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專注力修復:刻意放空的專注式白日夢,讓你擺脫瞎忙╳激發創意╳找回能量
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專注力修復:刻意放空的專注式白日夢,讓你擺脫瞎忙╳激發創意╳找回能量

TThe Focus Fix:Finding Clarity, Creativity and Resilience in an Overwhelming World

  • 定價:380
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  • 優惠期限:2026年01月31日止
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內容簡介

專注力不是靠咬牙硬撐,而要學會刻意放空。
利用「專注式白日夢」,練習「聰明的不專心」
大腦達到極致放鬆的狀態,輕鬆找回專注力
 
    AI時代來臨,人們迷失在資訊碎片化和快節奏的生活裡,專注力正被「瞎忙」與「過勞」吞噬。研究顯示,注意力被打斷後需要二十三分鐘才能重新集中,現代人平均每天查看手機八十五次,這些行為都讓專注力支離破碎。
    本書作者克里斯‧格里菲思,結合神經科學、心理學與創意研究,以及與世界各大企業主互動交流的經驗,提出一個重拾專注力的創新概念——「專注式白日夢」。
    做白日夢不是偷懶,而是大腦的「隱形工作模式」。大腦在神遊的過程中,負責思考的「預設模式網絡」和負責執行高階任務的「中央執行網絡」會同時活躍,讓潛意識串聯新想法,激盪出解決問題的新火花,創造力大爆發。
    唯有人類才能從「無所事事」中誕生新想法,創意是AI無法取代的能力,善用AI處理瑣事,就能把省下的時間用於思考與神遊。專注力也非咬牙硬撐的狀態,而是一種流動的節奏:「專注→消耗→暫停→修復→再專注」。在這個循環中利用「專注式白日夢」或「微休息」有意識地暫停,被焦慮鎖住的思緒會重新啟動,專注力、創意與韌性也會自動返回。
 
做「專注式白日夢」的三步驟——
 確定焦點:不是漫無目的的發呆,而是有策略、有方向的心智活動,鎖定想解決的問題。
 為靈感收集資訊:充分收集與主題相關的資訊,為潛意識提供做夢的「燃料」。
 啟動白日夢:刻意安排間歇的「微休息」(例如洗澡、通勤、散步等),讓大腦在沒有壓力的狀態下高效運行,就能讓放空變成創意的孵化器。
 
——神遊推薦——
閱讀人社群主編 鄭俊德〡YouTuber、說書人NeKo嗚喵〡國際暢銷作家  張瀞仁 Jill〡國立清華大學生命科學系副教授  GENE思書齋齋主〡郝聲音Podcast主持人  郝旭烈〡粉絲專頁「周博教你高效閱讀做筆記」版主  周博
 
——強力推薦 ——
本書解開了創造力的神秘面紗,不僅幫助人們找到清楚的思路,釋放自己的創意,還能以簡單、愉快的方式將其應用到日常挑戰中。——愛麗森ž瓊斯,Practical Inspiration Publishing發行人
 
在人工智慧和自動化的影響下,本書有助於我們重新想像對工作和教育的方法。作者提出了一種新的理解模式,並將其轉化為一個易於理解和應用的工具,使我們能夠有效地應對現代世界的複雜性和需求。 ——黛娜ž費雅迪博士,顧問、演講者、教練和導師
 
隨著世界變得複雜,我們的注意力也被吸引到許多不同的方向,培養專注力和尋找創意解決方案的能力變得更重要了。本書提供實用和戰略性的指導,所有人都可以利用這些方法來自我管理。——麥特.亞伯拉罕,史丹佛大學商學院組織行為講師
 
——書金句 ——
沒有目的的白日夢,就只是發呆;而專注式白日夢,則是有方向的航行。
白日夢是專注力的「休息鍵」,也是創意的「啟動鍵」。當我們暫時抽離現實,思緒才能得以鬆綁,重新連線。
真正的白日夢的特徵是「思緒自由流動」,所以,神遊的「遊」字才是關鍵。若一個人的想法停滯不前,或是在內心不斷反芻同一件事,這種行為就不能算是對大腦有益的白日夢。
■創意不是神來之筆,而是潛意識長期醞釀的結果。最好的靈感,往往不是「想出來」的,而是「浮現出來」的。
■「專注」本身就是一種長期投資,它的報酬並非立即顯現,而是在壓力來襲時,你能更快回到中心,不被慌亂牽著走。
■ 要有足夠的好奇心,以便從錯誤中學習,把它們轉變成精明的錯誤。
 

作者介紹

克里斯.格里菲斯Chris Griffiths
    人工智慧腦力激盪應用程式 Ayoa 創辦人、OpenGenius的創辦人和執行長,也是優秀的創意教練。
    協助全球數千家企業實現業務增長,包括來自《財星》美國五○○強(Fortune 500)和「富時一○○」(FTSE 100)的企業、聯合國和諾貝爾獎得主的團隊和個人。
    其著作《提案高手不靠靈感的12個思考拆解術》曾被《富比士》評為創意最佳書籍和激發創新第一名的商業書。

卡拉.梅德利科特Caragh Medlicott
    於卡迪夫大學(Cardiff University)獲得英國文學一等文學士(榮譽)學位和創意寫作碩士學位,現為全職自由撰稿人,也是《威爾斯藝術評論》(Wales Arts Review)的特約編輯。
合作之平面媒體包括《GQ》《富比士》《泰晤士報》等出版物。



譯者簡介

朱家鴻
  國立花蓮教育大學英語學系畢業,國立彰化師範大學翻譯研究所筆譯組。現為自由譯者。譯有《震撼世界的海報》、《領先未來的變革設計》、《洞悉人性與現實的366權力法則》、《權力的48法則》等書。
    聯絡信箱:mynameisvincent1984@gmail.com
 

