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品牌營造7部曲:品牌大師吳秋全實案紀錄

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內容簡介

  本書與著者前作《品牌成功7R法》一脈相承。

  此書所涉內容,除了將7R反思精神展現於品牌改造的7個向度外,更為深層次地以按部就班的方法,揭開品牌思考、梳理、企劃、創造、運作、管理及執行的迷思,為品牌邁向完整體系做好工作。

  品牌營造7部曲,包括品牌調研評估、品牌DNA核心要素(品牌劇本)、品牌定位與品牌策略、品牌創新、品牌設計、品牌系統規劃和品牌營銷,共7個關鍵過程、7項重要分工、7種決定性因素及7道邁向成功的艱苦歷程。

  品牌成功別無急法,若能依上述7部曲,循序漸進、苦心經營,即能穩固基礎、穩定成長。
 
 

作者介紹

作者簡介

吳秋全


  MCL品牌策劃設計顧問有限公司的創辦人、創意總監及首席品牌顧問,為香港理工大學設計學碩士、香港品牌發展局顧問、香港品牌協會創會主席、香港工業總會設計委員會副主席、香港設計師協會主席(04-06)、英國特許設計師協會院士會員、「香港十大傑出設計師」得主(08),並榮獲第29屆香港印藝大獎設計界《傑出成就大獎》及《香港文化創意產業大獎》2019榮譽。

  著有《品牌成功7R法》。
 
 

目錄


 
第一章︰品牌調研評估
為甚麼需要品牌調研和評估?
質化研究基本法
SWOT分析法
產業結構的五力分析
品牌3 向度思考模式
品牌設計及視覺表現評估
六頂帽思考
7R檢視法
 
第二章︰品牌劇本

品牌DNA 核心要素
品牌架構
品牌業務
品牌類別
品牌優勢
品牌個性
品牌文化
品牌核心價值
 
第三章︰品牌定位與品牌策略

定位思考
策略思維
品牌策略是組織的集體智慧
 
第四章︰品牌創新

創新是產業發展的推動力
創新是創做優勢、創造競爭力
不時創新是成功之母
 
第五章︰品牌設計

品牌設計大師
設計不是花拳繡腿
品牌設計見微知著
設計品牌是發現問題、界定問題、解決難題
標誌不再是符號
 
第六章︰品牌系統規劃

一件產品不算是品牌
系統作業才是王道
 
第七章︰品牌營銷

細分市場
品牌理念
品牌形象
品牌營銷與時俱進
 
作品集
來自客戶的砥礪
鳴謝
 

自序(節錄)

  一年後,我的第二部著作《品牌營造7部曲》終在疫情逆境的催促下完成。這段期間的寫作過程百感交集,看見無數香港品牌因經濟環境拮据、經營艱難,相繼預告品牌營運出現危機,令人哀傷。香港的餐飲及食品品牌向來創意不迭,生命力頑強,品質有保證,卻因為接二連三的疫情,不少已撐不住,紛紛結業。香港海洋公園和國泰航空也宣佈赤字纍纍,經營情況惡劣,甚至有機會倒閉!它們由始至終都是香港引以為傲的品牌,期望能安然渡過這次的危機和困局,香港品牌再現姿彩。

  一年過去,誠摯感謝萬里機構邀請本人再寫續集。本書名為《品牌營造7部曲》,與去年的7R法有着相同的寓意:「7」象徵完全、千變萬化,卻也神秘。《品牌營造7部曲》的構想,是將本來抽象的品牌概念,以實案分成7部分規劃和步驟,具體「完全」展示。本書的插畫圖案採自中國七巧板,古稱「唐圖」,是一種智力遊戲,由七塊圖板可組成「千變萬化」的圖形。在聖經裏,上帝用七天創造了世界,在第七天造出人類,是不可思議又「神秘」的創造!《品牌營造7部曲》重點分析:一)品牌調研評估、二)品牌劇本、三)品牌定位及品牌策略、四)品牌創新、五)品牌設計、六)品牌系統規劃和七)品牌營銷,旨在系統性地歸納品牌全方位企劃中所涉及的關鍵要素。

  本書是對7R法的進一步說明。7R是反思、反省精神;是重新檢視、重新思考、深刻思索的工具。香港品牌,經逾半百世紀發展,當中不少已成至尊;大部分品牌於上世紀七十年代經濟起飛時代冒起,至今仍屹立不倒者,已是強中手;在千禧年後建立的品牌,很多也經歷過沙士危機、金融風暴的衝擊,品牌能健存的,都是實力派。然而,到了今天,香港品牌面臨更多挑戰,來自環球競爭的、新興科技的、業態更新換代的、客觀經濟環境逆轉的⋯⋯ 新市場的未知因素紛紛湧現,都需要在經營模式、策略發展等不斷思索,尋找新的出路。

  新的《品牌營造7部曲》嘗試用另外一個角度,與讀者分享品牌企劃的決定性方法。「7R法」和「7部曲」,數字上雖都為「7」,但從品牌個案、示範到設計項目及應用上量化,實遠不止「7」的實數,「7」只是表示數量眾多的量詞罷了!古有曹植七步成詩,而今天品牌打造的心法,豈是區區「7」步就能闡述完呢!此書是總結筆者在品牌企劃25年來的心血結晶,希望此書能裨益後來的品牌創造者,不勝感恩。
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789621473080
  • 規格:平裝 / 160頁 / 17 x 22 x 1 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:香港

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