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打造將才基因系列套書(內含《深思考的鍛鍊:透視本質,化繁為簡,建立觀點,從根源提升解決問題的能力》一書為作者親簽版)

打造將才基因系列套書(內含《深思考的鍛鍊:透視本質,化繁為簡,建立觀點,從根源提升解決問題的能力》一書為作者親簽版)

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內容簡介

《打造將才基因》系列套書
                    
《打造將才基因》系列套書暢銷近35萬冊!博客來年度百大暢銷排行榜
 經濟部中小企業處「金書獎」、公務人員閱讀推薦書籍
 
生涯發展,貴在得到良師解惑,在每個關鍵點都能用對力氣
聯強國際集團總裁杜書伍不藏私傳授職涯心法
      
  初出社會,一路在職場跌跌撞撞,就是找不到立足點?
  好不容易當上小主管,管理工作卻既難且雜,人的問題尤其讓你頭痛?
  晉升中高階幹部後,背負企業成長、轉型的壓力,究竟如何達成目標?
 
  從最基層的「士」,到開始帶領團隊的「將」,這些問題,分別在不同階段考驗每個人,決定我們能否進階到下一個階段,也決定組織當下的競爭力。
 
  比起只能靠自己嘗試錯誤,如果有個貼身教練,一路陪你成長、為你解惑,不啻可以更早站穩腳步,少走許多冤枉路。
 
  一手打造出亞太第一的資通訊電子通路集團,聯強國際集團總裁杜書伍是台灣少數具有國際級影響力的企業家。他從小工程師當起,不斷自我學習,最後成為集團CEO的歷程,尤其具有故事性與激勵性。
 
  從人性本質與管理現場切入,一次解答所有疑難雜症
 
  不同於一般管理理論書,《打造將才基因》套書集結了杜書伍40年來的學習心得與管理實戰精華。它不僅涵蓋人性本質與應用情境,更深入淺出,從基層員工,到初中階主管,乃至於高階管理者,都能有所啟發。
 
  出書至今,《打造將才基因系列》已累計暢銷近35 萬冊!更分別蟬聯博客來年度百大暢銷排行榜,並贏得經濟部中小企業處「金書獎」以及登上公務人員閱讀推薦書單。
 
  將近30萬字、四本著作中,幾乎涵蓋所有自我成長與團隊管理會碰到的各種難題,它是案頭上最好的私房教練,也是一套完整的管理釋疑參考書。
 
  全系列共四本書
 
  職涯奠基  
  《打造將才基因:善用黃金5年,掌握4大關鍵認知,躋身30%的優勢養成法》
  針對進入職場的最初黃金五年,就新鮮人如何適應職場生態、理解組織運作、發展個人能力,提出實用主張。是協助個人自我培養,打造扎實基本功的第一本書。 
  
  管理進階      
  《將將:架構組織,建立流程,影響行為,高績效經理人的全方位養成法》
  新手主管扭轉劣勢的具體行動指南。本書就組織建構、部門管理、政策落實、組織氣候等層面,提出管理框架,讓經理人擺脫帶人手忙腳亂的窘境,可按部就班,循序漸進推行。 
  
  態度養成  
  《觀念的力度:破除工作的盲點,釐清困惑,從思維植入優秀的基因》
  當升遷之路出現斷層時,阻礙你的未必是能力,反而是混沌不清的觀念。 
本書從職場制度、組織、能力、職涯、將才等五大面向,藉由45則觀念短語,直指常見的心態盲點,改變錯誤認知,協助你搬開升遷大石。 
  
  提升決策  
  《深思考的鍛鍊:透視本質,化繁為簡,建立觀點,從根源提升解決問題的能力》
  懂得深思考,看穿表象之下的本質,無論工作與人生,都會少掉很多不必要的煩惱。 
  本書除闡述如何打破習以為常的慣性,養成深思考的具體步驟外,並運用深思考來檢視48則關於自我修練、團隊領導、制度設計、識人選才的課題。藉由在閱讀中演練,讓深思考從此成為你的管理DNA。        
 

作者介紹

作者簡介
 
杜書伍
 
  1952年出生於教師世家,爺爺取名期許「與書為伍」。
 
  1974年交通大學計算與控制學系畢業後,即積極投入引進推廣英特爾CPU技術,被推選為影響台灣電子資訊產業發展的十大關鍵人物之一。1988年創辦聯強國際集團,獨到的經營策略將聯強國際發展成亞太第一大、版圖跨越台灣、大陸港澳、澳紐、印度、中東、泰國與印尼等地的資通訊電子通路集團,連續多年獲Interbrand評選為「台灣最佳國際品牌」,連續十二年為《天下雜誌》評選為「標竿企業」。杜書伍卓越的經營管理能力,獲《哈佛商業評論》評選為「台灣執行長50強」、被基金投資經理人選為「最佳專業經理人」,並榮獲交大傑出校友。2020年榮膺工業技術研究院院士,2021年獲交通大學頒授名譽工學博士學位。
 
  杜書伍經營領導企業,注重「觀念領導」與「人才培育」。長期以來,針對企業營運、制度觀念、組織認知、職場行為與觀念等撰寫數百篇之觀念短文,做為聯強內部人才培育的教材。同時基於「知識經驗的分享,是回饋社會的最佳方式」的理念,陸續集結出版《打造將才基因》、《將將》、《觀念的力度》、《深思考的鍛鍊》等書。由於非常貼近職場實務觀念,引起廣大共鳴,成為最受歡迎的暢銷作家。
 

目錄

《打造將才基因:善用入職場黃金5年,掌握4大認知,躋身前30%的優勢養成法》
 
推薦序  人才競爭的世紀    殷允芃
作者序  觀念普及,是組織躍升的動能
導言    如何閱讀「聯強EMBA」
第1部職場的基本態度與信念
第2部能力的正確認知
第3部制度是know-how還是束縛?
第4部將才的條件
 
附錄一:躋身組織的前30%關鍵人才
附錄二:不停換工作,只會浮在半空中
 
《將將》:架構組織,建立流程,影響行為,高績效主管的全方位養成法》
 
作者序 一將功成萬骨枯  
人資序 如何使用本書做主管訓練  黃惠娟
第一部   主管意識
第二部   分工與組織建構
第三部  部門管理與政策落實
第四部  組織行為與組織氣候
第五部  如何提升組織溝通效能
第六部  選才觀念
第七部  訓練與引導
第八部  培養幹部與潛力人才
 
《觀念的力度:破除工作的盲點,釐清困惑,從思維植入優秀的基因》
 
作者序    從「軟體基因」著手
前言        年齡數字的魔咒 
第一部 組織與制度認知  
第二部 組織行為 
第三部 能力提升 
第四部  職涯認知
第五部  將才認知
 
《深思考的鍛鍊:透視本質,化繁為簡,建立觀點,從根源提升解決問題的能力》
 
導論  淬鍊深思考:打破習以為常的慣性
自序  一本建議不要一次讀完的書      
第一部  自我修練  
第二部  團隊領導
第三部  制度設計
第4部 識人選才
 

詳細資料

  • ISBN:4717211032848
  • 叢書系列:天下財經
  • 規格:平裝 / 1184頁 / 14.8 x 21 x 8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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