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禪系管理學:比佛系更簡單的禪系,管理學也可以很簡約

禪系管理學:比佛系更簡單的禪系,管理學也可以很簡約

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內容簡介

管理者若能以禪的精神勉勵自己,那麼全世界都是你修行的道場
 
  ∥唯有為所當為,才能有所貢獻∥
  明萬曆十八年,耿義蘭向憨山大師提出,海印寺的寺址屬於道觀。耿義蘭本是個無賴,他的目的只不過是勒索一些錢財而已。但是,出乎他的預料,憨山大師雖然對災民出手大方,面對他的勒索卻分文不給。
 
  於是,惱羞成怒的耿義蘭在那些覬覦寺產的鄉宦煽動下,向山東巡撫狀告憨山。萊州衙門要派兵鎮壓,憨山大師拒絕了,為了平息事態,避免流血,他挺身而出,隻身一人面對數百情緒激動、怒髮衝冠、摩拳擦掌的人群。這時,一位頭腦簡單的無賴,一手拿著青銅盾牌,一手舉著明晃晃的尖刀衝了過來,直接刺向憨山的胸膛……
 
  大師可以做到在任何一個環境下,鎮定自若面對眼前的一切。作為公司的管理者,也應像大師那樣,學會控制自己的情緒,尤其在面對諸多人事問題糾葛的時候,更應把握好自己情緒上的「閥門」。
 
  ∥一念之差分凡聖,人格高低在己為∥
  「我一個女人,沒了丈夫,沒了兒子,活在世上還有什麼意思?」
  然而,老和尚不但沒有開導她、安慰她,反而放聲大笑。
  女人被他莫名其妙笑愣了,不知不覺停止了哭啼。
  老和尚問女人:「兩年前,就在此地,你有丈夫嗎?」
  女人搖搖頭。
  「兩年前,踏上這普陀山時,你有兒子嗎?」
  女人再次搖頭。
  「那麼,你現在不是與兩年前一模一樣了嗎?兩年之前,你獨自一人來到島上,是來自殺的嗎?」
  人很容易迷失自己,有了名,以為名就是自己;賺了錢,以為錢就是自己……我們應該時常問一問:沒有這些物質以前,我是誰?有了這些東西之後,誰是我?
 
  ∥失意事,治之以忍;快心事,處之以淡∥
  有信者問趙州從諗禪師:「佛陀有煩惱嗎?」
  趙州:「有!」
  信者:「那怎麼會呢?佛陀是解脫的人,怎麼會有煩惱呢?」
  趙州:「因為你還沒有得度。」
  信者:「假如我修行得度了以後,佛陀還有煩惱嗎?」
  趙州:「有!」
  信者:「我既已得度了,佛陀為什麼還有煩惱呢?」
  趙州:「因為還有一切眾生!」
  信者:「眾生是無盡的,那佛陀豈不是永遠在煩惱之中而無法超越了?」
  趙州:「已經超越,已無煩惱。」
  信者:「眾生既未度盡,佛陀為什麼又不煩惱呢?」
  趙州:「佛陀自性中的眾生都已度盡。」
  凡夫眾生的煩惱,是從無明妄想生起的;而佛陀的煩惱,是憐憫眾生的煩惱而起的,佛陀實無煩惱。
  從管理上講,情緒很會影響工作,身為管理者,要在平時加強自我道德修養、培養良好性格、保持樂觀向上的精神等等,才能夠防「怒」於未然。
 
本書特色
 
  本書結合一百餘篇最具說理性的禪宗故事,以最全新、最實用的思維視角,給管理者在自我心性培養、用人識人、組織團隊、思維創新、危機處理、提高執行力、溝通管理、追求卓越等八個方面予以指導,讓管理者從錯誤或吃力的管理思維中擺脫出來,幫助員工恢復在塵世中迷失了的自我本性,這樣,也就幫助管理者打開了事業成功的大門。
 

作者介紹

作者簡介
 
宋希玉
 
  七年級生,大學雙主修國貿與歷史,對什麼事都好奇心濃厚。畢業後出來創業,在經營期間受益良多,受拿破崙希爾的成功學影響甚深。
 
金躍軍
 
  中文系出身,立志以文化人的使命,期望能以自己的不懈努力為廣大讀者提供更多更好的優秀作品。
 

目錄

事業求廣博 心性放第一
1傅大士賑災
2點亮心燈
3 笑對屠刀
4 你還是你
5 佛陀的煩惱
6 刮金為救人
7 妥協乃明智之本
8 心靈的鑽石
9 打坐四十年
10 四個老婆
11 定力深厚的老禪師
12 清澈的小河
13 老虎似大蟲
14 神猴的遭遇
 
