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專注力協定:史丹佛教授教你消除逃避心理,自然而然變專注【暢銷新裝版】
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專注力協定:史丹佛教授教你消除逃避心理,自然而然變專注【暢銷新裝版】

Indistractable: How to Control Your Attention and Choose Your Life

  • 定價:460
  • 優惠價:75345
  • 優惠期限:2025年06月22日止
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內容簡介

分心,是想要逃離正在做的事。

鎖定觸發行為的動機,
拔除分心源頭、打造高績效空間,
用10%時間的專注,換取90%時間的悠哉。

  ◎亞馬遜商業領導類年度最佳書籍TOP 20
  ◎亞馬遜 ★★★★★ Top 1暢銷書
  ◎《原子習慣》、《Deep Work深度工作力》、《隱性潛能》等重量級作者一致推薦
  ◎《原子習慣》作者詹姆斯.克利爾:「本書提供了架構,讓你獲得成功所需的專注力。」

  ▌為什麼需要再讀一本專注力的書?
  因為這有可能是最後一本。 ▌

  分心的人有可能變專注?

  肉食者要變成素食者很難,不過,一旦將自己定位成「素食主義者」,不吃肉就變成理所當然,這便是身分協定的威力。本書中共有3種協定來鞏固我們珍貴的專注力。

  作者尼爾.艾歐的前作《鉤癮效應》探討如何打造熱銷商品,已成為矽谷新創公司人手一冊的寶典。有感於生活充斥著愈來愈多導致分心的產品與誘因,我們愈來愈傾向於獲得即時的滿足,因此他決定站在普羅大眾的立場,研究如何在嘈雜的生活中保有專注力。

  他發現,阻斷外在誘因(如關閉手機通知)只能治標,我們很快便會開始尋找其他的分心替代選項。唯有從內在誘因著手,才是一勞永逸的解決方案。

  ▌4步驟,從分心到心無旁騖 ▌
  ✦ 認清分心源自擺脫不適感的心理欲望
  我們的行為動機,10%源自追求享樂,90%源自逃離不適感。分心,往往是因為眼前任務讓我們產生棘手、無趣等負面感受,因而想要逃離。忽視內在因素、一味斷絕外在的分心誘因,正是我們反覆徒勞的主因。
  在鎖定分心的真正根源後,作者提供了10分鐘原則、重新定義任務等方法,幫助我們有效排解分心的衝動。

  ✦ 規劃時間做你想要做的事
  我們永遠都在為不適感尋求即時解藥,為這股衝動規劃一段發洩時間。打電玩這類被視為分心的行為,只要是在規劃的時間內進行,就不會打亂我們做真正重要的事。
  在工作分身乏術之際,最珍貴的人事物經常受忽視,只能分配到我們的殘餘時間,而親密關係就是這麼被「餓死」的。將你與珍視人事物的相處訂為行事曆上的例行公事,就能免於憂心人際惡化,並專注在眼前的任務上。

  ✦ 檢視並排除多餘的外在誘因
  進行中的任務若是被外在誘因打斷,等我們再度回到正軌,就必須加速以彌補浪費掉的時間,壓力和挫折感於是產生。作者提出一系列實作法,幫助我們阻斷外部干擾。

  ✦ 運用3種協定,維持一貫的專注力
  預先承諾,就像是用提撥退休金來預防我們又老又窮,是防止分心的最後一道堅強防線。預先承諾共有3種協定(費力、代價、身分),可以由內而外為我們重塑不易分心的體質。
  .費力協定:躲在螢幕後頭,為我們避掉了分心所需承受的社會壓力,透過專注力工具、和朋友互相監督等方式,可以大幅增加分心的阻力。
  .代價協定:比起追求收益,研究顯示我們有更高的動力去迴避損失。運用金錢作為賭注,替你的分心標上一個會令你心痛的價格,可以增強你對分心的抗體。
  .身分協定:預先改變自我認同的設定,專注就會像是素食者不吃肉、穆斯林不飲酒、猶太教徒不吃豬肉等一樣自然。從今天起,把自己定位成「心無旁騖者」,並透過固定儀式來強化自我認同。

