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孤棋致勝:培養做出最佳決策、處理危機的究極洞察力!棋局的詭譎與壓力如何鍛鍊出世界棋王的堅韌心智?

How Life Imitates Chess

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內容簡介

★世界棋王、最偉大的棋手、西洋棋特級大師★
擊敗超級電腦的加里.卡斯帕羅夫(Garry Kasparov)

如何在絕對的孤獨中,
鍛鍊無畏的堅韌心智、洞察力、決策力

★Netflix夯劇《后翼棄兵》棋局顧問★

  ◎加里.卡斯帕羅夫是誰?Netflix夯劇為什麼找他當顧問?
  因為加里.卡斯帕羅夫不但被公認是有史以來最偉大的棋手,他的人生經歷也與《后翼棄兵》的主角有諸多類似之處。

  像是八歲就被發現天賦,少年時期即獲得世界青年西洋棋錦標賽(World Junior Chess Championship)冠軍,獲得西洋棋特級大師(Grandmaster)稱號。二十一歲時贏得世界西洋棋錦標賽(World Chess Championship)冠軍,並在一九八五年到二○○六年期間持續保持世界排名第一的榮銜。也因此,他在一九九六年時獲邀與IBM超級電腦「深藍」進行西洋棋對決,並在一九九六年的對決中取勝。

  Netflix夯劇《后翼棄兵》因此委請他擔任棋局顧問。《后翼棄兵》上映時,創下二十八天內六二○○萬次的超高流量,不但被稱為0負評神劇,也是Netflix 史上最熱門的迷你影集。並於二○二○年獲金球獎迷你劇集女主角、最佳迷你劇集大獎、二○二一年獲艾美獎最佳迷你劇集大獎。

  「真正的強者,是那些不怕孤獨的人」──他的人生,也就一如戲中金句。今年五十八歲的卡斯帕羅夫,他的人生有五十年與西洋棋密不可分。在這五十年當中,他出戰過無數棋賽,幾乎每一場棋賽,他都只能獨自面對對手。他的每一步棋、每一個戰略執行、每一個判斷,都只能在那個當下,獨自做出最後的決定。

  ◎「做決策」有多難?棋王如何在最短的時間,最大的壓力下,做好評估、超前佈署,並做出最佳決策?
  卡斯帕羅夫精煉他身為世界棋王的經驗、教訓等一生所學,寫下這本成功決策的入門書。在本書中,他將與讀者分享:

  ▶如何「評估機會」
  ▶如何「超前佈署」
  ▶如何「制定制勝策略」

  這些決策必備的細節,不但是他在棋賽的數分鐘、甚至數秒間就要做到最完美,棋賽前、又或平時,他如何訓練自己?他又具備什麼樣的基本原則,作為他決策的基礎?

  而除了單純的方法外,卡斯帕羅夫帶著我們重溫他職業生涯中最偉大的那些棋賽。在這當中,有一些棋賽,他與最犀利、最富經驗,也最難對付的「人」交手。這些人,也讓他領悟到是什麼造就好的決策、又是什麼讓人們決策失準:

  ▶前棋王阿納托利.卡爾波夫(Anatoly Karpov)
  ──如何在棋局中製造「壓力」、壓制對手。
  ▶「蘇聯西洋棋之父」米哈伊爾.博特文尼克(Mikhail Botvinnik),
  ──堅持自己的原則,排除外在影響,「用自己的大腦思考」。
  ▶「里加的魔術師」米哈伊爾·塔爾(Mikhail Tal)
  如果要做出更好的決策──那你更需要,或許是想像力。
  ▶第三屆世界西洋棋錦標賽冠軍何塞.卡帕布蘭卡(José Capablanca)
  很多人覺得決策本身就是一種賭注,但其實不是,「決策」是透過思考完成的邏輯推演。
  ▶西洋棋理論大師西格伯特.塔拉什(Siegbert Tarrasch)
  如果顯然有什麼正對你的決策造成壞影響,不要放著不管,找出來,消滅它。