無傘求自度 有傘度他人
1 睡覺吃飯亦修行
2 佛珠之上生蘑菇
3 觀音菩薩現身蛤蜊說法
4 保留一隻眼睛看自己
5 得到菩提達摩的髓
6 禪師多苦行
7 日本江戶第一染坊
8 布袋與淨瓶
9 一休禪師晒經
10 保持花鮮的方法
11用好你的心
12 草僧
13 香林開示
 
知人方善任 適才方適用
1 為愛情而「還俗」的人
2 一棵參天大樹
3 活佛法遠禪師
4 道不可道
5 西鄰五子食無愁
6 母狐狸趕幼子
7 讓彌勒佛與韋陀同處一廟
8 園頭禪師育苗
9 箸與著
10 專心成就偉業
11 老住持選擇接班人
12 本性
13 守財奴
14 最亮的星星
 
個人如散沙 團隊似大海
1 被各個擊破的三頭水牛
2 最有價值的金人
3 廟的興衰
4 三個廟的三個和尚
5 讚美是最好的一帖良藥
6 用心開鎖
7 一支筷子與一把筷子
8 超度亡妻
9 解脫的途徑
10 為黃金而死去的兩個朋友
11 方丈眼裡的東西
12用嘴救人
13團結渡水的螞蟻團隊
14結伴飛行的大雁
 
機巧求權變 謀略化危機
1求人搬石頭
2偽裝的菩薩
3皮鞋的由來
4學僧與慧忠國師的問答
5 雨傘和草鞋
6秀才買柴
7黑夜中的缺口
8缸中藏人
9不淋一人
10安葬野狐
11熊的不同選擇
12商人與高僧 
 
參禪講修行 管理講執行
1 分粥記
2 先富信徒後富佛教
3 修行恰似彈琴
4 打油 
5 「現在」是唯一的答案
6 獨行沙門的醒悟
7 捨多取少的盤珪禪師
8 萬法皆一禪心
9 用莊稼替代雜草
10 將軍殺馬
11蜘蛛修網
12千佛山之路
13住在隔壁的兩個和尚
 
管人管到心 溝通溝到底 
1 老禪師與弟子的問答
2 固執的騾子
3 禪師因何而斷腿
4 像螺絲釘一樣婉轉曲折
5神奇的掌聲
6 借宿的兩個僧侶
7 送他一輪明月
8 禪宗三境
9 酒與水是不同的
10 二十四字解怨法
11 向觀音菩薩訴苦的孔雀
12 離佛不遠
13不為生氣種蘭花
 
事業無完美 但求無愧心
1潛能衝破難關
2琰圭取經
3 公司就是修道場
4 把握好今天 
5 盡天職的禪師
6 不可代勞
7 撞鐘的小和尚
8黑帶的真正含義
9轉世的猴子與投胎的人
10方丈的心願
11三個和尚悟道
12穿衣吃飯
13乞討修佛身
 

前言
 
  禪是中國哲學的重要資源,它結合了儒、道、佛的精神,其功用不只是在宗教界,它的積極作用影響著整個中華文明。
 
  禪的智慧啟示我們:在人的潛能中本來具有一種崇高的精神力量,而禪的方法就是以「中」對應的、創造性的修行方法,來開發人的這種潛能,打開智慧之門,透過自己的努力,去尋找真理,實現最高價值,從苦難中解脫並獲得自由。
 
  一個管理工作者若能以禪的精神來勉勵自己,約束自己,那麼包括公司在內的一切場合都能成為其修行的道場,正所謂「處處總成華藏界,個中無處不毗盧」。所以,身為管理人員,應將禪的精神,充分貫徹到管理工作中,落實到做人的時時刻刻中。認真做到,管理時上下平等,生活裡樸素無華,心性上返璞歸真,工作中刻苦勤奮,從而使自己的思想言行與自己的信仰原則融為一體,實現禪的人格化。
 
  本書,是以禪學的方法,以禪的深厚修養為核心,進行的「心」的管理。它能夠最大程度激發員工的創造力、提高團隊的凝聚力、增強團隊的戰鬥力。
 
  本結合一百餘篇最具說理性的禪宗故事,以最全新、最實用的思維視角,給管理者在自我心性培養、用人識人、組織團隊、思維創新、危機處理、提高執行力、溝通管理、追求卓越等八個方面予以指導,讓管理者從錯誤或吃力的管理思維中擺脫出來,幫助員工恢復在塵世中迷失了的自我本性,這樣,也就幫助管理者打開了事業成功的大門。
 
  當然,管理的問題是各方各面的,各個公司的管理問題也不盡相同,本書所精選的一百餘篇禪宗故事,儘管代表著部分管理上的通病,但肯定無法一一說盡甚至解決管理上的所有弊病。實際管理工作中的諸多癥結,還需管理者們開動自我智慧的心門,多做實際管理上的修行者,正所謂「解鈴還需繫鈴人」 。
 

詳細資料

  • ISBN:9789865552442
  • 規格:平裝 / 350頁 / 14.8 x 21 x 1.75 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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