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賽門‧西奈克領導力經典套書:《先問,為什麼?》《找到你的為什麼》《無限賽局》套組

賽門‧西奈克領導力經典套書:《先問,為什麼?》《找到你的為什麼》《無限賽局》套組

Start with Why, Find Your Why, The Infinite Game

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  • 【博客來大講堂】人生亂流航海圖——面對變化的定錨書單 / 講座側記

    文/劉怡青2023年09月12日

    世界變化太快,沒人能給答案。昨天的獎章,有時也會變成今日的負擔。倘若人生少不了遇到亂流,我們能否從書中找到靈感,幫助彼此前行?  延續第一場由策展人陳蕙慧、張惠菁和作家陳雪暢聊閱讀如何影響各自人生,甚至能為跌宕生命歷程鎮魂的書單,第二場講座則邀請《俗女養成紀》作者江鵝, more
 

內容簡介

新生代領導激勵大師賽門‧西奈克經典套組
每個人都是領導者,讓我們「先問,為什麼?」,與夥伴一起「找到為什麼」,
學會「無限思維」,在人生的賽局成為最好版本的自己──
獻給期許激勵人心的領導者,以及期望找到啟發人心的領導者的你。

  連續10年亞馬遜分類榜TOP1暢銷作家
  Thinkers50譽為「所有領導者必讀」的管理思想家
  TED演說影片觀看人次史上第二高、爆紅影片〈千禧世代在職場上出了什麼問題〉破億點閱


  從五角大廈到好萊塢都爭相邀請、全球企業與百萬讀者跟隨
  從「為什麼」到「無限思維」,西奈克顛覆企業管理成規、挑戰領導常識
  希望創造一個世界,每個人早上醒來都充滿動力,工作時感到安全,下班帶著滿滿成就感回家
  工作與人生,都可以也應該有不一樣的選項:
  《先問,為什麼?》首次提出劃時代的黃金圈理論,比起做什麼、怎麼做,為什麼才是激勵自己、打動人心的關鍵!
  《找到你的為什麼》黃金圈理論實踐篇!透過具體方法,個人與團隊都能把願景化為實際的行動計畫
  《無限賽局》當賽局沒有終點,輸贏不再有意義,真正的較量只有跟自己。學習無限思維,重新定義工作與人生的方向與策略

  一次掌握新生代領導力大師賽門‧西奈克長銷經典,每個組織、每個人都能找到願意不斷努力的信念、號召志同道合的夥伴、辨識值得學習的可敬對手、具備關鍵時刻的決斷、培養領導的勇氣!
 

作者介紹

作者簡介

賽門‧西奈克(Simon Sinek)


  樂觀主義者,暢銷作者。賽門的目標是打造一個世界,讓多數人每天起床都充滿動力、工作時感到安全、下班回家時充滿成就感。他的TED演講是史上受歡迎的影片之一。想更了解賽門,請參考:simonsinek.com。

大衛‧米德(David Mead)(《找到你的為什麼》共同作者)

  企業教練,2009年加入Start With Why團隊,負責發想內容,協助西蒙分享深具影響力的主張。現在到處演講,成立工作坊,改變大眾對於領導者文化的認知。

彼得‧道克(Peter Docker)(《找到你的為什麼》共同作者)

  英國皇家空軍資深退役軍官,曾是專業機師。2011年加入Start With Why團隊以後,與世界各地的團體合作,協助他們明定目標、教育團體領導者,創造每名成員都能發揮長才的團體文化。

譯者簡介

姜雪影(翻譯《先問,為什麼?》)


  資深媒體人,美國明尼蘇達大學新聞碩士,曾任《天下雜誌》資深編輯、時代基金會資深副執行長、IC 之音電台總經理兼台長、淡江大學英文系講師,著有《世紀之都:紐約》一書。曾獲金鼎獎、吳舜文新聞獎,並帶領 IC 之音榮獲多項金鐘獎、文馨獎等。近年專事翻譯,譯作包括《不理性的力量》、《失控的未來》,以及《Boss學》等書。

韓絜光(翻譯《找到你的為什麼》)

  台大外文系畢業,專職人文科普書籍與字幕翻譯。在天下雜誌出版的譯作有《最後一次相遇,我們只談喜悅》、《我們住在焦慮星球》等書。另有 《足球帝國》、《蕭邦的鋼琴》、《探險家學院》系列等。喜歡貓、角蛙和末日電影。譯作賜教:seed2341@gmail.com

黃庭敏(翻譯《無限賽局》)

  台灣大學外國語文學系畢業,師大翻譯研究所碩士,有《注意力商人》《資源革命》等譯作。
 
 

目錄

《先問,為什麼?》
各界推薦
作者序  為什麼的力量
前言    為什麼要從「為什麼」開始?

