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創新與創業精神

創新與創業精神

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內容簡介

  彼得.杜拉克於1985年出版的《創新與創業精神》,是改變全球管理思維的重要經典。本書首度將「創新」與「創業精神」從偶發機運中解放,提升為可被系統化管理與實踐的知識與方法,開啟創業型經濟時代。杜拉克以其一貫縝密的邏輯與遠見,從「創新的實踐」、「創業的實踐」與「創業的策略」三大面向,深刻剖析創新如何產生、如何落實於企業與社會組織中,以及如何透過策略思維成功導入市場。

  書中提出的「七大創新來源」與「四大創業型策略」,至今仍是企業與創業者最常引用的實戰工具。這些洞見不僅深刻影響了後來的創業理論與實務,也成為全球創業型經濟體系的核心知識。

  此次由博雅出版重新翻譯出版,忠實呈現大師原意,並以更貼近當代語境的文字重現這部管理經典,讓讀者重新認識杜拉克思想的深度與時代價值。無論你是創業者、企業經理人,或是關注經濟變革的讀者,都不容錯過這本劃時代的重要著作。
 
 

作者介紹

作者簡介

彼得‧杜拉克


  彼得‧杜拉克生長於一個文化環境優越的家庭,薰陶於猶太–基督教信仰傳統。1937 年移居美國,2002 年6 月20 日榮獲美國「總統自由勳章」。

  杜拉克一生好學、敏思、善察、能析;筆耕不輟,以逾40 部著作享譽世界;治學精進、不拘框條,觸類旁通、不落窠臼。他早年學金融,1931 年獲法蘭克福大學法學博士。經濟學上,他尊敬凱因斯(John M. Keynes 1883-1946),但跟隨熊彼得(Joseph A. Schumpeter 1883-1950)。政治學上,他主張多元化和去中心化,對極權主義持嚴肅的批判態度。他對存在主義哲學與生存神學,特別是齊克果(S. Kierkegaard 1813-1855)的思想研究,造詣頗深。

  杜拉克自稱為「旁觀者」,始終持守立場清醒、思維冷靜、人格獨立、思想自由以及責任意識。做為「社會生態學家」,他具有明心慧眼、洞察力強,為世人的社會與組織守望的美德、正直與良知,勇於在批判中追求創新。他創立了「現代管理學」,主張管理的理論創新與實踐探索、走「知信行」合一之路,因此被譽為「現代管理學之父」和「管理大師中的大師」。

  杜拉克在世近一個世紀。他經歷過兩次世界大戰;見證從科學技術變革到思想理念革新的過程;目睹從工業時代進入智識(知識)時代、資訊時代的變化;親歷從資本主義社會發展到後現代知識型社會的變遷;對所有經歷的變化以及21 世紀的人類發展,他都提出自己的真知灼見。今天,我們能夠深切感知到他的貢獻永不止於20 世紀,對未來世界的發展與變化,杜拉克的思想必定會產生更加積極且深遠的影響。

譯者簡介

慈玉鵬


  山東省壽光人,現居新西蘭漢密爾頓市,長期從事管理學經典書籍的翻譯工作,已翻譯多部杜拉克著作,包括《管理導論》、《社會生態願景》、《人、思想與政治》、《技術、管理與社會》及《正常運作的社會》等。博
 
 

目錄

總序 向一位跨世紀的大師致敬 許士軍
總序 功能正常的社會和博雅管理 邵明路
推薦序 杜拉克論創新 毛治國
導讀 平凡的創新與精緻的創業 洪明洲

前言
引言 創業型經濟

第一部 創新的實踐
第1 章 系統性創業
第2 章 有目的的創新和創新機會的七個來源
第3 章 創新的來源:意外
第4 章 創新的來源:不協調
第5 章 創新的來源:流程的需要
第6 章 創新的來源:產業與市場結構
第7 章 創新的來源:人口的變化
第8 章 創新的來源:感知的變化
第9 章 創新的來源:新知識
第10 章 靈感
第11 章 創新的原則

第二部 創業的實踐
第12 章 創業管理
第13 章 創業型企業
第14 章 服務機構的創業
第15 章 新創事業

第三部 創業的策略
第16 章 「先發制勝」
第17 章 「避實擊虛」
第18 章 生態利基
第19 章 改變價值與特性
結語 創業型社會
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詳細資料

  • ISBN:9786267508695
  • 規格:軟精裝 / 448頁 / 15 x 21.5 x 2.75 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

前言

這本書把創新與創業作為一種實踐和一門學科。這本書沒有論述創業者的心理與性格特質,而是論述其行動與行為。這本書使用了許多例子,但主要是為了說明某個觀點、規則或警告,而不是為了講述成功的故事。因此,這本書在立意和執行上都有別於當今出版的關於創新與創業的許多書籍、文章。如同那些書籍與文章,這本書也相信創新與創業的重要性。事實上,這本書認為,在過去10 年到15 年中,美國真正創業型經濟的興起是近期經濟與社會史上發生的最重要、最有希望的事件。但是,儘管當今的許多討論都把創業視為某種略顯神祕的事情,無論是天賦、才能、靈感,還是「靈光乍現」,但這本書將創新與創業描述為可以被組織起來、且需要被組織起來的有目的的任務,並且是系統性工作。事實上,這本書把創新與創業視為管理者工作的一部分。

這是一本實用的書,但不是一本「操作指南」。實際上,這本書論述了「是什麼、什麼時候、以及為什麼」;有形的政策與決策等;機會與風險;結構與策略;人員配置、薪酬與獎勵。這本書把創新與創業分為三個主要部分進行討論:創新的實踐、創業的實踐、創業的策略。其中每個部分都是創新與創業的一個「側面」,而不是一個階段。

第一部分論述創新的實踐,既把創新視為一種有目的的實踐,又視為一門學科。這部分首先介紹了創業者在何處以及如何尋找創新機會。接著討論了把一個創意發展成可行的業務或服務時的注意事項。

第二部分論述創業的實踐,聚焦於作為創新載體的機構,涵蓋了三個領域的創業管理:現有企業、公共服務機構、新創事業。哪些政策與實踐能夠使一個機構(無論是企業還是公共服務機構)成為成功的創業者?如何組織和配置人員進行創業?創業有哪些障礙、阻礙、陷阱以及常見錯誤?該部分最後討論了創業者個人及其角色與決策。

最後,第三部分論述創業的策略,討論了如何把某個創新成功地推向市場。畢竟,檢驗一項創新的標準不在於新穎性、科學性或巧思妙想,而在於市場上的成功。

在這三個部分的前面,有一篇「引言」,將創新與創業同經濟聯繫起來;後面有一篇「結語」,將創新與創業同社會聯繫起來。

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