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暗黑原則:那些瑞.達利歐沒告訴你的橋水公司和《原則》真實故事

暗黑原則:那些瑞.達利歐沒告訴你的橋水公司和《原則》真實故事

The Fund: Ray Dalio, Bridgewater Associates, and the Unraveling of a Wall Street Legend

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內容簡介

《紐約時報》暢銷書!
2023年Amazon最佳書籍
瑞.達利歐不希望你讀這本書

  當橋水基金的創始人、全球最大的對沖基金創始人雷.達利歐在2022年宣布他將卸任這家近50年前從公寓起步的公司,這一訊息震驚全世界。達利歐因其公司驚人的成功而在國際上獲得崇拜和名聲,並因他頻繁的媒體露面、與名人的交往,以及其暢銷書《原則》的出版而增添神祕色彩。然而,《暗黑原則》的得獎記者,紐約時報的羅伯.柯普蘭揭穿了這位仁慈企業巨擘所精心構建的人設,揭示他的「原則」實際上是現代記憶中的一大傲慢—它們在實踐中助長一種有毒的偏執和背叛文化。

  《暗黑原則》是一段引人入勝、超越虛構的旅程,深入探討財富和權力的稀有世界。它毫不留情地審視了達利歐所稱的其商業成功和意義人生的核心信條「激進透明」所帶來的痛苦。作者柯普蘭利用數百次內部和周邊人士的訪談,帶領讀者進入一個充滿故事的房間:美國前FBI局長詹姆斯・科米親吻達利歐的戒指、現任賓州參議院候選人大衛・麥考米克飲用「酷樂水」,以及一群難忘角色在他們魅力領導者的注視下,與自身的心理和道德極限作鬥爭。

  這是一個警示故事,對於任何堅信賺取大量金錢與揭示人性原則有任何關聯的人。

名人推薦

  瓦基|「閱讀前哨站」站長
  李全興(老查)|數位轉型顧問
  李麗美 Limei Lee|旅美書評人
  許繼元 Mr.Market 市場先生|財經作家
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各界好評

  終於,億萬富翁哲學家國王的時代有了一本具有定義性的書籍。《暗黑原則》是一部緊湊的非虛構驚悚小說。
  布萊恩‧伯瑞(Bryan Burrough)
  《門口的野蠻人》(Barbarians at the Gate)作者

  這是一個關於華爾街最有名人物的經典美國故事—或者說他看似的樣子。《暗黑原則》同時讓人震驚和娛樂。
  菲利普‧邁耶(Philipp Meyer)
  《美國銹跡》(American Rust)和《兒子》(The Son)的暢銷書作者

  我讀過最具爆炸性、令人耳目一新的商業書籍—而且也是最有趣的。
  布萊利‧霍普(Bradley Hope)
  《紐約時報》暢銷書《鯨吞億萬》(bestseller Billion Dollar Whale)的共同作者   

  毀滅性……充滿令人愉快的可怕軼事。
  貝瑟尼‧麥克林(Bethany McLean)
  《房間裡最精明的人》(The Smartest Guys in the Room)的暢銷書作者

  這是一本好書……每個人都應該讀!
  卡拉‧斯維舍(Kara Swisher)
  播客《Pivot》的聯合主持人

  這是一本極好的書,內容充滿了令人不舒服的細節……是有關華爾街的最佳書籍之一。《暗黑原則》是完美的憤怒閱讀。
  《紐約時報》(New York Times)書評

  柯普蘭這位機智而有趣的作家,將一把火燒向達利歐作為華爾街天才的名聲……結果是對無約束的財富與不理智的愚蠢,碰撞出極具娛樂性的描繪。
  《出版人週刊》(Publishers Weekly)

  這是一部仔細觀察的調查……柯普蘭對該公司的歷史得力於深度來源,藉助新的錄音訪談、內部檔案和多封洩露的電子郵件,提供了達利歐心理的生動寫照。
  《紐約客》(The New Yorker)