目錄

推薦序  最有價值的專注力投資      鄭俊德
 
引言   溫水煮青蛙:我們的注意力如何不知不覺地消失?
努力工作≠有效工作
「安靜離職」背後的職場心理學
創意不是職場選配,而是必要配備
從「心態」開始改變的專注力革命
被偷走的專注力
有建設性的白日夢
 
第一章   放空的科學:靈感不是用力想出來的
白日夢是大腦的隱形工作模式
放空,是重要的能力
創意是可以訓練的能力
感覺身心被掏空!你聽到「過勞」的警鐘了嗎?
沒有「正常」的大腦,只有獨特的靈感
專心做白日夢,助你解決難題
【總結】利用白日夢培養專注力和創造力
 
第二章    數位過勞的隱形壓力
當「無聊」被AI消滅
你以為的加速,其實正在走向失控
商業新模式--注意力經濟
應用程式的多元宇宙
與日俱增的科技壓力
AI世代的職場生存學
【總結】數位時代的專注力危機與AI契機
 
第三章    解鎖腦洞大開的創意潛能
從櫻桃樹到火星
當藝術家對著窗外發呆,其實他是在工作
白日夢VS.大發現:科學與藝術的共同祕密
【總結】點燃創意所需的燃料
 
第四章    被誤解的心路歷程
做白日夢不是小孩的專利
神遊的價值,在於能「遊」
放飛思緒,為專注預先儲值
做白日夢=想太多?
【總結】白日夢是大腦如魚得水的特有活動
 
第五章    休息,也是一種前進的方式
累壞的大腦,讓思緒和情緒都亂了套
過勞害大腦老得更快!
休息一下,我是說真的
擁抱「微休息」
創意心態的優勢
【總結】少做一點,卻能成就更多
 
第六章    重拾好奇心
創意會以「覺察」形式,從潛意識深處浮上來
為潛意識打造「好風水」
最美的問句是:「為什麼?」
提升好奇心的四種方法
忙碌的你,錯過了什麼?
【總結】雕塑創意
 
第七章   產力無限的神遊之旅
適應不良白日夢——失控的幻想世界
以白日夢為基礎的記憶
別讓正念變愚念
【總結】在幻想和現實之間,練習有意識地遊走
 
第八章    掌握專注式白日夢的力量
你的思緒都在哪裡遊蕩?
如何成為「白日夢」的好導演?
讓白日夢助你邁向成功的三大步驟
【總結】以白日夢提升思維與創新能力
 
第九章    最聰明的工作方式,就是偶爾別工作
關在會議室,不會想出好點子
讓 AI處理瑣事,人類專注創意
用白日夢改寫職場規則的五種方法
【總結】專注式白日夢是AI時代的職場解藥
 
第十章   修復職場專注力
讓動腦會議成功的三大步驟
重新框架:換個說法,換種想法
破框思考,拒絕「想當然耳」
轉換觀點——讓專注式白日夢發揮作用
逆向思維——擁抱截然不同的觀點
把白日夢帶進團隊
【總結】重塑新觀點
 
第十一章   成為「白日夢冒險王」
事半功倍的祕密
從「後設認知」角度,注意你的專注力
AI與人類的分工:效率交給科技,創意留給心靈
從熱鍋裡的青蛙,到振翅飛翔的天鵝
 
謝詞
 

詳細資料

  • ISBN:9786264199544
  • 叢書系列:BIG
  • 規格:平裝 / 224頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 1.31 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

引言 溫水煮青蛙:我們的注意力如何不知不覺地消失?
  雖然這是本討論「專注力」的書,但我們先從青蛙開始聊起吧。
  這個故事是來自一個眾所周知的科學實驗。據說在維多利亞時代,有研究人員發現,把青蛙丟進滾水中,牠會立刻跳出來;但若是將青蛙放進逐漸升溫的水中,再慢慢加熱,牠就會在不知不覺間被活活煮到死。
雖然早已有人質疑這項實驗的有效性,但這種現象卻十分符合用來描述現代人的工作環境。
  現在,無論是在生活或職場中,數位噪音總是吵得我們心煩意亂,例如收不完的電子郵件、不斷冒出來的手機提示,以及應接不暇的視訊會議。我們就像那隻泡在水裡的青蛙,渾然不覺水溫在逐漸升高:身處在持續的忙碌與干擾中,直到水面開始冒泡,才驚覺自己已經快被煮熟。
無孔不入的科技的確是罪魁禍首,但我們的心態也是幫兇。我們對工作職場上各種細微變化漠不關心,不論是改變工作模式,或是改變對工作本質的思考方式,甚至否定了徹底改變的必要性。

努力工作≠有效工作
許多科技工具確實改善了工作效率與便利性,尤其在二○二○年新冠疫情之後,大多數人必須遠距工作或線上學習,更讓人體認到科技的重要性。但我們無法否認,這同時也使人開始養成許多壞習慣。
由於科技的普及,尤其是智慧型手機和網路的無所不在,使上班與下班的界線越發模糊,我們隨時處於「隨時待命」的狀態。即便下班,就算不是仍在處理電子郵件和工作訊息,也是狂刷社群媒體或沉迷於各種串流平台,大腦永遠在連線中,幾乎無法真正關機,「百無聊賴」已是過去的產物。
然而這種無休止的刺激忙碌,正讓我們付出高昂的代價。
研究顯示,英國有半數勞工都瀕臨過勞,全球職場的情況甚至更嚴峻。根據蓋洛普《全球職場狀況報告》指出,只有五分之一的上班族對工作抱有熱忱,疫情結束後,我們還變得比以往更有壓力且不快樂。

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