年度百大_選書
不快樂,就不是工作:NO WORK NO FUN

不快樂,就不是工作:NO WORK NO FUN

楽しくなければ仕事じゃない

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內容簡介

百萬暢銷書《超譯尼采》推手•日本Discover 21創辦人
享受工作心法
“決定了工作有趣與否的並非所發生的事,而是看待它的視角。”
 
  「享受工作的秘訣」是什麼?
  「創造靈感的公式」是什麼?
  你會不會認為所有事情都自己做完很厲害呢?
  如何才能擁有「強大的心理」?
 
  被誤導的工作十大關鍵字,全新觀點!
 
  ① 職涯規劃
  —你現在看到的未來,就是全貌了嗎?
  ② 效率
  —別老把CP值掛在嘴邊,工作的成果並不會立刻顯現。
  ③ 以興趣為工作
  —如何愛上你正在做的事。
  ④ 實現夢想
  —與其勉強尋找夢想,還不如成為某人的夢想!
  ⑤ 模範
  —沒有模範的領域,才有絕佳的機會成為先驅!
  ⑥ 工作與生活的平衡
  —公司是讓平凡的人成為不凡的系統。
  ⑦ 不能被討厭
  ─「不會被誰討厭」意味著「也不會被誰特別喜歡」。
  ⑧ 領導力
  —是優秀的追隨者,造就了優秀的領導者。
  ⑨ 責任自負
  —工作能力,就是靠著想像力的累積而形成差距。
  ⑩ 自我成長
  —不是「變得」幸福,而是要「處於」幸福。
 
熱情推薦
 
  BetweenGos職場才女社群共同創辦人.Grace、私人圖書館「櫞椛文庫」館長、文藝誌《圈外》總編.林廷璋、唯品風尚集團執行長.周品均、《VERSE》執行主編.黃銘彰
 
  BetweenGos職場才女社群共同創辦人.Grace
  在經營「BetweenGos 職場才女」以來,最常被讀者問的問題就是:「我該怎麼知道,現在的工作適不適合我?」在當今的社會氛圍之下,我們常被鼓勵去追尋自己的興趣,最好還能將興趣當飯吃,靠熱情賺錢!但這真的適用於所有人嗎?作者干場弓子用自己35年的創業經驗,統整成十篇最常見的職涯迷思,用實例一一精彩推翻,建構出一個嶄新的職涯藍圖。
  這本書不是工具書、也不是雞湯文,是作者從小編輯做到社長的社會寫實觀察。不管你是職場菜鳥還是老鳥,《不快樂就不是工作》都能為你帶來不一樣的職涯觀點,讓你重拾工作動力!
 
  私人圖書館「櫞椛文庫」館長、文藝誌《圈外》總編.林廷璋
  從出社會工作到後來自己創業,多年下來最深刻的體悟是——「選擇」,這個往往最常被忽略,人自身所握有最強大的武器之一;而「樂趣」,亦是我用作判斷跟選擇工作的原則之一。
  從不設限自己會接到什麼樣的工作內容,每次挑戰都是充滿未知,當然其中也包括壓力、困境,以及樂趣。看似越困難的東西,越少人願意嘗試,反而是最吸引我的地方。
  非常認同此書作者提到的:「人生不會按照規劃走,這才有趣!」,截至目前為止,我從不侷限自己,而是以開放的心胸,擁抱並迎接任何朝著自己而來的挑戰,過程中的收穫,都能帶我學會新的技能及累積經驗。曾在不少場合分享過,我從不後悔一直以來所做過的任何決定,換句話說:正因為覺得有趣,所以我可以(選擇)!
 
  《VERSE》執行主編.黃銘彰
  對於年輕一代、講究自我價值實現的我們而言,面對職涯選擇總是徬徨,工作伴隨而來的巨大壓力也時常令人焦慮。本書作者干場弓子,作為知名出版社經營者及編輯界大前輩,職場經驗之豐富自然不在話下,其讀來簡賅寫意的文字更是一針見血,犀利點出新世代工作者在職場不時遭逢的困境。無論是職涯規劃、以興趣為工作、工作與生活的平衡、實現夢想等等我們思索職涯發展常見的關鍵字,在她積累多年而來的透徹剖析下重新定義,開展出嶄新的理解方式。
  當視角轉變了,許多自己過去未曾發現的盲點也就一一浮現......在閱讀的過程中,我幾度被作者無比精準的敘述擊中,那種像是受前輩溫柔提醒而豁然開朗的瞬間,實在太過暢快,暢快得好似在不知不覺間為自己一次次注入力量,有了可以在職場上繼續為理想及價值奔赴的勇氣。
  面對佔據人生大半時光的工作,我們理應從中獲得快樂,相信在讀過這本書之後,或許真的有機會離快樂更近一些。
 
編輯推薦
 
  生涯讀過的書之中,無疑是No1.的商業書籍!滿滿震撼人心的語句,讀了之後,充滿了勇氣與自信。絕對不會後悔,請務必讀看看!
 

