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杜拉克談高效能的5個習慣(暢銷新裝版)

杜拉克談高效能的5個習慣(暢銷新裝版)

The Effective Executive:The Definitive Guide to Getting the Right Things Done

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明細
 

內容簡介

  多工斜槓的時代,除了追求績效,
  更要學會「高效能」管理!
  跟隨杜拉克的前瞻智慧,你將快速精準達到目標!

  效率是「把事情做對」,效能是「做對的事情」,
  高效率只是「快」,高效能是「又快又好」。
 
  過去的工作型態著重於讓勞力工作者發揮效率,而今已為知識型組織的社會,人人不只是勞力工作者,更是知識工作者。管理學大師杜拉克認為,知識工作者不單要「把事情做對」,更需具備「做對的事」的能力,也就是「效能」。他提出高效能管理者必備5個習慣:
 
  ●習慣1:了解自己的時間
  高效能管理者知道自己把時間花到哪裡,他們有系統地管理自己能夠掌控的有限時間。

  ●習慣2:問自己能有何貢獻
  高效能管理者專注於對外的貢獻,她們將所有努力聚焦於成果上,而非為工作而工作。

  ●習慣3:善用人之所長
  高效能管理者善用人之所長,重視的是能做什麼,而不是著眼於別人辦不到的事。

  ●習慣4:先做最重要的事
  高效能管理者聚焦於能以卓越表現達成出色成果地少數領域,他們迫使自己設定優先順序,並且堅持依照優先順序行事。

  ●習慣5:做有效的決策
  高效能管理者知道有效的決策一向都是根據「不同的意見」所產生的判斷,而不是出於「對事實的共識」。他們知道如果要在短時間做很多決定,就表示會做錯決定,他們需要的是正確的策略,而不是花俏的手段。
 
  養成杜拉克的5個高效能習慣,
  教你不只把事情做對,而且做「對」的事,
  終生受用無窮,無往不利!
 
  無論企業老闆、政府決策者或個人, 「高效能管理的5個習慣」將是個人自我管理與組織營運決策的行動標竿。只要充分實踐並建立高效能的工作習慣,你便能充分發揮自我價值,進而提升組織績效,擁有綜觀全局、掌握機會、實現自我與成就的能力!

全球CEO推薦必讀

  亞馬遜創辦人兼CEO |傑夫.貝佐斯
  蘋果首任品牌行銷長|蓋伊.川崎
  推特共同創辦人|伊凡.威廉斯
 
名人高效推薦


  Jenny Wang|JC 趨勢財經觀點版主
  艾兒莎|知名作家、創業家
  林揚程|太毅國際顧問集團執行長
  洪雪珍|斜槓教練
  許士軍|逢甲大學人言講座教授
  詹文明|杜拉克管理學家
  楊斯棓|方寸管顧首席顧問、醫師
  維琪|好感度教練
  謝文憲|知名講師、作家、主持人
  鍾惠民|交大資財系教授兼管理學院院長
  (依姓氏筆劃排序)
  
  本書讓讀者可以更有系統地培養高效能的五個習慣……找到專屬於自己的決策流程。──Jenny Wang(JC 趨勢財經觀點版主)
 
  如果能老早看到這樣的內容,我就不用走這麼多冤枉路了!──艾兒莎(知名作家、創業家)
 
  《杜拉克談高效能的5個習慣》是我給新任管理者的首選之書。──林揚程(太毅國際顧問集團執行長)
 
  任何對管理有興趣、期望自己成為高效能的工作者,都不應該錯過這本書。──許士軍(逢甲大學人言講座教授)
 
  養成高效能的五個習慣是自我管理的全部內涵。──詹文明(杜拉克管理學家)
 
  有些書只要讀別人的摘要心得就可以了,但經典就不同,值得一再咀嚼……這本書正是經典中的經典。──楊斯棓(方寸管顧首席顧問、醫師)
 
  學習「高效能」儼然成為我們在職場甚至生活中的基本功。──維琪(好感度教練)
 
  本書是隨時翻閱都能有極大收穫的雋永好書。──謝文憲(知名講師、作家、主持人)
 
 
 

作者介紹

作者簡介

彼得.杜拉克(Peter F. Drucker,1909-2005)


  1909年出生於維也納,德國法蘭克福大學國際公法學博士畢業,曾擔任報社記者、大學教授、管理顧問,2002年獲美國總統頒發最高公民榮譽的「總統自由勳章」。

  畢生著作超過40本,包括《彼得.杜拉克的管理聖經》、《彼得.杜拉克非營利組織的管理聖經》、《旁觀者:管理大師杜拉克回憶錄》等書,發行遍及全球130多個國家,涵蓋管理、經濟、政治及社會學等各方面。