  而除了「人」,他也在本書中分享他與IBM西洋棋超級電腦深藍(Deep Blue)的兩次傳奇對決,並以政治、文學、運動和軍事歷史為例,為他的經驗和教訓提供了有力的佐證。

  ◎當戰場從棋局延伸到人生,卡斯帕羅夫如何透過決策力,替自己的人生開創新局?
  從西洋棋手的身分退休後,卡斯帕羅夫投身政壇,與俄國的新沙皇普丁站在對立面。是什麼促使他做出這樣的「決策」?在對抗的過程中,卡斯帕羅夫如何善用他從棋局中學到的決策智慧,做出每一個決定、或是挽救每一個敗局?

  本書結合獨特策略洞見與個人回憶錄,不但鼓舞人心,更讓人得窺當今一位最偉大、最具創見的思想家之內心世界。

 
 

作者介紹

作者簡介

加里.基莫維奇.卡斯帕羅夫(Garry Kimovich Kasparov,一九六三年四月十三日-)


  這個時代最偉大的西洋棋選手之一。卡斯帕羅夫在二十一歲時就獲得世界冠軍,蟬聯世界排名第一長達二十多年,至今尚未有人打破他的紀錄。一九九六年時,他接受IBM的挑戰,與IBM製造的深藍電腦對弈,成為國際頭版新聞,並且拍攝成獲獎紀錄片《遊戲結束:卡斯帕羅夫與電腦》(Game Over: Kasparov and the Machine)。

  卡斯帕羅夫為《華爾街日報》撰寫關於世界事務的專欄,並在許多商業和學術團體發表演講。他創建的卡斯帕羅夫基金會致力於進慈善活動,並且是統一公民陣線(United Civil Front)的領導人和反對派聯盟團體「另一個俄羅斯」(The Other Russia)的創始人。他還透過過卡斯帕羅夫西洋棋學院積極推動將西洋棋作為學校的學習工具。他現居莫斯科。

  ★棋王的西洋棋人生★

  ‧十六歲(一九八○年)時獲得世界青年西洋棋錦標賽(World Junior Chess Championship)冠軍,獲得西洋棋特級大師(Grandmaster):「特級大師」也是西洋棋棋手能夠獲得的最高頭銜(終身)。

  ‧十九歲(一九八二年)時第一次獲頒西洋棋奧斯卡獎(Chess Oscar)並十一次獲獎。二十一歲(一九八五年)時贏得世界西洋棋錦標賽(World Chess Championship)冠軍,並在一九八五年到二○○六年期間持續保持世界排名第一的榮銜。

  ‧曾在一九九六年與一九九七年時兩度與IBM超級電腦「深藍」(Deep Blue)進行西洋棋對決,並取在一九九六年的對決中取勝。

  ‧他擔任棋局顧問的夯劇《后翼棄兵》上映時,創下二十八天內六二○○萬次的超高流量,不但被稱為0負評神劇,也是Netflix 史上最熱門的迷你影集。

  ‧《后翼棄兵》於二○二○年獲迷你劇集女主角、最佳迷你劇集大獎。

譯者簡介

費克森


  大學物理系畢業,現為專職譯者。
  email: fictionkan@gmail.com
 

目錄

引言

第一步 決策的基礎
著眼於基本要素,即做出決定的基本能力和技能。戰略、計算、準備──我們必須瞭解這些基本要素、並加以掌握。
第一章 前任世界棋王教我的事
第二章 用自己的大腦思考
第三章 失敗時機已經成熟
第四章 光是戰略好也沒用
第五章 計算的方法
第六章 幻想的力量
第七章 把自己當作目標
 
第二步 審視每一步
需要什麼變化,為什麼?在這裡,我們會看見自我審視的方法和好處。
第八章 糟糕的主教
第九章 熱力學與西洋棋
第十章 光是創新還不夠
第十一章 每個動作都有意義
第十二章 修剪你的決策樹
第十三章 威脅比執行重要
 
