矽谷內幕：科技、權力與真相的現場紀實

一代代的手機、人工智能、社交平台推陳出新，我們追逐潮流使用著從矽谷銷售的最新產品，生活中的資訊、話題都離不開矽谷的科技，然而我們卻從鮮少將目光從產品移開，把注意力轉向製造、研發這些產品的企業，乃至更重要的，掌控這些科技企業的人。

我們或許能選出下一任總統，但絕對無法投票罷免袓克伯、馬斯克、貝佐斯。

矽谷擁有獨特的能力，不只能改寫產業與技術，也能改寫自己的歷史。透過公關敘述、創辦人神話和「必然成功」的故事框架，許多決策被事後包裝為善意之舉，許多後果則被描述為創新過程中無可避免的代價。凱拉‧舒維瑟寫《矽谷內幕》不是為了回顧成功，而是在故事被修正之前，留下原始的樣貌。

科學、理性決策？這是人治的遊樂園

●在繁雜的使用者同意條款中，我們不經意間「自願」成為資料捐贈者；
●以為「神經連結」是人體與科學的精密計算？其實是馬斯克讀完科幻小說後的靈感延伸；
●谷歌曾認為創作者不過是搜索引擎的燃油，試圖免費掃描全紐約的絕版書；
●亞馬遜營運22年後才首次繳稅，而實體零售店則在雜稅和競爭壓力下倒閉。

只要科技飛得夠快，監督的法律永遠追不上。
多年來，凱拉的獨家報導讓矽谷管理層疑神疑鬼，甚至有人懷疑她躲在暖氣管偷聽；臉書營運長雪柔．桑德伯格則說：「在矽谷寫備忘錄的人都會開玩笑：『希望凱拉永遠別看到這個。』」對於想知道矽谷權力圈在想什麼的人，D: All Things Digital 長期被視為必看的媒體，而在「科技 × 政治 × 權力」這個交集上，《On with Kara Swisher》是被高度關注、大量轉述與引用的節目。

自凱拉從《華盛頓郵報》入行，成為當時新聞界中報導初生網路的先行部隊，過去的三十年，凱拉採訪過矽谷每位「科技之王」，從賈伯斯、貝佐斯、馬斯克、蓋茲、桑德伯格到山姆．奧特曼與祖克伯，這些科技王者都曾被她的辛辣言論逼到汗流浹背，其中祖克伯甚至是字面意義上的滿頭大汗。

她不僅揭開無數企業的漏洞，也逐步寫成這本集結三十年祕辛的矽谷黑帳本。

她的報導揭露科技界的驕傲、盲點、偏執與不負責任，但她也以樂觀的態度，認為科技有潛力幫助解決世界的問題。只是這個產業需要企業和用家以更深思熟慮和嚴謹的態度，來鑄造出更好的未來。即使與此同時，全新的AI科技已帶著下一波改變登上世界舞台。

《矽谷內幕：科技、權力與真相的現場紀實》獻給所有關心科技、權力、媒體與未來的人。

得獎與推薦記錄
★亞馬遜2024年度好書
★美國紐時暢銷榜
「你是對的。」──伊隆．馬斯克，SpaceX創辦人
「媒體女王。」──華特．莫斯伯格，《華爾街郵報》前總編
「她整天坐在一堆社交軟體上把人噴到跪地。」──馬克．安德里森，第一個被廣泛使用的瀏覽器的創始人
「你是個混蛋。」──伊隆．馬斯克，收購Twitter的人

作者簡介
凱拉．舒維瑟（Kara Swisher）
美國最具影響力，也最資深的科技新聞記者之一。自網際網路萌芽之初便長期駐點矽谷，親身見證並深度報導 Google、Apple、Amazon、臉書等科技巨頭的崛起，近距離觀察科技公司如何從工程團隊發展為左右全球的權力組織。她不僅報導科技產業，也長時間與創辦人、高階主管、投資者及政策制定者直接對話，累積大量未經包裝的第一手資訊。她共同創辦多個科技新聞品牌，並主持多場劃時代的公開對談，其中包括史蒂夫．賈伯斯與比爾．蓋茲世紀同台，以及她親身將祖克伯質問至汗流浹背的D: All Things Digital。

舒維瑟以犀利、直言不諱的提問風格聞名，在美國國會對 Meta（前 Facebook）反壟斷訴訟中多次引用其評論及發言，對科技監管與公共政策辯論產生實質影響。現主持播客與廣播節目 《On with Kara Swisher》，延續其一貫的內部視角，長期邀請美國政界、商界及科技領袖對談科技、權力與民主，是理解當代科技政治不可忽視的重要聲音。

譯者簡介
鄭煥昇
教育界的逃兵，翻譯的志願役，喜歡看書、堆書的譯者。譯有《跟任何人都可以聊得來》、《是設計，讓城市更快樂》、《全面失控》、《普羅旺斯1970》、《下一個家在何方？驅離，臥底社會學家的居住直擊報告》等書。

第九章
最危險的男人（節錄）
 
我們有啥，能安撫那些偉大的力量？
我想最終，就是這個問題，
毀滅了阿伽門農，在那片海灘上，
希臘的船隻蓄勢待發，而那片海
無從看見在寧靜的港灣遠方，致命的
未來，危如累卵：他傻了才會以為
那可以為人掌控。他該說的是
我一無所有，我任憑你處置。
──露伊絲．葛綠珂，《空杯》（The Empty Glass）
 
隨著湧出的汗水滑下馬克．祖克伯那張蒼白的圓臉，我納悶起他會不會直接重心一歪，倒在我的腳邊。我聽好幾個臉書高幹說他們家的執行長一緊張，這種事就會偶爾發生。但我不確定他們是或不是在說笑。「他在公開演講的時候會恐慌症發作，」他們有人在幾年前警告過我。「他弄不好會昏倒。」
我懷疑起這是某種招數，好讓我們對祖克伯友善一點。其效果嘛，顯然不彰，因為在二○一○年，辦於加州蘭喬帕洛斯弗迪斯的All Things Digital年會上，華特跟我還是用主舞台烤透了這名弱不禁風的年輕人。祖克伯坐在該會議正字標記的紅色椅子上，一如科技界的眾多傳奇人物，包括再次但也最後一次與會的史蒂夫．賈伯斯。祖克伯對我說他等不及要與賈伯斯同桌，在太平洋邊上共進晚餐了，這話我覺得很感動、也很真誠。以那場ATD訪談為基準點，臉書創立不過是五年前的事情，而臉書公開上市僅將是兩年後的事情。就許多方面而言，那天坐在華特與我身邊的祖克伯歷經了他頗為轟動的，公開社交首秀。
但流成小河的汗珠開始在他不斷變得更加蒼白的臉龐滾下。回首前程，我想那樣的慘劇也是必然的吧。雖說從他在二○○四年的哈佛宿舍房間裡創設了臉書，並將之帶到加州的帕羅奧圖以來，我們就頻繁地有機會交談，但那回倒是祖克伯頭一次偕我進行公開的訪談。而他並非單槍匹馬前來，他當時的COO，也就是營運長雪柔．桑德伯格，就坐在他的旁邊，技巧嫻熟地擋開了一個個尖銳的問題，不愧是那個以能幹又不失圓滑作為個人品牌的企業高管，畢竟她剛被請來，就是為了扮演房間裡的「大人」，一個我