室內設計師獲利必修，專案管理全書：時程╳成本╳品質，控本增效打造高效團隊

寫在前面：設計師一定要學專案管理/如何成功進行設計專案管理/本書的架構與適用對象/如何使用本書

CH1設計案成功的四大關鍵

Part1設計專案的本質與價值

Part2成功設計專案的要素

Part3設計公司常見的專案管理挑戰

Part4設計專案的生命週期（啟動 → 規劃 → 執行 → 績效 → 結案）

CH2專案啟動與需求規劃

Part1專案需求分析與範疇界定

Part2客戶需求訪談技巧

Part3制定專案目標

Part4預算與資源評估

Part5時間表與關鍵進度設定

Part6擬定提案，與客戶達成共識

CH3打造高效設計團隊

Part1組建合適的設計專案團隊

Part2權責確認

Part3領導力與團隊管理

Part4資源的調度與管理

Part5外部合作與供應鏈管理

CH4時程控管與如期完工

Part1制定與管理專案時間表

Part2建立標準作業流程 (SOP)

Part3如何應對專案突發狀況

CH5數位工具提升管理效率

Part1專案管理工具介紹

Part2用Notion做到進度可視化＋標準彈性化

Part3讓協作更即時，把外部流程也拉進Notion

CH6預算控制與風險管理

Part1專案成本估算與控制

Part2預算超支的預防與應對

Part3常見風險與應對策略

Part4預算爆了怎麼辦？成功與失敗案例

CH7客戶關係與溝通策略

Part1建立信任的客戶關係

Part2定期報告與溝通頻率

Part3圓滿處理客戶意見

Part4管理多方客戶需求

PLUS：合約管理