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表裏談創生:破解迷思,掌握關鍵,從提案到實踐的地方創生全方位行動指引

表裏談創生:破解迷思,掌握關鍵,從提案到實踐的地方創生全方位行動指引

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內容簡介

迷思x誤解x思維x理念x方法x實踐
地方創生無死角透徹剖析、全方位執行細節!

  打造厲害的藝術祭或設計展,找設計師「做一下」,就能建構地域品牌?
  假日去台北舉辦市集,平日在地方接團體走讀,地方就有發展機會?
  貼紅榜拿中央計畫的「返鄉」絕對賺很大?
  創生就是好好發展「商業模式」,賺到錢,活下去才是真實?
  不是在地人絕對就是想來蹭、來賺錢,得想辦法趕他走?

  自「台灣地方創生元年」二○一九年至今,台灣的地方創生政策推動已六年有餘,公、私部門都展開了許多台灣獨有的政策計畫與推進策略,並融入永續城鄉、社會創新、智慧城市等概念,也參考了不少日本的案例和行動方法。

  身為當代顯學,地方創生的過程絕對是現在進行式,卻依然常見各種誤解。每年至少參與十五場以上中央部會審查,總共審閱千份以上簡報的「地域活化傳道士」林承毅將以第一線現場的觀察與累積超過七年的豐富經驗為基底,為所有在地方創生之路上的利害關係人解開各式疑惑。

  從表到裏,首先將仔細說明地方創生的價值觀與世界觀,一一破解相關迷思,接著手把手詳盡傳授如何整合與爬梳提案思維,撰寫一份邏輯清楚明白的提案計畫書,最後提供二十八則逆算未來的活化行動,讓各種常見的手法成為一帖又一帖地方創生良方。

  一本讓有心有力投入地方創生的人能夠精準理解關鍵概念,具體習得提案計畫書撰寫精要,同時獲得能夠實際執行的參考手法,徹底於地方真正活用的全方位地方創生教戰手冊!

 
 

作者介紹

作者簡介

林承毅


  素有「地域活化傳道士」稱號,在好奇心驅使下,整合多重專業,透過倡議、論述、顧問與教學,敲動通往未來的希望之道。

  為林事務所執行長&服務設計師,任教於國立政治大學社會學系傳播學院、成功大學創意產業設計研究所等,開設一系列社會實踐創新課程,長期協力中央部會與地方政府,陪伴全台超過百組團隊展開各式行動。

  #設計思考 #服務設計 #地方創生 #地域活化 #社會創新 #儀式設計 #社區共生 #路上觀察,為其「關鍵字」。

  著有《二地居――地方創生未來式》、《未來的設計創造》。

  與作者聯繫:takeshi@hdesignoffice.com

 
 

目錄

[寫在前面] 關於地方創生

PART I_二十個創生迷思與誤解
Q1_請老師分享成功案例好嗎?令人好意外又是什麼情形?
Q2_只要讓觀光更興盛,舉辦活動引來人潮、帶來錢潮,就是地方創生?
Q3_地方快沒有人了!擴大生育津貼,創造工作機會,人口就會回流?
Q4_假日到台北參加市集,平日在地方接參訪走讀,努力先活下去,其他以後再說?
Q5_開發系列商品搶占消費者荷包,放大在地為價值,卻忘了品質才是根本……
Q6_邀請知名團隊打造酷炫活動,再廣發KOL與主流媒體宣傳,地方就會起來?
Q7_地方是沒人了嗎?這是我們自己的舞台,怎麼可以讓外面的團隊來?
Q8_透過多元管道讓資源下到地方最前線由青年團隊承擔,地方就有希望?
Q9_沒有長期在地蹲點,沒有經營實體場域,沒有團隊夥伴,談不上「做創生」?
Q10_某某團隊很會寫政府計畫,長期依賴補助,找不到商業模式……
Q11_在地經營有點實績後就到處分享故事,還當評審或指導,這樣好嗎?
Q12_不要單兵作戰當孤鳥,想提案做地方要多方合作、彼此串連,才會成功?
Q13_好東西要賣到大城市!地方創生就是要賺錢,要有商業模式?
Q14_歡欣鼓舞貼紅榜,地方卻盛傳你賺很大,該如何面對讚譽、排擠與干擾?
Q15_不想依賴政府補助金,為了好好賺錢,那就開發自有產品吧!如何能大賣呢?
Q16_企業因法規與形象需要「永續」,應該趕緊爭取企業的ESG合作?
Q17_成功爭取資源前往地方一試,誰會記得計畫哪時結束?後續又創造了哪些公共性和延續性?
Q18_參加講座、工作坊,找顧問諮詢沒什麼用,一切回到現場實作才是王道?
Q19_創生、社造、新創有何不同?關係人口、二地居好多新觀念令人焦慮?我到底是誰?該如何定義自己?
Q20_日本是創生先進國,有好案例值得學習,但到底學了什麼?是深度學習還是走馬看花?如果沒有學到,最後會不會船過水無痕?

