序
企業經營要能邁向永續成長,如何從自利動機轉化為他利是關鍵,包括對環境、對社會、對公司。隨著國內外政府、產業、民眾對環境與社會議題的關注度逐漸提升,中小企業亟需被陪伴、輔導並提供最佳的ESG 轉型方案,而媒合社企成為企業永續的創新解方。在全球強調淨零的永續發展目標下,中小企業將ESGs 融入產業發展思維,並與地方發展共好、促進地方發展已是重要選項及推動動機。本書《趨勢企業家:中小企業的共創之路》,問題核心將探討為何利他是企業未來的出路。是以,本書的問題意識及思辯將聚焦於:
1. 在追求全球永續的發展過程中,為何中小企業要追求ESGs ?為何利他是企業未來的出路?
2. 追求的目標、行動策略?
3. 如果自己做有什麼好處?有哪些侷限?
4. 同業聯盟或異業合作有什麼問題,有哪些好處?有哪些侷限?
中小企業如何以積極「社會創新」實踐ESGs 是當前尋求轉型及永續成長的關鍵。地方社會創新最難以克服的,往往取決於是否形成一個地方共創共榮、未來永續的生態系統。是以本書特別強調要兼顧生計與家計、「先有合作、再談分工」的社會創新之路。當不同部門不再以「提供解方」自居,而是以共同推動」的身分加入社區,我們收穫的是更貼近人心的學理深度,以及真正改變發生時的喜悅。本書布局構想如下:
1. 解說中小企業如何積極以「社會創新」實踐ESG的痛點解方。
2. 引介國內外各種類型的社會企業與社區發展標竿案例,並進行解析,介紹社會企業與社區發展如何使用社會創新落實ESG 的策略與實踐經驗、我國政府對於中小企業推動ESG 的相關輔導及規範。
3. 在國內外各種社會企業與社區發展標竿案例解析中,展示如何使用社會創新落實ESG 的策略與實踐經驗,幫助中小企業推展ESG 轉型的好處,包括各國輔導中小企業推展ESG 轉型方案,在政策面的設計(如誘因設置)、相關規範及經驗。
本書檢視剖析三個不同屬性的案例,凸顯各個案例推動永續的緣起、歷程中如何協商解決或調適、為何需要追求ESGs、為何利他是企業未來的出路等。包括:
案例一 異業合作-「散步的雲」互利共生 永續善循環;
案例二 異業聯盟:桃米社區永續旅遊的地方實踐;
案例三 異業合作:眉溪部落賽德克文化永續。
本書研提的解決方案框架及其主要觀點,透過三個案例分析顯示能夠適度解釋中小企業在實施社會創新過程所遇到的實務現象,以及其背後的問題,並提供了實際的解決參考路徑。然而,實際操作中,這些觀點和策略的成功應用還需考慮中小企業的具體情境、資源能力及市場條件。