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執行長日記:關於事業與人生的33條法則

執行長日記:關於事業與人生的33條法則

The Diary of a CEO: The 33 Laws of Business and Life

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編輯選書

新一代執行長漸起的商業世界

新時代的商業世界正在快速變化,而新一代的執行長領導風格正在成形。這是一本年輕創業家的成功法則,也許你會想像作者是一個狂妄的幸運兒,但作者遠比你所想得更為嚴謹又同時極具大膽創新,主題從「學會不爭辯」開始,卻又同時鼓勵你「別怕得罪他人」,作者以成熟的智慧分享他的成長與見解,這位年輕的執行長與過往領導者更大的差異,在於他將職涯發展與個人成長之間緊密結合,他所塑造自己的性格和心態,同時也是他在職場上如何解決困難與前進的方式,你會在這本書裡,看見他訪問不同產業成功者的專業與智慧,並透過作者重新轉化.歸納出33條現代人發展的核心力量,看似重點精要可以快速閱讀,卻發現自己陷在每一條法則裡深思熟慮。

 

內容簡介

歐洲下載次數TOP1!
美國、愛爾蘭、澳洲和中東地區
商業類Podcast排名前列「The Diary Of A CEO」主持人
入選《富比士》30歲以下傑出青年榜
累計市值超過10億美元,四家業界頂尖企業的首席執行長及創辦人
Y世代執行長──史蒂文.巴列特
無私分享成功的祕密
 
*****************************************
榮登《華爾街日報》、《星期日泰晤士報》暢銷榜
榮獲 博客來‧誠品書店‧金石堂【當月選書】
 
*****************************************
這不是一本關於商業策略的書,
策略有如季節更迭,但本書涉及更恆久的道理──
打造卓越成就和提升自我的長遠核心法則。
*****************************************
 
  史蒂文.巴列特是知名的英國年輕創業家,在22歲成立數位行銷公司Social Chain,27歲推動公司上市;同時也是舊金山軟體公司ThirdWeb、創新行銷公司Flight Story的共同創辦人。
 
  除了豐富的創業、投資與行銷經歷,他還主持廣受英國與歐洲聽眾歡迎的播客節目「The Diary Of A CEO」,並在過去四年,針對全球眾多商業界、體育界、娛樂界和學術界的頂尖人士,進行了超過700小時的訪談。透過親身經歷與深度對話,史蒂文見證了高潮和低谷,分析失敗的時刻和成功的模式,並從中淬鍊出一套能應用於任何行業、可供追求卓越成就的人們參考的33條基本法則。
 
  這些關於傑出的法則,主要源於心理學、行為科學和數個世紀以來的研究,為了進一步驗證,史蒂文針對數以萬計的人進行訪調,當然,也有許多案例或方法來自於他最受歡迎的訪談對象。
 
  本書透過:掌握自我、精通敘事、確立人生哲學、熟習團隊合作,以最簡潔、最有影響力的方式,提供我們所有人都可以從中學習的永恆要義,進而打造出屬於自己的成功人生。
 
重磅推薦
 
  「閱讀前哨站」站長  瓦基
  《內在成就》作者/TMBA共同創辦人  愛瑞克
  《僧人心態》作者  傑・謝帝
  《先問為什麼》《無限賽局》作者  賽門・西奈克
  《喚醒你心中的大師》作者  羅伯・葛林
 
各界好評
 
  ★「書中每一條法則都精準命中許多人的要害,令人激賞!史蒂文用最精簡的文字直指核心、提出他的觀點,通常只有閱歷最豐富的人能有如此深刻的洞察力,也唯有十足的成功人士能夠論述如此簡潔有力,顯然史蒂文就是少數兩者兼具的人。
更令我感到驚艷的是,每一條法則都有至少一則真實的故事案例解說。案例的取材精準到位,不僅在理智上完全令人信服,更能在情感上觸動人心,深化了讀者們的記憶。這是一本令我愛不釋手的好書!」──愛瑞克│《內在成就》作者、TMBA 共同創辦人
 
  ★「史蒂文結合最新研究、個人經歷和引人入勝的故事,引導讀者重新定義成功,並發揮他們的潛力。這是一本任何具遠大抱負的人都不容錯過的佳作。」──Jay Shetty│《僧人心態》作者
 
