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翻轉人生的真善美聖領導:從領導看世局

翻轉人生的真善美聖領導:從領導看世局

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內容簡介

  傳統的領導思維已無法因應快速變化的時代,不僅團隊需要優質領導,個人也需要。優質領導能力的養成,要從領導自己做起,再應用到家庭、職場及更高階的場域。
 
  本書旨在提供一套優質領導模式,幫助讀者自我審視和自我學習,優化自己的領導能力,享受更充實且多采多姿的人生。
 

作者介紹

作者簡介
 
吳光昱
 
  1972年台灣天主教輔仁大學物理學士
  1977年美國密西西比州立大學物理碩士
  1983年美國北卡羅來納州立大學電機博士
  2017年美國雷神公司(Raytheon)退休
 

目錄



一、生活與領導力
(1) 生命和生活的四大要素
(2) 安居樂業
(3) 善用資源
(4) 隨緣惜福
(5) 享受生活的樂趣
(6) 享受老化的過程
(7) 生活的動力
(8) 人生的決擇
(9) 建立完整的人生觀
(10) 衍生成熟的價值觀
(11) 培養深廣的大局觀
(12) 人本思想
(13) 教育和學習
(14) 學習領導
(15) 懂事的孩子
(16) 科技發展的善意
(17) 明辨虛實
(18) 生活態度
(19) 身心靈的探討
(20) 領導概念
(21) 駕駛和人生
(22) 老而彌堅

二、優質領導
(1) 日益重要的軟技能
(2) 領導風格
(3) 僕人領導
(4) 任務領導人
(5) 領導三面相
(6) 領導力的優劣強弱
(7) 因應環境急劇的變化
(8) 優秀領導人的需求
(9) 正面影響
(10) 願景與方向
(11) 建立誠信
(12) 尊重人、事和物
(13) 培育優質領導人才
(14) 提拔優秀領導人才
(15) 生活效率

三、聖真善美領導
(1) 優質領導標準模式
(2) 翻轉人生的聖真善美領導風格
(3) 為人處事之道
(4) 不必藏於己
(5) 領導品質
(6) 領導效率
(7) 領導潛能
(8) 領導人的修為
(9) 服務的態度
(10) 真善美聖領導模式的運用

四、領導品質
(1) 領導危機
(2) 永續發展目標
(3) 人的品質
(4) 自我提升
(5) 分享資源
(6) 光明正大
(7) 團隊和任務安全
(8) 處之泰然
(9) 散發正能量
(10) 排除矛盾
(11) 善用生命
(12) 忠於任務
(13) 樂於服務
(14) 一念之差
(15) 居安思危
1. 聖
(1) 至善近乎聖
(2) 至聖的生活
(3) 無私無貪
(4) 付出必有得
(5) 隨心所欲不踰矩
(6) 愛與關懷
(7) 慈悲為懷
(8) 工作的樂趣
(9) 擴大中產階級
(10) 聖與永續發展
(11) 修練始於聖
2. 真
(1) 追求真理
(2) 建立以尊重為基礎的價值觀
(3) 平等與尊重
(4) 犯錯後的處理
(5) 尊重倫理和紀律
(6) 虛實
(7) 社會責任
3. 善
(1) 善的生活態度
(2) 正面思考
(3) 享受工作
(4) 心存感恩
(5) 情緒管理
(6) 敬天憫人
(7) 與善者同行
(8) 消除仇恨

五、領導效率
(1) 領導力的展現
(2) 責任感
(3) 領導的回饋
(4) 謀定而後動
1. 美
(1) 美的三個層次
(2) 領導人的品質
(3) 掃除意識形態
2. 任務與授權
(1) 授權的評估
(2) 了解任務的內涵
(3) 評估任務的價值
3. 熱情
(1) 熱情來自任務的價值
(2) 魔鬼藏在細節
(3) 熱情不是狂熱
4. 大局觀
(1) 3D的大局觀
(2) 圍棋與佈局
(3) 放眼大局
(4) 直覺與大局觀
(5) 顧全大局
5. 大方向
(1) 設定方向
(2) 方向與效率
(3) 掌握方向
(4) 單一方向
(5) 我的人生方向
6. 策略
(1) 訂定策略
(2) 策略需要配套措施
(3) 培養訂定策略的能力
7. 計劃
(1) 訂定初步的執行計劃
(2) 積極的態度
(3) 必要的幕後工作
8. 分工
(1) 合作不競爭
(2) 善用人力資源
(3) 提高效率
9. 組隊
(1) 知人善任
(2) 無形的執行團隊
(3) 徵用領導力強的人
10. 執行
(1) 授權與任務的執行
(2) 掌握時效
(3) 提前部署
11. 協調
(1) 站在第一線
(2) 凝聚向心力
(3) 進度管控
12. 分享
(1) 榮辱與共
(2) 分享成果
(3) 低薪問題
13. 領導人常用的工具
(1) 良性對話
(2) OODA 循環
(3) 學習
(4) 訊息驗證
(5) 提問
(6) 分析
(7) 面談
(8) 善意的談判