各界行家不二心推薦

  瓦基|「閱讀前哨站」站長   
  洪仲清|臨床心理師    
  張修修|自我成長型 YouTuber
  許景泰|SmartM大大學院創辦人  
  楊士範|The News Lens關鍵評論網媒體集團內容長     
  楊斯棓|方寸管顧首席顧問(醫師)   
  蔡宇哲|台灣應用心理學會理事長、哇賽心理學總編輯   
  劉奕酉|鉑澈行銷顧問策略長   
  閱部客|知名說書YouTuber    
  蔡淇華|作家、台中市立惠文高中圖書館主任  
  盧美妏|人生設計心理諮商所共同創辦人、諮商心理師
  (以上依姓名筆畫順序排列)

  我很期待這本書上市,我想要跟讀者好好分享這本書的精華,能在兼顧效率的同時,又不讓心理失速,能過自由且有意義的生活。──洪仲清/臨床心理師

  《專注力協定》……提出了一個框架和四步驟的解決方法。每章都很容易讀,而綜合起來的確是提供了現代人、尤其是上班族很不錯的參考。──楊士範/The News Lens關鍵評論網媒體集團內容長

  譬如白天有六個小時留給工作,傍晚有一個小時留給PS4遊戲《全境封鎖 2:紐約軍閥》……套一句書中說的:「你規劃好要浪費的時間,就不能算是浪費時間。」──楊斯棓/方寸管顧首席顧問(醫師)

  世界充滿了噪音,《專注力協定》提供了一個架構,讓你可以獲得成功所需的專注力。──詹姆斯.克利爾(James Clear)/《原子習慣》作者

  成功與幸福屬於那些可以控制自己注意力的人。尼爾.艾歐的任務是保護你,讓你不要分心──而他這本生動的書裡則是充滿了真的可行的辦法。──亞當.格蘭特(Adam Grant)/《隱性潛能》作者

  《專注力協定》是一堂大師班的課,讓你理解分心的根本原因,推薦給任何想要進行更多深度工作的人。──卡爾.紐波特(Cal Newport)/《Deep Work 深度工作力》作者

  這本書裡滿滿都是深刻的見解、故事、最新的研究──還有最有幫助的是,具體、容易上手的策略,讓自己可以變得心無旁騖。──葛瑞琴.魯賓(Gretchen Rubin)/《過得還不錯的一年:我的快樂生活提案》作者

  尼爾.艾歐從內部去理解現代的專注科技,這本書非常實際而且出版的時機恰恰好,書裡他分享了許多祕密,讓你可以重新掌握並持續專注力,並用在重要的事情上。閱讀這本書,你的大腦會感謝你。(你的伴侶、孩子和朋友就更不用說了。)──奧利佛.柏克曼(Oliver Burkeman)/《人生4千個禮拜》作者

  如果你重視自己的時間、你的專注力或是你的人際關係,這本書不可不讀。我正在把裡面的想法付諸實踐。──強納森.海德特(Jonathan Haidt)/《好人總是自以為是》作者

  要在科技與身心的安康之間取得平衡,《專注力協定》這本書是最實用也最真實的方法。有智慧型手機的人必讀之書。──馬克.曼森(Mark Manson)/《管他的:愈在意愈不開心!》作者

  未來,世界上會有兩種人:一種是讀過《專注力協定》並將裡面的原則拿來實際使用的人,另一種則是相見恨晚,覺得應該早一點讀的人。──金坦.布蘭哈特(Kintan Brahmbhatt)/「亞馬遜音樂」全球產品長

  在這個時代心無旁騖是個不可或缺的技能。如果你跳過這本書不讀它,那麼後果自負!我的建議是:讀它。實踐它。重複這兩個動作。──葛瑞格.麥基昂(Greg McKeown)/《少,但是更好》作者