  ★「新一代執行長逐漸接管商業世界。那些自誇自大、表現得彷彿從不犯錯的執行長,正在被願意談論自己感受、以好奇心領導並努力精進的執行長取代⋯⋯而史蒂文・巴特利特正是引領這場革命的先驅!任何希望超越自我並帶領所有人進入新世代的領導者,《執行長日記》不容錯過!」──Simon Sinek│《先問為什麼》《無限賽局》作者
 
  ★「史蒂文・巴列特克服了看似不可逾越的困難,成為了超級成功的連續創業家。一路走來,他學到了寶貴的經驗和教訓,意識到尋求有別以往、非常規的途徑獲得成功至關重要,並將他的經驗彙整成實用的法則,在競爭激烈的世界為你我帶來挑戰與指引。」──Robert Greene│《喚醒你心中的大師》作者
 
  ★「我從最初就關注史蒂文・巴列特一路的發展,我深知他天生擁有煥發的才智,也看到他運用才能在商場上嶄露頭角。該死的!我真的發自內心為他自豪。我始終在場邊為他加油,因為此人真正體現了企業家精神。」──Gary Vaynerchuck│《情商致勝》作者
 
  ★「令人驚嘆又深具說服力——史蒂文的建議將讓你實現最大夢想的機會大增。」──Marie Forleo│《凡事皆有出路》作者
 
  ★「從『學會不爭辯』到『切勿攻擊舊信念,改為激發新信念』,這本書充滿了驚人的智慧,有助於個人人生與職涯的進展,強力推薦!」──Scott Galloway│紐約大學史登商學院教授及《Adift》作者
 
  ★「史蒂文與眾不同的成功觀點,讓我們終於擁有屬於自己時代關於成功的讀物。聰明、富洞察力、真誠, 史蒂文的作品讓我獲益匪淺,備感謙卑。」──Mo Gawdat│暢銷作家與OneBillionHappy創辦人
 

作者介紹

作者簡介

史蒂文・巴利特(Steven Bartlett)


  屢獲殊榮的英國企業家,同時也是40多家公司的投資人、演說家、暢銷書作家和內容創作者。他主持了歐洲最受歡迎的播客節目「The Diary Of A CEO」。年僅22歲時,巴列特就成立了全球數位行銷公司Social Chain,並於27歲時推動公司上市。他也是舊金山軟體公司ThirdWeb和創新行銷公司Flight Story的共同創辦人。

  曾登上《富比士》、《商業內幕》(Business Insider)、《金融時報》和《衛報》的專題報導,也擔任過《FT Edit》客座編輯,並入選《富比士》「30 Under 30」傑出青年榜,同時也是BBC電視節目《龍穴》(Dragon's Den)最年輕的評審投資人。

  他曾於聯合國、SXSW、TEDx等地演講,並與前美國總統歐巴馬在VTEX Day同臺演說。他的首本著作《快樂性感的百萬富翁》(Happy Sexy Millionaire,暫譯)榮登《星期日泰晤士報》(Sunday Times)暢銷榜第二名。

譯者簡介

張嘉倫


  輔仁大學跨文化研究所翻譯學碩士班畢業,現為在文字裡做工的人,相信語言與文字的力量,譯有《巨科技》(合譯)、《醫療大數據》(合譯)、《會說話,世界聽你的》、《可不可以不變老?》、《為什麼要戀愛》、《發現你的共感天賦》。

  懇請賜教:jessiec05@gmail.com
 

目錄

〔支柱一〕掌握自我
01 按正確順序裝滿你的桶子
02 想精通任何事物,最好的策略就是去把別人教會
03 學會不爭辯
04 你無法選擇自己要相信什麼
05 正面看待奇特想法
06 想要有效影響行為,以提問代替陳述
07 寫自己的故事,別輕言妥協
08 別與壞習慣對抗
09 把健康擺第一

〔支柱二〕精通敘事
10 荒謬是比實用更好的宣傳
11 慎防「習以為常」
12 別怕得罪人
13 透過心理登月,攻心為先
14 摩擦有時能創造價值
15 陳述技巧遠比內容重要
16 善用金髮女孩效應
17 讓他們試用,他們就會購買
18 把握開頭五秒

〔支柱三〕確立人生哲學
19 務必從小處下功夫
20 今日的小疏忽也許是明日的大患
21 比對手加倍失敗
22 做個A計劃思考者
23 別當鴕鳥
24 把壓力當作特權
25 從「失敗」的角度思考
26 價值取決於情境,而非技能
27 紀律是成功的終極祕訣!

