客服公告:配合防疫政策各項服務暨國內出貨資訊調整詳情

  • 今日66折
  • 天天BUY
超級購物節前導活動

看漫畫學MBA學:從9部大家熟知的漫畫學習MBA知識入門

神マンガのストーリーで学ぶ MBA 入門

  • 定價:320
  • 優惠價:9288
  • 本商品單次購買10本85折272
  • 使用購物金最高可抵100詳情
  • 運送方式:
  • 臺灣與離島
  • 海外
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 可取貨點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
載入中...
  • 分享
 

內容簡介

漫畫是學習經營最棒的武器!

  獵人 ╳ 人才管理策略
  宇宙兄弟 ╳ 主管關係管理
  名偵探柯南 ╳ 邏輯思考
  境界觸發者 ╳ 行銷
  排球少年!! ╳ 經營策略
  ONE PIECE航海王 ╳ 志向
  只有神知道的世界 ╳ 會計學
  Dr. STONE 新石紀 ╳ 財務管理
  逆轉監督GIANT KILLING ╳ 領導能力

  MBA是什麼?
  商業思維很重要嗎?
  學了MBA卻不知道如何在職場上活用?
  別緊張,本書通通告訴你!
  透過大家熟知的漫畫情節,
  學習商業思維與策略,精進你的管理術與工作術。
  從現在開始,做自己人生的CEO!

名人推薦

  GLOBIS經營研究所所長   田久保善彥先生推薦!

 
 

作者介紹

作者簡介

上野豪


  DRONE PILOT AGENCY株式會社代表取締役。MBA漫畫分析師。協助創作《週刊YOUNG JUMP》商業連載漫畫〈Stand UP Start〉(暫譯)。GLOBIS經營研究所畢業(MBA)。曾任職於通訊設備公司、人力資源科技新創公司,2017年成立DRONE PILOT AGENCY株式會社。透過無人空拍機和影像分析AI提供結構物劣化診斷等服務,並以此為中心拓展事業。目標是提升日本產業的產能,促進各種產業數位化。喜歡的漫畫是《潮與虎》,最近關注的漫畫有《向莫迪利亞尼許願》(暫譯)、《Stand UP Start》(暫譯)。

GLOBIS MBA漫畫研究會

  日本最大的商學院GLOBIS經營研究所公認的社團。社團活動宗旨為「從生活周遭的漫畫題材學習MBA,培養領導能力、志向和價值觀,隨時自我反省。此外要提升商業技能,朝著志向踏出第一步,培育出新的商業領導者」。平時會由漫畫編輯進行商業與漫畫對談活動,以及針對適合學習的漫畫進行書評競賽。社員由約五百名MBA學生組成,期許成長為商業領導者。

譯者簡介

張瑜庭


  現職:
  白天工作為翻譯公司審稿員,晚上兼職接案譯者。

  學歷:
  國立臺灣大學日本語文學系畢業,日本御茶水女子大學交換留學。

  翻譯作品:
  《小資族存錢術:看漫畫搞懂,90天養成計劃,3步驟擺脫月光族》
  《超圖解金融用語》
  《不辭職也沒關係!如何兼顧照護與工作的指南書》
 
 

目錄

Chapter 1 從《名偵探柯南》學習邏輯思考
1.邏輯思考是為了順利傳達自己的主張
2.「現在應該思考的事情」是什麼?
3.善用框架說服對方

Chapter 2 從《境界觸發者》學習行銷
1.什麼是行銷?
2.如何將商品價值傳達給顧客?
專欄:運用顧客旅程來尋找機會

Chapter 3 從《獵人》學習人才管理策略
1.什麼是人才管理策略?
2.什麼是人事系統配置?
3.什麼是人事系統的考評與報酬?
4.什麼是人事系統的能力開發?
專欄:運用「克里夫頓優勢測驗」了解你本身擅長的事

Chapter 4 從《逆轉監督GIANT KILLING》學習領導能力
1.什麼是領導能力?
2.「指導型領導」給予明確的指導
3.「支援型領導」放任對方成長

Chapter 5 從《宇宙兄弟》學習主管關係管理
1.社會交換理論與領導者──成員交換理論
2.利用主管的「職位權力」
3.「個人權力」可自行習得
4.「關係權力」使用公司內外的力量
5.主管關係管理的方法

Chapter 6 從《只有神知道的世界》學習會計學
1.什麼是會計學?
2.會計學可運用於企業分析

Chapter 7 從《Dr. STONE新石紀》學習財務管理
1.什麼是財務管理?
2.企業推動事業的目的是什麼?
3.投資判斷和風險

Chapter 8 從《排球少年!!》學習經營策略
1.什麼是經營策略?
2.公司的目的是什麼?
3.相較其他公司優勢的「競爭優勢」
4.結構化並建立行動計畫

Chapter 9 從《ONE PIECE航海王》學習「志向」
1.什麼是志向?
2.志向的種類
3.擁有志向的收穫

 
 



  當我們步入社會、進入職場,全力以赴挑戰工作,從中反覆歷經失敗和成功,在這過程中,便以商務人士之姿,逐漸成長茁壯。

  透過公司的員工訓練或是前輩、主管的教導,我們能逐漸學會如何工作,但幾乎很少有機會,去學習整個商業的基本構造與架構概念、方法論。

  我在三十幾歲以前,都是照自己的方式工作,但常常事倍功半,對於公司文化和考評制度也多有不滿。現在拿起這本書的你,想必也有過同樣的心情吧?

