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情緒價值:被你輕忽的隱形利潤,商業競爭的下一個賽道

情緒價值:被你輕忽的隱形利潤,商業競爭的下一個賽道

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內容簡介

有用,是功能;喜歡,是情緒
「人是願意為了一份良好的感受付出真金白銀的,甚至願意重複購買。
情緒,就是下一個賽道。」

  ★《底層邏輯》作者劉潤最推崇的商業講師之一蔡鈺力作
  ★第一本將情緒的商業價值說透的書

  如果你賣椅子,你要怎麼賣?
  如果你賣可樂,你要怎麼賣?
  如果你賣車子,你要怎麼賣?

  商品高度同質化的時代,用情緒加強商品溢價的系統化方法

  ◎「情緒價值」已經超越「CP值」,成為暢銷密碼
  情緒價值是當下熱門概念,著名商業觀察家蔡鈺將它運用在商業領域,告訴你如何在情緒裡發現無限的商機!本書針對產品同質化過高、產能過剩等巨大痛點,教讀者利用情緒來提升產品價值,包括如何回應消費者的情緒、為消費者創造情緒、打造產品的情緒價值……提供一整套系統化的方法,並結合經典商業案例,學會善用情緒價值破圈,創造隱形利潤。

  ◎在商業上,為什麼要懂情緒價值?因為
  大多數的消費都是情緒的消費。
  賣產品就是賣情緒,而且這是短期之內,AI無法取代的能力。
  情緒價值像是一種「感受稅、體驗稅」──我願意為了感受和體驗付出更高的價格。

  ◎2大情緒價值公式和應用方法,創造出隱形利潤
  1.找準並滿足消費者的情緒缺口【情緒=感受+動機+行為】
  2.向消費者傳遞產品的情緒價值【產品價值=功能價值+情緒價值+資產價值】

本書特色

  提升商業洞察能力必讀!
  *教你在情緒裡發現無限商機(抓住情緒,就抓住了商機/銷量)
  *教你在產品飽和時代突破重圍(用情緒價值提升產品價值)
  *教你打造出爆款商品和品牌的核心方法(替你的商品和品牌創造情緒、建立人設)
  *教你如何講好故事,與用戶共創情緒(讓你的用戶當主角)

專業推薦

  郝旭烈-郝聲音Podcast主持人
  許景泰-商戰CXO執行長
  游舒帆-商業思維學院院長
  謝文憲-企業講師、作家、主持人
  (依首字筆順排序)
 

作者介紹

作者簡介

蔡鈺


  商業觀察家,專注商業洞察20餘年。
  「得到」App《蔡鈺‧商業參考》系列課程主理人。
  善於以敏銳的視角、高級的趣味,以及簡潔、清晰、詼諧的敘事方式,闡述複雜商業現象背後的邏輯,課程付費使用者累計超過40萬人。

  《底層邏輯》作者劉潤:「蔡鈺是長江以北我最喜歡的講商業的老師。」

 
 

目錄

序言

第一章|市場之變
一、消費者之變
1.從教主到配角
2.從需求到動機
3.從理解到共情
二、環境之變
1.經濟成長變緩
2.移動互聯網普及
3.美好生活
4.消費時代

第二章|情緒感知
一、情緒的生成機制
二、感受基本盤
1.安全感
2.新鮮感
3.價值感
三、動機基本盤
1.自我認同
2.社會認同

第三章|情緒回應
一、從行為入手,協助宣洩
1.情緒宣洩的新需求
2.安全、合法地宣洩
二、增加消費者好感受,提供情緒資源
1.王小滷和Ubras:用安全感獲得長期認同
2.端木良錦:國潮品牌如何做奢侈品
三、順應心理動機,提供情緒化解方案
1.Keep:代表社會認可你
2.晨光文具盲盒:代表宇宙祝福你
3.讓產品成為「命運代理人」:代表社會回饋你
4.賈伯斯:現實扭曲力場
【案例】空間產品──使用者的情境驛站
1.喚起好情緒,修復壞情緒
2.福壽園:把墓園變成公園

