客服公告:反詐騙!提醒您「不碰ATM、網銀,不說信用卡資料」詳情

  • 電子票券
  • 每日簽到
  • 今日66折
  • 天天BUY
假日書店
  • 定價:360
  • 優惠價:79284
  • 優惠期限:2022年07月07日止
  • 使用購物金最高可抵100詳情
  • 運送方式:
  • 臺灣與離島
  • 海外
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 可取貨點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 台北、新北、基隆宅配快速到貨(除外地區)
載入中...
  • 分享
 

內容簡介

  「教練式領導」在企業管理界已盛行多年,
  如今,這本專為基督徒領袖所寫的教練式領導技巧,將是門徒訓練、領袖培育的絕佳工具!
 
  ▌什麼是教練式領導?
  是一種非指導式的溝通技巧,不給答案和指令,而是透過傾聽、問對問題、探索新觀點,幫助他人打造實際的行動步驟,解決問題、成長與改變。
 
  作者基斯・韋伯(Keith Webb)是專業認證教練、資深講員、顧問。他所設計的領導力發展系統The COACH Model®,已被三十多個國家的基督徒領袖採用。
 
  將專業教練技巧奠基於基督信仰之上,這是本書與坊間其他教練書籍不同之處。
 
  The COACH Model®主張:
  身為領袖,你不必凡事都有答案、一直給建言或指令,才是負責任的表現。
  事實上,上帝已經在被帶領的那人生命中動工,
  你只需要將聖靈放在他心中的一切「汲取」出來,
  幫助人成為上帝要他們成為的人,完成上帝要他們去做的事。 
 
  透過教練式領導技巧,你能在達到事工目標的同時建造他人,倍增影響力卻不用背負加倍的壓力。
 
  ▌這本書適合什麼人?
  無論是職場的管理階層,或者教會的牧師、事工帶領者、牧養同工,都能將教練技巧融入你的領導風格,提升帶人的果效。
  即使沒有正式的領導者頭銜,仍可以把教練式的互動風格融入不同的角色裡,成為他人的屬靈夥伴、良師益友。
 
誠摯推薦
 
  馮珮|高雄福氣教會牧師
  黃志靖|東湖禮拜堂長老/創略廣告總經理
 

作者介紹

作者簡介
 
基斯.韋伯(Keith E. Webb)
 
  ICF專業認證教練,也是專精領導力發展的作家、講員和顧問。他創設了全球性的訓練機構Creative Results Management,專門裝備基督教事工領袖。
 
  曾有二十年的時間旅居日本、印尼和新加坡,所設計和教導的領導力發展課程,已被三十多個國家的基督徒領袖採用。
 
  著作有《教練領導力》、《旭日再現:讓基督榮光照亮日本》,合著有《Coaching in Asia: The First Decade》。
 
  現與妻子和兩個孩子定居於西雅圖附近。
  更多他的領導力文章:keithwebb.com
 
譯者簡介
 
劉如菁
 
  信主受洗超過33年,翻譯基督教書籍超過20年,最喜歡翻譯與禱告讀經相關的書籍。熱愛為人代禱,最常參加的聚會除主日崇拜外,就是禱告會。
 

目錄

推薦序
增訂新版序
初版序

1 教練式心態 Coaching Mindsets
2 何謂教練? What It Really Means To Coach
3 以「教練」作為一種領導方式 Coaching As A Way of Leading
4 連結 Connect
5 結果 Outcome
6 意識 Awareness
7 途徑 Course
8 重點 Highlights
9 跟進 Follow-Up
10教練他人 Coaching Others
11後續行動 Next Steps

附錄1:教練服務協議書範例
附錄2:高效能教練培訓必須具備的三個要素
附錄3:如何成為ICF認證教練
致謝
附註
關於作者
 

推薦序
 
  教練是一個人,一種職稱,業界有不同型態的教練,我們或多或少都接觸過。但,教練是一種心態,這一點我從來沒有想過。教練的心態與聖靈的工作相關,這一點我也從來沒有想過。教練可以透過提問,不提出解方也能幫助對方,這一點我也從來沒有想過。
 
  這本書提及了數十個衝擊我慣性認知的觀念,也挑戰我所處創意產業的合作模式,即便是第三方諮詢顧問型態的工作模式:說服、提議、策略指導、戰術執行、講講講……缺一不可。我們早就習慣一定要帶著答案上戰場,因為沒想法就回家吃自己吧!
 