作者介紹

作者簡介
 
干場弓子
 
  干場弓子事務所代表。
  Discover 21出版社的聯合創始人兼前總裁。
  國際出版商協會常務理事。
  一般社團法人Beautiful 40’s理事、一般社團法人alba edu.理事。
 
  愛知縣立旭丘高中、御茶水女子大學文教育學部畢業。歷經世界文化社《家庭畫報》雜誌編輯部等工作,於1985年參與創立Discover 21出版社。在接下來的35年裡,以社長身分,藉由不透過經銷商的直接交易方式,將該公司培育成了日本首屈一指的商管類書籍出版社。
 
  除了以編輯角色自行發掘包括勝間和代女士等知名商管類書籍作者,並建立各式各樣的書籍系列外,還為了促進商管書業界之發展及日本商業人士之成長,創設了日本國內第一個商業書籍獎——「商管書大賞」,並擔任其代表一職直至2019年為止。
 
  對於版權的輸出及與海外出版社的合作亦十分積極,以業界團體——日本書籍出版協會第一位女性理事之身分,同時也以國際出版商協會(IPA=International Publishers Association)的日本代表理事身分,致力於促進日本出版界的海外發展以及全世界的出版自由。
 
  目前主要進行各種演講、寫作及企業顧問、出版物製作等工作。與先生和兒子過著一家三口的生活。亦是知名的時尚愛好者,曾獲得日本第6屆最佳銀髮族(Platinum Age)的時尚類獎。
 
  個人網站|www.hoshibay.com
  e-mail|info@hoshibay.com
  facebook|www.facebook.com/yumiko.hoshiba.5
  instagram|@moryumy
 
譯者簡介
 
陳亦苓
 
  政治大學廣播電視系畢,輔修日文,曾留學並於日本工作近 4 年。目前為自由譯者,擅長資訊類英翻中、日翻中。
 
  Blog:www.anobii.com/bready/books
 

目錄

前言
 
誤導工作人的10個關鍵字之(1)──職涯規劃
人生不會按照規劃走,所以才有趣!
—你現在看到的未來,就是全貌了嗎?
人會帶來機會
─但你必須為幸運的相遇做好準備
困惑的時候做就對了,獲得邀約的時候去就對了
─機會總在意料之外
學習的方向要既深且廣
─永遠比別人要求的更進一步
與其吸,不如先吐
—商務人士的學習目的應在於輸出
不要解釋,說出你的意見
─發表意見很危險,但保持沉默更危險!
回報的法則
─回報必定有,只是並非來自該本人
 
誤導工作人的10個關鍵字之(2) ──效率
說效率還太早,十年後再說吧
─人生的樂趣就在多餘和不必要裡!
成果超越預期的「一百二十分主義」
—若只是符合預期,別人其實很難稱讚得下去……
別老把CP值掛在嘴邊
─工作的成果不會立刻顯現
建議盡量多多浪費
—人生取決於你做了多少乍看之下是多餘、無用的事
 
誤導工作人的10個關鍵字之(3) ──以興趣為工作
一開始根本沒有喜好可言
─所以不必勉強、不需假裝自己有特定興趣
如何愛上你正在做的事
─重點不在於做什麼。重點在於由誰來做、為何而做
製造創意點子的公式
─令人意外的(?)創造力決勝關鍵
工作沒有高低之分,但由誰做將產生不同的價值
─請賦予價值給眼前的工作
如何賦予價值給你正在做的工作
─再怎麼微不足道的工作都要有使命
如何找出自己的使命
─無須著急,也可以隨時更改
二流凡人與一流凡人的主要差異
─「WANT TO」與「HAVE TO」的問題
會讓人瞬間落入不幸的方法,需要花點時間但能夠獲得幸福的方法
─要選擇一切都由自己決定的方式
立即做出決定也是一種習慣
─正是這種時候最需要發揮邏輯思維!
 
