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贏球治百病:數據分析如何毀了棒球文化,搞出美國大聯盟史上最大弊案!
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贏球治百病:數據分析如何毀了棒球文化,搞出美國大聯盟史上最大弊案!

Winning Fixes Everything: How Baseball’s Brightest Minds Created Sports’ Biggest Mess

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內容簡介

本世紀MLB最大醜聞,仇恨度最高的邪惡反派
「太鼓達人」太空人隊2017-2018賽季作弊全紀錄
八旗運動生活書系Gamer第二彈!台灣第一本反省「魔球」思維專書
 
在球隊老闆、總管、制服組只看重數據、績效、勝利,
「數據棒球」當道、「贏球就能治百病」的今天,
或許我們該回頭想想,什麼才是棒球運動的本質!
 
  ➢「我不認同聯盟的懲罰,因為球員沒有受到任何處分!」──天使隊當家球星楚奧特(Mike Trout)
  ➢「有沒有道歉我無所謂,但我要說奧圖維從賈吉手中偷走了2017年的年度MVP,太空人偷走了我們的冠軍!」──當時為道奇隊外野手的貝林傑(Cody Bellinger)
  ➢「每隊都有在作弊啦,那些說只有太空人在做壞事的講法,讓我無法理解。」──紅人隊沃托(Joey Votto)在2021年表示
 
  【本書介紹】
  在上世紀末到本世紀初之間,休士頓太空人隊曾有一段輝煌的時期,Killer B's「殺人蜂打線」讓人聞風喪膽,四度拿到分區冠軍、六度進入季後賽。但自2005年打進世界大賽後,太空人隊已多年進不了季後賽,穩坐分區爐主之位。
 
  也是在本世紀初,簡樸打球的奧克蘭運動家隊帶起一波「魔球」思維,向老闆、管理層、制服組證明球隊能做到「花得少、做得好、又贏得多」,自此各隊開始以商業法則打造只重視成本效益的贏球機器,從每筆交易、每位球員和職員身上榨取所有價值。太空人隊也在這波變革中上了車,而且還是開得最快的那隊。
 
  不到幾年,出身麥肯錫顧問公司及資深Fantasy Baseball玩家的前太空人總管盧諾,改造了太空人隊的體質,成功在2015年重返季後賽行列,甚至在2017年迎來隊史首座世界大賽冠軍。但盧諾在改造太空人的同時,也孕育出犯下棒球史上最大作弊案的球隊文化,球迷與球員間無人不知太空人在比賽中敲垃圾桶作弊,「阿土伯」奧圖維疑似身上有蜂鳴器,太空人的世界大賽冠軍跟MVP該被畫上星號,總管間也瘋傳太空人的管理文化像坨屎一樣,堪稱MLB史上最讓人討厭的反派球隊。
 
  為何太空人隊走到這步田地?盧諾的管理出了什麼問題?光憑數據當「鍵盤總管」錯了嗎?前《休士頓紀事報》隨隊記者、現任《運動員》記者德雷里克,藉由多年來大量訪談,詳細揭露太空人的管理文化、作弊始末,也點出棒球終究不只是「數字」上的遊戲,其中涉及棒球運動的本質、企業的責任、人與人間的溝通互信,而不是贏球,就能治百病。
 
主播、球評、作家、媒體各方推薦
 
  王啟恩|Hito大聯盟主持人
  亨力|棒球YouTuber/Podcaster
  李秉昇|緯來體育台賽事主播
  陳志強|「城牆裡的棒球事」版主、棒球作家
  張尤金|棒球作家
  曾文誠|資深球評
  游舒帆|商業思維學院院長
  鄭凱駿|中華職棒進階數據網站「野球革命Rebas」營運長
  (依姓名筆劃排列)
 
國內外各界讚譽
 
  ▸ 這是大聯盟最迷人球隊的真實故事,沒有人比德雷里克更會講述這個故事。從太空人作弊案到負責管理的當事人,《贏球治百病》呈現出壞文化走火入魔後的樣子,也為商業、職棒和其他一切提供深刻的教訓。──ESPN大聯盟資深記者帕森(Jeff Passan)
 
  ▸ 這本引人入勝的內部報導講述了棒球界最具爭議球隊的崛起和慘烈衰落。德雷里克的《贏球治百病》不僅是一本出色的棒球書,盧諾管理下的太空人也是這個時代充滿戲劇性的商業故事。這個伊卡洛斯式的故事描述一位被公認最厲害、最聰明,又標新立異的高層主管,如何一步步被貪婪、自大與無窮野心給壓垮。──《彭博商業週刊》記者格林(Joshua Green)
 