第三步 做出更好的決策
心理學和直覺影響我們決策和結果的每一個面向。我們必須培養自己看清大局的能力,並要能夠處理危機,從危機中學習。
第十四章 成功的威脅
第十五章 坐下來之前就贏了
第十六章 打不贏,就加入他們
第十七章 專業化未必是好事
第十八章 直覺與分析
第十九章 預知危機的方法
 
後記
 
 

引言

超越規則、發展自己的藍圖


  我在十六歲(一九八○年)時獲得世界青年西洋棋錦標賽(World Junior Chess Championship)冠軍。在當時,蘇聯舉國上下都對西洋棋非常狂熱,我當然也就成為一個青少年西洋棋明星。也因此,我在很小的時候就習慣了接受採訪和公開演講。除了偶爾問及愛好和喜歡的女孩類型外,這些早期的採訪通常只關注我的西洋棋生涯。

  一九八五年,我以二二歲的年齡成為有史以來最年輕的世界冠軍,從那時起,我被問到的問題類型發生了巨大的變化。人們不再想知道比賽和巡迴賽的情況,而是想知道我是如何取得前所未有的成功。我怎麼會如此努力工作?我可以看到前面多少步?比賽中我的頭腦是如何運作?我有攝影機般的記憶力嗎?我都吃些什麼?我每天晚上睡覺前都做了什麼活動?簡言之,我成功的秘訣是什麼?

  沒過多久,我就發現聽眾對我的答案感到失望。我努力工作是因為我母親教我這樣做。我能算出多少步取決於位置。在對局過程中,我試圖回憶我的準備工作並計算出變化。我的記憶力很好,但沒有好到攝影機的程度。我通常在每場比賽前吃一頓豐盛的午餐,包括煙熏鮭魚、牛排和通寧水(可悲的是,當我到了三十多歲,我的體能教練規定這種「菜單」必須成為過去式)。每天晚上睡覺前我都會刷牙──當然啦,這些回答完全不會鼓舞人心。

  所有人似乎都在尋找一種精確的方法,一種他們可以遵循的、每次都能取得好成績的統一配方。著名作家被問及他們使用什麼類型的紙和筆,仿佛就是這些東西對他們的寫作負責。這樣的問題當然忽略了一點:方法或工具或者可以複製,但我們每個人都是獨一無二的,我之所以為我,是從DNA到今天下午的數百萬元素和轉化的結果。我們每個人都建立了自己獨特的決策公式。我們的目標是使這個公式發揮到極致,識別它,評估它的性能,並找到改善它的方法。

  本書描述了我如何建構自己的決策公式,包括我對過程的看法,以及現在事後回想起來的益處。在這過程中,我將回顧許多直接或間接為這一發展作出貢獻的人。我首位西洋棋英雄亞歷山大.阿萊欣(Alexander Alekhine)鼓舞人心的棋局與溫斯頓.邱吉爾(Winston Churchill)爵士並列,我至今仍然經常翻閱他們的作品和書籍。

  從這些和其他例子中,我希望你能深入瞭解自己作為決策者的發展,以及如何激勵自己進一步成長。這需要你非常誠實地評價自己,以及你在多大程度上發揮了自己的潛力。本書沒有快速解決問題的方法,也不是一本提示和技巧的書。這是一本關於自我意識和挑戰的書,關於如何挑戰自己和他人,以便我們能夠學習如何做出盡可能好的決定。

  本書的想法來自於我意識到,與其為那些無止盡的「你腦子裡在想些什麼?」問題想出聰明的答案,不如我真正去弄清楚自己是怎麼做到的。但在我的西洋棋職業選手生涯中,由於其緊湊的旅行、比賽和準備日程,使我沒有太多的時間進行哲學──而非實踐──的反思。二○○五年三月,我從西洋棋選手的身分退休,我終於有了時間和視角來回顧自己的經驗,並試著以一種有用的方式進行分享。

