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成功乃成功之母:從你過往成功的大小事例找到亮點,建立你未來的成功框架

成功乃成功之母:從你過往成功的大小事例找到亮點,建立你未來的成功框架

Success Frames: Why learning from success is the key to understanding what motivates and inspires us

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內容簡介

※2024年年度商業書籍大獎入圍※
失敗無法教會我們什麼,而成功才是我們學習的重點。
 
★★★失敗並非成功之母,成功才是!★★★
 
  要蓋出一棟房子,就要按著設計圖上必要的部件、工序,一步一步搭建起來。若是一張只是教你不要這樣蓋、不要那樣蓋的設計圖,你是完全蓋不出一棟房子的!
 
  長久以來,我們都誤以為「失敗乃成功之母」,然而失敗只讓我們知道這套方法行不通,除此之外沒有其他的具體指引了。反之,回顧你過往的成功經驗,「順利的時候是什麼情況?」無論事件大小,都是你每一步、每一決定促成的:考得好成績、學會第二外語、找到一份工作、購買房子、談成一筆交易……回顧並整理這些成功案例的過程,就能發現推動自己前進的方式,並找到合適的成功框架。
 
  ■在職場上,你成功談成一筆交易,整理這次成功的過程:
  •你如何安排與客戶見面?
  •在與客戶見面之前,有無預作準備?若有,又是如何預作準備?
  •你開始說話的時候,手邊通常有什麼?
  •見面的情況如何?
  •你如何結束與潛在客戶的會面?
  •會面之後發生了什麼?
 
  ■在生活中,你成功運動三個月減重了十公斤,整理這次成功的過程:
  •前一晚先把第二天要吃的健康餐做好冷藏
  •前一晚把運動服和上班服備好
  •前一晚把第二天的重要工作寫下以安心運動
  •設定好鬧鐘,提早睡眠
  •醒來不看手機訊息以免占據運動的時間
  •運動完立即將運動服丟洗衣機
 
  作者的成功框架並不是一套死板的公式,而是一個靈活的框架,在這個框架中填入能讓你一步一步邁向成功的小檢查點,也能提升執行的專注力。有了這套框架,成功不再只是個模糊的大方向,而是一件一件很容易執行的小步驟,且不必靠意志力或記憶力苦苦支撐,只要按部就班即可實現,變成一種習慣。即使其他臨時事務打亂了你的步調,只要在這框架下做些調整,很快就能回到正途上。
 
各界成功人士推薦
 
  王東明 企業講師/輔導顧問
  李河泉老師 台積電「跨世代溝通」指定講座
  愛瑞克 《內在成就》系列作者/TMBA共同創辦人
  鄭俊德 閱讀人社群主編
  蘇書平 先行智庫執行長
  (依姓名筆畫排列)
 
國內外企業界好評推薦
 
  成功並非憑空而來,而是建立在你過去的經驗和努力之上。在瞬息萬變的職場中,成功不再是偶然,而是「有跡可循」。我很喜歡觀察成功者做決定/選擇的方式,並萃取出成為自己做決定的參考依據。作者羅伯•哈契通過生動的案例和實用的建議,讓我們學會如何從過往的成功中總結經驗,為未來鋪路。——王東明 企業講師/輔導顧問
 
  失敗只會留下傷痕,成功才會留下線索,本書《成功乃成功之母》給了很棒的觀點。現在開始暫別檢討失敗,優先複製成功。不斷找出為什麼成功的原因複製貼上,你就能勘破成功的關鍵。——李河泉老師 台積電「跨世代溝通」指定講座
 
  本書作者羅伯∙哈契建議我們要跟自己成功的經驗學習。如果你仔細檢視自己成功的每一步,你就會發現一個成功框架,可以套用在你往後的每一項計畫中。這本書清晰描述如何找出你的成功框架。——Mark Whittaker 數位行銷企業主
 
  失敗雖然可以讓我們知道哪裡做錯了,或該試試不同的方式,但它無法讓我們知道如何做得更好。這就是成功的魔力和力量。成功的案例給了我們先例,並指引我們前進。這本書帶你找到自己的成功框架,而非提供一套即定的公式。停一下,思索一下,重新組合成功可以為提供你怎樣的協助。——Amazon 5*
 
  如果你喜愛正向心理學並努力付出,你一定會愛上羅伯∙哈契的這本書。書中提出讓人耳目一新的觀點:我們都有一套成功框架,可以讓我們在未來複製之前成功的案例。我自己就從過去做對的事學到許多,而非在失敗的事裡重新組合。我特別讚賞這本書的方法,因為它不只可以用在你的事業,也能用在你的生活中。——NetGalley
 
  如果你認為從失敗的經驗學習,是最快通往成功的道路,那你恐怕搞錯了。羅伯‧哈契有個更好的辦法:想一想「以前有哪些方法對我來說很管用?」這本書提出容易執行的概念,別執著於過往的失敗,應該聚焦在成功的經驗。你只要照做就行了!——Kate Erickson Dumas Entrepreneurs on Fire營運長
 
