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未來使用說明書:寫給對未來迷惘的人,破除焦慮恐懼,擁抱不確定,培養自己無限可能的大思維

未來使用說明書:寫給對未來迷惘的人,破除焦慮恐懼,擁抱不確定,培養自己無限可能的大思維

Zukunft: Eine Bedienungsanleitung

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內容簡介

本書能喚醒你沉睡的超能力,
為自己設計每一分鐘、每一小時、每一個明日。
你能想像的未來越多,你的每一個選擇會更自由。


***明鏡週刊暢銷書、德國亞馬遜網路書店暢銷書***

我們能思考、規劃,並以個人行動塑造未來,因為未來是我們每一個人行動的結果。

你是否正在為眼前最可能失去的事物擔憂?是否害怕變動與意外,因而漸漸失去掌控未來生活的信心?甚至在聽聞到關於未來的種種預言時,心中升起一股莫名的恐懼?

今日的世界被戰爭、天災、氣候變遷、通貨膨脹、政經局勢變動主宰大環境氛圍,未來在我們的心中從未像此刻這般模糊、動盪、令人不安。

「人類是一種能夠縝密想像未來,並最終能創造未來的生物。」歐洲知名的未來學家佛羅倫絲.高布結合了神經科學、心理學、哲學和歷史等領域,帶領我們重新思考未來的樣貌,並校正那些根深柢固的誤解與偏見。她想喚醒我們忽略的潛能,驅除對未知的恐懼與無力感,讓我們重拾對未來的想像力與行動力,積極把眼光投向明天。

從未來的定義、啟動說明、安全警告到故障排除,本書就像一份為人類量身打造的操作手冊,協助我們跳脫逃避心態與災難性思考,並且相信自己擁有無限可能。

每一個當下都是改變未來的契機。未來從來不是命運的安排,而是我們共同創造的結果。
 

作者介紹

作者簡介

佛羅倫絲.高布Florence Gaub
出生於慕尼黑,政治學家、軍事戰略專家和未來學家,目前擔任羅馬北約國防學院(NATO Defense College)研究部門主任。根據未來情境和趨勢分析,為各國政府和國際組織提供諮詢建議。在本書中解釋了人類為何具備思考未來的能力、如何利用這項能力,以及在極度不確定的時代,這種能力能發揮什麼重要作用。

譯者簡介

楊婷湞
德國教育系博士班,從事語言翻譯和教學工作。譯有《謝謝生命中的討厭鬼》、《媽媽的情緒練習》、《喚醒心中的白狼》、《觸動人心,非暴力溝通的27個練習》、兒童繪本《說出來沒關係》、《傷心的鱷魚艾菲》、《瑞士黑幕》、《一個人的約會》、《不能沒有父母》等書。

 

目錄

開場白
進入未來之前

第1章
基本資料:什麼是未來?
1. 未來的主要特徵
2. 用途:為什麼需要未來?
3. 未來的四種類型
4. 起源:未來的故事

第2章
操作裝置和零件:未來的組成元素
1. 開關鍵
2. 現在
3. 過去
4. 開創新局

第3章
正式啟動:未來的運作方式
1. 信心的基礎:掌握知識
2. 與危險共存
3. 想像最美好的一面
4. 意料之外

第4章
安全指南和警告標語
1. 災難性思考
2. 幻想式思維
3. 確定感的錯覺
4. 偽造的未來

第5章
故障排除
1. 未來的賞味期限
2. 看不見的未來
3. 無望的未來
4. 缺乏想像力的未來

結語
未來的保證
 
 

我常被問:思考未來的工具有什麼?
人們已發明許多將未來規律化的工具與概念,包含時間、曆法、手錶、願景、風險、黑天鵝、灰犀牛、專案管理、統計與各類預測方法——發明這些的目的,都是為了使我們得以掌握無數個明天。《未來使用說明書》亦是一種掌握未來的方法,它不只介紹工具,更提供理解未來的思維架構。透過分析我們與未來的距離,以及我們能發揮影響的範圍,這本書一步步引導讀者,學會如何與未來建立連結且主動參加未來。
然而,方法只是流程。許多人在掌握方法後,想法仍舊了無新意,問題在於我們不習慣去思考「與現在不同的事物」。本書在不同章節多次提及科幻,因為科幻即是描述人事時地物與現今不同的事,正是促使我們大腦軟化的關鍵。
——未來敘事工場執行長/未來學家彭啓東(黑喜)