  這是多麼重要的一本書啊。《專注力協定》是我讀過最棒的一本指南書,讓我們重新找回自己的注意力、集中力以及生活。──雅莉安娜.哈芬登(Arianna Huffington)/Thrive Global 創辦人暨執行長、《哈芬登郵報》創辦人

  我想不到比專心更重要的技能,也想不到比尼爾.艾歐更好的老師了。心無旁騖是本世紀必備的技能。──宣恩.帕里斯(Shane Parrish)/「法南街」部落格創辦人

  我這一輩子都在拖延,我深知市面上有多少跟生產力有關的建議,其中真正有用的是多麼微乎其微,《專注力協定》則是個例外。──提姆.厄本(Tim Urban)/WaitButWhy.com網站作者

  這本書改變了我看世界的方式,其幅度之大超過我近年來讀到的任何一本書,《專注力協定》裡面深刻又可行的見解,讓我每天花在電子郵件上的時間整整減少了百分之九十。──申恩.史諾(Shane Snow)/《聰明捷徑》作者

  在分心的時候,《專注力協定》讓我們回到該去的地方:主導生活的駕駛艙。──安雅.卡曼尼茲(Anya Kamenetz)/《螢幕兒童》作者

  《專注力協定》會幫助你在一個愈來愈讓人分心的世界裡,讓你可以充分利用時間,並且找到心裡的平靜與生產力。──夏綠蒂.布蘭克(Charlotte Blank)/馬瑞茲旅遊公司行為管理長

  讓自己一頭栽入這本書裡吧。《專注力協定》是一本迷人的、視覺的、極有幫助的指南,教你克服分心的方法。你在這本書裡面挖得愈深,就會變得愈有生產力。──克里斯.貝利(Chris Bailey)/《極度專注力》作者

  《專注力協定》有滿滿的智慧和幽默。對於身處現代世界中的每一個人,都很值得一讀。──理查.M.萊恩(Richard M. Ryan)/自我決定理論共同創立者

  對任何想要改善思考、工作、生活的人來說,這是一本不可或缺的書。──萊恩.霍利得(Ryan Holiday)/《障礙就是道路》與《失控的自信》作者

  《專注力協定》是無價之寶。忽視這本書的代價,你負擔不起。──艾瑞克.巴克(Eric Barker)/《成功不再跌跌撞撞》作者

  跟著艾歐的四個步驟以及有研究根據的模型去做,你將能夠控制你的注意力,並且善用現代科技令人驚豔的好處,卻又不會因此分心且身心俱疲。《專注力協定》對於想要在數位時代做大事的人而言,是一本不可或缺的書。──泰勒.皮爾森(Taylor Pearson)/《就業的終結》作者

  《專注力協定》讓我意識到科技不是讓我分心或讓我難以完成工作的真正原因。這本書徹底改變了我管理時間的方法。我對這本書的推薦溢於言表。所有人都該讀這本書!──史蒂夫.坎伯(Steve Kamb)/Nerd Fitness 創辦人、《生活大升級》(Level Up Your Life)作者

  《專注力協定》對我來說是一個「啊哈!」的時刻,艾歐把學術研究精煉出來,卻又保留了其中的細微韻味,他重視讀者的時間,因此書裡的細節、相關的例子以及實用的策略,數量恰到好處,不多也不少。──喬瑟琳.布魯爾(Jocelyn Brewer)/Digital Nutrition 創辦人

  《專注力協定》是所有我讀過的、關於專心的指南書中最完整的一本。這本書對於所有想要空出一些時間,好讓自己的生活更好、更滿足,並且不那麼繁忙的人來說,是一份禮物。──丹.蕭貝(Dan Schawbel)/《回到人間》(Back to Human)作者

  又一本尼爾.艾歐的必讀/必聽之書……我對這本書的某些部分再贊同不過。本書將為你的工作和家庭生活奠定意圖和專注的良好基礎。──亞歷克西斯.瓦尼安(Alexis Ohanian)/Reddit創辦人

