推薦序 打造企業競爭力的核心精神 謝金河
在這個瞬息萬變的年代，本書提供了企業家最需要的思考框架。多年來，我在演講與文章中不斷提醒，唯有不斷學習、看懂趨勢，企業才能在全球競局中站穩腳步。EMBA所代表的，不只是管理知識，更是一種讓自己持續精進、靠近世界變化核心的能力。
台積電創辦人張忠謀曾說：「做對的事，比把事情做對更重要。」這句話，是台灣企業能在國際脫穎而出的底層邏輯。輝達執行長黃仁勳也不斷強調，勇於改變、持續創新，是突破格局的唯一道路。今天，我們看到這些企業家如何用行動寫下台灣的新高度。
《開創的力量》所呈現的，正是這股創新的精神與前行的力量。這本書不只是分享，更是一把在新時代中找到方向、提升競爭力的關鍵金鑰。推薦給所有希望在未來世界擁有位置的讀者。
(本文作者現為財信傳媒集團董事長)
推薦序 創業是改變世界的引擎 許士軍
在過去我多次強調，真正的管理知識，尤其是智慧，「不是來自書本，而是來自行動的體驗」。企業每天遭遇的難題都不同，沒有標準答案；創業者與經營者面對的挑戰，往往更像是「無中生有」—既沒有前例可循，也沒有SOP可套用。因此，我始終主張，EMBA的價值，不在於傳授固定公式，而在於協助學員在真實環境的碰撞中，鍛造出屬於自己的「經營智慧」。
本書中EMBA的創業故事，正是這種智慧的最佳寫照。他們的企業橫跨製造、醫療、設計、科技與服務業，每一則故事看似平凡，卻蘊含深刻的開創精神。
經濟學家熊彼得（Joseph Schumpeter）指出，創業是推動經濟發展的本質力量，是改變世界的引擎。他稱之為「創造性破壞」：用新方法取代舊秩序，用新價值推動社會向前。書中的十二位創業者，正是在各自的產業中進行這種「創造性破壞」—有人以制度化改革傳產，有人以美學創新改寫設計，有人以科技重新定義服務價值，有人以誠信與專業重塑產業標準。他們並非等待機會，而是在變動中主動創造機會。
管理大師杜拉克（Peter Drucker）在《創新與創業》中曾說：「創新不是天才的火花，而是一種可以學習的紀律。」這句話正好說明了EMBA教育的重要性。創新不是靈光乍現，而是在知識、經驗與反思中不斷鍛造出的能力。EMBA一直強調跨域對話與真實情境的學習方式，讓學員在討論、實作與反思中突破原有框架，進而找到引領企業轉變的模式。
從這個角度看，書名「開創的力量」極具寓意。「開」代表對環境的洞察，能看見他人未看見的脈動；「創」代表行動中的決心，把抽象的想法變成具體的價值。企業若能掌握這兩股力量，便能在競爭最激烈之處尋得機會，形成真正的「競爭金鑰」。
西方管理史也提供許多印證。賈伯斯以「Stay Hungry, Stay Foolish」重新定義科技與創意；亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）以「Day 1心態」提醒企業永遠保持開創者精神。這些成功者的共同點，正是本書所呈現的精神：勇於質疑舊框架、願意投入新思維，並能在環境變化中保持學習與行動的敏銳度。
《開創的力量》不只是創業故事集，更是一面照見現代企業挑戰的鏡子。它提醒我們：企業的平均壽命可能只有三十年，而企業家的學習與開創，卻是一生的修煉。在永續競爭、全球變動、科技革命的時代，開創力就是企業最重要的資產。
期盼這本書，能為所有正在思考人生方向、企業轉型或創新策略的讀者帶來啟發—讓我們都能在不確定中，看見可能；在限制之中，創造新的價值。 (本文作者現為逢甲大學人言講座教授)
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