  如果你聽過「成功會留下線索」,卻不知道該怎麼去找出這些線索,也不知道該如何運用,那這本書正適合你。羅伯‧哈契要告訴你如何分析成功的要素,打造成功框架,實現你想要的成功。——Michelle Mazur博士 3 Word Rebellion作者
 
  我向來堅信,遇到人生的難關,就要發揮所長突破困境。羅伯的成功框架法,給了我一個可以依循的流程,讓我更能善用成功框架法。太多教練只想「解決」問題,羅伯則是教你找出最大優勢,不僅增強自信,還能調整自己的觀點,這可太令人興奮了!效果也更持久,因為發掘自己的獨特才華,實在是一種不可或缺的能力。——Mari Anne Snow Eascra Biotech執行長/共同創辦人
 

作者介紹

作者簡介
 
羅伯•哈契(Rob Hatch)
 
  深受企業主和高階主管歡迎的教練。作爲一名成功的商業領袖和教練,他在人類發展方面擁有獨特的知識和背景。十多年來,他每周都寫一篇時事簡報,被全世界成千上萬的人閱讀。作爲一名培訓師,羅伯•哈契主要與商業領袖和團隊合作,指導他們完成組織中的關鍵轉變。他是暢銷書《零干擾:善用簡單決策的力量,找回時間與注意力》的作者。
 
譯者簡介
 
龐元媛
 
  國立台灣師範大學翻譯研究所畢業,台灣師範大學翻譯研究所、輔仁大學翻譯學研究所聯合專業考試及格,現為專職譯者。譯有《用錢買快樂》《簡單說重點》《全球經濟18年大循環》《好好問ChatGPT》《最貼近消費者的企業NFT》《2050全球政治經濟新局勢》《在大腦外思考》《打造100倍全球大市場》《終結空氣汙染》《聽見音樂的靈魂》《跟以色列人做生意,和你想的不一樣!》《客戶一直來一直來》等數十部作品。
 
  譯稿賜教:theresakitty6907@yahoo.com.tw。
 

目錄

第一部 失敗的迷思
第一章 過往成功的力量:失敗為何會辜負我們
第二章 改採有用的策略:成功經驗是共融的
第三章 是框架,不是公式

第二部 找回人性
第四章 創造空間:別苦苦奮鬥
第五章 解構我們的成功故事
第六章 建構成功框架:你需要什麼?

第三部 你的成功框架
第七章 干擾年代的成功框架
第八章 打造你的框架
第九章 框架是行動的後盾
接下來的步驟:那是怎樣的情景?
中英名詞翻譯對照表
 

詳細資料

  • ISBN:9786269899654
  • 叢書系列:認真職場
  • 規格:平裝 / 240頁 / 14.8 x 21 x 1.3 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

第一章 過往成功的力量:失敗為何會辜負我們
 
我問別人是怎麼成功的,大多數的人都是尷尬不語,默不作答。少數幾位會弱弱地說:「我也不知道,反正就這樣。」或是回答:「我很拚。」但要是我問同一個人為何失敗,理由就會像洪水一樣,嘩啦啦向我湧來。
 
我們都聽過從錯誤中學習的說法,也屢次聽見「失敗是最好的老師」。這個概念普及到連亨利.福特、比爾.蓋茲之類的人物也認同,且一再重申。每一個想成功的人,無論目標是什麼,都將這個觀念奉為圭臬。
 
以下是堪稱世上最成功的人的精選名言:
 
「只要能從失敗學到東西,那失敗就是成功。」—邁爾康.富比士
 
「可以慶祝成功,但更重要的是記取失敗的教訓。」—比爾.蓋茲
 
「我們是從失敗學習,成功是學不到東西的!」—伯蘭.史杜克
 
還有一大堆類似的言論,全是出自史上最成功、最知名的人士之口,全都認為失敗是至高無上的老師。他們對於該如何達到別人只能夢想的成就高峰,顯然有獨特的見解。
 
我們豈能反駁?
 
但「失敗是最好的老師」這種老生常談的觀念,會不會只是一種理想化的說法?會不會是修正主義的歷史?新的研究證實,我們從成功學到的,比從失敗學到的更多。
 
殘酷的事實是,我們根本沒辦法從失敗學習。成年人的人生,不可能像小時候一樣簡單:「碰到熱爐子,燙傷手,就知道以後不要碰熱爐子。」
 
失敗不見得是清晰有形的。但我們看待自己的錯誤時,卻往往覺得像在人生的迷宮中走入死巷。我們告訴自己,大腦會記錄我們各種不同的嘗試,也完全清楚下次該避免犯哪些錯。
 
我們不能只是聳聳肩說:「這招沒用,我再換個方法試試看。」你我都知道不能這樣。知道哪種辦法不管用,遠不同於找出問題、了解問題會在何時發生,並分析該如何調整,跟別人合作更是如此。
 
例如溝通就複雜多了。我們跟其他人的互動是很微妙的。合作的人越多,問題就越複雜。我們要解決的問題,通常需要動用許多種方式。出錯的機會很高,所以就更難把失敗單獨拿出來看、更難分析究竟是哪裡出錯,又該如何解決。

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