  作者提供了一些有助於重新投入現實生活的行為和時間管理策略……艾爾採用了一種類似於近藤麻理惠的方式來消除數位式混亂。──《華爾街日報》

 
 

作者介紹

作者簡介

尼爾.艾歐(Nir Eyal)


  曾任教於史丹佛商學研究所、哈索普拉特納設計學院,教授行為設計。同時也是暢銷書《鉤癮效應》作者,該書榮登《華爾街日報》暢銷排行榜,超過 18 種語言譯本,並榮獲權威商業書評網 800 CEO Read 「年度行銷書籍」的殊榮。

  他寫作、當顧問,也在 NirAndFar.com 上針對心理學、科技與商業等複合議題發表文章。其文章曾刊載於《哈佛商業評論》、《亞特蘭報》、《時代雜誌》、《週刊報導》、《Inc.》、《今日心理學》等媒體。

李茱莉(Julie Li)

  與尼爾.艾歐共同創立 NirAndFar.com,她在網站上替全球的閱聽人帶來與時間管理、行為設計以及消費者心理學相關的最新見解。茱莉先前也曾共同創辦兩家新創公司,並協助兩家公司成功被收購。

譯者簡介

陳映竹


  義大利波隆納大學、法國上亞爾薩斯大學雙碩士,現任專職英/法/義口筆譯,熱愛文學,更熱愛文字。


 
 

目錄


第一章 你有什麼超能力?
第二章 變得心無旁騖

第一部 管理內在誘因
第三章 驅動我們的,到底是什麼?
第四章 時間管理就是痛苦管理
第五章 從內在開始處理分心
第六章 內在誘因的重新構思
第七章 任務的重新構思
第八章 性情的重新構思

第二部 替具有引力的事騰出時間
第九章 把你的價值觀換算成時間
第十章 控制你所投入的,而非所產出的
第十一章 替重要的人際關係安排時間
第十二章 工作時,跟你的利害關係人保持同步

第三部 對付外在誘因,把它駭回去
第十四章 對付工作中的干擾,駭回去那些打斷我們工作的事情
第十五章 對付電子郵件,把它駭回去
第十六章 對付聊天群組,把它駭回去
第十七章 對付會議,把它駭回去
第十八章 對付你的手機,把它駭回去
第十九章 對付你的桌面,把它駭回去
第二十章 對付線上文章,把它們駭回去
第二十一章 對付動態消息,把它們駭回去
 
第四部 用協定來預防分心
第二十二章 預先承諾的力量
第二十三章 用費力協定來預防分心
第二十五章 用身份協定來預防分心

第五部 如何讓你的職場變得心無旁騖
第二十七章 修正分心行為,這是對企業文化的一種測試
第二十八章 心無旁騖的職場

第六部 如何培養出心無旁騖的孩子
第二十九章 避免使用方便的藉口
第三十章 理解他們的內在誘因
第三十一章 一起替具有吸引力的事情騰出時間
第三十二章 協助他們處理外在誘因
第三十三章 教導他們去建立自己的協定

第七部 如何擁有一段心無旁騖的關係
第三十四章 在朋友之間散播社會抗體
第三十五章 成為一個心無旁騖的情人
 

詳細資料

  • ISBN:9786264190275
  • 叢書系列:BIG
  • 規格:平裝 / 368頁 / 14.8 x 21 x 1.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

書籍延伸內容

影片介紹

 

內容連載

第二章 變得心無旁騖

有一個永遠都在分心的人,古希臘人把他神格化了。因此,當某個東西讓人極度渴望卻可望而不可即的時候,我們將其形容為tantalizing,這裡用的就是他的名字。這個故事是這樣子的,坦塔洛斯(Tantalus)被他的父親宙斯懲罰,被驅逐到了冥府,在那裡,他發現自己在一池淺水中勉強地站立,身旁有一棵樹,樹上的果子已然熟透,在他頭上晃動著。這樣的詛咒感覺還滿慈悲的,但是每當坦塔洛斯試圖摘取果子,樹枝就會移開,永遠都搆不著;當他彎腰想喝口清涼的水時,水就會退去,所以他永遠無法止住飢渴。坦塔洛斯的懲罰就是永恆地渴望,卻永遠得不到。

