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20道資料視覺化難題全解析:提案、簡報、圖表、讓數據說話、35個案例現學現套用,將訊息植入對方心智,讓大家都聽你的!

20道資料視覺化難題全解析:提案、簡報、圖表、讓數據說話、35個案例現學現套用,將訊息植入對方心智,讓大家都聽你的!

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內容簡介

企業內訓學員敲碗新作!
暢銷書《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》作者劉奕酉
手把手教你用圖像降低溝通成本,學會用圖表說故事,
並透過視覺法則製作吸睛、易懂、好傳播的圖表,打造你的影響力!
 
  ★學會用視覺傳達訊息,提高溝通效率
  ★將雜亂的資訊變成黃金,易懂的視覺圖解讓資訊變得更有價值
  ★瓦基、何則文、邱奕霖、張國洋、劉俊佑,閱讀、職涯、視覺化領域高手一致好評強推
 
  □每次主管要求我重做圖表,總是引起我的怒火
  □每當主管說看不出工作報告的重點在哪時,我真的不知道該怎麼改
  □有時看到別人做出來的圖表就是超有說服力的,明明用的就是同一份資料,怎麼會差這麼多?
  □提給客戶的提案又沒下文,再這樣下去客戶可能不保
 
  ▍你知道問題出在哪嗎?
  企業不缺資料搬運工,缺的是將海量資料化為己用,解決問題,將資訊轉換為高價值的高手。
  職場比的是解決問題的能力,而資料視覺化是將資料轉換為資訊與洞見,作為決策行動參考依據的關鍵能力。如果你對自己的表現有企圖心,別把解決問題的能力外包出去。
 
  ▍企業培訓、個人教練實證有效的視覺法則一次公開
  簡報達人劉奕酉透過三萬小時淬煉、十萬張投影片歸納出三大視覺法則,教你如何降低溝通成本,將訊息植入對方心智。
  ●視覺法則1  層次感:凸顯焦點,一眼就看到重點
  ●視覺法則2  結構性:視覺引導,讓內容一眼就看完
  ●視覺法則3  視覺化:畫面優化,讓受眾一眼就心動
 
  ▍三大視覺法則超百搭,視覺法則+案例+關鍵思考,全面提升你的視覺資訊傳達力
  蒐羅作者劉奕酉簡報提案、企業內訓常碰到的20道視覺化難題,並依照每道難題提出解方及關鍵思考,讓視覺化不再是憑感覺、靠天分的美術創作,而是可依循、有步驟的聰明對策。
 
  ■用圖像化降低溝通成本
  ☑將大量文字資料化繁為簡,讓人一看就懂→保留重點訊息是關鍵
  ☑不知該如何搭配好圖文,有沒有訣竅?→只要透過結構性,就能讓畫面協調
  ☑吸睛好懂的懶人包,怎麼製作?→先想清楚要表達什麼,再配合圖文
 
  ■讓數據說話,用圖表說一個好故事
  ☑想展現市場商機與定位,該用什麼圖表來呈現?→利用散布圖
  ☑一樣的數據,如何做出有高度、受肯定的圖表?→商業洞察令你的圖表展現價值
  ☑如何用圖表說一個好故事?→用說服力公式幫助你聚焦
 
  學會視覺化溝通運用法則,懂得提煉資料,透過資料視覺化解決工作難題,讓主管對你的表現點頭放心,客戶也肯定讚賞。現在就立刻體驗。
 
好評推薦
 
  閱讀前哨站  瓦基
  職涯實驗室社群創辦人/作家 何則文
  視覺化教練  邱奕霖
  商業思維學院院長  游舒帆(Gipi)
  大人學共同創辦人  張國洋
  生鮮時書創辦人  劉俊佑
 

 

作者介紹

作者簡介
 
劉奕酉
 
  知識型自雇者。
 
  統計背景,擅長邏輯思考、數據分析、策略規劃、資訊視覺化與商務簡報等領域,擁有高科技產業十多年策略行銷與高階幕僚經歷,為台灣少數具有深厚職場實務背景的商務顧問。
 
  同時也是職場生產力作家,多家大型出版社、社群媒體指定邀稿對象。一年閱讀超過百本書、寫作百篇以上職場文章,以知識萃取、高效產出與全息圖解而廣受好評。
 
  現為簡報.簡單報創辦人、商業思維學院超級幕僚學程主理人、資策會約聘講師。
 
  培訓、演講與顧問服務對象:
  台灣微軟、台灣松下、聯詠科技、微星電腦、仁寶電腦、鼎新電腦、太古可口可樂、遠東新世紀、中國信託、富邦集團、國泰產險、信義房屋、日勝生集團、聯合報系等三十多家知名企業;經濟部水利署、教育部體育署、行政院國家資通安全會報技術中心、中華奧會、國家圖書館、台北捷運公司、國家教育研究院等十多家政府機關。
 
  相關著作與網站:
  • 職人簡報與商業思維 (yiyou.medium.com/)
  • 著有《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》與《高產出的本事》
 

目錄

第一章  資料視覺化,讓溝通變得更容易
為什麼需要資料視覺化?
我又不是設計師,資料視覺化跟我有關嗎?
用視覺化將訊息植入對方的心智

第二章  沒有美感、不懂設計,也能做得到的視覺法則
三萬小時淬煉、十萬張投影片歸納出的視覺法則
視覺法則一 層次感:凸顯焦點,一眼就看到重點
視覺法則二 結構性:視線引導,讓內容一眼就看完
視覺法則三 視覺化:畫面優化,讓受眾一眼就心動
用視覺法則打造聰明對策,解決資料視覺化的難題