〔支柱四〕熟習團隊合作
28 與其親力親為,不如知人善任
29 營造「邪教般」的心態
30 打造優秀團隊的三準繩
31 善用進步的力量
32 當一個因人制宜的領導者
33 學海無涯


 
 

作者序

★ 我是誰?我憑什麼寫這本書?


  我於四家業界頂尖企業擔任過執行長、創辦人、共同創辦人和董事會成員,這些公司在巔峰時期,累計市值總計超過十億美元。目前,我是創新行銷公司Flight Story創辦人、軟體公司Thirdweb的共同創辦人;另外還創立了Flight Fund投資基金。

  我為自己的公司募集了近一億美元資金,並於全球僱用了數千名員工。我投資了四十多家公司,同時兼任四家公司的董事會成員,其中兩家分列所屬產業的前茅,而我年方三十。

  我身為兩家成功的行銷集團創辦人,且兩個集團在各自的產業和市場均數一數二。這代表了我職涯裡的大半時間,都在參與董事會決策,與全球各大品牌執行長、行銷長和企業領袖合作,針對行銷和品牌的網路敘事為他們提供建議。Uber、蘋果(Apple)、可口可樂、Nike、亞馬遜(Amazon)、TikTok、羅技(Logitech),舉凡你所能想到的──都是我的客戶。

  此外,過去四年,我訪問了世界上最傑出的成功人士,他們分別來自商界、體育界、娛樂界和學術界等。在長達700小時的錄音訪談中,來賓不乏各位最喜愛的作家、演員、行銷長;全球首屈一指的神經科學家;最受歡迎的運動隊伍隊長;你最愛的運動團隊經理;大家日常使用其服務、市值高達數十億美元的企業執行長;還有世界一流的心理學家等,多不勝數,我無法一一列舉。

  我透過自己的播客節目「執行長日記」(The Diary Of A CEO)發表這些訪談內容。「執行長日記」旋即成為歐洲下載次數最多的播客節目,也是美國、愛爾蘭、澳洲和中東地區排名前列的商業播客節目。它可說是當今世上成長最快速的節目之一,光在去年,聽眾數就增加了825%。

  我何其有幸,擁有如此獨特的經歷。幾年前,我意識到自己掌握了無數寶貴且深具力量的資訊──而世界上很少有人能獲得這麼多情報。與此同時,我也從本身的創業之路和所進行的數百場訪談中發現,所有成敗的關鍵都不脫一套歷久不衰的法則,適用於任何產業,也適用於任何致力於建立偉大事業或出類拔萃的人。

  這不是一本關於商業策略的書。策略有如季節更迭,但本書涉及更恆久的道理,闡述了打造卓越成就和提升自我的長遠核心法則。

  不論是誰、從事任何產業或職業,都能運用本書所述的法則。
  就算時間更迭,這些法則依然將讓人受用無窮。

  書中提出的法則,主要基於心理學、科學和數個世紀以來的研究。為了進一步驗證,我也對數以萬計的人進行調查,範圍涵蓋各大洲,包含不同年齡層和行業。

  本書設計基於五大核心理念:
  1. 我認為多數書籍過於冗長。
  2. 我認為多數書籍不夠化繁為簡。
  3. 我相信圖示勝過千言萬語。
  4. 我相信故事比數據有力,但兩者都很重要。
  5. 我注重細節,而事實往往會從其中現身。

  簡言之,本書希望體現一句通常被認為出自愛因斯坦的話:「凡事應力求簡單,但不是簡化。」對我來說,這意味著以不多不少、恰到好處的內容長度,提供各條法則的真義和說明,並使用簡潔有力的圖解和引人入勝的真實故事來生動展現關鍵重點。
 
  ☆追求卓越的四大支柱
  打造卓越的自我與成就,必須掌握四大支柱,我稱其為追求卓越的四大支柱。

  〔支柱一〕掌握自我
  正如李奧納多.達文西(Leonardo da Vinci)所言:「個人成就完全取決於自我掌控的能力;個人對自我的掌控決定了成敗和對外物的影響力。成就多高,取決於自我掌控;跌得多深,則取決於自我放棄的程度。無法掌握自我,就難以支配外物。」
  支柱一主要關於個人,包含個人的自我意識、自我控制、自我照顧、自我行為、自尊和自我敘事等等。自我,是我們唯一能直接控制、掌握的事物;掌握自我就是掌控自己的全世界,但這絕非易事。

