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一流的人讀書,都在哪裡畫線?:菁英閱讀的深思考技術

一流的人讀書,都在哪裡畫線?:菁英閱讀的深思考技術

一流の人は、本のどこに線を引いているのか

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內容簡介

日本Amazon五顆星評價,好評滿載!
日本第一書評家土井英司公開選書、讀書、建立知識架構的心法

  進入社會後,讀書,有個重要的任務,就是投資自己的生涯,從龐雜、陌生的領域中建立起讓自己成長的知識基礎。
  一流的讀者,能夠從上千行文句中挖掘能為己所用的精華,畫上專屬於自己的一條線,為自己的職涯或事業創造新的契機。
    作者土井英司是日本亞馬遜網路書店的創立元老、王牌採購,一手打造全球銷量超過千萬冊的《怦然心動的人生整理魔法》等多本暢銷書,被譽為日本第一書評家。他經營的說書頻道累積瀏覽人次破百萬。
      
  在這本書中,土井英司從「選書」開始傳授獨門訣竅,緊接著是分門別類的「部分閱讀」, 幫助讀者由淺入深擴充自己的商業知識,接著才能抓對重點、讀出門道。並指出多數人讀書卻未能掌握重點的盲點:

  X 商業書不必一定要全本讀完,讀出重點,就能產生價值。
  X不要在自己的既有信念上畫線,只是自我陶醉,沒有新收穫。
  X 畫線不應在「結果」,應在導致結果的行動。結果無法複製,行動才可以實踐。  

  土井英司更親自示範自己如何「畫線」,精選四十四本商業好書,畫出他自己獲益匪淺的文句,與讀者分享他獨特的深思考技術。

  不論是輕薄近人的暢銷書、還是艱澀厚重的磚頭教科書,
  每個優秀的讀書人,都能從中抓住有助提升自己的靈感。

各界推薦

  「本書告訴你如何畫線、如何讀書、如何選書,更隨著文脈推薦許多經典作品,買了這本書即使只看這些推薦書單也非常有價值。我也在讀完這本書後,立刻上網買了許多作者推薦的好書。」──日本知名網路創業家  作野裕樹

  「每當我讀到有趣的書,總是會因為腦中湧出許多點子而中斷閱讀。這本書就使我中斷了許多次。」──商品開發顧問、暢銷書作家  美崎栄一郎

日本亞馬遜網站-讀者好評!

  「本書作者毫不吝惜地分享自己過往的讀書經驗與推薦書單,單就這一點,就值得買下這本書。我想要把這本書送給即將於今年春天就讀大學的女兒。」」──親職教養顧問、作家  泉河潤一

  「本書強調,讀書就是要從數十萬的文字中,畫出開展全新未來的一條線。這段話令我十分衝擊,因為我從未以這樣的方式讀書。這不是坊間教人如何選書的作品,而是日本第一書評家土井英司回顧自身成長經歷,分享這一路走來所鍛鍊岀的、閱讀商業書的訣竅,是十分珍貴的一本書。」──醫學博士、專欄作家、亞馬遜best reviewer 100  古館健

  「身為《商業書馬拉松》的訂閱戶,對於他長期發行這份電子報,都能維持的高品質感到敬佩。我讀過的很多書,都是因為有土井英司推薦。這本書推薦的讀書法,對於愛讀書和討厭讀書的人而言,都能獲益良多。」──讀書部落客、亞馬遜best reviewer 500  榎戶誠

 
 

