台灣AI大未來：解析最新的AI趨勢、台灣情勢、企業布局與個人發展

 
　　世界每十年就歷經一次數位革命：
　　● 1990年，個人電腦開啟電腦世代；
　　●  2000年，網際網路造就網路世代；
　　●  2010年，行動裝置與社群媒體引領行動世代；
　　●  2020年，生成式AI如ChatGPT震撼登場……
　　如今正是AI世代，遊戲規則全面改寫，差距正在1：99間急遽擴大。
　　你會落後被淘汰，還是把握機遇、成為1%的贏家？
　　本書帶你洞悉AI格局，掌握關鍵轉型之鑰！

　　【地緣政治下的AI發展】
　　當全球正經歷一場由AI驅動的典範轉移，美國將AI視為其重返霸權的關鍵，這不僅預示著AI產品化將徹底顛覆世界的運行規則，更開啟了未來AI演變的無限可能。從「曼哈頓計畫」到「星際之門」的深遠布局，本書將深入剖析美中關稅戰下的全球局勢，洞察AI如何重塑國際秩序。
　　●1：99的挑戰，抓住機會的國家、企業、個人，都有可能會成為獨一無二、遠超他人的「1」，其他人則成了遠遠落後的「99」。
　　●DeepSeek的出現，顛覆了美國壟斷的現象，帶來AI世界的「再平衡」，等於發明了窮人的原子彈。
　　●如果不加快晶片國產化的腳步，不具生產力的美國就沒有明天，直接在AI戰役中喪失競爭力，台積電因而成了美中對抗的X因子。

　　【放眼世界的台灣】
　　AI浪潮席捲全球，這不只是技術革新，更是國家發展的關鍵轉捩點。身處這股巨浪中，台灣不僅擁有得天獨厚的「護國神山」台積電，更在AI挑戰與機會並存之際，看到成為「世界的台灣」的黃金十年。本書帶你一窺台灣製造業的未來潛能，以及新舊企業如何重新定調「台灣製造」。
　　●面對地緣政治變局，以製造業為主的台灣企業要順勢而為，透過海外生產，在台研發打造「台灣＋N（外國）」模式，協助台灣去除紅色供應鏈、加入美系供應鏈的一環。
　　●海島的市場永遠在外面，你飛去日本、飛去美國旅遊、出差幾天不等於國際化，國際化是每天的生活受不同文化衝擊。

　　【百工百業的AI實踐】
　　AI時代是企業轉型、人才再造的關鍵時刻，敢於轉向的企業才有競爭機會。本書例舉許多不同業種企業如何因應AI的案例，並提供實用的對策方向，引導台灣企業轉型搶占AI市場，邁向成長與創新。
　　●AI的影響可比喻成「大風吹」，從科技巨擘到中小企業，不論是騰籠換鳥，還是為員工賦能，風往哪裡吹，新的機會就在那裡。
　　●「老創＋新創」從軟體整合轉向軟硬整合，結合二者優勢，AI應用才有可能。
　　●發展主權AI並非外包出去就結束了，不論是自建模型、請科技巨頭幫忙，要把策略規畫得清清楚楚，否則恐怕只是白花錢。

　　【掌握個人學習、職涯的黃金鑰匙】
　　身為AI世代的一分子，如何利用AI提升學習效率，同時清晰辨識AI的極限，是AI時代的重要課題。本書建議如何善用AI工具的同時，也點出人類的差異化經驗將成為無可取代的稀世珍寶，因此聰明地累積個人獨特價值，才能讓自己在AI時代立於不敗之地。
　　●AI喜歡用某些特定句型，究其原因在於AI是機率概念，自然有些規律在裡頭，但反過來說，正因為它資料量夠大，才能試出各種人類沒見過的組合。
　　●AI將許多工作的「及格線」從60分一舉提高到80分，迫使各行各業必須重新定義人力的核心職能和價值。
　　● AI時代，具備專業基礎的資深人才學AI最快，因為他們長期累積的知識能判斷AI生成內容的正確性，這次AI的典範轉移，反過來將老一世代的優勢給放大了。

　　這是一本專為台灣量身打造的AI生存指南，幫助你全面掌握AI變革的脈絡，找到國家、企業與個人在變局中的成長之道。

本書特色

　　1.    台灣第一本權威的AI生存指南：
　　本書一大特色是其全面且總體的分析，不僅從國際地緣政治的戰略高度，探討美中分流下的台灣機遇，還深入台灣企業各層面的變革，討論AI轉型中的實務議題，讓讀者從不同角度理解AI帶來的影響。