第四章|情緒創造
一、三個要素,為消費者創造情緒
1.價值主張
2.故事創意
3.拉扯結構
二、第一故事線:讓消費者當故事主角
1.為什麼要講消費者故事
2.Nike:如何打造第一故事線
三、第二故事線:配角必須「另有乾坤」
1.讓品牌值得嚮往
2.多芬:如何打造第二故事線
四、敘事五步驟:如何為品牌樹立人設
1..第一步:尋找情緒觸點
2.第二步:確定回應策略
3.第三步:安上價值
4.第四步:設定品牌願景和使命
5.第五步:做出你的品牌人設
五、價值觀與「投名狀」:三道必答題
1.我是誰
2.價值觀何以成立
3.品牌承擔著什麼責任和代價
【案例】跳海酒館──把消費者捲入內容與情緒共創
1.從「能理解我」到「能共情我」
2.去中心化營運
3.製造節日=聚集人們一起做點什麼
六、怎樣用國潮來講故事
1.國形潮形
2.國形潮魂
3.國魂潮形
4.國魂潮魂
【案例】小紅書──當代生活工具書
1.團隊「失控」的作品
2.怎麼在小紅書做大做強

第五章|情感結構
一、「我們」的共同體
1.模糊身分差距
2.增加價值牽連
3.「我們」和「他們」
二、文化娛樂產業:如何打造關係產品
1.偶像:如何把「情緒對象」做成產品
2.偶像團體:如何把「情感共同體」做成產品
3.寵物經濟:年輕人想要的關係產品
【案例】《甄嬛傳》──長盛不衰的電子榨菜
1.造物主世界觀+角色價值觀
2.大型的共用情境資料庫

第六章|風險與展望
一、三種風險
1.情緒透支
2.情緒反噬
3.情緒撕裂
二、消極金線:「無感」也是情緒需求
1.十一學校的直升學制
2.全季酒店怎麼進行「破壞式創新」
3.消極金線原則
三、藝術家蔡國強:與人類共情
1.超越同溫層:宇宙視角和共情
2.超越時間:核心
3.在非同溫層和世代之間挖掘共識
4.情感宇宙

後記

 
 



  2020年,我第一次在「得到App」的《蔡鈺․商業參考》專欄裡提出「「情緒價值」」這個概念。此後幾年裡,商業世界的變化不斷驗證我的判斷──情緒價值越來越成為影響消費決策的關鍵因素,大量的新消費品牌開始在情緒價值上發力。

  於是,在經過兩年多的琢磨之後,我又在「得到App」開了一門新課──《情緒價值30講》。這應該是整個商業市場上關於情緒價值的第一次系統化整理。本書就是在沉澱之後,對這門課進行了更有系統的梳理,並且修訂、增補而成。同時,它也融合了《商業參考》專欄當中提及的部分案例與思考拓展。

  情緒價值本來是指一個人影響別人情緒的能力。當你跟一個人溝通或者交往的時候,如果你覺得愉悅、滿足、平和,或者增長了見識,那麼這個人提供給你的情緒價值就是正的;如果一個人老是抱怨、猜忌,動不動就冷暴力,那麼他會把你的情緒也帶成負面的,提供給你的情緒價值就是負的。

  「情緒價值」這個詞,以前只用在人與人的溝通,但現在,它已經成為產品,尤其是消費品價值的一部分,並因此正成為商業機構與每個人都不得不正視的顯性價值。

  為什麼?因為情緒價值能讓商業品牌跟消費者的關係更牢固,讓產品的生命週期更長久,也能讓個人的自我認同度與社會認同度更高。

  從這個意義上來說,情緒價值不應該僅僅放在行銷框架裡討論,還應該放進產品框架裡。理由是,在產品框架裡進行消費者研究,會比在行銷框架裡研究得更深入,更能關注消費者對品牌和產品的情感認同來源。