你得稱讚古希臘人的這些寓言故事,很難再更精確地體現人類的狀況了:我們總是在追求著什麼:更多的錢、更多經驗、更多知識、更高的地位、更多的什麼。古希臘人認為這只是身為一個易犯錯的凡人所背負的其中一項詛咒,於是他們用這個故事來描繪我們永無止境的欲望,以及其所擁有的力量有多大。

▌引力與分心

想像一條線,這條線代表你一天中所做的每件事的價值,愈往右端,愈有價值,愈往左則是價值愈低。

光譜的右端是引力(traction),這個字是從拉丁文trahere來的,意思是「牽引;拉」。我們可以把引力想成是生活中牽引我們向前的行動。左端則是分心(distraction),是與引力相對立,一樣從這個拉丁文字根來的,這個字的意思是「把心思拉走」,分心則是干擾我們,讓我們無法向著願景中的人生前進。所有的行為,無論是向引力或是向分心靠近,都是被誘因所驅使,這個誘因可能來自內在或外在。

內在誘因從內部給我們暗示,我們感覺肚子在叫的時候,就會找零食;冷的時候就會找件厚外套來讓自己暖和一些;而當我們傷心、孤單、壓力很大的時候,可能就會打給朋友或是所愛的人來尋求支持。

另一方面,外在誘因則是環境裡的暗示,告訴我們接下來要做什麼,像是叮叮噹噹的提示音和鈴聲,促使我們去查看一下信件、點開一則新聞快訊或是接個電話。外在誘因也可以是其他的人,像是一個路過我們位子、停下腳步的同事;也可以是某樣物品,像是電視,它的存在本身就足以讓我們產生打開它的念頭。

會員評鑑

5
11人評分
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10則書評
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立即評分
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5.0
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2025/05/01
一天誘惑太多無法專注完成自己計劃的事情?
需要強化自己的誘因
練習專注力、防止分心
一天越多的專注時間可以完成更多目標
需要方法且持續的練習
時間久了習慣了,距離自己的目標將越來越近!
一起加油!
展開
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5.0
|
2025/04/19
|
電子書
「治療衝動的解藥是深思熟慮,事前計畫可以保障你後續的跟進。」
我們太多時候在追求即時回饋的舒適感,而忘記掉自己真正的目標。
在今年年初時,我一度設法把自己所有的沒辦到都怪罪在「因為只有兩天年假」,但這樣的想法並沒有讓我比較舒服,反而帶來更多不良情緒,甚至覺得自己很爛。

《專注力協定》點醒了我:不要再去懊惱那些自己不能控制的時間,而是要開始好好把握並規劃那些我能夠掌控的時間。
與其浪費時間在自責懊惱,不如好好珍惜可以能夠運用的時間。
我把「只有兩天年假」這件事情,當成老天爺送給我的禮物:這一年,是要讓我學習如何做好時間管理。
開始轉念後,那些讓我曾經感覺很爽的補償行為,反而越來越沒有了吸引力。
我漸漸能在上小夜前的早晨、上兩頭班的空檔,靜下心來寫作,而不是再去滑手機逛社群。

尼爾.艾歐:「擁有我們渴望的生活並不只是需要做對的事,還需要不去做那些我們知道自己之後會感到後悔的事情。」
專心致志並不是要讓自己成為一個無趣的人,而是能讓行動更接近自己的價值觀、帶你去你真正想要去的地方。

(🌷更多閱讀心得請搜尋「閱讀遇金箱」)
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這本書寫得很細,作者上一本書《鉤癮效應》(已絕版)談的是如何透過行為設計,使用戶對其產品黏著度提高。
許多科技業用《鉤癮效應》的方法打造出讓人沉迷的產品。