　　2.    不艱澀，大白話分析理論與實務：
　　這是一本簡明易懂的AI趨勢書。書中以生活化的案例來說明AI對社會、經濟、教育的長期影響，以及可能緩解高齡化、少子化的對策，不僅有助讀者思考，也有助將概念轉化為實際行動。

　　3.    AI 雙面刃，既是機會，也潛藏風險：
　　書中闡明AI發展趨勢中潛在的危機，無論是AI技術集中化、數位化落差，還是企業應用AI的速度快慢，書中都明確指出各種挑戰，同時鼓勵讀者抱持開放心態，積極使用AI。

　　4.    台灣在地化視角來凸顯獨特優勢與在地困境：
　　不同於一般歐美為主的AI書籍，本書緊密結合了台灣在地脈絡，以及台灣在美中科技戰中的戰略地位，強調台灣企業的組織特性、數位轉型困境。這種深度結合在地優勢與困境的分析，讓本書的解決方案更貼近台灣實際情況。
 

作者簡介

簡立峰（Chien Lee-feng）

　　台灣在人工智慧（AI）和網路科技領域影響力人物，曾任中央研究院資訊科學研究所副所長、國立台灣大學教授、Google台灣董事總經理等職務。

　　他為Google台灣第1號員工，是推動Google台灣成為Google亞太區最大研發基地的重要推手。

　　從Google退休後，他轉而成為獨立的科技產業觀察者與推動者，擔任Appier、iKala等AI新創與多家大型上市公司獨立董事，持續參與台灣新創國際化與大企業AI 轉型的發展。

　　他經常受邀於各大論壇、講座分享他對AI趨勢、數位轉型以及台灣科技未來的見解，並積極倡導少子化的台灣應把握AI帶來的契機，加速產業升級與社會轉型。 

蕭玉品 

　　曾任《遠見雜誌》記者，跑過科技、服務、文教，現為自由撰稿人。著有《AI世界的底層邏輯與生存法則》、《小鴨把拔向前衝：賴瑞隆報到》等書。 
 

【摘錄一、第 10 章 美中分流，做「世界的台灣」】

2025 年 4 月 2 日，美國總統川普宣布，為了糾正多年貿易逆差、打破持續的不平等貿易障礙，對所有輸美商品徵收 10％的關稅。另外，再對部分貿易逆差大、障礙多的國家， 額外徵收 15％至 50％不等的關稅。這場無預警的「關稅大 戰」，引發全球貿易體系劇烈震盪。 

7 月，美國與歐盟、日本、越南等世界各國經過數度協商、調整後，關稅結果一一揭曉，跨國企業紛紛忙著重新布 局全球發展策略，以因應未來的變局。 

川普發起這場關稅大戰，看似為無差別攻擊，但真正的 意圖是劍指「去中國化」，除了降低對中國的製造依賴，鼓 勵製造業回流美國，也計畫去除「中國＋ N」的供應鏈，削 弱中國在全球經濟的影響力，確保關鍵產業的安全。

美國製造是台灣的唯一選項嗎？ 

失去中國生產製造、代工的美國，現在最需要的，便 是日本、韓國、台灣的補位。美國的算盤是，日本負責汽 車業，韓國是造船業，台灣要補上的，則是 AI 時代最重要 的半導體資通訊產業。因此，美國一定會扶植「台灣＋ N （外國）」，協助台灣去除紅色供應鏈、納入美系供應鏈的 一環。 

近來，中國憑藉著政策扶植、龐大內需市場與成本優 勢，積極發展本土供應鏈，導致台灣許多中低階產業，面臨 訂單流失、技術被取代的壓力，台灣一旦加入美國製造，扮 演的角色會日益重要，也符合總統賴清德提倡的「民主供應 鏈」的核心精神。 

以我在達發科技擔任獨立董事來看，達發科技來自美國 市場的營收占比約為 24％，另外還與歐洲、日本、中國、 東南亞與新興市場積極合作，在關稅戰中受到的影響不大。 這件事帶來的啟示是，儘管美國製造是必然，但低階製造不 可能落地美國，我們要關注的，是從「台灣＋ N」的角度出 發，重新尋找合適地點──台灣企業一旦脫離中國，應該去 哪裡？ 

我建議，台灣的下一步是積極「擁抱全世界」。不要將 雞蛋放在同一個籃子裡，我們可以逐水草而居，認知到在美 國之外，還有歐洲、亞洲市場，並從中找到每個據點的不同定位。