  ▸德雷里克的偵查報導不負眾望,引領我們一窺棒球史上最肆無忌憚的醜聞內幕。管理顧問鐵了心要把美國休閒產業轉變為監視科技的軍備競賽,他所揭露的故事充滿戲劇性,有著偵探小說般的情節以及悲劇式的命定大結局。在當今萬事看數據的時代,這是一本黑暗寓言。──美國知名作家霍恩(Donovan Hohn)
 
  ▸ 德雷里克將太空人非法偷暗號事件調查得極為徹底,因為他知道問題所在,也不肯放手。這股拚勁、好奇心和追根究柢的精神挖出了更多驚人故事,他都寫在本書裡了。《贏球治百病》不僅完整記錄太空人的不當行為,也描述棒球過去十幾年來的發展,以及高層如何想盡辦法攫取優勢。要了解太空人的所作所為,就必須先認識讓他們逾矩的大環境。再次強調,德雷里克知道答案。──《運動員》雜誌與《福斯體育》資深記者羅森索(Ken Rosenthal)
 
  ▸ 「把金錢和聰明人擺在一起,你就會贏球。」《贏球治百病》呈現休士頓太空人如何在數據棒球的浪潮中,採取最極致、最冷血的管理方式,雖然如願奪冠,但球隊老闆與總管付出了身敗名裂的代價,許多名將從此被貼上作弊的標籤。這不禁讓人反思:經理人精明的操作與數據導向,真的把棒球一步步推向極端了嗎?人性與效率的拔河,該怎麼取得平衡呢?《贏球治百病》由資深記者德雷里克精心撰寫,高潮迭起,鉅細靡遺地揭露二十一世紀棒球界最大醜聞。這本書一定能讓經營管理者得到共鳴,並有所啟發。球迷也能從中一窺大聯盟產業運作的邏輯,以及新世代的數據思維如何改變棒球。非常推薦所有喜愛棒球的球迷一讀。──Hito大聯盟主持人王啟恩
 
  ▸ 作者德雷里克在大聯盟媒體界享譽盛名、人脈廣闊,除揭露2019年太鼓達人事件,也在後續報導多個關於美國職棒產業的重大議題,包含勞資衝突、規則修改等。文筆清晰、資訊豐富,重點是往往能帶來許多其他報導和專書未載及的內幕。此書絕對值得一讀。──緯來體育台賽事主播李秉昇
 
  ▸ 身為長年雙城球迷,疫情縮水賽季雙城就是被太空人淘汰,而反派角色柯瑞亞後來加入雙城,讓我的心情更加五味雜陳!這本好書的問世讓人一窺惡名昭彰的「作弊事件」全貌,內容文筆流暢,宛如紀錄片歷歷在目,重新梳理現場對話、前因後果來龍去脈,一切都有了更立體鮮明的呈現,除了棒球領域以外也有財經等領域的新知介紹,獲益良多,誠心推薦!──「城牆裡的棒球事」版主、棒球作家陳志強
 
  ▸ 中外野攝影機、垃圾桶、太鼓達人……大聯盟近代最肆無忌憚的醜聞,沒有人比本書作者德雷里克更會講這段故事,而他正是這項弊案的揭發者。在他充滿戲劇張力的故事中,出身麥肯錫顧問的太空人隊總管盧諾,如何在低成本經營卻又不斷累積勝場的誘因之下,一步步走入深淵,進而使球員、球迷、聯盟一同付出代價。──棒球作家、《天才的人間力,鈴木一朗》作者張尤金
 
  ▸ 從這本書中我獲得了兩個很重要的啟發:第一,當數據決定一切時,人性將不再受到重視,身而為人的價值,也將因此被抹煞。第二,當一切只看數據時,未來的可能性將會消失,因為數據代表著過去,但未來經常在數據尚未觸及之處。期許自己能善用數據,而不要被數據給奴役了。──商業思維學院院長游舒帆
 