  另外,如果我在職業生涯從西洋棋轉向政治之前完成本書,則內容會大不相同。首先,我需要時間消化那些我從棋局中學到的教訓。其次,新的經歷迫使我審視我是誰,我有什麼能力。對宣導民主充滿熱情是不夠的。建立聯盟和組織會議需要我以全新的方式運用我的戰略眼光和其他西洋棋技能。在專業知識的舒適區待了二十五年後,我必須分析自己的能力,以便為這些新的挑戰重建自我。

  發展自己的藍圖

  在我六歲生日那天,醒來時發現我收到最好的禮物。我的床邊放著一個巨大的地球儀──我不得不揉揉眼睛,確定它是真的!我一直對地圖和地理很著迷,我最喜歡的童年故事是我父親講述馬可波羅、哥倫布和麥哲倫的航行。一開始我父親為我讀斯蒂芬-茨威格(Stefan Zweig)的《海洋的征服者:麥哲倫的故事》(Conqueror of the Seas: The Story of Magellan)。現在我們最喜歡的遊戲變成了追蹤這些偉大的探險家在全球的旅程。

  沒過多久,我就知道了世界上所有國家的首都、人口數量,以及我可以找到的其他一切知識。這些現實生活中的冒險故事比任何童話故事都更讓我著迷。雖然我們沒有關注過去海上旅行的可怕艱辛,但我知道要成為首個進行未知長途旅行的人,一定需要極大的勇氣。這些故事激起了我的先鋒精神。我想開闢新的道路,即使在我生命的那個時刻,先鋒精神僅意味著走新的路線回家。在我的西洋棋生涯中,我尋求新的挑戰,尋找以前沒有人做過的事情。

  偉大的探險家和帝王的時代已經過去了,但仍有一些珍貴的領土有待發現。我們可以探索自己的邊界和生活的邊界。我們也可以幫助別人做同樣的事,也許可以在孩子生日時送他一個地球儀,或數位時代裡類似的東西。

  擁有自己的個性化地圖相當重要,而本書只能粗略地描繪出如何透過觀察與分析來畫出這張地圖。誇張一點說,最低限度的共同標準是沒有用的。如果這張地圖的構成對所有人來說都顯而易見、或者是相同的,就不會存在任何優勢和改進空間。我們必須看得更高,挖得更深,超越基本和普遍。理論上,任何人都可以在半小時內學會下棋,而且規則對每個男人、女人和孩子來說當然是相同的。然而,當我們第一次超越規則,離開只留意走合法棋步的初始水準時,我們開始形成將自己與其他曾經推過兵(pawn)的人區分開來的模式。

  結合我們透過經驗學到的模式,與我們運用這些模式的邏輯,以及我們原本的特質,會創造出一個獨特的決策者。我們可以說,經驗和知識是經由人才這個棱鏡集中體現,而人才本身是可以被鼓勵與培養的。這種混合是直覺的來源,是使我們絕對獨特的工具。在這裡,我們開始看到個人心理學的影響,以及我們在決策中表現出來的情感構成──我們稱之為棋手的風格。西洋棋是研究這些影響的理想工具,因為要在棋局中表現出色,我們就得分析自己所做的決定、以及做出這些決定的過程。自我審視,這就是我的提問者真正需要的,而不是關於我瑣碎習慣的資訊。

  這樣的風格無從挑選起,這不是下載和安裝應用軟體。相反地,我們必須意識到什麼對我們最有效,然後經由「挑戰」和「試驗」發展我們自己的方法。我缺少什麼?我的長處是什麼?我傾向於避免哪種類型的挑戰,為什麼?成功的方法是一個秘密,只能經由分析我們自己的決策來發現。更好的決策是教不來的,但可以自學成才。
  在我所描述的內容中,有個起初看起來很矛盾的地方:我們必須主動地去意識自己如何決策,那是什麼樣的過程。隨著練習,我們的直覺表現將淺移默化地被改善。這種不自然的行為是必須的,因為作為成年人,我們已經形成了自己的模式,有好有壞。為了糾正壞的,加強好的,我們必須更積極、更刻意地去觀察自己。