誤導工作人的10個關鍵字之(4) ──實現夢想
夢想我不懂,但我知道理想、野心及妄想
─與其勉強尋找夢想,還不如成為某人的夢想!
缺乏企圖心的人動力來源何在?
─就算沒有很大的野心或夢想,也能相當長遠持久
做沒有理由,但不做的理由卻很多。所以,就做吧
─一旦思考起工作的理由,那就要小心了
我不知道「人生在世的理由」,但很清楚自己今天為何還活著
─反正都要活,何不活得快樂些?就算是為了你周圍的人也好
不要說那些五四三的,動手做,用結果來說話
—積極行事也可能遭厄運,但什麼都不做就什麼都不會發生
兩種書
─說一百次「我愛你」不如直接給戒指!?
「想法」的成真與否
─「想做」只是單純的願望,甚至連「想法」都算不上
 
誤導工作人的10個關鍵字之(5) ──模範
沒有模範可以是機會,但不能成為藉口
─與其尋找模範,還不如成為大家的模範
跟誰都能學,什麼都能學。又或是半調子優等生僅止於半調子的理由
─對於自己不瞭解的世界,至少要戒慎恐懼,否則無法真正學到東西
 
誤導工作人的10個關鍵字之(6) ──工作與生活的平衡
別怕沉迷
─唯有因沉迷而獲得的東西,才能成為自己永不消逝的力量
覺得工作好辛苦?覺得公司剝削你?
─人們透過工作而獲得幸福。
人必須貪婪。但不要過度貪婪
─最該先放棄的,是「只靠自己應該就能完美做到一切」的無恥想法
四次元思維
─以十年為單位思考,出乎意料地就能夠獲得一切
三次元觀點
─不論是自己的可能性還是公司的可能性,都別只依據眼前所見的來判斷
 
誤導工作人的10個關鍵字之(7) ──別惹人討厭
被討厭,剛好而已。被喜歡,那就更好
─「不被任何人討厭」意味著「沒特別受到任何人的青睞」
「被討厭的勇氣」
─讓某些人特別喜歡你,就有可能導致你被同樣數量的人討厭
 
誤導工作人的10個關鍵字之(8) ──領導力
不必每個人都立志成為領導者
─優秀的追隨者能夠造就優秀的領導者
不需要隨時隨地都樂觀積極
─「永遠開朗、積極、向上!」什麼的,讓人覺得很假
要對自己的表情負責
─請注意自己的表情對周遭所造成的影響
 
誤導工作人的10個關鍵字之(9) ──責任自負
對別人說的「責任自負」,會像迴力鏢般地回到自己身上
─大多數事情都是「自己」與「周遭」責任各半
想像力比創造力更重要
─所謂愛,就是想像對方的自我中心性
小孩與才能都不是上天賜予的禮物,而是社會暫時寄放的東西
─碰巧被分配到的人,有義務予以磨練並回饋給社會
 
誤導工作人的10個關鍵字之(10) ──自我成長
自我成長是結果,不是目的
─工作的目的在於真實感受到對某人有所助益
過去也是能夠改變的
─事實無法改變,但解釋的方式可以改變
幸福不是目標。蚱蜢真的不幸福嗎?
─幸福不是一個「標的」,而是一種「狀態」
人無法只為了自己而全力以赴
─若有個人能讓你覺得「我要為他(她)努力」,那麼你很幸運
 
同場加映|改變觀點、改變明天
改變觀點、改變明天
─DIS+COVER,除去遮蓋物,便能開拓新視野。世界於是改變
重點不在於提出什麼,而在於不提出什麼?
重點不在於說什麼,而在於不說什麼?
─還有,重點不在於做什麼,而在於不做什麼。該本人的美學就顯現於此
 
結語
 

推薦序
 
  第一次見到干場弓子女士的時候是2011年夏天,311東日本大地震剛結束不久。那時她是日本出版社Discover21的社長,而我去面試她公司的海外總監一職。她給我的第一印象非常Fashionable,講話很有Power。她說出版市場也不例外,日本國內市場日益縮減,今後必須走國際化路線才能打破瓶頸,同時也可以為海外讀者提供更多內容產品的選擇。我們不謀而合,在她旗下一幹就是八年直到她即將退休。
 