而這本《專注力協定【暢銷新裝版】》卻是反過來,
教讀者透過對付外在誘因、管理內在誘因、使用協定來讓自己心無旁鶩,職場、人際關係、親子教養都適用,是本實用的工具書。
展開
分心,讓人一事無成,付出時間的代價,傷害自己的人生。

我們常常認為分心是受到外界的干擾或誘惑,《專注力協定》的作者,史丹佛教授尼爾.艾歐指出「分心乃源自於內在」分心的動機是想要逃離痛苦,於是下意識會去尋找讓自己更好過的事情(如電視、垃圾食物、上網、電玩),進而投入一些上癮的活動而無法自拔。

為了擺脫分心的困境,必須針對原因對症下藥,否則會繼續以不同的活動讓自己分心。因此作者指出「時間管理就是痛苦管理」(真是直戳人心的說法),想要控制分心,必須克服面對痛苦的不適感。

此書談了很多重點,以「專注力」為主題,看似是以時間管理、提高生產力為目標,但作者提醒讀者重視內在對話,記得疼惜自己,思考可控與不可控因素,專注行動的過程而非產出的結果、反思科技對孩子的影響.....,這些富有人性關懷的建議,讓人讀完之後有種釋然的平靜感。
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Lv.7
4.5
|
2025/01/09
專注/力/協定

在這個時代,資訊上的富有意味著注意力的貧乏。因此,專注力與集中力成為了稀缺的資源,卻也是讓人類擁有創造力並且繁榮發展的基本材料。

「心無旁鶩,意思就是努力地讓自己做到言出必行。」

追劇、滑手機、做做白日夢或是睡午覺,甚至是發呆都沒有問題,只要這是你計畫中的事情。換句話說,即便是看書、查看電子郵件,這種看似具有生產力的任務,如果是在你原本計畫要和家人相處,或是在準備一份簡報時進行的,就會是一種分心。

分心的本質,其實是將時間用在計畫之外的事情上。

...

「為何我無法保持專注?」

曾在一本書上看過一種說法:低估了現在的自己、高估了未來的自己,所以始終無法專注。

不少人會用偏見來否定自己。

覺得自己天生就沒耐心、做事容易厭倦,低估了現在的自己能做到的專注程度;另一方面,高估了未來的自己,相信明天就會好好專注在該做的事情上,來合理化當下的慣性拖延。

專注力會被周圍的事物吸引而分心,這一點是事實。

杜絕環境干擾是關鍵,但也有一部分是被自己的聲音所干擾了,像是告訴自己做不到、等一下再做、現在有點累之類的話語。

如果你已經讓自己處於能保持專注的環境卻還是無法好好集中精神,或許該認真思考,妨礙自己專注的原因到底是什麼?

如果知道答案,或許問題就解決了一大半。

在這本《專注力協定》中點出了進入專注狀態的關鍵,掌握這四大要點你也能做到心無旁騖:

一|為你想做的事情「空出」時間
二|對抗「影響」專注的外在誘因
三|管理「打斷」專注的內在誘因
四|藉由設立「協定」來預防分心

#時間管理的重要性

第一點,是為你想做的事情空出時間。

規劃時間並分配給自己認為重要的活動,並確保這些活動與自己的價值觀一致。如果你想成為一名作家,就必須安排時間寫作;如果你安排了每天兩小時來寫作,就別用來做其他的事。

分心的本質,是將時間用在計畫之外的事情上。

那麼你該將時間安排在哪些方面呢?