德國學術界最具權威的聲音之一。
——記者,前《明鏡週刊》總編輯史蒂芬.奧斯特Stefan Aust

強調主動行動、正面願景與嶄新想法的價值,從而消除人們對未來的恐懼,這是她所具有的罕見才能。
——重量級書評家丹尼斯.薛克Denis Scheck

我們現代最有趣且最原創的思想家之一。
——社會心理學家哈拉德.維策Harald Welzer

氣候變遷、戰爭、通貨膨脹,此刻要相信未來會變得更好實在不容易。然而政治學家與未來學者高布說明,我們依然有充分理由懷抱希望,以及我們該如何在自己的生活中獲得更多信心。
——南德日報雜誌Süddeutsche Zeitung Magazin

這位對危機瞭若指掌的女性相信,我們有充分理由保持信心。她就像康德一樣,不僅要賦予我們力量,更真心呼籲不要忍受或承受這個未來,而是要去塑造未來,呼籲我們樂觀思考與積極生活。對於所有怨天尤人的人,以及許多傾向消極主義的政治人物與媒體工作者,這是必讀之作。
——新聞Podcast The Pioneer Briefing

為什麼學校不教預測未來只教歷史?本書就像一份操作手冊,從啟動說明、安全指南與警告到故障排除,一步步帶領讀者克服對未來的逃避與災難性思考。用豐富的例子和輕鬆詼諧的筆調傳達核心理念:未來是由我們共同創造。
——Galore雜誌
 

詳細資料

  • ISBN:9786263905399
  • 叢書系列:生活視野系列
  • 規格:平裝 / 224頁 / 21 x 14.8 x 1.35 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 出版地:台灣
 

內容連載

對我們大多數的人來說,未來就像是棒棒糖或電視節目這類的被動接受型消費商品。政治人物、科技公司、科幻電影甚至是算命師負責生產現成的未來商品,我們之所以會買單是因為他們至少能讓我們了解明天會發生的事。於是,未來被當成是一種深不可測、遙不可及又虛幻的東西,它會自行發生──就像一顆小行星衝向地球。
 
但是,這種觀點並不正確。
 
因為未來不是遙遠的時光,而是我們人類持續在創造的東西,從個人到國家,再到企業連同足球社團都是未來的創造者。在每個人眼中,未來就是一幅3D圖像,有畫面、聲音,甚至還有氣味。
 
雖然「未來」一字的德文只限用單數,實際上它不只一種意思,它還代表了可能性、機率、可信或是毫無可能,這些統統都是未來的樣貌。所以,未來是我們能想像的一切。
 
這種在精神上的時空旅行能力在動物界中無人能比,只有人類才擁有,就像是超能力一樣,或者更進一步來說,它是人類最重要的特點之一。因為,人之所以為人在於我們能思考選擇、做出決定、擁有夢想、設定目標、擔心憂慮──每一個都是思考未來的方式。
 
不過,多半的人並沒有完全運用這種能力,儘管我們醒著的時候,有一半的時間都在思考未來,但大部分都浪費在無關緊要的事件上。我們所想的未來有百分之八十都與日常生活的計畫有關:吃什麼、什麼時候上班,孩子什麼時候考試;接著有百分之十四是關於未來一年的計畫:度假、工作專案和預約看診;僅有百分之六是關於未來十年到十五年的計畫,像是結婚、蓋房子或職涯目標。
 
在精神上,我們也幾乎未曾認真看待遙遠的未來,即使想到了也會馬上因為害怕而退縮,彷彿未來與自己無關,不是我們個人的責任,交給別人就好。儘管本質上群體的未來和個人的未來有大小之分,但是在某種程度上,這種常見的事不關己的想法是一種誤解。大家普遍認為,群體的未來應該交由政府和大企業來負責,透過策略性的前瞻報告和大數據模型來管理,個人的未來則可以透過寫日記或是年度行事曆來規畫。

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