作者介紹

作者簡介

土井英司 


  日本第一書評家、百萬暢銷書推手

  1974年生,Elies book consulting有限公司董事長,電子日報《商業書馬拉松》總編輯。畢業於慶應義塾大學綜合政策學院,曾任職於日經Home出版社(現為日經BP社),2000年參與日本亞馬遜創辦計畫。眼光精準,能挑選暢銷的作品與作者,以嶄新行銷手法創造多本暢銷書,被稱為亞馬遜的王牌採購。2001年獲得日本亞馬遜的Company Award。之後自行創業,為多名作家經營品牌、打響名號,2011年打造在日本銷量158萬本的《怦然心動的人生整理魔法》,此書已經有英文、義大利文等41語言的翻譯版,美國版更是獲《紐約時報》與《華爾街日報》專文介紹的暢銷書。2015年三月,此書同時登上美國與義大利亞馬遜的暢銷榜第一名,在全球掀起熱潮,總銷量達到625萬冊。本身擅長企劃製作商業書,《年收兩百萬日圓開始的存錢宣言》系列銷量達70萬冊,《「超」入門  失敗的本質》、《年收入一億圓的思維》均登上年度暢銷商業書前十名。土井英司本身所著《成為傳奇員工!》等書,也是銷量突破十萬冊的暢銷書。

譯者簡介

歐凱寧


  熱愛翻譯工作和生活中的一切創意新鮮事物,樂於在工作中吸收新知識。翻譯等身,近期翻譯的作品有《早上斷食,九成的毛病都會消失!》、《超思考》(時報)、《紙的百知識》、《暢銷的原理》(臉譜)、《就因為沒時間,才什麼都能辦到》(如何),佐佐木讓及堂場瞬一系列推理小說(青空)等書。翻譯領域跨健康、商管、親子、人文、小說等。

 
 

目錄

序  人生,從「一條線」出發
只要一條線,就夠了  
一切就從昆蟲圖鑑開始  
小說是「消費」,商業書是「投資」  
兩年內寫了一千則書評  
亞馬遜做不到、人類才能做到的事  
「評價就是理解」  
「作者濾鏡」能改變你的視野  

第一章  這樣讀書是不行的
「好不好看」並不重要  
「書評」這種東西也不需要  
「沒有全部讀完就不甘心」的病  
別只挑喜歡的作者來讀  
「自我陶醉線」只是確認既有信念,毫無意義  
幫作者的「謊言」與「佳話」畫線的濫好人  
只會幫「結果」畫線實在可惜  
讓書店幫你選出好書  
選書十一招  

第二章  不要「速讀」,要「慢讀」
不懂的事本來就該慢讀  
以「今年要讀幾本書」為目標實在太遜了  
你的閱讀是「喘息」或「努力」?  
半途受挫是最棒的,請珍惜你的「不知」   
聰明人絕對不會鄙視努力的人  

第三章  別看「整體」,多看「部分」
喬科維奇為什麼找波里斯.貝克當教練?  
你練過綁鞋帶嗎?  
強化優點,消除缺點的閱讀策略  
讓你成為一流人的八招「部分練習」  
請先讀「名作」  
1  會計與金融  損益表的各個項目,愈上面的愈重要!   
2  策略  判斷這項策略是否可以被他人模仿!  
3  行銷  要行銷不要推銷!  
4  營運  目標是營運大師!  
5  管理與領導  了解管理與領導的「差異」!  
6  商品研發  「好東西」會與時俱進!  
7  統計  懂得怎麼讀資料就能預測趨勢!  
8  經濟  了解「完美市場」概念就能掌握商機!  
單一時期可以聚焦單一領域  

第四章  別看「結果」,要看「原因」
「原因」要畫線!  
原因就是保齡球的「第一瓶」  
每個行業的「第一瓶」都不同  
嬌聯邁向國際的祕訣  
成城石井的「ABC」零售策略  
也有企業掉入「ABC陷阱」  
金融業最愛「有錢人」  
環球影城的「第一瓶」是什麼?  

第五章  別製造「相同」,要製造「差異」
要怎麼讓口袋有錢的成年人掏錢來買?  
以「停車場」決勝的書店  
「差異」來自於「搭配」  
最強業務員會談「節稅」  
保時捷是最佳的節稅工具!?  
一門生意的「上游」是什麼?  
「沾醬比豬排本身更重要」是真的嗎?  

第六章  別看「內容」,要看「背景」

一旦寫下「後悔受騙」的閱讀心得,代表你是三流人  
從時下暢銷書可以學到什麼?  
「勸學」是慶應義塾的文宣!?  
從「我的義大利餐廳」可以學到什麼?  
想了解背景就要前往「現場」  

第七章  來挑戰「學養」!