  對一家對沖投資基金公司的揭露……無情企業環境中,對靈魂摧殘的微觀管理生動描繪。
  《柯克斯》(Kirkus)

  令人瞠目結舌的敘事……金融記者羅伯‧柯普蘭寫下的這本書,拆解橋水和中心人物的神祕。《暗黑原則》成功完成「揭開」華爾街傳說的不可能任務。
  《金融時報》(Financial Times)

  柯普蘭這本引人入勝的新作,揭露了瑞‧達利歐之橋水基金的邪教文化。
  《斯皮爾斯》(Spear's)

  一部史詩般的小說……讀起來就像是最薄的驚悚小說。
  《信使》(The Messenger)

  對沖基金界的恐怖故事。
  《澳大利亞人》(The Australian)

  一幅引人入勝的霸凌者及胡謅藝術家肖像—更貼切地說,是對精英們將財富與天才混為一談的控訴。
  《槓桿》(The Lever)
 

作者介紹

作者簡介

羅伯.柯普蘭(Rob Copeland)


  《紐約時報》的財經記者。他之前在《華爾街日報》擔任多年對沖基金的記者,並報導過矽谷以及富有與權力背後的隱祕世界。他對橋水公司的前瞻性調查曾獲得《紐約報社俱樂部》獎,兩次獲得美國商業作家協會(SABEW)的榮譽提名,還被評為新聞媒體聯盟的「新星」(「30歲以下頂尖30人」)。他曾在ABC的《今日早安美國》(Good Morning America)、NPR和其他主要新聞網出現。

譯者簡介

林步昇


  鍾情於綠豆的貓奴,翻譯是甜蜜的負荷,配音為後半生志業,希冀用文字與聲音療癒自己與他人,近期譯作包括《療癒原生家庭創傷》、《為什麼難過的總是我?》、《戰地春夢》等。本書作者透過眾多匿名訪談與第一手資料,大膽揭露橋水基金的祕辛,內容迥異於外界對Ray Dalio和《原則》的主流觀點,不妨視為平衡報導的參考。
 

目錄

引言
序章

第一部
第一章:鬼地方
第二章:美女與維京人
第三章:絕對肯定
第四章:超額報酬
第五章:根本原因
第六章:大難臨頭

第二部
第七章:觀望宅
第八章:不一樣的公司
第九章:科米與申訴案例
第十章:主動出擊
第十一章:真相工廠
第十二章:性與謊言全都錄

第三部
第十三章:經濟機器
第十四章:未來之書
第十五章:大義滅親
第十六章:人工智慧
第十七章:毫無原則
第十八章:生存之道
第十九章:惡性循環
第二十章:自己人
第二十一章:「瑞,這根本是個宗教啊。」

第四部
第二十二章:信任圈
第二十三章:禮物
第二十四章:合夥制度
第二十五章:隨心所欲
第二十六章:神話破滅
終章
結語
誌謝
參考資料說明
參考資料
 

前言

  瑞・達利歐(Ray Dalio)不希望你讀這本書。

  他自己跟我說的。在這個計畫開始時,我寫了封電子郵件給他,想徵詢他的觀點。他回覆的態度似乎覺得我別有居心。信件一來一往好一陣子後,他決定不接受採訪,這當然是他的權利。

  我非常感謝橋水公司(Bridgewater Associates)內部員工與相關人士,願意把時間和經驗都交給我。我也大量仰賴當時的筆記、電子郵件、錄音、法庭記錄、無數的公司內部和外部文件,以及已發表的專訪和文章。本書裡出現的所有名字幾乎都是真名,只有使用一個化名,以保護一名指控不當性行為的前員工。

  本書收錄的對話部分是直接取自當事人,部分則取自現場的其他人、事後聆聽簡報的人或聽過錄音檔的人。請勿認為引述對象是在對我說話。正如普立茲獎得主詹姆斯・史都華(James B. Stewart)所寫:「由於人類的記憶變幻莫測,回憶中的對話鮮少符合實際錄音檔和逐字稿。同時,準確度跟其他的回憶差不多。」

