投資理財書展
僕人I:修道院的領導啟示錄
  • 定價:380
  • 優惠價:79300
  • 優惠期限:2025年02月20日止
  • 運送方式:
  • 臺灣與離島
  • 海外
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 台北、新北、基隆宅配快速到貨(除外地區)
載入中...
  • 分享
 

內容簡介

── 全球暢銷超過500萬冊、翻譯14種語言 ──
── 經營管理歷久不衰的經典 ──


《僕人I》的深刻啟示 +《僕人II》的內化實踐 

當企業總經理步入修道院,展開一場領悟領導真諦的旅程,
為全球無數企業與組織帶來全新啟發
 
◇ 巴菲特、稻盛和夫、嚴長壽身體力行的僕人式領導 ◇

── 專文推薦 ──
袁瓊瓊│知名作家
陳定川│永光集團創辦人暨榮譽董事長
溫肇東│政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授

── 齊聲好評 ──
徐光宇│前統一星巴克公司總經理
郭瑞祥│臺灣大學管理學院教授
齊立文│《經理人》總編輯
鄭俊德│閱讀人社群主編
蘇書平│先行智庫執行長
= = = = = = = = = = = = = = = = = = =

▎一次意外的旅程
約翰.達利看似一位事業成功的高階主管,卻正面臨對自身領導能力的考驗。無論擔當上司、丈夫、父親或教練等不同的生活角色,於公於私,竟只落得失職的評價!為了探究問題所在,重拾往日風采,約翰無奈地前往一所僻靜的修道院,參加為期一週的領導課程。

▎領悟領導的真諦
出乎意料的是,負責課程的僧侶居然曾是叱吒華爾街的風雲大亨!在講師的諄諄引導下,他豁然悟出既簡單又深遠的基本理論:領導的基礎不在權力,而在授權;領導是以人際關係、關懷、服務與奉獻為出發點的

▎從生活開始做起
主角約翰所經歷的學習過程,傳遞出書中的主旨:真正的領導,無關才能高下,亦無須新穎的複雜理論,而是扎根在日常的生活裡,從尊重、負責與體貼他人開始。無論何時何地,人人都可以身體力行。這本書利用引人入勝的小說情節,娓娓傳達永恆至真的領導意義。
 

作者介紹

作者簡介

詹姆士.杭特James C. Hunter
專職講師與訓練專家,專精於「僕人式領導」與「打造團隊」等企管課題。他同時也是J.D.杭特顧問公司的創始人暨總顧問。這家公司位於底特律,是一家以領導者的訓練及發展為主要業務的管理顧問公司,提供勞資關係諮詢與課程訓練服務,曾輔導過不少知名企業,如美國運通、雀巢、寶鹼(P&G)、南方電力公司等。相關著作有《僕人I:修道院的領導啟示錄》、《僕人II:修練與實踐》。

相關著作:《僕人II:修練與實踐》

譯者簡介

張沛文
文藻語專英文科、輔大法語系畢業,現任職航空公司。曾與人合著《香港週休二日主題之旅》,時有旅遊心得見報。

 

目錄

序曲

第一天 重新定義
【當領導人和當淑女其實沒什麼兩樣。如果你老要提醒別人你是,就證明你根本不是!】
── 柴契爾,英國前任首相

第二天 打破成規
【愚公移山】
── 中國古諺

第三天 領導表率
【你們當中誰要做大人物,誰就得做你們的僕人;誰要居首,誰就得做大眾的奴僕。】
── 〈馬太福音〉20: 27

第四天 愛是動詞
【我用不著喜歡我的球員或是助手。但是,身為領導人,我非得愛他們不可。愛是忠誠,是團隊合作,是尊重每個人。「愛」,是組織最強大的力量。】
── 文斯‧隆巴迪,美國超級盃足球第一、二屆冠軍隊教練

第五天 環境配合
【不分男女,人人都想好好做事。只要環境配合,大家都會盡心盡力的。】
── 比爾‧惠烈,惠普科技創辦人

第六天 選擇在你
【我們所思考的或是我們所相信的,都無關乎事情的結果;真正關乎事情結果的唯有我們的作為。】
── 約翰‧魯斯金,十九世紀英國畫家

第七天 回饋多多
【一分努力,數分回報。】
── 吉姆‧洛南,美國企業管理顧問專家

終曲
 
 