  書中作者提到了教練(coaching),最終是用來將上帝已放在與你互動之人心中的智慧汲引出來。箴言二十章5節說:「人心懷藏謀略,好像深水,惟明哲人才能汲引出來。」我特別被「汲引」這字詞吸引。多少時候,我們真的忘了神起初創造我們,早已將永恆放置在人心中。因為祂是說話的神,我們可以藉由談話來促進創造,並藉由分享進入行動,就如同腓立比書一章6節:「那在你們心裡動了善工的,必成全這工,直到耶穌基督的日子。」
 
  教練的本質,是一種對於集體智慧的開放態度,並且對於探索實踐也真實以行動回應。我必須說,能夠學習在專業中放下自我,勇敢地在開放中尋回焦點。這種賦能的溝通方式,真是一種迷人的思維。
 
  讀完此書,我本能地對自己寫下提醒片語,住口不是閉嘴,這二者顯有不同。許多時刻,閉嘴只是我不願理會他人,同時也是無法改變結果的消極反應;住口,則是懂得有目的地將對話找到核心,並且推向更高旨意的學習過程。
 
  願上帝祝福你,在閱讀中遇見耶穌,正如同我的經歷一樣。
 
黃志靖 東湖禮拜堂長老/創略廣告總經理
 
  作為領袖,我們很習慣給人建議或直接告訴人我們的想法。我們誤以為給答案是領袖的責任,所以即便在不確定的情況下,我們還是會硬著頭皮替人想出一個解答。如果你跟我有一樣的問題,這本書將會是你的解藥。作者告訴我們,其實不必急著給出答案,因為提出「強效問題」才是對談的核心。聖靈會親自給他們答案,而聖靈給的答案往往比我們給的好得多。「教練」這個概念不僅讓所有領袖大得釋放,同時又能達到更好的效果! 
 
馮珮 高雄福氣教會牧師
 

詳細資料

  • ISBN:9786269540860
  • 叢書系列:影響力
  • 規格:平裝 / 272頁 / 14.8 x 21 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

第一章 教練式心態Coaching Mindsets
 
「但保惠師,就是父因我的名要差來的聖靈,他要把一切事教導你們,也要使你們想起我對你們所說過的一切話。」——約翰福音十四章 26 節(新譯本)
 
我得了一種嚴重的病,很多人都得了這種病,不分教育程度、經濟背景,也不分種族;無論是高學歷或是做粗工的人,都可能得病。受這種疾病感染的人散佈世界——非洲、亞洲、歐洲、中東、北美和南美。有信仰的人不能免疫。事實上,他們的罹患率還略高於平均,但幸好不算高出太多。有時無信仰者表現出的症狀最為強烈。有些人說這疾病根本不存在——或者就算存在,也只有別人會得,自己不會。
 
這病就叫「自以為無所不知」。
 
它影響腦袋吸收資訊並不帶偏見處理資訊的能力。這疾病導致患者眼中只有自己的意見、答案和解方,完全無視於他人。
 
被感染的症狀可分為兩類型:攻擊型和被動型。這兩類型都使被感染者相信自己的想法比別人好,而且自己才是對的。他們的差別在於,患者如何表現上述信念。
 
攻擊型的症狀有:
•    急於發言
•    別人說話稍有停頓就不再聽下去
•    對每一件事都有答案
•    贏了辯論,卻輸了尊重
 
被動型的症狀有:
•    貌似傾聽
•    常擺出自滿的得意表情
•    提問裡暗示說話者有錯
•    心裡暗自嘲笑或批評說話者
 
以上描述讓你想起誰了嗎?我們身邊都有得了「自以為無所不知」病的人。不過,如果你具備一眼看出別人有這種毛病的能力,這可能是你也患有同樣疾病的徵兆。當你繼續閱讀時,請試著為了自己,而不是為了修復他人。
 
得了「自以為無所不知」病
 
我第一個重要的領導角色始於我在日本服事的機構,當時任命我擔任教會倍增部主任。那年我二十八歲,帶著躍躍欲試的心情去了。我們有七個美國家庭肩負拓殖新教會的任務, 由我負責監督。「自以為無所不知」病致使我的溝通風格偏重於指教,我經常以想法、建議、暗示、說教、訓誨,甚至是代禱事項的形式來提供指教。
 
當我給其他家庭關於事奉的策略時,很快就發現我的建議和幫助並不受到歡迎或欣賞。他們像我一樣有自己的看法。
 
在最初幾年裡,我有多次被他們拉到一旁,私下說我「強迫他人接受自己的意見」、「不顧他人感受」,還有「不聽別人講」。他們告訴我:「我們也有想法啊!」

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • 活用組織心理學,做到管人不用抱怨,被管不會抱怨!《刺蝟法則》
 

購物說明

若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購」。 

退換貨說明 

會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則 

  • 東立BL展
  • 大學新鮮人
  • 夏日小說節

訂閱電子報

想獲得最新商品資訊,請訂閱免費電子報