  記得當時我剛進她公司的時候,整個日本出版界裡,外國人職員應該不超過五人(當然最近幾年越來越多了)。我到目前為止就職過五個行業七家公司,在她的公司裡做得時間最長。理由很簡單,這八年是我職場生涯中最快樂的時光,要不是干場社長要退休,我想我還會繼續做下去。
 
  日本出版界的女性社長應該也不會超過五位,在這麼既傳統又充滿男權主義色彩的行業裡,干場社長拿出被討厭的勇氣,大刀闊斧進行各種嘗試與改革,直到作為唯一的日本代表,被日本出版界推薦到國際出版協會擔任常任理事。她不僅格局大,還十分注意細節。為了開拓海外市場,她不是隨意指使我這個職員陪同,而是放下老闆的包袱,在任何需要的時候,都會擠出時間陪同我去跑海外客戶。
 
  記得一次半路上叫不到計程車,她穿著高跟鞋和我走了三十多分鐘才攔下一輛,本來擔心她會不高興,結果坐進車裡她的一句話讓我堂堂七尺男兒差點落淚,「才知道郭君出差好辛苦啊,要多注意休息哦」。
 
  有時候我在想:干場弓子女士既有女人的晶瑩剔透,又有男人般勇往直前的魄力,她究竟是如何做到將兩種性別的優點集於一身的?看過她的這本處女作,我才恍然大悟:她根本就不屑於按照傳統出牌,聰明地反骨造就了一個不平凡的她,唯一的她。

  我相信,台灣的各位讀者,看過她的書,你和妳,一樣可以不平凡,做唯一的自己!
 
郭迪

作者序
 
  首先要感謝各位選擇本書。基於本人的工作性質,我希望能讓各位付出有限的時間與金錢能獲得等價是回饋。
 
  事情是這樣的,二〇一六年的春天,有個認識的學生來聯絡我,說他與朋友一起創業,建立了名為「本TO美女 」的網站,想請我接受他們的開站首訪。
 
  不會吧,美女?瞬間,我忍不住笑得合不攏嘴。不過,認真聽了說明後才知道,那是個主要以求職新鮮人美女們,以及為了這些美女而來網站的男學生們為目標對象,由人生的「大前輩」(!)來傳授經驗的「大師說」專欄(笑)。
 
  實在是露出「什麼嘛~」的失望態度會太丟臉,只好一聲不吭,面帶微笑地接受了我一度想予以雇用的這位有為青年的請求。
 
  他們帶了三個主題來問我,分別是「職涯規劃」、「模範」,以及「工作與生活的平衡」。希望我能針對他們這些即將踏入社會的年輕人,提出「到底該怎麼做好」的具體建議。
 
  我不由得暗自竊笑,心想「你們這是飛蛾撲火吧。」這些不都是平常被我列為「造成年輕人的不幸」的玩意兒嗎!
 
  此話怎講?其實,就如本書內文所寫的,只不過那篇訪談是放在網路上,所以「暢所欲言」的程度遠高於本書;雖然是放在才剛創立的網站上,但不知怎的就這樣傳了開來,甚至還登上了YAHOO!的版面。
 
  後來,在見面的會談中,就開始有人會以「雖說干場女士很討厭職涯規劃這一詞彙……」之類的話作為開場白。
 
  但,這不就證實了,有很多人在潛意識中,都有著跟我同樣莫名的、小小的不對勁感?
 
  因而在編寫這本主要以年輕朋友為目標讀者關於工作方式的書時,我便決定將這類「在與工作有關的建議中,通常被認為必須做的正確行動」的關鍵字列出,並嘗試帶入不同的「觀點」。
 
  我總共列出了十個,寫成十個章節,不過收錄於各章中的項目,不見得都是站在反對該章主題的角度。說是從該主題聯想到的觀點或許更為正確,這點還請各位見諒。
 
  雖說現在才想到要自我介紹也未免太晚,不過還是讓我簡單說一下,我經營了一家名為Discover 21的出版社。我差不多是從0做到1,又再從1做到了10。至於出版了哪些書呢?基本上除了漫畫、雜誌和學術著作外,其他幾乎都有,但以商管書、自我啟發等書籍為主。
 
  最初是以類似同好會的節奏展開,我一直希望維持著新興的局外人立場,然而回過神來卻發現,二〇二〇年時,就已創業三十五週年了。員工也有近百名,至今出版過的書籍已超過兩千本。
 