第一部  不探究「為什麼」的世界
第一章  假設錯誤,就不可能得到正確答案
第二章  胡蘿蔔和棍子,利用人心弱點的操弄手法
第二部  長久成功的單行道,黃金圈法則
第三章  吸引力的祕密,來自黃金圈
第四章  黃金圈完全符合生物本能
第五章  清晰、紀律、一致性
第三部  領導力,來自建立信任
第六章  企業的成敗在於創造歸屬感
第七章  如何引爆趨勢?
第四部  打造感召人心的黃金擴音喇叭
第八章  從為什麼出發,再談怎麼做
第九章  用清楚的做什麼與混亂市場溝通
第十章  溝通的重點在於聆聽
第五部  小心岔路,成功才是最大的挑戰
第十一章 當為什麼失焦
第十二章 小心岔路
第六部  發現你的為什麼
第十三章 為什麼從何而來
第十四章 只跟過去的自己比賽
致謝

《找到你的為什麼》
作者序 邀請你踏上尋找為什麼之旅
序章    找到為什麼行動計畫
第一章 如果我們先問,為什麼?
第二章 如何找到為什麼
第三章 探索你的為什麼
第四章 探索團體的為什麼──參與
第五章 探索團體的為什麼──對話
第六章 找出怎麼做,發現你的強項
第七章 跟隨你所相信的價值,勇敢行動
附錄一 常見問題Q&A
附錄二 給個人探索搭檔的重點筆記
附錄三 給團隊探索主持人的重點筆記
謝辭

《無限賽局》
作者序 我為何寫這本書
前言 怎樣才算勝利?
01 有限賽局vs. 無限賽局
跳脫勝負、平手、僵局之外,看懂自己身處的賽局,才能選對策略、創造最大價值
02 崇高的信念
獲勝的快樂很短暫,信念讓每一天都更有成就感,我們都想為比自己更遠大的理想而努力
03 如何找到信念
登月計畫、成為第一、追求成長,都是冒牌信念,反而會讓人陷入有限思維
04 讓信念傳下去
團隊最高位者要負責「向上看、往外望」,除了執行力,更要守護與推動願景
05 企業責任2.0
二十一世紀的企業價值需要更新,除了創造利潤,更要能推動使命、保護所有利害關係人
06 意志與資源
參賽必備二種籌碼,不只顧好財務與客戶資源,更要培養士氣與忠誠的意志力量
07 信任的團隊
一起工作的人不等於夥伴,信任就是敢表現脆弱,敢大聲承認犯錯,敢舉手尋求幫助
08 小心道德褪色
合法是最低標,避開道德瑕疵的滑坡效應,「大家都這麼做」不代表就是對的
09 可敬的對手
對手是進步最大推手,不必喜歡對方,但不要放過向對方學習、升級自己的機會
10 攸關存亡的應變
迪士尼樂園、蘋果麥金塔的成功,都來自關鍵時刻推翻自己、顛覆現狀的決策力
11 領導的勇氣
我們都想為有使命、敢堅持的組織工作,別讓使命流於連自己都不買單的口號
後記 名為人生的賽局
致謝
參考資料

 
 

詳細資料

  • 叢書系列:天下財經
  • 規格:平裝 / 17 x 23 x 5.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

《先問,為什麼?》──作者序 我發現為什麼的旅程
 
我第一次發現「為什麼」(WHY),是在人生非常黑暗的時刻。發現為什麼的旅程,並不是學術上或知識性的追尋。我發現我對工作失去了熱情,感到非常痛苦。並不是因為我的工作出了什麼問題,客觀來說我有很好的工作,但我卻無法享受其中。理論上,我應該要感到快樂。我有不錯的收入、有很棒的客戶,但我就是不快樂。我無法從工作中得到成就感,除非我能找到方法,重燃熱情。
 
發現為什麼的旅程,徹底改變我看世界的方式,找到我自己的為什麼,也完全改變我的人生方向,我第一次對人生感到充滿熱情與希望。「為什麼」是無比簡單卻強而有力、而且完全可行的概念,所以我開始跟身邊好友們分享。發現好東西,第一個就想跟自己所愛的人分享。於是,我身邊的人也開始了探索為什麼之旅,他們的人生也出現很大的改變。朋友開始請我跟他們的朋友分享為什麼的概念,於是,為什麼的概念開始擴散。
 
就在那時候,我決定從自己開始做實驗。我想親身實踐自己分享與宣傳的概念,盡最大努力去試。我成為現在的自己──推廣「為什麼」的代言人──唯一的出發點就是為了他人。
 
我沒有公關,也沒什麼媒體能見度,但為什麼的概念卻能傳得又快又遠,因為這個概念能和大家產生很深的共鳴,人們聽到之後,又再迫不及待地與身邊的親朋好友分享。我有幸能寫一本關於「為什麼」的書,讓這個概念能夠超越我自己,影響更多人。我在TED的演講快速被瘋傳,但我們沒有用任何行銷手法。影片能受歡迎,是因為影片的核心訊息是樂觀的,是充滿人性的。所以,可以感召真心相信的人,繼續分享。
 
愈多人或團隊開始從為什麼出發,就有愈多人能熱愛自己的工作、早上起床就充滿希望地去上班。這就是最能鼓勵我自己繼續推廣「為什麼」的原動力。
 
你願意加入嗎?
 
《找到你的為什麼》
 
成就是一種權利,而非特權。我們每一個人都有資格經由自己從事的工作獲得成就感,每天起床充滿幹勁去工作,在工作場所感到安全,回家時曉得自己對某個大於個人的群體有所貢獻。成就感不是樂透彩,不該只有少數幸運兒可以擁有這種心情,有機會說:「我熱愛我的工作。」

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