  他是第一位深入探討「管理」的學者,更是首位提出「目標管理」、「顧客導向」、「知識工作者」、「後資本主義社會」等原創概念的人,其前瞻性的觀察與洞見影響無數人,被譽為「現代管理學之父」。

  本書是他奠定不朽地位最重要的著作之一,亞馬遜CEO傑夫‧貝佐斯(Jeff Bezos)、蘋果首任品牌行銷長蓋伊.川崎(Guy Kawasaki)以及推特共同創辦人伊凡‧威廉斯(Evan Williams)更將此書列為推薦必讀書單。

譯者簡介

齊若蘭


  台大外文系畢業,美國北卡羅萊納大學教堂山校區新聞碩士。曾任職好時年出版社、《天下雜誌》、《康健雜誌》。譯作包括《數位革命》、《目標》、《複雜》、《彼得.杜拉克的管理聖經》、《從A到A+》、《基業長青》、《毒舌頭與夢想家》、《數學高手特訓班》、《最後一個甜甜圈不要拿》、《當我們變成一堆數字》、《真希望我20歲就懂的事》等,及合譯《科技頑童沃茲尼克》;並曾採訪整理《棋局雙贏──苗豐強的全球化策略》,以及參與Discovery頻道【台灣人物誌】《西瓜大王陳文郁》、《趨勢科技張明正》劇本編寫。

 
 

目錄

新版推薦文 我們都是知識工作者,而不只是勞力工作者/楊斯棓
新版推薦文 管理是一種習慣,而不是一種天賦/Jenny Wang
新版推薦文 學會管理自己﹁做對的事﹂的能力/艾兒莎
新版推薦文 管理者的首選之書/林揚程
新版推薦文 斜槓時代必備的基本功/維琪
新版推薦文 有效的管理,是可以學習的/謝文憲
初版推薦導讀 成為自己職涯的執行長/詹文明
初版推薦文 永遠啟發世人的大師智慧/許士軍
序言 管理別人,先從管理自己開始
前言 高效能是可以學習的
總論 高效能的五種習慣
習慣 1 了解你的時間
習慣 2 問「我可以有什麼貢獻?」
習慣 3 善用人之所長
習慣 4 先做最重要的事
習慣 5 做有效的決策
再論決策 管理者不能不知道的幾件事
結語 透過自我發展,提升工作效能

 
 

詳細資料

  • ISBN:9786264180528
  • 叢書系列:實戰智慧叢書
  • 規格:平裝 / 272頁 / 14.8 x 21 x 1.7 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣

會員評鑑

5
2人評分
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2則書評
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立即評分
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Lv.4
4.5
|
2023/10/30

職場上大多數人把他工作場域的人與事區分為管理者(決策者)與被管理者(執行者),以被動消極的方式投入其中。作者指出一新的思維與自我定義: 知識工作者,努力思考該把有限的力氣用在哪裡。
本書的重點就在說明如何培養知識工作者該有的五個習慣,讓每個人都能是高效管理者(知識工作者)。
本書內容與柯維的七個習慣(與成功有約)有相同的目的與意圖,但視角略有不同,可以做為互補參考。
本書對知識工作者的定義邏輯,與僕人領導學對領導的定義與詮釋也有哲學上的相同點。
這些書都可以一起參閱。
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Lv.6
5.0
|
2023/01/24

第一次翻這本書時感覺真是「老生常談」,覺得管理時間、做重要的事情、發揮長處這些觀念不都看到爛了嗎?心裡對這本被譽為經典的書籍感到無味。

後來仔細研究,發現這本書第一版是1966年發行,迄今已經將近60年。推算一下,我想反了,可能我讀過的這些概念是源自於彼得杜拉克。

彼得杜拉克說我們都是管理者,這裡的管理指的不單是管理他人,更是自我管理,也是《杜拉克談高效能的五個習慣》的核心概念。

書中「你貢獻了什麼?」真是當頭棒喝,讓我開始思考自己過去也曾犯下努力「把事情做對」卻沒有留時間思考是否在「做對的事情」。

像個勞力工作者一樣,只在乎自己這個禮拜又講了幾場工作坊、審了幾份專案計畫、解決多少問題,而沒有像個知識工作者一樣判斷哪些事情才是對的事情,例如是否應該委任合作夥伴處理工作坊和demo,或者應該如何讓客戶聚焦在價值,而不是價格。

進入知識工作世代的我們顯然並沒有工作的比較輕鬆,伴隨而來的是更多樣且複雜的任務,甚至有許多人也不甘於只做上班一份工作,經營起協槓事業,面對更多挑戰。

無論你是上班族或是協槓工作者,藉由本書所談的五個習慣,讓自己成為高效能工作者,滿足需要機會、成就感和自我實現等個人需求。


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