推薦序
掌握趨勢,前瞻科技大未來
中華民國無任所大使 林佳龍
◆ 國民所得超韓趕日,數位發展是關鍵因素
台灣在二○二一年人均國民所得年成長百分之十七,並在睽違十八年後,再次超越韓國。日本經濟研究中心的預測甚至指出,台灣人均國民所得,將在二○二八年首度超越日本,其關鍵原因之一,正是台灣在掌握數位科技發展與數位化轉型應用上,較日本社會更加快速。
◆ 佳龍與數位的不解之緣
未來的世界,數位化是不可以逆的趨勢,台灣產業能否快速佈局,超前部署,將決定下一代的經濟未來。佳龍的公務生涯中,一直跟數位發展有著不解之緣,在二○○四年擔任行政院新聞局長期間,推動傳播廣電平台的數位化發展,包括無線三台的數位化與MOD開展。在二○一四年開始擔任台中市市長時,佳龍再度以數位發展為主要施政目標,率全國之先籌設「數位治理局」,並推動台中成為智慧機械之都。而在二○一九年擔任交通部長後,面對5G時代來臨與數位科技的多元應用發展,交通部順應市場需要,推動5G頻譜釋照並規劃企業專網,並成立「交通科技產業會報」,加速各產業數位轉型與智慧城市發展。佳龍見證二十多年來的產業轉型,一路走來,從中學習甚多,對於未來,也有所期待。
◆ 當前是產業轉型與超越的關鍵時期
在世界逐步走向美中抗衡、雙元雙規的G2市場體系下,台灣在供應鏈重組的過程中,持續得到歐美市場的信賴;在Covid-19疫情干擾下,大部分國家的生產與經濟活動都受到影響,而台灣人民配合政府疫情控管,上下團結一心,也讓全世界都看到我們的優異表現。然而,台灣經濟的前景未來仍然面臨相當大的挑戰,包括淨零轉型、人口老化及城鄉差距等影響國內消費及投資意願的內循環議題。
◆ 與12位科技企業家共同思考未來
為了掌握趨勢,前瞻未來,佳龍有幸在二○二一年的年中開始,陸續啟動一系列與國內多名世界級產業CEO的對談,並透過實地參訪與親身體驗,進行多角度的對談思辨,共同探討如何擴大台灣科技影響力,因應未來挑戰的各種關鍵作法。
而「數位科技應用」、「導入低碳循環技術」與「以服務為導向的矩陣創新」,是我與十二位科技產業CEO對談中,所激盪出來的核心致勝思考方向。
這十二位知名企業家所領導的企業中,過去多以線性供應鏈為邏輯;是幫助全球品牌從事資源整合與代工的大型硬體供應商,更有許多是在這個線性供應鏈底下,提供關鍵零組件與次系統的科技業者。
難能可貴的是,這十二位世界級企業家均能洞悉國際市場需求的變化,體察全球政治經濟脈動,進而能全盤掌握前述三項致勝關鍵,對內積極推動組織變革,培養數位科技人才,鼓勵內部創新,對外則大膽進行併購,整合跨領域關鍵夥伴,打造聯合艦隊,不但成功切入智慧家庭、智慧製造、智慧交通、智慧醫療、智慧能源與智慧農業等領域,同時透過製程環境的優化並使用綠色能源,邁向淨零轉型的目標。他們成功降低線性供應鏈原本的束縛與風險,並為自己的企業找到新藍海,積極迎向下一個二十年。
◆ 矩陣創新需要中堅企業的共好與支持
台灣過去半個世紀以來的經濟奇蹟,打的本來就是團體戰與國家隊,台灣產業群聚所具備的整合力與創新力,透過中堅企業與中小企業的緊密協作,創造出具包容性的台灣經濟成果,打造出北中南三大科技園區廊帶與周邊的產業共同體。而矩陣創新的本質上,強調次系統的「優化」與「再整合」,其中「再整合」是中大型科技企業的核心策略,而「優化」則是中堅企業的強項所在。
台灣的中堅企業,組織與策略上較為靈活彈性,能夠與中大型科技業相互協作並累積多元能力。相對日韓大企業體系下,策略較難調整的子公司供應商,本書所介紹的二十六家中堅企業,個個具備足以逐鹿全球的核心技術與管理能力,並且在數位轉型、彈性製造與商業模式的「製造業服務化」上,持續突破與發展,未來都將是台灣產業聯合艦隊中,成為不可或缺的護衛艦。
◆ 政府應以服務領導的思維,帶領產業往前衝
打造產業聯合艦隊,編整建軍,自然少不了政策生態系的政府、法人、智庫與產業公協會等角色。未來產業的發展是以服務為導向,以終為始的循環。在次系統不斷再整合與優化的過程中,既有產業的範疇將被打破,或重新定義,其變動的頻率將越來越高,也會形成對政府施政的挑戰,若政府任由部門本位主義作祟,恐將因此失去健康發展與形塑市場機制的契機,最終影響到內循環與外循環的良善進程。
佳龍深知政府雖不是萬能,但沒有政府卻是萬萬不能,如何在政策生態系中形成良好的跨部會協作,將是十倍速競爭下的勝出關鍵。當初交通科技產業會報下的十二項產業分組,就是在這樣的思維下成立的。經過兩年多來的努力,我們已經成功推出電動大客車示範計畫,形成良好的內循環市場,並同步使得國內電動大客車的製造商爭取南向國家,甚至是中東地區的訂單商機。淡海新市鎮的5G與智慧交通示範運行計畫,配合制度沙盒的建立,也使得國內如MIH聯盟等智慧車產業鏈平台得以驗證與精進,加速新產品開發與商轉的時程。而5G的企業專網政策,也是在不斷協商與溝通之下,最後讓生態系中的利害關係人都共同跨進一步,拓展了所有工業物聯網與智慧應用的可能。
佳龍認為,政府本身就是最大的服務業,要以服務領導的思維,帶領產業往前衝,如此才能讓企業有所依循,驅動台灣投資與優質工作機會的良性發展循環。
而政府內部,不論是組織、制度、方法論、與外界的協作關係,甚至是工具,未來也都要高度運用數位科技,掌握並運用資訊,降低各種制度交易成本,並管控風險,同時也藉由數位科技,對政府內部組織與制度產生質變,打破本位主義,打造Team of Teams的高效能組織。
◆ 感謝產官學各界參與者的奉獻
佳龍在二○一八年舉辦台中世界花卉博覽會的機緣之下,與一群大肚山下的企業隱形冠軍,結伴攜手同行,共同成立「大肚山產業創新基金會」,推動共學、共創、共好的「三共運動」。本書的完成,有賴大肚山基金會的整體策畫與統合,也要感謝台灣智庫與電子時報在內容上的協助。而在數位時代下,知識的傳播需要以更多元的方式進行,本書部分內容的原創影音,係由優秀的鑫傳團隊所製播完成,並得到電子時報黃欽勇社長,財訊謝金河社長與台大柯承恩教授的鼎力相助。而以製播優質節目與提供創新數位服務為目標的台數科,結合LINE TV,始終是本系列在通路上的最大貢獻夥伴,在此一併致謝。
佳龍期待,藉由《科技特派員》此書,可以讓讀者一窺跨產業矩陣創新的未來趨勢,也冀望能引發讀者對企業策略經營、產業技術發展、跨國經貿互動等,有更多深入探索與共同討論的興趣。期盼我們一起努力壯大台灣的未來,讓台灣在世界上更形重要,從「世界的台灣」發展到「台灣世界好」,成為被世人尊敬、受世人喜愛的台灣。