  至於達利歐自己的回憶,社會大眾沒機會聽到了。他寫了一本暢銷自傳暨勵志書《原則:生活和工作》(Principles: Life and Work)。過去十年來,他接受了數百次媒體專訪,福音傳遍五大洲。他出現在各大廣播電台和有線電視、當紅podcast和雜誌封面上,就連知名影星葛妮絲・派特洛(Gwyneth Paltrow)也訪問過他。截至本書付梓出版為止,他的LinkedIn頁面追蹤人數將近二百五十萬、TED Talk影片觀看次數累積將近七百萬次,人氣最高一支YouTube影片觀看次數更是突破三千四百萬次。

  雖然達利歐稱不上是第一位享受鎂光燈的金融家,卻可能是第一位宣稱自己獨力找到他眼中人類兩大難題的解方,難題之一是我們對於反對意見的抗拒,難題之二是我們對人生意義的追尋。多年來,達利歐一直堅稱,橋水公司所有員工都是在平等的競爭環境中接受考核,任何階段或權威的差異,都只是以嚴格的制度來選賢與能。但實情其實更像是歐威爾式的極權。在橋水公司,有些人比其他人更平等。

  這是瑞・達利歐的故事,即橋水公司裡「最平等」的人。

—羅伯・科普蘭
 

詳細資料

  • ISBN:9786267516485
  • 叢書系列:方向
  • 規格:平裝 / 416頁 / 14.7 x 21 x 2.4 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

第十八章:生存之道
 
司機開著豪華休旅車,沿著墨西哥的班德拉斯灣(Bahia de Banderas)海岸開了一個小時,路況並不平穩,坐在後座的男人雖然覺得不便,但也留下深刻的印象。
 
飛越大半個地球來到巴亞爾塔港(Puerto Vallarta)後,葛雷格・詹森肯定巴不得要來杯酒。他滿頭大汗地下了車,走上大理石台階,進入這棟靠iPod致富蓋起來的宅邸。
 
說是「宅邸」可能略嫌委婉,不過要是按照屋主喬恩・魯賓斯坦(Jon Rubinsten)意思稱作「牧場」,就有點謙虛過頭了。這座占地一萬六千平方英尺的莊園共有七間臥室、二百零六英尺的私人海灘、多座游泳池,還有傭人宿舍區。詹森住在客房區,早上起床時,不得不繞過散布在庭院裡真人大小的雕像。
 
詹森其實很高興能找到藉口離開橋水公司。但無論環境多好,這趟出差對他來說還是很丟臉;達利歐派他來墨西哥是為了討好魯賓斯坦這位科技業大咖,因為他正在考慮加入橋水當下一任領導者,這就好像叫你前女友幫忙介紹新對象一樣尷尬。
 
當時,魯賓斯坦過著隨心所欲的生活。他身材瘦高,看起來從猶太成年禮之後就沒變過,比詹森年長十八歲。他最早是在蘋果公司打響名號,因為幫賈伯斯開發了第一代iPod,因此人稱「iPod教父」(Podfather)。不過時間一久,魯賓斯坦在蘋果內部漸漸被當成務實但有點煩人的老古板。他經常跟賈伯斯和其他高層主管大吵架,反對各種他認為難以量產的設計改良。十六年後,賈伯斯覺得魯賓斯坦太自以為是了,二人就此分道揚鑣。賈伯斯說:「他老是研究得不夠深入,不夠積極。」
 
光是在蘋果最後三年,魯賓斯坦就拿到了價值八千三百萬美元的認股權憑證。所以,他才有錢買下這座「牧場」。
 
離開蘋果後,魯賓斯坦一直找不到另一個職涯重大突破。他從科技巨擘蘋果,跳槽去當競爭對手Palm的執行長,這徹底葬送了他和賈伯斯的友誼(二人從此再也沒說過話)。Palm的手機事業一敗塗地,後來賣給惠普(HP)後,魯賓斯坦也離職了。從那時起,他就一直在各種意義上的放假,因此成了橋水高層主管汰換計畫的絕佳人選。

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