詳細資料

  • ISBN:9786263904064
  • 叢書系列:新商業周刊叢書
  • 規格:平裝 / 240頁 / 21 x 14.8 x 1.3 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:18歲~70歲
 

內容連載

修道院每天定時供應三餐,早餐是在早上的八點十五分,接在晨間彌撒之後;中餐是在中午的十二點半,接在午間禮拜之後;晚餐是在傍晚六點,接在晚禱之後。食材都很新鮮,調理也很簡單,吃起來十分可口。準備餐點的是安德魯修士,他的為人很和氣、很熱忱。
 
連我自己都不敢相信,像我這麼鐵齒的人,在這個星期裡,真的是每天乖乖地做完五次禮拜! 第一場是在清晨五點半,接著是七點半的彌撒,午間禮拜,傍晚五點半的晚禱,最後則是晚上八點半的晚禱。每一場禮拜差不多持續二十分鐘到三十分鐘不等,儀式原則上大同小異。起初我覺得這些彌撒實在無聊透頂,但是參加幾次下來,居然生出期待的心情。這些禮拜安頓了我的心,讓我的生活步上軌道,還給了我很多時間靜下來好好反省──這可是我好幾年來都沒什麼時間去做的一件事。
 
我和李相處得十分愉快。他的個性開朗又不做作,和我過去認識的神職人員大不相同。雖然相處的時間不多,但是我們都會趁著睡前交換一天的學習心得。不過,由於我們每天清晨即起,整天活動下來,幾乎一沾枕就睡著了。但我還是覺得李是最棒的室友。
 
參加這次課程的學員,包括我在內,都是來自社會各階層,有一個共通點是,我們都是所屬組織的領導人。我們都要帶領一群人,都要對他們負責。
 
每天的活動安排得井然有序,五次禮拜,三餐,四個小時的課程(當然中間穿插了休息時間)。其他時間,我們通常用來閱讀、聊天、散步,或是一口氣走下二百四十三級階梯,走到美麗的密西根湖畔,盡情漫步。
 
***
 
下午上課時,西面修士要我們兩兩分組。金對著我笑了笑,我毫不猶豫地加入她。下定決心這回可要好好聽她發言。
 
「我們再接著討論威信,或者說是影響力吧。按照早上的討論,請各位仔細回想,在你們的一生中,無論是否健在,有誰符合這個標準呢? 他可以是你的老師、教練、父母、配偶或是老闆……誰有威信? 你願意為了誰赴湯蹈火、在所不辭? 」
 
我馬上想起我最親愛的母親,她已經過世十多年了。

會員評鑑

5
1人評分
|
1則書評
|
立即評分
user-img
Lv.9
5.0
|
2025/01/12
長銷20多年的商業管理經典,到今天我才讀了《僕人》這本關於領導的經典著作。

200多頁的內文,加上文字流暢、輕鬆,一下子就讀完了。故事從一位跨國企業的總經理,與古老而幽靜的修道院的強烈對比開始,總經理雖然看起來很風光,但卻是金玉其外,正在面臨許多職場與人生的挑戰。因此,他選擇到修道院參加課程,試圖尋找一些改變的契機。

在修道院裡,總經理每天清早跟著僧侶做禮拜,並與一同上課的夥伴們辯論各種議題,漸漸地,他體悟到了關於領導與人生的全新層次,那便是「僕人式領導」。僕人式領導是一個與傳統領導理論相當不同的領導模式,著重在於領導者要「愛人」,愛自己的部屬,聚焦於滿足部屬的需求,自然便會在部屬間形成威信,達到領導的目的。

我覺得這套觀念不僅可以在經營管理上運作,在生活中也一樣可以應用。所謂的愛人,不是指戀愛的愛,而是真誠地對待他人、為他人付出,盡力滿足對方的需求,有點接近《孟子》裡「老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼」的概念。在我的親人、朋友甚至同事上,不也是可以這麼做的嗎?當然在親朋好友之間,並非是為了領導的目的而要求回報或是建立威信,不過,人與人之間的相處如果能多一點利他之心而少一點利己之意,我想對整個社會來說應該是美事一件吧。
展開
 

特惠贈品

載入中...

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • 未來,尚好!AIGC思維|趨勢先機|職涯成長|致富規劃,商業趨勢有聲書/線上課程66折起
 

購物說明

若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購」。 

退換貨說明 

會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則 

  • 科普高單套書展
  • 年度旅遊計畫
  • 年度學習書展