PART II_二十則創生關鍵詞的表裏思考
創生關鍵詞01:人口生育
創生關鍵詞02:青年返鄉
創生關鍵詞03:產業發展
創生關鍵詞04:地域品牌
創生關鍵詞05:關係人口
創生關鍵詞06:支持系統
創生關鍵詞07:城鄉對流
創生關鍵詞08:科技地方
創生關鍵詞09:交流場所
創生關鍵詞10:創生商模
創生關鍵詞11:公私協力
創生關鍵詞12:宣傳推廣
創生關鍵詞13:地方關係
創生關鍵詞14:地創團隊
創生關鍵詞15:政府計畫
創生關鍵詞16:案例學習
創生關鍵詞17:地方特色
創生關鍵詞18:老屋活化
創生關鍵詞19:二地居住
創生關鍵詞20:地方創生

PART III_提案思維與方法
六大提案思維
思維強化三招
撰寫計畫書
提案工具一:5W3H
提案工具二:延伸連結
提案工具三:行動展示與資源配置

PART IV_二十八則活化行動與方法
活化方法01:地方小旅行
活化方法02:創生市集
活化方法03:手作DIY
活化方法04:桌遊卡牌
活化方法05:實境解謎
活化方法06:職人體驗
活化方法07:儀式感節慶
活化方法08:地方藝術祭
活化方法09:地方策展
活化方法10:地方吉祥物
活化方法11:自有商品
活化方法12:地誌繪本
活化方法13:獨立書店
活化方法14:地方定期小聚
活化方法15:共創工作坊
活化方法16:議題講座
活化方法17:地方營隊
活化方法18:志工假期
活化方法19:地方選物店
活化方法20:城市快閃店
活化方法21:農園餐桌
活化方法22:地方生活商店
活化方法23:外燴餐桌
活化方法24:精釀啤酒
活化方法25:Café與酒吧
活化方法26:共享空間
活化方法27:青年旅宿
活化方法28:故鄉納稅

[寫在最後] 穿透表層,深入裏地,遇見未來

 
 

詳細資料

  • ISBN:9786263965416
  • 叢書系列:Win
  • 規格:平裝 / 320頁 / 17 x 23 x 1.9 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

[前言]
 
談「地方創生」不能忘記一個日子,二○一八年五月二十一日,國發會首次舉辦了行政院地方創生會報。那場正式會議上,當時的賴院長宣傳了「為積極面對我國總人口減少、高齡少子化、人口過度集中大都市,以及鄉村發展失衡等問題」,將以國家戰略的角度推動跨部會、公私協力,全民參與的社會實踐行動,並定二○一九年為台灣地方創生元年。
 
過去六年半近兩千多個日子,確實,遍地開花地挹注了不少資源給地方公所、有志青年與在地事業體,從硬體到軟體,推動多層次的實踐行動。計畫的推動帶著強烈的企圖心,期待翻轉近乎不可逆的發展情勢,尤其過去三年遭逢世紀之疫的襲擊,人口持續減少,資源持續集中。百花齊放的結果是在全台三百六十八個鄉鎮播下了相當綿密的火種,政府扮演了強調的催化劑,除了持續推動過往相關計畫,也編列特別預算並支持多所部會的推動,其中最廣為人知的應是國發會主導、全台約百組的青年培力工作站,以及公所和民間團隊皆可申請的多元徵件計畫,透過計畫資源的挹注,為地方與有心人創造了多多在地實踐的契機。
 
當然,這股潮流的蔓延也與近年聯合國倡議推動的永續發展目標(SDGs)獲得從官方到民間的相繼重視有關,指標的提出也成為一種絕佳的溝通工具,讓不同國家與產業之間找到對話的接點。在社會責任的浪潮下,台灣金融事務主管機構金管會近期更加強化與推動企業社會責任,邀請台灣千大企業按時揭露ESG項目指標,讓傳統以營利為主軸的企業界必須更關注城鄉的地方發展。無獨有偶,教育部參酌日本大學的經驗,推動大學社會責任――俗稱的USR計畫――,時間上近同於創生政策的推動時期。如是之故,從總體角度來看,真是百花齊放,多管齊下,不同的領域和範疇相當有默契地,群策群力般,展開了一場史無前例跨領域、全方位地域活化,城鄉翻轉的行動。
 

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