「背單字天才」所做的事  
「求知慾」是否能勝過「恐懼」?  
「錢」會被搶,但「智慧」搶不走  
想當天才就得多花時間努力  
推薦「連鎖閱讀」  
挑戰「磚頭書」的竅門  
讀「經典」會增加思考能量  
線畫得愈多,就畫得愈好  

終章  藍  

文末附錄  我畫的四十四條線  
 

詳細資料

  • ISBN:9789863986850
  • 叢書系列:天下財經
  • 規格:平裝 / 224頁 / 14.8 x 21 x 1.12 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

這樣讀書是不行的

想找到對你有意義的一段文字,得先找到一本好書,所以我要先談談,該怎麼提高找到好書的機率。

要如何分辨值得讀的書,以及不值得讀的書?

我認為選書必須遵守以下這個大前提:

書的內容好不好看,與你的事業好壞毫無關係。
 
書本身就不是一件可供享樂的東西,而是使你人生得以享樂的「工具」之一。本書所談的「閱讀」,是抱持著目標、並且能夠引發各種後續行動的。閱讀不是為了取悅自己,而是為了拓展視野,挖掘出這世界的種種有趣之處。
 
因此,內容好不好看一點都不重要,那不是重點。
 
拓展視野最好的方法,就是與大人物當面聊天。

建築師安藤忠雄國中的時候想當個職業拳擊手,但是某天看到年輕木工在增建平房二樓,就發現了建築的有趣之處。這個故事當然要聽安藤先生親口說最好,但大多數人沒這個機會,所以我們能透過他的自傳《安藤忠雄:我的人生履歷書》,得到相似的體驗。

以安藤忠雄的故事為例,我們可以發現另外一個閱讀重點,那就是想像這些了不起的大師,一定都非常享受自己的工作

適材適用,人們只要能做適合自己的工作,就能展現更好的成果,讓社會更加富庶。不僅如此,他們全心投入工作的姿態還能感動他人,吸引更多人投身同樣的工作。
 
如果有人問你一本書的讀後感,你只會說「好看」、「無聊」,那就要小心了。我希望你能回答出這本書讓你感覺到什麼、如何拓展了你的視野。如果答不出來,代表你閱讀時缺乏目標,或者這本書不值一讀。

「書評」這種東西也不需要

只要有人讀書,就一定有人寫「書評」,寫書評並不是什麼壞事,畢竟我也是靠這個維生的。問題在於書評本身的內容。閱讀並不是為了寫書評,你自己才是主角,書則是輔助。閱讀,是讀者從書中提取精華,濃縮進自己的腦袋中。這就是好的閱讀者應該做的事。
 
我的書評,會說明自己從書中吸收了什麼,重點放在自己閱讀之後的變化,而非書本的內容。正因為我很清楚自己的不足之處,才要透過閱讀,補足自己的缺乏。如果不為了自己,而是為了寫書評而閱讀,就會變成很怪異的東西。這種人寫的書評沒有自我意識,只有解釋書本內容,其實就是摘要。

會員評鑑

4.5
8人評分
|
8則書評
|
立即評分
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4.0
|
2024/08/07
■  不要在自己的既有信念上畫線,只是自我陶醉,沒有新收穫。

——《一流的人讀書,都在哪裡畫線?》



🌟導讀:


不知道大家讀書時是否會跟作者辯論?我自己就是個特別吵鬧的讀者。

有些人會覺得書評人應該大多數時候都挑自己認同、值得推薦的書給大家,但我認為讀相似的書籍也容易陷入固定的思維。此外,思想的碰撞其實也是值得被記錄與看見,甚至能激發更多的想法。

我目前寫過兩篇這類型的文章,個別是《鈍感力》和《選擇障礙世代》,我會放在文章末尾有興趣可以直接連結過去。




🌟心得:


●|這是一本面向商業菁英的書|✏️


如果你期待從這本書學習到關於閱讀的通用方法可能會感到失望,因為作者的選書策略這些都是比較面向商業管理,不一定適用於其他科目。

如果是想要了解含括更大範圍的閱讀,除了經典的《如何閱讀一本書》和《雪球速讀法》,針對於現代以手機和單回文章為主的世代我也推薦《智慧型手機知識碎片化時代的「閱讀力」最新技術大全》。



作者認為畫線不該只是確認既有信念自我滿足,而是該在讀到「令你感到不太舒服」或者「你無法完全同意」的一段話。在這種牴觸自己思維的句子畫線,日後回顧起來,可能是最能夠改變人生的一句話。




●|土井英司的選書11招|✏️

① 經理人類的書,作者要挑「創辦人」或「中興功臣」:
從創辦人身上學企業文化,從中興功臣學重振公司經營的新法,但要小心經理人或外資公司挹注資金的分公司社長。

② 從「作者簡介」分辨有沒有本事:
仔細看作者的經歷與證照,確認學經歷等功績是否是事實。

③ 作者要選「一流的變態」:
選擇有自己獨特「喜好」與「價值觀」,並以此做事的狂熱分子。

④ 別向「顧問」學實作:
當你想要「有系統地」掌握特定領域的知識,挑選顧問寫的書準沒錯。但企業是如何將理念落實就不是顧問所長。

⑤ 別挑「門外漢」寫的書:
注意名嘴與評論家的書,即便他們在特定領域有實績,但當跨出自己專精領域時意見也是可能存在偏頗。

⑥ 不要被「書名」欺騙:
書名通常是出版社和編輯的行銷主意,不妨先讀再作決定。

⑦ 選「專有名詞」較多的書:
引用很多專有名詞的書,有助於閱讀後的搜尋效率。

⑧ 如果前幾頁就值得畫線,買了:
開頭有沒有震撼人心的句子。

⑨ 書本要有大量的「資料」佐證:
這種書堅持立場,努力查詢資料,以分析資料並提出假設為主。

⑩「翻譯書」的好書機率較高:
能跨出國界全球化的熱門的翻譯書肯定有獨到之處,讀起來不會吃虧。

⑪注意「條列內容」:
翻到有條列出策略、戰術與妙招的章節。如果作者有辦法條列內容,代表他是有系統的分類、有套完整的思維邏輯。


●|我的反思|✏️


① 關於「顧問」。
上述選擇方式對於商業書是適用的。顧問對特定領域技術的精熟程度確實有幫助,但光讀這些人的書,可能會導致讀者只擅長空談,無法將觀念落實。畢竟真正落實實務面的人很少寫書,某些資訊也不方便公開。我認為恰恰最有價值的便是將「零變成一」的過程。
(等等這段話用腐女眼光怎麼不太對((?


② 關於「翻譯書」。
因為國情不同,國人對於翻譯書沒有那麼強的牴觸情節。又或者說如果我們拒絕翻譯書的話,我們可選的書就非常有限。讀到大學幾乎避不開閱讀原文書,畢竟連這本《一流的人讀書,都在哪裡畫線?》對我們來說也是翻譯書。



③ 關於「條列內容」。
比起「條列內容」我自己更重視「目錄編排」,確認作者的編撰是否有層次性、能否提出獨創性的觀點,反而不太會去聚焦看「條列內容」,因為比起要整理一小塊的資訊,將自己的觀念有系統且由淺入深的講解更為重要。

舉例來說:要列出省錢的五個小秘訣、如何挑選人才,這些題目其實容易夸夸而談而沒有對錯,又或者說都是對的。

但《快思慢想》如何將研究成果「系統一」和「系統二」介紹給眾人;《你可以改變別人》的分章也做得很漂亮,反倒是目錄作不好內容卻相當有趣的書才是少數。

因此,我認為看目錄編排會比條列內容更有意義。


④ 關於「書名與封面」。
這些選書秘訣主要針對商業書,包括他的電子書評報《商業書馬拉松》也都有強調是針對商業,但外皮的行銷上僅強調如何找到啟發自己的句子,打造出《怦然心動的人生整理魔法》,這難免有誤導這本書適用範圍之嫌。

土井認為書名與封面容易被行銷與編輯主導,但我認為孕育出作品的作者應該奪回主導權,積極溝通而不是一昧聽從安排,要讀者們自行識別或者格外留心。畢竟如《選書11招》所言,作者要是一流的變態與狂熱者,對於自己的出版作品稍微強勢些不過分吧?