  舉個例子。劉秋香本來是喝星巴克的,但是喝三頓半讓她覺得自己既孤獨又文藝,而且這個品牌還關心地球、更便宜,因此她放棄星巴克,改喝三頓半。而喝瑞幸,可能讓王富貴覺得自己在一個平民品牌的逆襲過程中產生了作用,那麼王富貴就會選瑞幸。(三頓半和瑞幸皆為中國咖啡品牌)

  「「品牌溢價」」這個詞也可以用情緒價值來解釋。品牌溢價,就是消費者對一個品牌所提供的情緒價值有穩定的預期,並且願意為它買單。也就是說,消費者認同這個品牌的價值觀,想借助它來彰顯自己的品味、情懷和理想,從而構建自我的身分認 同。

  在把情緒價值跟品牌溢價對標之後,我們就會意識到,品牌打造自己的情緒價值,其實是個老課題,可口可樂、NIKE、肯德基、麥當勞等上一代消費巨頭早已操作多年。

  而在今天研究情緒價值這個課題,我們面臨一個新的背景:新消費崛起、本土消費分級。本土新消費品牌多從大牌平替起家,它們之所以成功,在很大程度上是因為享受了供應鏈的紅利,抓住了社交電商、直播的機會,觸及了新客戶。但如果想進一步發展,成為經典,長久留住消費者,它們就必須學習一門誰都沒辦法迴避的必修課──如何挖掘與創造情緒價值。

  我對情緒價值的思考,源自我個人對產品價值的一個結構化定義:

  產品價值=功能價值+情緒價值+資產價值

  舉個例子。一把椅子,能用來坐,偶爾也能當成梯子。這是它的功能價值。工廠就能實現。

  你的朋友周董惦記你搬新家,特地送了一把考究的酋長椅,既舒適,又包含了朋友的心意,還能讓你的書房看起來更大器。它不但具有功能價值,還兼有情緒價值。

  再進一步:周董送你的這把椅子其實是件藝術品,是他早年花300多萬元買的,現在還有人想出800多萬元買走。這樣一來,這把椅子就有了資產價值。

  也就是說,廠商如果想提升一把椅子的產品價值,可以從它的功能價值、情緒價值和資產價值分別著手。

  但是,在今天的市場環境下,功能價值不再稀缺。中國做為全球工業種類最齊全的國家,有非常強大的生產和物流能力,只要具有啟動資金,就可以隨時製造出一個產品。但是與此同時,整個產業鏈對所有人都是開放的。這就意味著,一個產品要是拚功能價值,就只能拚性價比,利潤非常微薄。如果想在功能價值上有所突破,可能需要能源革命、ChatGPT這種級別的技術革新,用前所未有的方式來滿足需求。

  再看資產價值,它具有極大的偶然性。藝術品、加密貨幣、黃金首飾、限量版球鞋,或者盲盒隱藏款等,都擁有資產價值。但對大多數消費品來說,資產價值可遇而不可求。

  你看,功能價值大家暫時無法突破了,資產價值又具有偶然性,可遇而不可求,那麼今天做產品創新,最大的溢價空間來自哪裡?只能來自情緒價值。

  對產品來說,所謂情緒價值,就是為了獲取某種情緒資源而願意付錢的價值。不僅僅是一把椅子,還要是一把酋長椅;不僅僅是「「喝水」」,還要是「「喝肥宅快樂水」」。這就是情緒價值帶來的選擇差異。

  2020年以來,網路上流行一個口頭禪:emo。emo就是emotional(情緒化)的縮寫,一般指自己陷入了不那麼積極正向的情緒。這個詞的流行,可見情緒在人們生活中的分量越來越重。

  這兩年,也有越來越多人開始認同這種消費觀念──該省就省、該花就花。也就是說,在經濟成長趨緩的環境裡,大家一方面精打細算,另一方面仍然願意把錢花在讓自己開心的地 方。

  與此同時,大量的新消費品牌能夠崛起,很重要的一個原因是它們抓住了DTC(Direct to Consumer)這個武器,也就是跳過通路,直接觸及消費者,直接跟消費者維繫感情,挖掘產品創新點。