第三章  〔圖文篇〕一圖勝千文,善用圖像化降低溝通成本
難題01 如何將大量文字資料化繁為簡,讓人一看就懂?
難題02 大量文字資料又無法刪減時,如何讓訊息一目了然?
難題03 好煩呀!有沒有簡單的方法,輕鬆做出專業的報吿封面?
難題04 不懂設計!如何製作出有質感又不落俗套的簡報範本?
難題05 畫面複雜又要加文字!美觀易讀怎麼辦到?
難題06 圖文搭配好難喔!有沒有簡單又不單調的方法?
難題07 簡潔好看的團隊成員介紹頁怎麼做?
難題08 如何快速做出吸睛、好懂的圖文懶人包?
難題09 如何做出立體視角效果,讓畫面有立體空間感?
難題10 別人的圖就是比較好看?免費素材哪裡找、怎麼用?

第四章  〔圖表篇〕讓數據說話,更要用圖表說一個好故事
難題11 視覺化圖表如何選?怎麼用?
難題12 如何讓表格看起來更有專業感與質感?
難題13 強調比例大小與變化,該用什麼圖表來呈現?
難題14 展現市場商機與定位,該用什麼圖表來呈現?
難題15 問卷調查前後的變化,該用什麼圖表來呈現?
難題16 多個年度的競爭排名與變化趨勢,如何整合?
難題17 呈現數據的增減變化,該用什麼圖表來呈現?
難題18 一樣的數據,如何做出有高度、受肯定的圖表?
難題19 如何結合多個圖表,展現隱藏在數據中的訊息?
難題20 如何用圖表說出一個好故事?

第五章  善用網路資源,打造你專屬的素材庫
素材資源哪裡找?怎麼用?
數據資料哪裡找?建立你的搜尋策略
運用視覺法則,打造你的專屬素材庫
 

詳細資料

  • ISBN:9789869906074
  • 叢書系列:Job
  • 規格:平裝 / 304頁 / 17 x 22 x 1.7 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

會員評鑑

4
1人評分
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1則書評
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立即評分
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4.0
|
2023/06/14
🤔【推薦你讀這本書,如果你總覺得...】
1️⃣工作上常常需要做投影片,每次都不知道從何下手。
2️⃣主管總是不滿意我的報告呈現方式,到底是誰的問題?
3️⃣客戶看完我的提案後,好像總是石沉大海沒下文...

🤓【我學到的3件事】
1️⃣在開始將資料視覺化之前,我該做什麼準備、從何開始?
本書提到的資料視覺化思考途徑,和Simon O. Sinek於2009年TED演講「偉大的領袖如何鼓勵行動」提出的黃金圈理論(The Golden Circle)有異曲同工之妙(不知道這是什麼的,可參考 https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action ,目前已超過6000萬觀看人次),因此我利用黃金圈理論,整理出開始行動前要先想清楚的重點:

#1 Why
製作這份資料的目的是什麼?你期望受眾會有什麼樣的反應?

#2 How
該如何達到你的目的?如何讓受眾有你期望的反應?

#3 What
該呈現哪些資料?重點摘要或是鉅細靡遺?
用何種呈現方式?文字檔或是簡報檔?

2️⃣我的資料厚厚一疊,很多文字,要如何化繁為簡,讓人一看就懂?
視覺化的核心原則有3點,只要遵循下列視覺法則,做出來的成品就可以有80分以上了!

#1 層次感(點)
資料要先整理過,分為大標題、次標題(最多不超過三層);如果是圖表,表頭建議可直接破題敘述重點結論。
另外可使用「資訊降噪」的設計方式,例如對比色彩、遮罩聚光燈等,讓人一眼就看到重點。

#2 結構性(線)
這部分我覺得很有趣,人有一定的視覺習慣,透過設計可以引導我們的閱讀順序,例如從左到右、從大字到小字、從亮色到暗色等,書中有許多範例,會讓你覺得眼球方向真的就這樣神奇地被控制了!

#3 視覺化(面)
本書傳授5個技巧:留白(不讓畫面有壓迫感)、對齊(上下左右整齊)、親密(利用行距製造段落感)、對比(凸顯重點)、一致(統一風格)。不需要華麗的設計,就能讓畫面看起來心曠神怡。

3️⃣我沒什麼設計感,該怎麼做出圖文搭配、美美的PPT簡報?
除了上一題提到的「視覺化」技巧外,在PPT製作方面,還可以利用「黃金輔助線」來對齊,指的是將文字或圖案貼齊在特定4條線上(打開尺規,直列數字2及橫列數字4),如此一來會將畫面切割成黃金比例,視覺上特別舒服。

另外本書也不藏私的分享網路上可免費下載圖檔素材的地方,例如「Unsplash」(攝影師上傳的高解析照片)、「Pexels」、「Human pictogram 2.0」(人形惡搞小圖)、「Material Design Icons」(黑白簡約標示圖)等。

🤗【關於本書我還想告訴你】
本書利用20道問題帶出作者想說明的視覺化設計概念,從簡報設計、封面設計、圖表呈現、素材取得,都有詳細的介紹,圖文搭配簡單易懂。

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