  當時徬徨無措、不知從何著手的我,決定到外面的商學院學習商業方法論。所謂的商業方法論,就像象棋或圍棋的致勝方法,在商場上,同樣也有取得勝利的基本方法。

  截至二○二○年八月,我所就讀的GLOBIS經營研究所已有五千四百三十七名畢業生,每年約有一千一百五十名新生入學,是全世界規模最大的商學院。日本每年約有兩千五百人進入商學院就讀,由此可見該校的規模之大。

  有別於證照專班, 從商學院畢業的人會取得學位, 成為工商管理碩士(MBA)。

  不過,至少在GLOBIS經營研究所,沒有人是為了取得學位才來讀MBA的。大家都是為了有所成長、為了挑戰新事物,或是因為目前的工作面臨困境,正在尋找解決方法,也有人是為了徹底認識MBA的用途,而前來就讀。 

  這個「用途」可以連結到GLOBIS經營研究所重視的「志向」。

  本書將從漫畫切入,闡述商業方法論的MBA基礎知識。

  本書並非以漫畫形式解說MBA知識,而是透過市面上大家熟知的漫畫情節,來解說MBA的要點,並提供在商業場合上的活用方法。

  我在讀MBA的時候做了「漫畫中描繪了所有MBA知識」的研究。

  日本的漫畫發展歷史悠長,且建立了多個札實根基,漫畫儼然已成為日本的代表文化。如今不論男女老少,連同商務人士在內,都有喜愛閱讀漫畫的讀者。

  漫畫的特色是攜帶方便、容易閱讀,著重於視覺效果的呈現,不僅激發讀者的想像力,也讓讀者輕鬆理解故事內容,可說是相當優秀的媒介。

  因此,如果從漫畫作品中找出MBA的要點加以介紹,勢必能比商管書觸及到更廣泛的族群,也更容易淺顯易懂地傳達商業方法論。

  實際上,根據我的研究結果,有八成的商務主管自認「有對工作產生影響的漫畫」。我分析這些訪問內容,將漫畫帶來的效果和影響分為六種,稱為6M。

  我依照MBA的基礎課程內容,將這些方法和志向具體篩選與分類,精挑細選出以下可實際運用於職場的概念。

  【基礎思考力】

  邏輯思考╳《名偵探柯南》

  思考能力是所有課程與工作都需要的基礎能力。具備思考能力的人,可以自己設定問題,順利導出解決方法,也不會在工作中迷失自我。

  這部作品的主角柯南,善用邏輯思考進行推理,一步一步推導出兇手。讀者可以和《名偵探柯南》一起推理,習得邏輯思考能力。

  【商品課程】

  行銷╳《境界觸發者》

  行銷是思考並採取各式各樣的行動,來促使顧客購買商品或服務。所有部門都和行銷有關係,舉個例子來說,因為顧客喜歡新鮮的啤酒,所以公司想辦法加快啤酒從工廠出貨的速度,這時的物流部門就和行銷緊密相關了。

  《境界觸發者》中登場的角色都會徹底分析對手,擬定戰術並發揮技巧。讀者可從中學習基本行銷知識。

  【人力課程】

  人才管理策略╳《獵人》

  人才管理策略指的是公司在執行經營策略時,所整合的人力制度與架構。《獵人》中的獵人協會和幻影旅團擁有如公司般的組織結構,我將以它們為例子,解說公司組織的人才管理策略。

  透過這堂課,可以了解公司的制度與架構的意義與目的,也能釐清自己在公司組織中的定位與職責。

  領導能力╳《逆轉監督GIANT KILLING》

  應該有不少人認為自己大概理解什麼是領導能力吧。這堂課會依照領導者的職責與達成的目標,介紹不同的領導類型。

  《逆轉監督GIANT KILLIN》描寫足球監督 如何發揮領導能力,挽救降級邊緣的足球隊,締造出好成績。讀者可參考這部作品,學習領導方法。

  主管關係管理╳《宇宙兄弟》

  員工總會煩惱與主管的關係。從主管關係管理可以學到如何主動掌控與主管的關係,讓團隊交出漂亮的成績單。

  《宇宙兄弟》的主角六太,總是被有個性的主管找碴,我們將解讀他如何在逆境中運用主管關係管理,帶領團隊完成超乎想像的成果。

  【財務課程】

  會計學╳《只有神知道的世界》

  會計學不單只是製作財務報表和營收計算,還能活用於策略和營運,利用數字確實解析公司的現況。

  《只有神知道的世界》描寫主角將戀愛化為數值,不憑藉直覺或運氣,而是運用數字與分析,找出吸引女生的行動。讀者可從中學習會計學的本質。

  財務管理╳《Dr. STONE新石紀》

  財務管理用來判斷接下來的事業在現金基礎上能否獲利。進行判斷時,會考量籌措資金的成本和長期預估情況。

  《Dr. STONE新石紀》中的角色會評估未來的收穫,投入並運用有限的資源來發展科學。透過這部作品,可以認識籌措資金與投資時的資金流動,學習如何判斷和衡量事業的優劣。