  所有這些現象,都指向了同一個結論──新一代商業玩家的創新方向,有必要從性價比創新轉向為情緒價值創新。也就是挖掘有價值的情緒資源,把它注入產品和服務,讓產品、服務變得更有魅力。

  例如,為孤獨的人提供溫暖,為受挫的人提供寬慰,為弱者提供勇氣,為看似什麼都不需要的強者提供解壓和忘憂。

  情緒價值能增加產品價值、提升產品魅力,這一點當然沒錯。那麼,情緒價值可以量化嗎?換句話說,我們想提升多少情緒價值就能提升多少嗎?還真的不行。

  說回那把酋長椅。如果把它拿到蘇富比拍賣,它蘊含的情緒價值到底是多少,得由最終出價的買家說了算。一雙Air Jordan限量版球鞋,官方售價是135美元,但它到底值多少錢,也要由「得物App*」上的最終成交價說了算。

  看起來,情緒價值也有一定的偶然性,那是不是表示我們就沒得努力了呢?

  當然不是。

  從行業視角來看,我們雖然摸不到它的上限,但是可以琢磨它的上漲驅動力。那把酋長椅能拍出多少錢,我們不知道,但只要它的歷史越悠久、工藝越精湛、收藏家越有來歷、附著的故事越豐富,它的價格就越有上升潛力,這是可以確定的。

  同樣,一雙Air Jordan限量版球鞋,最狂熱的粉絲願意為它付出多少錢,我們不知道,但它的設計越特別、發行數量越少,就越能為主人帶來殊榮和升值的想像,它的價格上漲驅動力也就會越強,這也是確定的。

  這種紅利,在普通產品身上也有。一根玉米,擺進某些主播的直播間,它就必須是全網最低價,比如不能超過兩塊錢;但要是擺進東方甄選*的直播間,它也許就能賣到六塊錢──其中的兩塊錢,你買的是這根玉米,剩下的四塊錢,你其實是在為董宇輝老師提供的情緒價值買單。很多人說董宇輝是知識帶貨,其實不是,他是以知識為原材料來製造情境,進行情緒帶貨。

  所以,本書的任務,就是打開情緒價值的黑箱,清晰地梳理出情緒的生成機制,幫助你理解情緒價值的作用,學會打造情緒價值的方法,從而吃到比較確定的一段溢價。

  交代完畢。歡迎你和我一起,從情緒價值的視角探索人心。

  *得物App:一個集正品潮流裝備、潮流商品鑑別、潮流生活於一體的網購社群。
  *東方甄選:新東方線上旗下農產品電商平台,透過直播形式推廣銷售農產品。
 
 

詳細資料

  • ISBN:9786263969407
  • 叢書系列:優生活
  • 規格:平裝 / 352頁 / 15 x 21 x 2.2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

敘事五步法:如何為品牌樹立人設

前面兩節介紹了敘事方法完整體:

有志於創造情緒價值的產品和品牌,需要有雙故事線意識:第一故事線是消費者做為主角的故事線,產品在其中需要意識到,自己的使命是以關鍵配角的身分幫消費者完成他的旅程;第二故事線則是品牌自己的「番外篇」人生,品牌需要用獨立的故事線展現自己的價值觀和生活選擇,樹立自己的人設,成為一個有魅力的配角。

那麼,品牌的人設到底該怎麼建立呢?我總結了「商業敘事五步驟」,我們一步一步來看。

1.第一步:尋找情緒觸點

第一步,觀察你的目標人群,尋找他們的典型情緒觸點。

怎麼找呢?常見的辦法是做詳細的消費者調查,做精細的訪談。如果沒有時間做這些工作,有些互聯網入口可以參考。例如微博的熱搜話題,還有熱門微博下面點讚數最高的評論;B站流行的彈幕;抖音、快手和小紅書的熱門內容題材;網易雲音樂的高讚留言等等。這些都是情緒濃度高的普通消費者的典型表達。

