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為領導立界線:給在劇變時代持續學習的領袖

為領導立界線:給在劇變時代持續學習的領袖

Boundaries for Leaders: Results, Relationships, and Being Ridiculously in Charge

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內容簡介

  怎樣的領導者,才能帶領自已、帶領團隊,達成績效目標?
 
  亨利‧克勞德博士援引神經科學的最新發現,闡明領導者最重要的角色,就是打造出能夠讓天下英才傾力發揮的環境。要怎麼做到這一點呢?答案就是創造界線──優秀的領導者懂得創設明確的架構,主動決定哪些事可以發生、哪些不行!
 
  成功領導者的七大「界線力」:
  *幫助部屬把注意力集中在最重要的事情上。
  *營造適當情緒氛圍,提升部屬的大腦效能。
  *促進組織內的人際連結,激發活力與動能。
  *打造企業思維,限制負面想法與後天無力感。
  *授與自主權,掌控所有能夠推動成果的活動。
  *以推動成果的行動為核心,打造高效能團隊。
  *明定界線,自我領導,守護未來願景。
 
  本書充滿克勞德博士擔任企業教練的案例,實際且實用。想要帶出效能優異又關係健康的公司、團隊、文化嗎?想讓你的上司把你看作最珍貴的資產,有智慧地帶人嗎?那麼你絕對不能錯過這本《為領導立界線:給在劇變時代持續學習的領袖》。卓越領導者需要的工具和技巧,傾囊相授!
 

作者介紹

作者簡介
 
亨利‧克勞德(Dr. Henry Cloud)
 
  美國知名的諮商顧問及臨床心理學家。客戶遍布《財富》500大企業,經常受邀在媒體、大型公開會議,以及企業內部演講。在個人成長與企業領導方面,經驗豐富,提供企業領導人和一般職場人容易理解、又切實可行的解決方案。
 
  克勞德也是「立界線」系列的百萬暢銷作家,曾與湯森德(John Townsend)博士一起合著《過猶不及》、《為婚姻立界線》、《為溝通立界線》(台福)等界線叢書,另著有《為工作立界線》、《收尾學:開啟未來的決策力》、《職場軟實力》、《成長神學》、《安全的人》、《負責的力量大》、《神要開道路》、《偉大小孩養成術》(校園)等書。
 

目錄

致謝
推薦序:成為優秀的領頭羊∕楊寧亞

前言
第一章 「計畫」就是「人」
第二章 你才是老大
第三章 啟動大腦功能的領導力
第四章 創造有利大腦運作的情緒氛圍
第五章 連結力量大
第六章 為思考把關
第七章 拿回自主權,創造好結果
第八章 高績效團隊
第九章 「信任」促成團隊績效
第十章 為你自己立界線
結語

主題索引
 

詳細資料

  • ISBN:9789861987538
  • 叢書系列:Work
  • 規格:平裝 / 300頁 / 14.8 x 21 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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