  經營策略╳《排球少年!!》

  經營策略講述的是綜合考量人力、商品、財務面,從擬定到執行策略,讓公司或事業,長期持續獲得勝利。

  讀者可從《排球少年!!》認識何謂經營策略,學習擬定求勝策略所需的分析、架構、執行過程。

  【心志課程】

  志向╳《ONE PIECE 航海王》

  人們願意立誓花上一段時間賭上人生追求的事物,稱為「志向」。我們為什麼要做現在的工作?目標又是什麼?一切的動力來源、工作動機,都出自我們的志向。

  《ONE PIECE航海王》的主角魯夫,立志成為海賊王,從這部作品可以了解何謂志向,以及志向的重要性。

  閱讀本書可以發現平常熟悉的漫畫有不同的樣貌,從中獲得學習商業基礎的全新閱讀體驗,我想這對於喜愛的漫畫來說,也是另一種回饋。

  另外,我衷心期待各位能從本書與漫畫中,習得對工作有幫助的具體技能,提升自我能力,並且活用到實際的工作中。

  透過本書學習的MBA商業方法論只是MBA的一小部分,是基礎中的基礎。MBA中還有更多博大精深的課程可以深入認識。

  如果你因為閱讀本書而開始覺得工作變得有趣,對MBA產生了興趣,請你繼續學習MBA,以完成下一階段的志向。我相信你的人生一定會變得不一樣。

  接下來,請一手拿起本書,另一手拿漫畫,打開商業的世界吧!
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789864512300
  • 叢書系列:職場專門店
  • 規格:平裝 / 256頁 / 13 x 18.8 x 1.28 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

【什麼是邏輯思考?】

當你聽到「邏輯思考」,你會想到什麼?照字面解釋的話,就是「有邏輯性的思考」,但究竟什麼樣的思考方式才是有邏輯性呢?

簡單來說,就是「有根據地引導出主張或結論的思考方式」。根據?主張?也許你會覺得有點困難,那我舉個例子,假設你要買衣服,自然而然想說「因為想確認尺寸合不合適,所以就試穿看看吧」。

想確認尺寸合不合適=有根據
試穿看看=主張或結論

這就是「邏輯思考」。邏輯思考是我們平常就很理所當然使用的思考方式,將這「理所當然」的思考方式帶進工作現場,就能順利推動工作。

【容易傳達自己的主張給對方,並達成目的】

新一遭到神祕男子強灌毒藥,變成了小學生,雖然他總算是走回了自己的家,卻因為身高不夠,無法打開上鎖的大門。這時,住在隔壁的阿笠博士剛好出門,看見眼前的小學生,當然無法相信這個小學生就是新一。

所以,新一想方設法要讓阿笠博士相信自己就是新一。因為外表無法取信於人,於是新一當場展現了他的邏輯思考能力,強化他的說服力,積極主張自己這個年幼的小學生就是高中生偵探工藤新一。

新一從阿笠博士的外觀,就立刻注意到阿笠博士是在雨中從餐廳「哥倫波」匆匆趕回家的,於是便將這個結論告訴阿笠博士。阿笠博士很驚訝眼前這個人講中事實,然後新一告訴阿笠博士,自己是根據以下三點得知的。

主張:阿笠博士從餐廳「哥倫波」匆匆趕回家

根據➀: 衣服只有正面淋溼,背面沒有溼博士在雨中奔跑,而且原先位於可奔跑回家的距離。
根據➁: 腳邊沾上飛濺的泥巴附近會沾上泥巴的路,只有「哥倫波」周圍的道路施工現場。
根據➂: 嘴角邊沾到「哥倫波」特製的肉醬博士剛才在「哥倫波」吃義大利肉醬麵。

阿笠博士看著新一流暢地講出這些根據,才終於開始相信他主張的「眼前的小學生就是高中生偵探工藤新一」。

【邏輯思考是有用的技能】

想要表達意見時,經過邏輯思考再發言,能讓對方更容易理解。反過來說,如果不經過邏輯思考,旁人可能無法理解你說的話,你就無法得到他們的協助。

人會在意話中的含意,但常常不會注意到其中的思路。不妨在日常會話或用社群帳號發文時,練習注意主張和根據吧。這個練習有助於你發現自己習慣的思考方式,也能學習使用邏輯思考。

重點:邏輯思考可以靠平時注意「主張」和「根據」的關係來訓練。
 

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • 行銷疑問請點我,大疫時代下的行銷必修課66折起。
 

購物說明

若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購」。 

退換貨說明 

會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則 

  • 國小參考書
  • 商業周刊暢銷展
  • 大雁全書系

訂閱電子報

想獲得最新商品資訊,請訂閱免費電子報