你可能覺得,在這些場合表達出來的情緒太過細碎。但是千萬不要小看這些細碎的情緒。

前兩年流行過一份孤獨排行榜,上面說「頂級的孤獨是一個人去醫院看病開刀」。這個說法當時在網路上獲得大量認同,無數人在自己的朋友圈、小紅書和短影音平台引用。之後沒多久,市場上就出現了一種新職業──陪診師。幹嘛的?陪孤獨的人去看病。

後來又流行過年輕女孩在社交媒體上發照片,證明自己的男朋友有多不會拍照,很快市場上又出現了一種新職業──陪拍,代替男朋友幫女孩拍出美美的照片。

你看,對有心人來說,大眾有共鳴的情緒觸點,就是創新的商機。

另一個辦法,是直接透過目標人群最近流行的消費趨勢,反推他們的情緒需求動機。

例如,騎自行車之所以會流行,是不是因為誰都能騎,哪兒都能騎,沒什麼技術門檻,不用區分性別,還能融入大自然?你要是在2021年就做了這個反推,很可能會預判到2022年飛盤和槳板的流行,因為這兩者滿足的情緒需求跟騎自行車類似。

又例如,看到露營流行,你也可以反推,是不是因為疫情期間大家不方便安排更正式的旅行?要是做了這個反推,你可能就不會急著在2022年踏進露營創業浪潮,然後在2023年遭遇行業寒冬。

會員評鑑

4
1人評分
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Lv.6
4.0
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2024/12/07
情緒價值,將成為競爭中脫穎而出的關鍵。

在產品與服務的功能性需求已趨近飽和的情況下,消費者更傾向於選擇能滿足其情緒需求的品牌與產品。

情緒價值是如何成為現代商業競爭中的核心要素?又該如何運用它?就是這本書所要探討的。

什麼是情緒價值?

情緒價值,指的是產品或服務所帶來的情感體驗和心理滿足感,這種價值超越了物質層面的功能,強調消費者在使用過程中產生的情感聯繫與共鳴。

這種價值通常表現在品牌故事、設計風格、體驗服務等細節上。例如,蘋果的產品之所以吸引消費者,並不僅僅是功能,更是代表創新與身份象徵的情緒共鳴。

...

你可能很好奇,為何過去很少提及情緒價值?

難道過去就沒有情緒價值的存在嗎?當然不是,情感上的需求一直都有,只不過傳統商業模式更注重產品的功能性和價格,而忽略了消費者的情感需求。企業通常認為,只要產品質量好、價格合理,就能吸引消費者。

另一方面,是過往在數據和技術上的侷限。

即便知道情緒價值的重要,也難以衡量和理解消費者的情感反應。不過隨著大數據和人工智能技術的發展,企業現在能更好地捕捉和分析消費者的情感需求。

而隨著市場競爭越來越激烈,多數企業意識到僅靠產品功能和價格已不足以脫穎而出,必須透過創造獨特的情感體驗來吸引和留住消費者。當消費者享受到有別於以往的體驗,自然也就更加注重個性化和情感體驗,希望與品牌建立更深層次的情感聯繫。

以上種種轉變,都促使著企業重新思考如何滿足消費者的情感需求,也使得情緒價值的概念在現代商業中越來越受到重視,因為它能夠增強顧客忠誠度,提升品牌形象,並最終帶來更高的商業回報。

當情緒價值被注入到商品之中,也改變了消費者決策。

消費者在潛意識中會受到情緒驅動,透過情緒共鳴來選擇產品,甚至可能超越規格、價格與品質的影響。

因此,企業更需要深刻理解目標受眾的心理需求,並將這些需求轉化為品牌的情感價值主張。書中也引用了多個國內外成功品牌的案例,說明如何將情緒價值融入產品設計、品牌行銷與用戶體驗。

情緒價值已成為企業競爭的下一個賽道。

懂得在消費者心中建立情感連結的品牌將更具優勢。因此企業應該結合科技力量,更精準地捕捉並滿足消費者的情緒需求。

從「產品」導向轉向「情感」導向,透過情緒價值創造更大的利潤來源。與此同時,書中也提醒別過度依賴數據而忽視人性化設計,可能導致情緒價值的缺失。

...