  ▸ 作為在台灣提倡棒球數據的一分子,我本應該要支持球隊蒐集更多的數據和影像資料,但德雷里克用這部引人入勝的調查報導,讓我陷入了深深的反思。《贏球治百病》這書名取的十分精妙,為了追求勝利積極使用數據管理球隊本是一件美談,但逐步升級的壓力讓所有人捲入了一起棒球史上最大的作弊案。十分推薦這本書給對棒球數據有興趣的球迷朋友,或正在職業球隊任職的的夥伴們!──鄭凱駿|中華職棒進階數據網站「野球革命Rebas」營運長
 

作者介紹

作者簡介
 
伊凡.德雷里克(Evan Drellich)
 
  美國知名運動網站《運動員》(The Athletic)的資深記者、作家,自2007年開始報導美國職棒大聯盟新聞。他與體育記者羅森索(Ken Rosenthal)率先揭露了休士頓太空人隊在2017-2018年偷取暗號醜聞,引起廣泛報導。《贏球治百病》談的就是偷暗號事件始末,以及數據分析如何讓太空人隊走偏鋒,傷害了棒球本質文化。
 
譯者簡介
 
顏佑丞
 
  畢業於台灣大學哲學系,曾任運動視界特約編輯、國小教師。興趣廣泛,喜歡旅行、閱讀、做餐飲。勇於嘗試新事物,棒球場上的九個位置都守過。
 

目錄

序章
第一章 魔球典範
第二章 紅雀往事
第三章 血流成河
第四章 白痴策略
第五章 錯位玩具島
第六章 激進手段
第七章 發動政變
第八章 確認成效
第九章 靦腆男與鬥牛犬
第十章 鋃鐺入獄
第十一章 麥肯錫登場
第十二章 颶風來襲
第十三章 劃設底線
第十四章 撿到便宜
第十五章 獅子與鹿
第十六章 壓力機器
第十七章 關鍵證據
第十八章 為什麼全都怪我?
第十九章 物流鉅子
後記
誌謝
 

詳細資料

  • ISBN:9786267509357
  • 叢書系列:GAMER
  • 規格:平裝 / 400頁 / 14.8 x 21 x 2.1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

第四章 白痴策略
 
在重建的路上,太空人將會遇到一個大麻煩,那就是輸球,不斷的輸球。在盧諾加盟的記者會上,他宣稱他的重建計畫是值得信任的,因為他不會為了讓戰績有些許起色,而挖未來的牆補現在的牆。
 
盧諾說:「我知道這將會是個挑戰,也需要好幾年。我保證我們會盡全力讓陣痛期愈短愈好。」
 
雖然盧諾過去有幫寵物店打廣告的經驗,但現在他在行銷上所遇到最艱鉅的任務,就是讓球迷買單他們內心最恐懼的事物:一場糟糕透頂的比賽。當時選秀的順位是依據戰績決定,前一年戰績愈差的球隊可以愈早挑選球員,也能夠選到好球員,所以理論上擁有選秀狀元籤,就代表可以挑到最好的球員。太空人以及任何有心的球隊便有動力靠著輸球來拉高選秀順位,而這樣的行為被外界稱為「擺爛」。二○一二年開始,因為勞資協議調整,情況更是如此。不過
 
最後,前大聯盟球員、時任華盛頓國民隊(Washington Nationals)的三壘指導教練博.波特(Bo Porter)接下了太空人二○一三年的總教練。在波特執教的第一年,他將會見證太空人隊史最差的賽季。太空人並非唯一這麼做的球隊,小熊在某方面也是如此。
 
一位小熊高層說:「我認為我們和太空人做的還是有所不同,尤其是在經營方面。我們還會投資人力……我們擴大了球團高層的規模,員工的薪資待遇也都很好。反觀盧諾大幅削減人力,而且只關心財務損益,根本不信任任何人,我認為這是完全不一樣的感覺和文化。我們雖然在追求效率上有部分相同的基本原則,但呈現方式不同。」
 
二○一一到二○一三年賽季,太空人的戰績連續三年在全聯盟墊底,且敗場數都破百,他們也因此連續三年都拿到選秀狀元籤。在職棒圈裡,農場培育出來的球員總是被認為特別有價值,很大程度是因為他們很便宜。不過支持他們也很有趣,球員有時會展現出母隊的球風,反之母隊也會因他們打造出球隊的特質。當他們打出好成績時,球迷也會感到特別驕傲。純粹以實用性的觀點來打造球員名單也是盧諾很好的賣點,暗示太空人將會以更聰明、更厲害的方式來組建球隊。太空人還販售印上「過程」(Process)一詞的T恤。
 

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