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影響力策略:16個永續共榮的企業故事

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內容簡介

五大類、16家成功企業現身說法
告訴你他們如何同時做好企業永續與環境永續
還能將市場版圖擴大到全世界

  智慧創新,邁向藍海
  掌握創新思維,企業為自己創造機會,開創智慧競爭力。

  綠色思維,打開想像
  憑藉專業技術,企業串連生產、消費與生活,促進綠色經濟力。

  幸福共融,蓄積動能
  兼顧對所有利害關係人的責任,企業打造友善職場,蓄積幸福成長力。

  新銳力量,挹注活水
  挺過創業維艱的歷程,企業憑藉技術、創意,專注本業的精神,形塑台灣產業轉型力。

  隱形冠軍,領航未來
  借助殷實技術,企業積極提升產品價值,以隱形冠軍之姿站上世界舞台,鍛造永續經營力。

  本書中的十六家企業有一個共同現象,就是他們不只專注於某項產品或零組件的研發和精進,更在謀求配合客戶需要,積極針對問題,發展精準的解決方案,這也可以說是合乎當前企業走向「解方經濟」的做法。——許士軍.逢甲大學人言講座教授
 
  城市可以做為企業發展的支點,營造友善的環境,驅動企業成長;企業家的卓越領導智慧,也足以供政府看齊,共同打造一座具永續發展力的先進城市。——鄭文燦.桃園市市長
 
 

作者介紹

作者簡介

林惠君


  政治大學新聞研究所、輔仁大學中文系畢業,曾任職於《遠見雜誌》、中央通訊社、《新新聞周刊》,擔任醫藥與財經記者,合著有《滾動式創新轉型:北醫大如何卓越成長》、《全方位診療室:阮綜合醫院傳承70年的健康智慧》。現為自由撰稿人。

黃筱珮

  政治大學新聞系畢業,資深文字工作者,曾任《台灣日報》、《中國時報》記者,合著有《競合力點亮醫療:北醫醫療體系的變革之路》、《關鍵影響力:金牌企業成功學》等書。熱愛採訪與寫作,相信文字的力量可以改變世界。

邵冰如

  政治大學新聞系畢業,曾任職《聯合晚報》、《聯合報》、《美國世界日報》,著有《從沙龍到聯合國:歐萊德創辦人葛望平的綠色模式》。現為自由撰稿人。

陳培思

  台灣大學新聞研究所碩士,曾擔任《聯合報》、《Career雜誌》記者,合著有《競合力點亮醫療:北醫醫療體系的變革之路》、《迎向零醫院:永齡X lab共創新醫療》。

朱乙真

  南加州大學公共政策及管理碩士畢業,專攻大眾傳播。曾任《遠見雜誌》資深研究編輯兼記者、《未來Family》雜誌特約主編,合著有《象龜學跳舞:臺鐵在逆境中堅持變革》、《關鍵影響力:金牌企業成功學》等書。
 
 

目錄


創業精神、時代潮流與個案研究 許士軍
前言
從城市永續到企業永續

Part 01 智慧創新,邁向藍海
策略1:與時俱進
華城電機:效法變形金剛,從缺口衝出新市場
策略2:升級綜效
旭申國際科技:整併出擊,攻入全球大廠供應鏈
策略3:知識決勝
新穎數位文創:鑽研智財,打造企業防侵權金鐘罩

Part 02 綠色思維,打開想像
策略4:制定新高標
歐萊德:把綠色做成好生意
策略5:以生活為師
興采實業:咖啡渣變機能布,織就循環新經濟
策略6:進化解題力
濾能公司:減量近33座101大樓的廢棄物

Part 03 幸福共融,蓄積動能
策略7:拓展幸福感
台灣房屋:自種安心時蔬,健康更給力
策略8:適性化育才
葡萄王生技:多元學習,為員工提供成長舞台
策略9:平衡生活
高柏科技:看電影、逛書店,老闆都送假
策略10:換位思考
台達電子:企業可以有制度又有人情味

Part 04 新銳力量,挹注活水
策略11:技術自主
聯琦金屬:以品質讓全球客戶買單
策略12:設計先行
有樂公司:以生活美學擄獲各國粉絲
策略13:職人精神
滿庭芳床業:每一張,都是值得珍藏的好床

Part 05 隱形冠軍,領航未來
策略14:成為世界第一的夥伴
樺欣機械:打造皇冠般閃耀的頂級品質
策略15:永遠走在市場之前
黑珍珠國際:把創意變成商機
策略16:順時應勢推陳出新
正德防火:堅持守護防火安全
 

詳細資料

  • ISBN:9789865252106
  • 叢書系列:財經企管
  • 規格:平裝 / 224頁 / 17 x 23 x 1.12 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

前言 從城市永續到企業永續

依據聯合國統計,全球已有一半以上人口居住於城市,而城市範圍內所創造的生產毛額(GDP)占全球總體生產毛額的比重,也早已超過70%,顯示城市的永續經營,將成為影響國家發展的要角。

然而,新冠肺炎疫情於2020年席捲全球,迄今仍未止歇。許多國家為防堵疫情蔓延,鎖國有之,封城有之,甚至不乏二度封城者,種種狀況前所未有。

一場疫情,不僅影響了的人們健康,甚至疫情蔓延還可能衝擊企業生存與永續發展,造成許多城市為之蕭條,危及城市的永續力。

疫情下的全球企業危機

資誠(PwC)於2021年3月發布的《2021全球危機調查報告》,針對全球73國、29個不同產業,超過2,800位企業領袖,探討企業如何因應這場有史以來全球最大的危機之一。

報告指出,有超過70%的受訪者表示,企業營運受到疫情大流行的負面影響。不過,仍有高達75%的受訪者有信心可以整合在疫情中學到的經驗,以增強組織的韌性。

根據經濟部中小企業處的統計,台灣中小企業平均存活壽命僅有十三年;美國《財富雜誌》(FORTUNE)統計的數字也顯示,全球前五百大企業平均壽命原約為四十年至四十二年,現在僅剩下約十五年至二十年。如今又有疫情方興未艾,為企業永續帶來更多挑戰。

儘管,難以預測的疫情變化成為企業經營的風險,但對許多企業領導人而言,危機就是轉機,挺過危機的企業,凸顯領導人必然有其經營策略,值得學習與效法。

五大策略永續城市命脈

在台灣,桃園市是六都中最年輕、生育率最高的城市,曾獲《今周刊》2020年六都永續城市調查「經濟力評比第一名」,更是工業科技大城,有33個報編工業區,數量與工業產值常居全國之冠。五百大製造業中有三分之一在桃園設廠,從傳統產業到高科技產業,涵蓋物流、光電、高科技、航太、汽車零件、生技、農業、綠色能源等產業聚落。

中小企業是城市的經濟命脈,許多桃園企業在地生根超過數十年之久,不僅立足台灣,甚至布局海外。無數「Made in Taoyuan」的產品,滿足人們每天的食、衣、住、行、育、樂、美、醫等各方面需求,這些企業也是締造台灣經濟奇蹟不可或缺的幕後推手。

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