  〔支柱二〕精通敘事
  阻礙我們往卓越邁進的往往是人。科學、心理學和過往歷史都一再顯示,沒有任何圖表、數據或資訊比得上真正動人的故事,更能為他人帶來正面影響。
  故事是領導者最強大的武器──它們是人性的貨幣。誰最善於講述引人入勝、激勵人心的動人故事,誰就能征服一切。
  支柱二主要關於說故事和如何善用說故事的相關法則,來說服阻礙你的人,讓人願意追隨你、向你購買、相信你、信賴你、點選、採取行動,最終傾聽並理解你。
 
  〔支柱三〕確立人生哲學
  不論在商場、賽場或學術場域上,個人的人生哲學最有助於預測他們當下和未來的行為。若你了解某個人的理念或信念,便能準確預測他們在任何情況下的所作所為。
  支柱三關乎於偉大人物所相信且賴以立身處世的人生哲學和專業理念,以及這些哲學如何引領他們追求卓越。人生哲學是引導個人行為的一套信念、價值觀或原則,是支撐個人行動的核心信仰。

  〔支柱四〕熟習團隊合作
  「公司」一詞的定義,為「一群人的團隊」;每家公司、每項專案或每個組織,基本上都是一群人的集合。組織所產生的一切,無論好壞,都源自於團隊成員的構思;因此,工作最重要的成功因素,取決於你選擇與誰共事。
  我從未見過有誰能不仰賴團隊的支援,就建立起傑出的企業、專案或組織;我也從未見過哪個人在實現個人非凡成就的背後,沒有一整個團隊支持。
  支柱四主要關於如何組織團隊,並充分激發成員的潛能。光是隨便聚集一群人並不夠;為了組成真正優秀出眾的團隊,你需要適合的人選,透過共同的文化或信念凝聚眾人。當你匯集一群信仰優良文化的優秀人才,整體團隊自然就會產生驚人的綜效。擁有對的團隊,就能達到一加一等於三!


 
 

詳細資料

  • ISBN:9786267406861
  • 規格:平裝 / 368頁 / 16 x 23 x 1.84 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

書籍延伸內容

30歲身價40億的成功心法

 

內容連載

法則25  從「失敗」的角度思考
 
*此法則闡述我所謂「負面思考」的神奇力量,以及它如何幫助你察覺危險訊號、未來風險和任何阻礙你成功的因素。*
 
根據我的經驗,有一個問題比其他任何提問更能避免財務損失、浪費時間和資源,但由於它會引發人內心的不安,所以常常受到忽略。我也是經由一連串的失敗、挫折和錯誤之後,才意識到這個問題的重要性。
 
迴避此問題將讓你處於危險的境地,好比把頭埋進沙裡的鴕鳥,正如[法則23]所示。無論你問不問這個問題,最終都會找到答案——也許是現在,透過不太舒服的對話獲得解答;要不就是在將來以更慘痛的方式揭曉。
 
2013年,當時我年方十八,透過了慘痛教訓體認到這個問題的價值。
 
我原本打算建立一個名為「Wallpark」的網路學生平臺。這項計畫歷經三年的辛酸血汗,投注了投資人大筆資金之後,最後以失敗收場。
 
俗話說,千金難買早知道,事後回想,我失敗的原因顯而易見——我完全沒有意識到自己在與臉書(Facebook)競爭,我打的是一場毫無勝算的仗。
 
不過問題在於,我其實無需等到事後才有此領悟,也不需經歷失敗才認清這一點。倘若當初我能有足夠虛心、經驗和勇氣,誠實地問自己一個直截了當的問題,相信定能避免時間、金錢和精力的損失。
 
關鍵問題就是:「這個主意為何會失敗?」
 
這個問題看似簡單明瞭且顯而易見,但我針對一千多名新創公司創辦人進行調查時,結果令人驚訝:只有6%的人宣稱他們清楚自己的想法為何可能失敗,而且高達87%的人則是知道自己的想法為何會成功。
 
現實情況是,多數新創公司最終都會失敗。當它們像我一樣以失敗告終時,創辦人似乎突然看清了顯見的問題——大多數人將失敗歸咎於高估前景和低估風險。
 
(……)我們之所以迴避討論這個問題,甚至不去考慮失敗的可能,主要有五大原因。諸多研究反覆證明,下列五種心理偏誤也許妨礙了你和你的團隊提出這個看似簡單卻至關重要的問題:

會員評鑑

4.5
10人評分
|
3則書評
|
立即評分
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Lv.2
5.0
|
2024/09/06
|
電子書
作者總結了4個影響你工作表現的能力,並用33個法則告訴你如何去提升這些能力,乍聽之下感覺33條似乎有點多,但實際上作者用很簡潔有力顎方是呈線,不知不覺就看完了,把這些提升你能力的法則,用簡單的方式讓你快速吸收,也用一些故事帶入讓正本書讀起來不枯燥乏味,對一個想提升自己工作能力,甚至創業的人來說,這是一本很實用的書,看了一定會有收穫。
展開
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Lv.6
4.5
|
2024/08/26
成功不僅僅依賴於策略。

而是基於一套經得起時間考驗的原則,這些原則涵蓋了自我掌控、有效溝通、人生哲學和團隊合作這四大支柱。

這是我讀完這本《執行長日記》所理解的核心觀點。

作者認為,四大支柱共同構成了追求卓越的基石,能幫助個人和團隊在各個領域中取得卓越的成就。

支柱一|#掌握自我:自我認知、自律和自我管理

個人成就完全取決於自我掌控的能力。掌握自我能夠幫助你在面對挑戰時保持冷靜和專注,並且能夠更好地管理自己的情緒和行為。

支柱二|#精通敘事:有效溝通與影響他人的關鍵

故事比數據更有力,但兩者都很重要。藉由精通敘事,你可以更好地傳達自己的想法和價值觀,並且能影響和激勵他人。

支柱三|#確立人生哲學:建立清晰的信念、價值觀和原則

人生哲學是指引一個人行為的指南。確立人生哲學能夠幫助你在面對困難和選擇時保持堅定,並且能夠提供長期的方向感。

支柱四|#熟習團隊合作:懂得建立信任、有效溝通和激勵團隊

成功不僅僅是個人的努力,更是團隊的合作。熟習團隊合作能夠提升整體效率和創造力,並且能夠幫助你實現更大的目標。

在這本書中所談的,不僅僅是關於商業策略,更是關於個人如何在變化的世界中保持成長和成功的持久法則。

...

這本書的作者史蒂文 . 巴列特大有來頭。

他是位屢獲殊榮的年輕創業家、投資人、演說家、暢銷書作家和內容創作者,也是四家業界頂尖企業的首席執行長及創辦人,累計市值超過十億美元,曾入選《富比士》30歲以下傑出青年榜。

他也是歐洲最受歡迎的播客節目「The Diary Of A CEO」的主持人,並在過去四年針對全球眾多商業界、體育界、娛樂界和學術界的頂尖人士,進行了超過700小時的訪談。

透過親身經歷與深度對話,他總結出一套法則。

透過掌握這些法則,他認為任何人都能在變化的世界中保持成長,實現個人和職業的卓越。

這些法則主要源於心理學、行為科學和數個世紀以來的研究。為了進一步驗證,他針對數以萬計的人進行訪調,其中也包括節目中的訪談對象。

看到這裡,你一定會覺得這本書非讀不可吧?

如果你是這麼想的,那麼可能就掉入了倖存者偏誤的陷阱之中。我的經驗是,當一本書或一個人一再跟你強調他的觀點來自多少成功者案例和經驗時,最好保持著存疑的態度,別輕易相信。

還好,這本書不是在談成功之道,而是成長法則。

兩者有什麼區別?成功往往無法複製,愈是卓越的成就愈是如此;但成長有跡可循,而且歸納出的原則大抵上都有再現性。沒有再現性的內容就只是故事,偶爾讀讀或許能振奮人心,卻沒有實質上的幫助。

所謂的再現性,也不一定是百分之百,只要有一定程度以上就值得參考。至於要到達什麼程度才足夠,取決於個人的考量。

正如編輯所說的,新時代的商業世界正在快速變化,而新一代的領導者風格也和過去很不一樣。過往的年長領導者所給出的建言值得借鏡,現在的年輕企業家所分享的觀點也有可取之處。

對於學習者來說,多吸取經驗教訓、與時俱進肯定是好的。

所幸的是,變化沒那麼大。有些觀點與建議或許顛覆於以往認知,但大多數的原則和底層邏輯仍是相同的,只是換一種新鮮的說法。

像是教學相長、健康第一、信任合作等等,即使在未來仍是重要原則。

...

