  開發新產品或服務時,則可用逆向思維、IF思維、白紙思維、故事思維等方法。

  ◎ 12款提升商業思考力的方法,讓你更有眼光
  想抓住顧客需求,請善用價值提供思維、種子思維、需求思維、設計思維;
  若想改善商業模式,可以參考行銷思維、策略思維、逆推思維、前瞻思維等思維。

  ◎ 13款提升企畫推進力的方法,寫出優質企畫不再想破腦
  利用Why思維、改善思維、流程思維、正向思維、抽象化思維規畫專案;
  用經驗學習模組、雙環學習提升企畫執行力;
  專業分工和檢討則可以用GTD理論、責己思維、ABC理論等方法。

  ◎ 13款提升分析力的方法,快速分析資料,準時下班無負擔
  運用假設思維、框架思維、瓶頸分析、漏斗分析、KJ法等方法,
  蒐集情報、分析資料,提升結論品質。

  ▌另附有精選35款商業框架,提升解決問題的效率

  《解決問題的商業框架》是針對各種工作場景,
  利用圖像化,教你如何一步步解決商業問題,
  並為達特定目標,將重點、範圍、流程加以標準化的方法。
  而這本《把問題化繁為簡的思考架構》則是教你如何精準找出癥結點,
  善用不同思考法來解決職場、企畫、創意發想、人際關係等問題!
  先訓練自己擁有正確的「邏輯思考力」,
  再運用到解決職場問題的商業框架,就能讓你更有效率!
  思緒更清晰、解答更容易!

  最後,隨書附贈《把問題化繁為簡的思考架構練習本》,
  只要一本在手,在各種情境下都能找出問題,讓你成為邏輯思維的高手。
 
 

作者介紹

作者簡介

小野義直(Ono Yoshinao)


  AND股份有限公司董事長。大學畢業任職於廣告公司,6年後因公司倒閉而自立門戶。擅長驗證假設及快速完成實踐循環,提昇階段性任務的達成率。至今已協助超過1,000家零售業、服務業公司完成從架構設計到制定溝通策略的工作。在協助過無數專案後,體認培育專案領導人與組織發展的重要性,現在亦協助個人或組織進行改造。

宮田 匠(Miyata Takumi)

  AND股份有限公司董事,負責公關、網路行銷業務。在其公司經營的網站「HIRAMEKI EX」上,負責撰寫關於企畫書製作、商業框架應用之專欄。現在對言語與思考之間的關係深感興趣,正在持續探究中。
 
 

詳細資料

  • ISBN:4712977746411
  • 叢書系列:翻轉學
  • 規格:平裝 / 414頁 / 17 x 21.5 x 3.5 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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