  本書試著用軼事和分析來打開這種認識的大門。第一部分著眼於基本要素,即做出決定的基本能力和技能。戰略、計算、準備──我們必須瞭解這些基本要素、並加以掌握。第二部分是評估和分析。需要什麼變化,為什麼?在這裡,我們看到了自我調查的方法和好處。我們會在第三部分研究如何提升自己,結合以上所有的條件與工具,我們會掌握那些能夠提升表現的微妙方法。心理學和直覺影響我們決策和結果的每一個面向。我們必須培養自己看清大局的能力,並要能夠處理危機,從危機中學習。
 
  我們每做一個決定,都會是一個轉捩點──每當我們選擇了一個岔路口,就要知道自己將無法走回頭路。我們為這些時刻而活,反過來,這些決策也定義了我們的生活。這讓我們瞭解自己是誰,以及什麼對是我們真正重要的。如此一來,「秘訣」就應該是追求這些挑戰、而非迴避挑戰。這是發現和利用我們所有天賦的唯一途徑。發展我們自己的個人藍圖使我們能夠做出更好的決定,有信心相信我們的直覺,並知道無論結果如何,我們都會更強大。對我們每個人來說,這就是我們獨特的成功秘訣。


 
 

詳細資料

  • ISBN:9786267026038
  • 叢書系列:內在小革命
  • 規格:平裝 / 400頁 / 14.8 x 21 x 2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

書籍延伸內容

指定新書領券再折

 

內容連載

第十章 光是創新還不夠
 
(中略)

相對於一般理論而言,具體棋譜中的創新有一個非常具體的定義。它們是指在那個位置下了一步以前從未下過的棋,也就是我們所說的「理論上的新穎性」,通常簡稱為「TN」或西洋棋符號中的「N」。隨著專業準備的深入和電腦資料庫的使用,你可能認為現在很難創新。在一些變化中,我們可能會達到遠遠超過第二十步,才會與已知的棋譜和分析相背離,往往超過棋譜的一半。

我應該指出,一個變體以前被下過並不意味著雙方棋手都知道這個事實。幾百萬盤棋的資料庫可以立即指出以前棋局的分歧,但即使是準備最充分的特級大師偶爾也會驚訝地發現,他花了幾個小時在棋盤上重復舊棋的動作,重新發明了車輪。

西洋棋的多樣性和複雜性足以確保這種事情是例外而非常規。許多棋局在第十五步之前就達到了原始位置,有些在第十步之前就有了新的突破。就像一個城市,西洋棋有它的主幹道,也有它的小街。在無人問津的小路上仍有相當大的原創空間,但也有更多的風險。我們選擇哪一個,是主街的安全還是未知的後巷?

一個強大的想法就像戰鬥中的新武器或在市場上率先推出的新產品。競爭優勢因驚喜因素而達到最大化。英國長弓在十五世紀是令人震驚的武器,可以與西部荒野的柯爾特左輪手槍和溫徹斯特連發步槍相媲美。並非所有的新武器都像這些武器一樣可怕,但對未知的恐懼本身就是種強大的武器。納粹在戰爭末期使用的V2火箭彈,主要是針對英國的,在軍事上不如轟炸機有效,但由於其沉默和不可防禦而令人恐懼。

棋盤上出其不意的價值很容易轉化到戰場上。中國古代著名的軍事戰略家孫子在《孫子兵法》中不斷強調欺騙和驚嚇的重要性。棋盤上幾乎沒有公然欺騙的餘地,儘管一點戰術心理學也是不容忽視的。

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