書中分享了 33 條關於人生與事業的法則。

光是看標題,我覺得也能有所啟發,建議沒時間閱讀也可以上網查看書綱,也許會有意想不到的收穫。

總結歸納八個自我提醒的觀點:

觀點一|#依序裝滿人生的五個桶子

作者認為,人生在專業上有五個桶子,依序為知識、技能、人脈、資源和聲望;這些桶子息息相關,裝滿一個有助於裝滿下一個。這提醒了我在時間和資源上的分配,以及什麼才是最重要的事。

觀點二|#教學相長

想精通任何事物,最好的策略就是去把別人教會。作者建議每天整理和分享自己的學習,這不僅能加深自己的理解,還能獲得即時的回饋;這也是我每天在做的事情。能幫助到多少人我不確定,但可以肯定的是自己有很大的助益。

觀點三|#把健康擺第一

沒有健康,一切都無法實現。這些年深有所感,不論是看別人、還是看自己。

觀點四|#大聲工作法

作者說,荒謬是比實用更好的宣傳。大膽的行動總能吸引到更多注意,但這不意味著實用是不需要的。正好相反,在有實用價值的前題下,懂得曝光不僅能被看見價值、也能獲取更多關注與資源,形呈正向循環。

有存量,更要懂得用流量曝光。延伸來說,是作者提到的另一個觀點:陳述技巧遠比內容重要。有好的表達方式,才能有效傳達有價值的訊息。

觀點五|#魔鬼藏在細節裡

細節決定成敗,小問題不可忽視;魔鬼藏在細節裡,天使跟著口碑來。

觀點六|#紀律加上自律

紀律是成功的終極祕訣,自律是成功的關鍵。把壓力當作特權;適度的壓力是成長的機會,能夠激發潛力、也是進入心流領域的條件。

觀點七|#價值取決於情境而非技能

個人價值不僅僅取決於擁有哪些專業或技能,更重要的是這些專業或技能如何在特定情境中的應用和需求被實踐,創造更大的價值。

觀點八|#有效溝通和團隊合作

建立信任、有效溝通和激勵團隊是成功的關鍵。每個人都應該知道自己的角色和責任,並持續學習和改進。

...

另一個我覺得有收穫的觀點,是作者提到在撰寫這本書的五個設計理念。

理念一|多數書籍過於冗長
理念二|多數書籍不夠化繁為簡
理念三|相信圖示勝過千言萬語
理念四|相信故事比數據有力,但兩者都很重要
理念五|注重細節,而事實往往會從其中現身

這本書不難閱讀、也不致於像是老生常談,或許和這些設計理念有關;這對我在撰寫下一本書的想法上也帶來啟發。

這本書也讓我想到不少談論思考原則、成功法則與人生建議的書,像是

《寶貴的人生建議》Kevin Kelly
《原則》Ray Dalio
《納瓦爾寶典》Eric Jorgenson
《致富心態》Morgan Housel
《一如既往》Morgan Housel
《與成功有約》Stephen R. Covey
《高效原力》Ali Abdaal
《稻盛和夫的思考之道》稻盛和夫
《松浦彌太郎的100個基本》松浦彌太郎
《器識》 商業周刊
《窮查理的普通常識》Charles Munger
《與逆境同行》John C. Maxwell
《與成功連結》John C. Maxwell

這些都是我近年較有記憶點,也會一再閱讀的經典,當然還有更多沒有寫在這裡的好書。在閱讀這類書時,我的做法是保持批判性思考,留意到這些法則不是成功的保證、也不該奉為圭臬,而是透過自身應用到生活和事業中,來更全面的理解與實踐做出詮釋。

一些心得和各位分享。
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5.0
|
2024/07/17
「不要害怕失敗,因為失敗賦予你力量。」

本書是一位30歲英國年輕企業家的成功心法,
他所創辦的四家公司市值超過十億美金,
而他的YouTube頻道「The Diady of A CEO」
也有來自全球676萬名的訂閱者。

作者依據自身經驗,從一無所有到今天成就,
大方分享關於工作與人生,重要的33條法則,
書的售價$379,
等於取得每個訣竅的成本才11.5元,超級划算!

推薦大家可以買來閱讀,內容很勵志、精彩!
有很多有趣、感動的真人真事故事,
還有不落俗套的大膽想法與創意見解,
絕對不是那種落伍或是通俗的成功法則。
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