植夢共好：德威國際口腔醫療體系創新之路

　　◆ 擬定整合策略，打造品牌價值
　　陳義聰在景美創設德威牙醫診所，憑藉不放棄的決心及共好信念，改變傳統牙醫診所體制，整合近四十家國內外牙醫院所，逐步建構德威國際口腔醫療體系。

　　◆ 重視教育訓練，培植優秀人才
　　因致力提升醫師地位與醫療品質，陳義聰堅持醫護必須持續接受教育訓練，同時與世界接軌，獲取最新資訊，積極強化知識和技術，給予患者良好的醫療服務。

　　◆ 垂直上下游一條龍服務，邁向永續經營
　　想成為牙醫產業的領頭羊，必須強化自身的競爭力，因此，陳義聰除了擴張牙醫診所，更垂直整合下上游的牙材與牙技事業，以穩健體質，奠定企業長久經營的基礎。

　　◆成立台灣第一間牙醫口腔醫院
　　當陳義聰發現許多國家都有牙醫醫院，日本甚至早在一百多年前便設立齒科醫院，更加認為台灣牙醫界的發展不該只有如此，促使他克服重重難關，於2021年成立台灣第一家牙醫醫院——德威國際牙醫口腔醫院，規劃十一大專科，病人不必轉診，即可在醫院獲得完善且專業的治療，不僅造福民眾，也讓世界看見台灣牙醫產業的醫療實力。

作者簡介

邵冰如

　　政治大學新聞系畢業，曾任職《聯合晚報》、《聯合報》、《美國世界日報》。現為自由撰稿人，著有《從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式》、《成為孩子生命中的貴人：四季藝術創辦人唐富美的教育創新》、《為一切人成為一切：聖保祿以醫療傳愛》等書。
 

楔子
 
落後世界一百年的震撼
 
一九八三 年的台灣，牙科逐步普及，都市的大街小巷常見牙醫診所，部分中大型醫院也設有牙科，民眾看牙愈來愈方便，牙醫師在大眾心目中，身分地位已漸漸與醫師並駕齊驅。
 
在一些較老的社區巷弄裡，偶爾會出現一兩個不起眼的老舊招牌，簡單寫著「牙科」、「鑲牙」字眼，價格比診所和醫院便宜很多，也會有民眾在這裡看牙、補牙、拔牙，執業者多半被叫做「師傅」或「頭家」，其實有些是沒有醫師執照的密醫。
 
接受牙醫學教育
 
二十八歲的陳義聰走在台北街頭，行色匆匆，有時經過牙醫診所門前，會忍不住停下腳步多看兩眼，想觀察裡頭的設備和環境；看到「牙科」和「鑲牙」的招牌，讓他不禁皺眉，心想這種時代產物，還要存在多久？
 
陳義聰當時就讀台北醫學院（現為台北醫學大學）牙醫系四年級，來自南部的傳統家庭，歷經重考、當兵、插大，終於考進這所學校，實現父親生前希望他從醫的心願。
 
為了盡早獨立，陳義聰比起多數大學生來得忙碌，除了上課念書，一週有好幾天要當家教賺生活費，寒暑假到牙醫診所打工當助理，盼著盡快順利畢業，成為專業的牙醫師，展開不一樣的人生。
 
疲累的時候，陳義聰會想起父親的眼神，流露出一股希望孩子好好念書、進一流大學、當醫師的渴望。他也提醒自己好不容易考進北醫，可以接受完整的牙醫學教育，將來一定要當個專業認真的醫師。
 
我到底是在念什麼？
 
這一天，陳義聰剛下課，在學校餐廳吃飯，牆上電視正播放新聞，突然間傳來主播報導：「美國專家來台考察台灣牙科醫學教育。」他忍不住抬頭看電視，接著卻聽到一句：「台灣牙醫學教育，制度與環境落後歐美先進國家一百年之遙。」
 
這則新聞重點為，美國馬里蘭大學牙醫學院院長瑞斯（Errol L. Reese）接受教育部的邀請，來台考察牙醫學教育後，坦白提出的觀點。
 
聽到這句話，陳義聰極度震驚，心想：「如果台灣的牙醫教育這麼落後，那我是在念什麼？」想到自己繞了好大一圈才考進牙醫系，又想到自己好不容易完成父親的心願，難道只為了念一個嚴重落後其他國家的科系？