六、領導潛能
(1) 領導力的極限
(2) 提升人的品質
(3) 能力的展現
(4) 中庸之道
(5) 學習、領悟與實用
1. 冷靜的思考力
(1) 保持冷靜
(2) 善用環境資源
(3) 徒勞無功
(4) 政治與生活
(5) 任務執行前的思考
(6) 釐清思路
2. 敏銳的觀察力
(1) 觀察入微
(2) 雷達觀察法
(3) 察言觀色
(4) 敏銳的感覺
(5) 討價還價
(6) 競爭的本質
(7) 危機處理
(8) 遴選人才
3. 準確的判斷力
(1) 致命的誤判
(2) 事出反常必有妖
(3) 虛實的判斷
(4) 獨立判斷
(5) 時事研判
4. 明快的決斷力
(1) 領導力的精華
(2) 如何做決定
(3) 決斷的時機
(4) 優柔寡斷難成大器
(5) 無怨無悔勇往直前
5. 圓柔的整合力
(1) 協調與整合
(2) 系統整合
(3) 計劃與整合力
(4) 整合的必要條件
(5) 圓柔的整合
6. 旺盛的戰鬥力
(1) 展現企圖心
(2) 點燃熱情
(3) 感受戰鬥的氣氛
(4) 協調與節奏
(5) 抗壓力
(6) 怨天尤人

七、領導力的應用
(1) 自我訓練
(2) 從領導看世局
(3) 避免才不配位
1. 自我省思
(1) 領導力的自省
(2) 領導力檢視
(3) 社會角色
(4) 人際關係
2. 側面領導
(1) 導航
(2) 任務倫理
(3) 隱性的側面領導
(4) 不當傀儡
(5) 走出舒適區
(6) 領導群眾
3. 自我領導
(1) 修身養性
(2) 領導力的養成
(3) 體驗領導要領
(4) 承擔責任
(5) 提升基本能力
(6) 尋找導師
(7) 情緒管控
(8) 建立自己的保健團隊
(9) 累積領導力
4. 家庭領導
(1) 家庭是繁榮的基礎
(2) 家和萬事興
(3) 家庭教育
(4) 齊家之道
5. 職場領導
(1) 法規和社會責任
(2) 獨當一面
(3) 工作效率
(4) 職涯規劃
(5) 整合能力
(6) 企業化經營
(7) 開疆闢地
(8) 尊重職場環境
6. 高階領導
(1) 平天下
(2) 在國際社會扮演的角色
(3) 重視優質領導力的養成
(4) 承先啓後

八、總結
(1) 解除領導危機
(2) 成功與失敗
(3) 把握當下
(4) 領導力與人工智慧
(5) 領導力與健康
(6) 如虎添翼
(7) 自求多福
 

 
  傳統的領導思維,已無法因應快速變化的時代。不僅團隊需要優質領導,個人也需要。優質領導能力的養成,要從領導自己做起,再應用到家庭、職場及更高階的場域。
 
  凡事都跟人有關,一群人在一起工作,需要合作協調,減少矛盾,降低内耗,提高工作效率。因此,一群人在一起工作,需要一位領導人,負責合作協調的工作。
 
  領導人不是任務的經理人或管理人,也不是任務的監督人,領導人是任務的執行人及負責人。
  本書旨在提供一套優質領導模式,幫助讀者自我審視和自我學習,優化自己的領導能力,享受更充實且多彩多姿的人生。
  沒有登過玉山的人,無法體驗登峰造極的感覺。沒有優質領導力的人,無法體驗人生登峰造極的樂趣。
 
  然而,比起登山艱辛的過程,成為優質領導人容易多了。要不要加強自己的領導能力,提升領導品質,存乎一心。只有自己想要,才能培養出優質的領導能力。面對嚴峻的現實環境,怨天尤人,無濟於事,唯有將優質領導力融入生活和工作,方能克服環境的挑戰。
 
  與有緣的朋友,分享能夠翻轉人生的真善美聖領導模式,也恭喜有福受益的朋友。
 

詳細資料

  • ISBN:9789860729689
  • 叢書系列:輔仁大學叢書
  • 規格:平裝 / 248頁 / 14.8 x 21 x 1.24 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

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