  是說最近創業三年就IPO(Initial Public Offering,首次公開募股)或者員工多達數百名的年輕新創公司老闆並不少見,所以我這等級也沒什麼好拿來說嘴的,真是不好意思,不過,既然各位願意撥出自己的寶貴資源來閱讀本書,我在撰寫時可是抱著使命感,希望本書內容能讓各位至少有那麼一瞬間「改變了觀點」。
 
  就如之後會提到的,畢竟「改變觀點,改變明天」也正是Discover 21的中心價值。
 
  因此,我想在本書中達成的任務與Discover 21所出版的書籍一樣,都是要「改變觀點,改變(讀者的)明天」,而不同於過去的是,以往我一直是以編輯的身份協助作者達成該任務,但這次必須由我自己來達成此任務。
 
  這壓力還挺大的……。
 
  另外,我還想藉由本書貫徹一項使命。
  亦即本書書名所揭示的,我要「告訴大家享受工作的樂趣」!
 
  當初也有人對於書名《不快樂,就不是工作》提出反對意見。反對的人認為「世上有很多人雖然想要樂在工作,但卻被迫做著無法享受樂趣的工作。這門檻太高了。」
 
  真是如此嗎?
  或許吧。
  可是,佔據了人生大半時光的工作,無論都要做的話,開心地做豈不是比較好?
 
  就像內文中也有提到的,決定了工作有趣與否的並不是所發生的事,而是看待它的方式,是該本人的選擇。做同樣一件事,有的人面帶笑容,但也有人一直板著一張臭臉。
 
  並不是因為有開心的事所以才很享受,而是決定了不論做什麼都要享受,所以才能樂在其中。
 
  換句話說,享受也是一種能力。
 
  而這並不是與生俱來的能力。是需要仰賴練習和所謂改變觀點的小技巧便能夠培養出來的能力(我就是個活生生的證據!我以前也是個性格陰沉的人!?)。
 
  各位首先要做的就是,下定決心學會這種能力!若已具有這種能力的人,則要想著「還可以再更享受一點」。
  這是第一步。
 
  接著,在閱讀本書的過程中,你會自然而然做好磨練該能力的準備;讀完本書後,若能看見稍微不同的風景,發現主管的那張臉看起來不太一樣的話,表示你已經跨出了第二步。
 
  上述的想法便是我在撰寫本書時,賦予自己的使命。
 
  但是!
  若你因此就期待本書充滿溫和的話語、和藹可親的輕鬆氣氛,那麼很抱歉,本書可能和你想像的不太一樣。
  在我玻璃隔間社長辦公室裡,有兩個裝飾的小型「裱框格言」之一,是本田宗一郎先生的名言。
 
  「世上有有趣的工作,但沒有輕鬆的工作。」
 
  有趣不等於輕鬆,甚至可能恰恰相反。
  所以對某些人來說,書中有些部分或許會讓人覺得很嚴厲。
  但也正因如此,之後你才能「看見不同的風景」。
 
  接著,「明天才會改變」。
 
  能與各位一起改變明天……是我最大的夢想、也是野心。
 
  話說回來,那另一塊裱框格言上寫的是什麼呢?
  我寫在內文裡了,請好好享受閱讀的樂趣囉!
 

詳細資料

  • ISBN:9789865101190
  • 規格:平裝 / 256頁 / 14.8 x 21 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

人生不會按照規劃走,所以才有趣!
—你現在看到的未來,就是全貌了嗎?
 
「職涯規劃」這個詞彙不知是從何時冒出來的。若是已達到一定年齡的人也就算了,每次從年輕人口中聽到這個詞,總覺得好像有哪裡怪怪的。
 
當然,規劃職業生涯這件事本身並不是壞事。
 
基本上,事先預料到自己可能會轉職跳槽、原本任職的公司可能會倒閉,又或是被中國公司併購等原因而導致自己被裁員(或是有這樣的心理準備),與完全沒預料到這些可能性,這兩者的職涯發展想必會有很大差異。
 
不論將來是否換工作(畢竟現在已是人生百年時代,我認為今後不換工作的人應該會變得相當少),與其每次遇到人生的轉折點都從零開始、重新出發,利用過去所累積的經驗來連結下一步,是較為理想的方式。因此,最好還是要有意識地培養這樣的連結技巧,這點毫無爭議。
 
問題在於,到底未來需要具備何種技能才能受到重視,或是何種技能是最基礎、必備的,其實我們並不清楚。
 
從這十年間的網路發展看來,或者從這五年間中國的進步狀況看來,又或是從這三年間AI的進化看來,截至目前為止的趨勢潮流,只看得出為將來做好準備根本是毫無意義的。
 
今日所發生的,絕大多數在三十年前,在某個程度上都已被預測到了。
 
只是大部分人都沒料到竟然這麼早就發生。尤其這十年來,網路與AI技術的進步速度更是以加速度的方式持續增快。可被AI取代的「技能範圍」大幅擴增。
 
在這種情況下,現在做出的職涯規劃到底能夠適用多久?
 