🌟總結:


最後來聊聊「消費」與「投資」。

作者認為小說是「消費」,商業書是「投資」,因此閱讀商業書是不有趣這點我是無法完全認同的,會花時間去從事,自然是認為這件事有價值並能從中品出樂趣,只是這個過程不見得很舒服。如果一定要每分每秒感到快樂才去做,那我很擔憂那些日復一日進行枯燥練習運動員的心理狀態,還有在座各位社畜與學生。

我們必須坦承努力過程不見得是有趣,真正使我們感到有趣的是成長的快樂,就像小說也非一昧的歡樂搞笑,而是陪伴主角經歷冒險與考驗。


作者雖然不否認娛樂的價值,但卻認為根本問題人生無趣,才會有大量的娛樂需求,因此想要推廣優秀的商業書籍,讓產能向上,工作環境變得愉快充實。

是否有趣和是消費還是投資的選擇權,我認為更應該交給讀者,尤其自行判別。


當然雖然我有不少個人意見,但並不表示該書毫無可取處,只是適用的範圍鎖定在商業類,其中許多商業成功的小祕訣相當新穎,如蔦屋書店鎖定顧客為「有錢有閒的成年人」,因此格外留意停車場的設置製造差異化這就是一個有趣觀點。

作者鎖定在條列內容,也可能因為商業已經是門成熟的學問,能辨別優秀與否的便在這些細節處,提供給大家參考。
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Lv.1
4.5
|
2023/03/21

本書不是在教學生如何念書,而是幫助讀者怎麼汲取書裡的知識,事實上這是一本商業書,內容也提及一些商業的觀點和案例,如果是想得到學習成長的建議可能會感到失望,但不可否認這是本有趣的好書!
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Lv.2
3.5
|
2022/07/11

這本書打破我們對閱讀的盲點,它把閱讀視為自我成長的工具,不需要精讀,不需要寫心得,而是強調從閱讀中找出「重點」思考、學習「未知」,探索成功的「原因」。
*
我認為,對於忙到沒時間閱讀的人,本書是一個很好的解方,透過「過濾文字」、「提取重點」,就能夠在有限時間內學習浩瀚無垠的知識。
*
而且,本書雖然談的是閱讀,其實也是「時間管理」。有效率閱讀,代表著你能否讓自己時間運用含金量提高,甚至能否豐富自己有限的生命。
*
不只如此,本書提及的「思考角度」也值得學習,作者認為閱讀最重要的還是「思考」,思考意義、發現價值,進而運用,促使成長。
*
作者認為小說是「消費」,而商業書是「投資」,光看讓自己舒服的書,是無法突破成長。
*
也因此,作者列出了「選書十一招」,當然,是針對商業書,有興趣的可以參考!
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Lv.1
2.5
|
2022/06/02

我是被書名騙了才會買這本書。
若是還未看過「如何閱讀一本書」的讀者,這本算是它的簡易版,簡單易懂,有些觀念有點雷同。這本書並不是不好,而是作者用了很大的篇幅介紹商業書及商業內容。
以為會被教導如何「閱讀」的我有點失望。建議書名改成「一流的商業人都買哪些書」,讀者才不會背書名誤導。
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5.0
|
2021/10/13

如同作者提到的,讀書的目的在於學習作者的濾鏡(觀點、思維),用濾鏡去捕捉世界,從中汲取到不同於過往的發現,這些發現可以改變你的觀點,改變輸入腦中的資訊,創造你與他人間的差異,甚至在自我成長中進而改變世界。
本書最特別的在於,作者對於不同類型的商業書籍,像是會計與金融、策略、行銷...等等類型,給予相對應的閱讀指南跟推薦書籍。
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