自己、工作和人際關係,並為每個領域設定具體的時間安排,確保你都能投入足夠的時間和精力。

在《執行長日記》中提到的建議也蠻值得參考。

他說,依序裝滿人生的五個桶子:知識、技能、人脈、資源和聲望,我們該把時間和專注力分配在這些桶子上。


#阻隔外界干擾的影響

第二點,是對抗影響專注的外在誘因。

為了對抗這些來自外部環境的干擾,可以刪除手機與電腦中容易讓自己分心的應用程式、關閉通知,或是放置到不容易接觸到的位置。

此外,保持工作環境整潔,也能減少視覺上的干擾。


#減少內在分心的成因

第三點,是管理打斷專注的內在誘因。

當內心感到焦慮、無聊時,就會分心。而提高任務的強度與困難度,在枯燥的工作中找到樂趣,就會讓自己更爲專注,甚至進入心流狀態。

當你感覺到自己分心時,別急著做出否定。

先感受當下的感覺,告訴自己:再十分鐘就好;這樣可以幫助你延遲分心的行為。記錄自己分心的時間、感受和分心時做的事情,並分析如何改善。


#利用自我約束的力量

第四點,是透過協定來預防分心。

協定是一種自我約束的方法,通過設立以下三種協定來幫助自己保持專注。

一|費力協定:讓分心變得困難。像是刪除手機或電腦中的某些應用程式,只在特定時間使用;讓自己處於沒有行動裝置的環境中,提升取得的困難度等。

二|代價協定:預做承諾。包括和自己或他人約定,如果沒有達成某個目標,將會付出一定的代價,如金錢或其他物品。

三|身分協定:透過強化自己的身份認同來增強動機。比方說,告訴自己:我是個專注的人,藉此可以幫助你更好地保持專注。

...

分心,可能是因為你還不夠專心,沒有找到樂在其中的理由;分心,也可能是因為你想逃離正在做的事、想要解除不適感。

該面對的、還是要面對。

找出讓自己感到痛苦的原因;當你能意識到它的存在,以及接下來可能採取的行為,自然就更能管理它。

即使要逃避,也要有意識地逃往有意義的地方,比方說運動、閱讀、休息等等,這些有助於長期目標的任務。

在這本書的前半部,主要在探討讓自己進入專注狀態的四大要點;後半段則是如何將這些原則運用在職場工作、親子教養與關係經營上。

閱讀時讓我想到《極度專注力》這本書。

雖然面向不同,但都是從學理的角度出發來探討影響專注力的成因、對策,以及優化的方向。

比起餵雞湯或打雞血,我更偏好這類有立論根據的書。

...

最後,我想和你分享「節奏管理」的概念。

我們不太可能二十四小時心無旁騖,就如同體力一樣,專注力會耗盡、但也能恢復;因此,如何切換專注力的開關讓自己保持一個舒服的節奏,就是讓專注力發揮最大作用的關鍵。

我們可以把專注力想像為一只手電筒,而聚焦、散焦是兩種不同的光束。聚焦可以讓人看清前方的路,是ㄧ道窄又近的光束;而散焦就像是一道寬而遠的光束,可以讓人掌握周遭的景象。

我們需要這兩種光束適時地切換使用,來保持大腦的持續運作。這裡的關鍵不只是「切換」還包括「適時」二字,也就是個人的節奏感。

讓我們的大腦,懂得在聚焦與散焦之間有節奏地切換,讓專注力維持在最好的狀態、避免倦怠的累積,就能提升思考、表達與問題解決的效率與效能。

也許你在某些書中看過這樣的概念。

舉例來說,在《極度專注力》與這本書中談到了如何管理專注力空間,而在《一流的人如何保持顛峰》與《間歇高效率的番茄工作法》中則強調在專注與放鬆之間切換的重要性。

學會了如何在聚焦與散焦之間切換,以及切換的節奏,對於壓力、風險的應對,以及我們對於生活的理解都會帶來重大的改變。

不過,找到節奏不容易,要維持更不簡單。

因為習慣、不確定性與過度聚焦,都會破壞我們的節奏,讓大腦傾向於維持現狀,直到產生偏差或能量耗盡。

要修正這種狀況的最好辦法,就是刻意散焦,讓自己學會有意識地放鬆,但不是放縱。起身走動、出門散散步都是不錯的做法,安排一些休閒活動與聚會也能達到放鬆的作用。

最佳的狀態,並不是全神貫注。

而是八成的聚焦、兩成的散焦,讓自己處於一種專注卻又能創意思考的狀態。


更多圖文內容,請搜尋《專注力協定:消除分心源頭、設立約束協定,獲得成功所需的專注力》一文
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