更何況就算不考慮適用期間多長的問題,畢竟「現在」做出的規劃,是以「現在」的自己為基礎,是基於「現在」的自己所看出去的世界。
 
可是這個世界,就只是你現在眼前所見的樣子嗎?
 
你的未來,就僅限於現在的眼前所見嗎?
 
把你的可能性侷限在你現在所想的範圍內,真的好嗎?
 
從年輕開始就拘泥於求職活動時,在諮商人員的指導下勉強做出的職涯規劃,而斷送了日後無限擴大的可能性,真的好嗎?這便是問題所在。
 
實際上,我就曾遇到過一些年輕人,由於過度講究職涯規劃,而不願意做偏離其規劃的工作。

會員評鑑

5
3人評分
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3則書評
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立即評分
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Lv.2
5.0
|
2021/01/01

總言之,這本書提到的十個誤導工作人的關鍵字,其中的兩個讓我印象深刻外也讓我改觀。
「實現夢想」、「以興趣為工作」這兩句,對於應屆畢業生、社會新鮮人來說,這真的是最常聽到的話,『好像沒有夢想,沒有找到興趣並以此為工作,好像就罪大惡極』,我到現在也一直在尋找,有什麼是我有興趣的,很可惜的到現在我也找不到,而與其去找有興趣的,不如去愛上自己現在找的,或是現在的工作還比較實際。
作者也說「一直以來根本不曾有過什麼夢想的老一輩人,不負責任的『脅迫』年輕人要『抱持夢想』什麼的,真的很不好」或許老一輩人他們未能實現的,或是希望的就強加在自己兒女身上,沒辦法助於兒女工作上的快樂,只會讓他們壓力更大。
也不要去害怕不是自己有興趣,或是自己專長的,嘗試看看就對了,有可能因此發現自己有另項特殊才藝也說不定!
看完之後讓我現階段(沒工作期)沒這麼鬱卒,也希望不管在找工作,或是在工作時遇到困難的人,看完這本後心情也不會這麼糟外,也能幫助你們找到在工作時的好心情!
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4.5
|
2020/12/31

【不快樂,就是不工作】的作者是干場弓子女士將多年來工作態度的心法總集,全書充滿積極的能量,讓人感受到她在職場裡獲得的自信與快樂。她在書中呼籲讀者不要僅遵從著眼前的利益、看著既定的規劃、企圖取得工作與生活的平衡,書中他列出「誤導工作人的10個關鍵字」,顛覆傳統模式觀點,讓人不用背負期待與壓力,拋開既定的包袱與規範,勇敢製造那些在預期之外的意外,希望大家用不設限的心態,去參與那些「自己心理第一時間感覺可能不喜歡的事件」,激起讀者勇敢製造新的工作火花。
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4.5
|
2020/12/27
劇透警告

一個人的生命中,80%都是在工作職涯中渡過,多少會為自己的職涯做規劃,職涯過程中我們會有些普世追求的點,例如找工作就要以興趣為主,要能夠實現夢想,是否有走在自己當初所設定的目標道路上等.....。

小時候我是一個學習能力很差的孩子,看名次就可以知道班上總共有幾名學生,我生性害羞怕生,尤其面對人群容易緊張怯場,在學校也未曾擔任過幹部,人際關係中也常常遭受排擠霸凌,總之在學生生涯不是世俗眼中那種勝利組人生,我還以為自己會這樣完全不積極的過完我的ㄧ生,因為我完全不知道自己想要的是什麼。

聽從父母的指示念了外文系,畢業之後自然就是要找外文相關的職業,加上家人對於職業的選擇有面子上的顧慮,所以我只能選擇貿易業以及補教業相關行業,剛開始我以為每個人在面對工作時都應該忍耐,所謂忍耐就是為了錢,為了滿足他人的期待,為了讓自己站出去時好像可以高人一等,甚至說服自己每個人都是為了生活在做自己不喜歡的工作,而自己與他人不同就是異類,因此在職涯中我的內心總是糾結不堪。

以興趣為工作
與其尋找興趣,若是有擅長的事情,
就進一步磨練該項專長不是很好嗎?