情緒價值,已經從一種附加價值轉變為影響市場成功的關鍵;需要與客戶互動的產業或經營者都不容忽視。

書中內容可以歸納出三個核心觀點:

一|情緒價值是商業競爭的核心驅動力

在功能性需求日益飽和的市場中,消費者更傾向於選擇能觸動情感、滿足內在需求的產品或服務。企業必須超越產品功能本身,透過品牌故事、體驗設計和情感共鳴,建立與消費者深層次的連結,從而在競爭中脫穎而出。

二|情緒會驅動與影響消費者的決策

消費者的決策往往受到潛意識中的情緒影響,例如安全感、幸福感或歸屬感。理解這些情緒驅動因素並將其融入產品設計和行銷策略,可以激發消費者的偏好和忠誠度,轉化為隱形但強大的商業價值。

三|科技與情緒價值的融合是未來趨勢

隨著AI和數據技術的進步,企業可以更精準地識別和滿足消費者的情緒需求,但同時必須避免過度依賴技術而忽視人性化。未來的成功企業將是那些能平衡科技工具與情感體驗,並將情緒價值提升為核心競爭力的品牌。

...

那麼作為知識自雇者,該如何運用情緒價值在市場競爭中脫穎而出?或是建立獨特的市場定位呢?

一|打造個人品牌的情緒連結

我的經驗是,可以透過品牌故事傳遞價值觀、人性化形象來滿足客戶的情緒需求。

一方面,分享自己在半導體產業中從大數據、行銷、業務到高階幕僚的成長經歷,以及成為自雇者之後如何以專業與客製化服務的理念來經營市場,讓客戶產生共鳴。

另一方面,在社群媒體上分享職場觀點或閱讀心得,展現真實的個性與對學習的熱情,讓客戶感覺到我是真正理解他們需求的人,而非單純的服務提供者。

二|結合情緒價值來擴大服務所交付的價值

深入了解客戶需求,不僅是表面上的一般需求,還要洞察他們的潛在和核心需求,也包括情緒需求如安心感、成就感或信任感等。

此外,設計愉悅的合作經驗,確保每個接觸點都讓客戶感受到被尊重和支持。包括提供清晰的溝通流程、客製化的案例解析、專業性的工作建議,與具備充足業內知識的對話過程。

不只提供專業價值,也能藉由情緒價值的加成來放大客戶感受到的整體價值感,有利於提高報酬與信任感。

三|利用情緒價值來形成護城河、區隔競爭者

在知識自雇者的市場中,專業和技能可能會遇到同質性很高的競爭情況,若能結合情緒價值反而能讓自己有更大的機會脫穎而出。

特別是讓對方感受到:我更願意先解決你們的問題,再來處理自己的問題;我希望滿足你們的核心需求與效益,其次才是追求自身的利益。

如此一來,即使市場有更好、更強的競爭對手,客戶也會更傾向於選擇合作更舒服的自己。

四|內容創作加入一些情緒吸引力

在內容創作上兼顧理性和感性,既要合乎邏輯、提供實用價值,也需要建立情緒連結。比方說,撰寫文章、錄製影片或製作課程時,聚焦於解決目標受眾的痛點,並激發希望或信心;或是使用感性語言或真實案例,讓對方感受到我對他們的關注與理解。

五|創造情緒記憶點,提供峰值體驗

在合作過程中創造令人印象深刻的情緒記憶,像是手寫感謝信、額外的價值建議等給予意外的小驚喜,能讓客戶對自己產生忠誠度,甚至主動推薦給他人。

六|借助數位科技來增強與放大情緒價值

利用數位工具來分析客戶需求,讓客戶感受到你對細節的重視。同時,運用AI生成的內容或工具來提升效率,並結合人性化微調,避免過於僵化或不直覺。

總結來說,情緒價值不僅是吸引客戶的重要因素,更是一種長期建立忠誠客戶關係的關鍵策略。

專注於情感連結與體驗提升,可以幫助知識自雇者在激烈的市場中佔據獨特地位,不只是市占率、也包括心占率,將個人的知識與服務轉化為真正有影響力的品牌。
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