重新發明自己的工作：不心累、不瞎忙的無限職涯地圖

1.1  我的職涯覺醒：P&G的震撼教育
 
二〇一四年，我三十七歲，失戀了。
 
不是感情上的失戀，是我人生最長一段職涯戀情，走到了盡頭。
 
P&G 寶僑公司是我出社會後的第一份工作，一待就是十五年。對我而言，P&G不只是一家公司，更像是一段深刻而長久的關係。我真心熱愛這間公司開放又重視人才的文化，喜歡被派到不同市場、不同品牌做行銷，每一項任務我都全力以赴。公司也很願意栽培我，讓我升遷一路順遂。
 
說真的，我曾經一度以為，我會在這家公司做到退休，白頭偕老。
 
分手的起因是我被外派到P&G中國的總部。老實說，我不太喜歡當時手上的品牌，也不太習慣廣州的生活。之所以會接受這個任務，唯一的理由是：半年前，公司通知我，職涯已經卡關了，除非願意去廣州接下這份「再證明自己」的工作，否則我的名字將不會在公司的高潛人才名單上。
 
對當時的我來說，這簡直是晴天霹靂！
 
這次的「分手預告」，雖然澆了我一頭冷水，但我還是沒有馬上清醒過來。在一陣慌亂中，我點頭接了任務，像極了一段快走到盡頭的感情，還是想死撐著挽回。我試著在邊緣救這段關係，但每天都在沒有熱情、沒感覺的狀態下硬撐著上工，真的一天天過得像在熬刑。不到一年，就整個人撐不住、宣告陣亡。
 
那一次，我學到一課——別再把公司當戀人了。哪怕是世界級的好公司，也不能抱有「愛的幻想」。因為公司本質不是人，它是一台為利潤最大化而存在的機器。當你還有價值，公司會投資你、挺你，話講得跟家人一樣溫暖；一旦你沒用了，你就只是一個在員工表單上快要被刪除的名字，語氣冷得像冰。
 
與P&G分手後，我面對人生第一次的轉職，沒想到這個過程，竟然也讓我第一次，真正認清自己重視什麼。
 
那時我拿到兩份行銷工作的 offer，一個是美國知名連鎖咖啡店的品牌，一個是曼秀雷敦。如果單看錢，選咖啡那家沒什麼好猶豫的，對方開的薪資比我原本的多了快百分之三十，而曼秀雷敦反而還希望我降薪百分之二十。兩邊一比，前後差了超過五成。
 
但我最後卻選了曼秀雷敦。
 
真正吸引我的是在面試的過程中，跟他們兩位公司高層 Anita 和 Hay 的對談。他們都是公司資深的開朝元老，在會談中各自分享過去從零開始打造品牌的智慧、多年來披荊斬棘的經歷，講得我熱血沸騰、大受啟發。這種內心的悸動，是其他公司給不了的。