可是這個世界,就只是你現在眼前所見的樣子嗎?
你的未來,就僅限於現在的眼前所見嗎?
把你的可能性侷限在你現在所想的範圍內,真的好嗎?
職涯規劃的最大問題就在於,把自己的可能性侷限在現在的自己上。
很多時候,現實中所充斥的可能性之多,超乎我們的想像!
困惑的時候做就對了,獲得邀約的時候去就對了


我到底能做什麼工作? 什麼工作才是真正適合我? 追尋自己的興趣去找工作嗎?

我喜歡閱讀與寫作,那是我的興趣,曾經嘗試讓興趣變成工作,才發現自己越來越不快樂,興趣對我來說是一種放鬆自我,享受悠閒片刻時讓自己舒壓的一種方法,當他變成了一種壓力且要有變現的能力時,唯一能自豪的快樂瞬間被剝奪。
然而,在一份短短半年工作經歷中,當時的老闆啟蒙了一項我從未被解鎖的技能,那就是讓我愛上服務他人,看到被服務的人帶著微笑離開,心中的成就感無限擴大,但說來也弔詭,我說我生性害羞在這件事情上實在有反差且無法說服他人,但一個好的上司確實能慧眼看出一個下屬未被開發的才能,且用對的方法協助他去作他擅長的事情,讓他能夠成為他自己。

思考該工作的價值、賦予該工作價值
同樣的作業內容,有些人只把它當成被老闆指派的例行公事,有些人會展望目
標並朝著目標努力,而有些人甚至會思考自己所做的事有何價值,並為了該價
值而工作。
我認為這就是所謂的替工作創造價值,是愛上自己現在做的工作的方法。
重點不在於做什麼。
重點在於由誰來做、
為何而做。

有許多人沒有什麼興趣,也不知道自己擅長什麼,於是在職涯上總會有導航錯頻的情況,其實當我們面臨這樣的情況時,可以嘗試打開自己的心胸,什麼事情都去體驗看看,這些體驗都會是通往機會的道路。

在工作職涯中也曾迷茫,從未為自己最後職涯設最後的終點,我總是一邊換工作一邊調整自己的想要,我想要開一間便利商店,所以我就去便利商店工作,我想作網拍賣衣服,所以就去大型連鎖日系服飾工作,我想開書店,我就去書店工作,我想開餐廳,所以我就去餐廳工作,我的每一份工作都是為了我自己,當人為了自己而努力,就算工作本身乏味,困難,甚至薪水並沒有達到自己心中所期望,但仍能夠堅持持續下去的原因,來自於心態的調整,因為工作是我自己所作的選擇,也是我想要體驗學習,我可以不需要付出學費,更棒的是老闆還會給我錢,讓我持續作我擅長且熱情的事,這或許就是我朋友總是對我說: 「你怎麼可以總是如此.....過度樂觀。」

自我成長
過去也是能夠改變的。透過現在就能改變。
因為過去(以及現在)全都只是「解釋」罷了。
事實無法改變,但解釋的方式可以改變。
畢竟我們所有人都是透過解釋事實而活著。

想想過去的我,對於工作與生活沒有積極與企圖心,缺乏解決問題的能力,無法與他人合作,因為自身的自卑所以格格不入的融入不了團體,承擔不了責任,更遑論去創造團體或是主動爭取任何利益,只是一個再普通不過的nobody.

現在的我,創立一個五年的羽球團,成立豐原第一支龍舟隊,開過ㄧ間店,主動策畫過幾場活動,喜歡認識新朋友,然而這些都不是我自己一個人做得到,非常感謝一直以來支持幫助我的朋友們,對於未來的我,想成為一個為他人創造價值的somebody。
這些都不是過去的我可以想到現在的我,過去的我無法定義現在的我,曾經失敗的我更無法認為未來的我,心態對了,思維觀點改變,所有的ㄧ切都可以重新詮釋調整,因為現在當下,即刻就是威力點,改變就從這一刻開始。

這是一本調整人們對於工作認知僵化的職場書籍,以自身的工作經歷分享給不論是職場新鮮人或是身陷職場苦海的老鳥,在內容裡都能找尋到自己的疑惑點與解答。
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